Grupo 47 - Tfinal

Post – tarea.
Evaluación final del curso
Metodos deterministicos
Presentado Por :
Jenifer Camila Gonzalez

Mayruth Ballesteros
Diana Camila Corzo Estepa
Geiner Perez C
GRUPO:100404_106
Tutor: Jose Gomez
Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Metodos deterministicos
2020
INTRODUCCION
La aplicacion de investigacion de operaciones nos permite

identificar posibles soluciones futuristas de manejo empresarial y
economico. Las herramientas matemáticas que ofrece la
investigación de operaciones, ellas le permitirán maximizar o
minimizar segun el caso . El desarrollo de esta actividad, nos
permite aplicar conocimeintos basicos de la asignatura asi como
la interpretacion y analisis que surgen de cada problema que
encontramos de materia administrativo y operatvo con el fin de
crecer como profesionales y mejorar nuestro sentido de
calculistas.
Ejercicio 1.
En la hoja de cálculo ejercicio 4, se consignan los datos modelos de asignación. Procedan a aplicar el algoritmo húngaro de
asignación para problemas de maximización para identificar la mejor habilidad de asignación.
DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 OFERTA
218 215 207 208 210

BODEGA 1 1700
205 209 210 208 211

BODEGA 2 1825
218 203 202 218 204

BODEGA 3 1725
ES
208 209 207 207 208

EN
BODEGA 4 1975
IG
OR
190 193 218 218 193

BODEGA 5 1875
203 218 205 208 193

BODEGA 6 1700
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950
ESQUINA NORESTE
ORIGEN
DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA
SUPUESTO
218 215 207 208 210 0 1700 0
BODEGA 1 1700
1700
205 209 210 208 211 0 1825 0
BODEGA 2 1825
125 1700
218 203 202 218 204 0 1725 0
BODEGA 3 1725
325 1400
ES
208 209 207 207 208 0 1975 0

EN
BODEGA 4 1975
IG
325 1650
OR
190 193 218 218 193 0 1875 0

BODEGA 5 1875
400 1475
203 218 205 208 193 0 1700 0
BODEGA 6 1700
475 1225
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950 1225 $ 1,972,675
SUMATOTIA 1825 2025 1725 2050 1950 1225
DIFERENCIA 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL DE LA ASIGANCIÓN O EL ENVIO

$ 1,972,675
POR EL ESQUINA DE TRANSPORTE
COSTOS MINIMOS
ORIGEN
DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA
SUPUESTO
218 215 207 208 210 0 1700 0
BODEGA 1 1700
475 1225
205 209 210 208 211 0 1825 0
BODEGA 2 1825
350 1475
218 203 202 218 204 0 1725 0
BODEGA 3 1725
25 1700
ES
208 209 207 207 208 0 1975 0

EN
BODEGA 4 1975
IG
275 1700
OR
190 193 218 218 193 0 1875 0

BODEGA 5 1875
125 1750
203 218 205 208 193 0 1700 0
BODEGA 6 1700
1700
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950 1225 $ 1,975,400
SUMATOTIA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

$ 1,975,400
APROXIMACIÓN VOGEL
ORIGEN
DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 SUPUESTO OFERTA PENALIZACIÓN SUMATORIA DIFERENCIA
218 215 207 208 210 0 1700 0

BODEGA 1 1700 1
S
NE
GE
RI
BODEGA 1 1700 1
1700
205 209 210 208 211 0 1825 0
BODEGA 2 1825 -2
300 25 275 1225
218 203 202 218 204 0 1725 0
BODEGA 3 1725 0
1725
208 209 207 207 208 0 1975 0
BODEGA 4 1975 0
1775 200
190 193 218 218 193 0 1875 0
BODEGA 5 1875 0
1825 50
203 218 205 208 193 0 1700 0
BODEGA 6 1700 0
1700
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950 1225 $ 1,240,750
PENALIZACIÓN 0 0 3 0 0 0
SUMATOTIA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

$ 1,240,750
¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que orígenes hacia que destinos, debe asignarse al
producto 1, según dicho método?
Se analiza y se considera que tiene un costo minimo el metodo de Vogel ya que su costo es menor comparado a los demás
DIFERENCIA
0
0
0
Ejercicio 2.
Se consignan los datos de transportes del producto 1. A estos datos generados se deben aplicar los algoritmos d
Esquina Noroeste, Costos Mínimos y Aproximación de Vogel para identificar el menor costo de asignación para e
desde las bodegas hacia sus destinos.
DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5
181 175 175 180

BODEGA 1
173 168 162 160

BODEGA 2
175 160 161 175

BODEGA 3
S
NE
E
IG
168 164 162 162

OR
BODEGA 4
160 168 164 161

BODEGA 5
DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980
ESQUINA NORESTE
181 175 175 180

BODEGA 1
1070 160
173 168 162 160
BODEGA 2
920 260
175 160 161 175
BODEGA 3
840 230
S
168 164 162 162

NE
BODEGA 4
E
IG
950
OR
160 168 164 161

BODEGA 5
70 950
0 0 0 0
SUPUESTO ORIGEN
30
DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980
SUMATOTIA 1070 1080 1100 1250 980

DIFERENCIA 0 0 0 0 0

$ 912,910
COSTOS MINIMOS
181 175 175 180

BODEGA 1
290 10 220
173 168 162 160
BODEGA 2
150 1030
175 160 161 175
BODEGA 3
1070
S
168 164 162 162

NE
BODEGA 4
E
IG
950
OR
160 168 164 161

BODEGA 5
980
0 0 0 0
SUPUESTO ORIGEN
780
DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980
SUMATOTIA 1070 1080 1100 1250 980

$ 897,450
APROXIMACIÓN VOGEL
181 175 175 180

BODEGA 1
1070 160
173 168 162 160
BODEGA 2
920 260
175 160 161 175
BODEGA 3
840 230
S
168 164 162 162

NE
BODEGA 4
E
IG
950
OR
160 168 164 161
BODEGA 5
70 950
0 0 0 0
BODEGA 6
30
DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980
PENALIZACIÓN 0 0 -13 0 0
SUMATOTIA 1070 1080 1100 1250 980

$ 912,910
¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que orígenes hacia que destinos, de
producto 1, según dicho método?
Se analiza y se considera que tiene un costo minimo el metodo de Vogel ya que su costo es menor comparado a
en aplicar los algoritmos de transporte,
costo de asignación para el producto 1
DESTINO 5 DESTINO 5 OFERTA
175 175
1230
162 181
1180
161 168
1070
161 161
950
162 160
1020
980 780
ORIGEN
DESTINO 5 OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA
SUPUESTO
175 175 1230 0
1230
162 181 1180 0

1180
161 168 1070 0

1070
161 161 950 0

950
162 160 1020 0

1020
950
0 0 810 0
810
30 780
980 780 $ 912,910
980 780
0 0
912,910
ORIGEN
DESTINO 5 OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA
SUPUESTO
175 175 1230 0
1230
710
162 181 1180 0
1180
161 168 1070 0

1070
161 161 950 0

950
162 160 1020 0

1020
980 40
0 0 810 0
810
30
980 780 $ 897,450
980 780
0 0
897,450
ORIGEN
DESTINO 5 SUPUESTO OFERTA PENALIZACIÓN SUMATORIA DIFERENCIA
175 175 1230 0

1230 5
162 181 1180 0

1180 -2
161 168 1070 0

1070 0
161 161 950 0

950 0
162 160 1020 0
1020 -3
950
0 0 810 0
810 0
30 780
980 780 $ 912,910
0 0
980 780
0 0
912,910
es hacia que destinos, debe asignarse al
to es menor comparado a los demás

Ejercicio 3.
Debe resolverse por el método húngaro, según la naturaleza de los datos, es decir si requieren max
Minimización
MAQUINA 1 MAQUINA 2
JUAN 170 170
CARLOS 167 162
PEDRO 163 160
ANTONIO 162 166
PABLO 167 162
FRANCISCO 167 160
MAQUINA 1 MAQUINA 2
JUAN 170 170
CARLOS 167 162
PEDRO 163 160
ANTONIO 162 166
PABLO 167 162
FRANCISCO 167 160
VALOR MINIMO 162 160

MAQUINA 1 MAQUINA 2
JUAN 8 10
CARLOS 5 2
PEDRO 1 0
ANTONIO 0 6
PABLO 5 2
FRANCISCO 5 0
MAQUINA 1 MAQUINA 2
JUAN 8 10
CARLOS 5 2
PEDRO 1 0
ANTONIO 0 6
PABLO 5 2
FRANCISCO 5 0
MAQUINA 1 MAQUINA 2
JUAN 170 170
CARLOS 167 162
PEDRO 163 160

ANTONIO 162 166
PABLO 167 162
FRANCISCO 167 160
JUAN
CARLOS
PEDRO
ANTONIO
PABLO
FRANCISCO
datos, es decir si requieren maximizarse o minimizarse.
MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6
173 166 170 160
168 160 160 160
164 165 163 167
168 167 170 162
164 162 168 170
168 160 164 164
MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6
170 173 166 170 160
162 168 160 160 160
160 164 165 163 167
166 168 167 170 162
162 164 162 168 170
160 168 160 164 164
160 164 160 160 160

10 9 6 10 0
2 4 0 0 0
0 0 5 3 7
6 4 7 10 2
2 0 2 8 10
0 4 0 4 4
10 9 6 10 0
2 4 0 0 0
0 0 5 3 7
6 4 7 10 2
2 0 2 8 10
0 4 0 4 4
170 173 166 170 160
162 168 160 160 160
160 164 165 163 167

166 168 167 170 162
162 164 162 168 170
160 168 160 164 164
COSTO DE ASIGNACIÓN
N MAQUINA 6 160
OS MAQUINA 1 167
O MAQUINA 2 160
NIO MAQUINA 3 168
O MAQUINA 4 162
SCO MAQUINA 5 164
981
ASIGNACIÓN PROMEDIO 163.5

MAQUINA 6 FICTICIA
160 0
160 0
167 0
162 0
170 0
164 0
160 0
MAQUINA 6 FICTICIA
0 0
0 0
7 0
2 0
10 0
4 0
MAQUINA 6 FICTICIA
0 0
0 0
7 0
2 0
10 0
4 0
MAQUINA 6 FICTICIA
160 0
160 0
167 0
162 0
170 0
164 0
160
167
160
168
162
164
981
Ejercicio 4.
Debe resolverse por el método húngaro, según la naturaleza de los datos, es decir si requieren maximiz
minimizarse.
JUAN 186 133 133 138 136
CARLOS 138 144 144 142 133
PEDRO 133 140 140 139 144
ANTONIO 137 138 133 133 140
PABLO 93 91 86 91 93
FRANCISCO 139 142 144 144 136
JUAN 186 133 133 138 136
CARLOS 138 144 144 142 133
PEDRO 133 140 140 139 144
ANTONIO 137 138 133 133 140
PABLO 93 91 86 91 93
FRANCISCO 139 142 144 144 136
VALOR MAXIMO 186
JUAN 0 53 53 48 50
CARLOS 48 42 42 44 53
PEDRO 53 46 46 47 42
ANTONIO 49 48 53 53 46
PABLO 93 95 100 95 93
FRANCISCO 47 44 42 42 50
JUAN 0 53 53 48 50
CARLOS 6 0 0 2 11
PEDRO 11 4 4 5 0
ANTONIO 3 2 7 7 0
PABLO 0 2 7 2 0
FRANCISCO 5 2 0 0 8
JUAN 0 53 53 48 50
CARLOS 6 0 0 2 11
PEDRO 11 4 4 5 0
ANTONIO 3 2 7 7 0
PABLO 0 2 7 2 0
FRANCISCO 5 2 0 0 8
VALOR MENOR 0 0 0 0 0
JUAN 0 53 53 48 50
CARLOS 6 0 0 2 11
PEDRO 11 4 4 5 0
ANTONIO 3 2 7 7 0
PABLO 0 2 7 2 0
FRANCISCO 5 2 0 0 8
JUAN 186 133 133 138 136
CARLOS 138 144 144 142 133
PEDRO 133 140 140 139 144
ANTONIO 137 138 133 133 140
PABLO 93 91 86 91 93
FRANCISCO 139 142 144 144 136
COSTO DE
JUAN MAQUINA 1 1
CARLOS MAQUINA 2 1
PEDRO MAQUINA 3 1
PEDRO MAQUINA 3 1
ANTONIO MAQUINA 4 1
PABLO MAQUINA 5
FRANCISCO FICTICIA
ASIGNACIÓN PROMEDIO 116

decir si requieren maximizarse o
FICTICIA
FICTICIA
186
186
186
186
186
186
FICTICIA VALOR MIN
186 0
144 42
144 42
140 46
93 93
144 42
FICTICIA
93
51
51
47
51
93
FICTICIA
93
51
51
47
51
FICTICIA
186
144
140
140
133
93
696
Ejercicio 5. RED PERT/CPM Respuesta a interrogantes
25 27
En la hoja de cálculo ejercicio 5, se consignan los datos de modelos Cpm/Pert. Procedan a aplicar el algoritmo de rutas Cpm/Pert, calculando los
53 78 129 156
tiempos determinísticos de las actividades para hallar la ruta crítica y los tiempos de holgura del proyecto. ¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?
53 78 129 156
La ruta critica es: A - B - C - E - F - G - H - I
PROBLEMA 5. PROYECTOS, REDES PERT/CPM 25 28 C 25 26 G 24
0 25 25 53 H= 0 78 103 103 129 H= 0 156 180

¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?
ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO TIEMPO
ACTIVIDAD TIEMPO OPTIMISTA INGRESE EL 0 25 25 53 78 103 103 129 156 180
PREDECESORA PROBABLE PESIMISTA ESTIMADO La ruta critica demorara en semanas 180
NUMERO DE
Definición de Objetivos
------ 25 25 27 25 SU GRUPO 47 A B 26 E F 27 I
(A)
Definición de Indicadores COLABORATIV
para Evaluación de A 26 28 30 28 O H= 0 H= 0 53 79 H= 0 H= 0 129 156 H= 0
resultados (B) H ¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?
Definisicón de
responsabilidades y roles B 24 25 27 25 52 78 129 156
Las actividades son 9 y son las siguientes:
del equipo de trabajo(C)
Compra e Insyalación de
B 24 26 28 26 D H 1. A Definición de Objetivo
maquinaria (D)
Realización de pruebas
Definición de Indicadores para
piloto y medición del C,D 23 25 27 25 H= 1 H= 0 2. B
Evaluación de resultados
impacto (E)
Estudio de mercadeo y Definición de responsabilidades y
E 24 26 29 26 3. C
ventas piloto (F) roles del equipo de trabajo
Apertura de la Fábrica (G) E 26 27 29 27 4. D Compra e instalación de maquinaria
Ciclo PHVA para
Realización de pruebas piloto y
evaluación de resultados F,G 25 27 28 27 5. E
medición del impacto
(H)
Seguimiento y Control del Estudio de mercadeo y ventas
H 22 24 26 24 6. F
sistema (I) piloto
7. G Apertura de la Fábrica
Ciclo PHVA para evaluación de

8. H
resultados
9. I Seguimiento y Control del sistema
¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos de todas las actividades?
Tiempos de inicio Tiempos de inicio Tiempos de Tiempos de finalización

ACTIVIDAD
tempranos tardios finalización tempranos tardios
Definición de Objetivos (A) 0 0 25 25
Definición de Indicadores para

25 25 53 53
Evaluación de resultados (B)
Definisicón de
responsabilidades y roles del 53 53 78 78
equipo de trabajo(C)
Compra e Insyalación de
53 52 79 78
maquinaria (D)
Realización de pruebas piloto y
78 78 103 103
medición del impacto (E)
Estudio de mercadeo y ventas
103 103 129 129
piloto (F)
Apertura de la Fábrica (G) 129 129 156 156
Ciclo PHVA para evaluación de

129 129 156 156
resultados (H)
Seguimiento y Control del
156 156 180 180
sistema (I)
Ejercicio 6.
Revise la tabla 1, problema de inventarios. Calcule los costos acumulados totales para los modelo
según los algoritmos.
Costo por articulo

Costo de pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Número de pedidos
1 2 3 4 5 6 7 8
239 238 244 221 234 220 198 210
A. Lote a lote
REQUERIMIENTOS CANT. DE
SEMANA INVENTARIO FINAL
NETOS PRODUCCIÓN
1 239 239 0
2 238 238 0
3 244 244 0
4 221 221 0
5 234 234 0
6 220 220 0
7 198 198 0
8 210 210 0
9 216 216 0
10 224 224 0
11 228 228 0
12 220 220 0
B. Periodo constante con t=4
NETOS PRODUCCIÓN
1 239 942 703
2 238 0 465
3 244 0 221
4 221 0 0
5 234 862 628
6 220 0 408
7 198 0 210
8 210 0 0
9 216 888 672
10 224 0 448
11 228 0 220
12 220 0 0
C. Cantidad Economica De Pedido
DONDE
D: Demanda anual
S: Costo de preparación o pedido
H: Costo de mantenimiento de las unidades en incentario (cost
2: Constante del despeje
2,692 52 Semanas
D: = 11,665.3
12 1 Año
52 Semanas
H: 0,50% semanal * 3.700 = 962.0
1 Año
EOQ: 725
NETOS PRODUCCIÓN
1 239 725 486
2 238 248
3 244 725 729
4 221 508
5 234 274
6 220 725 779
7 198 581
8 210 371
9 216 155
10 224 725 656
11 228 428
12 220 208
D. Cantidad Periódica De Pedido
Donde:
N: Numero de periodos considerados
Dn: Suma de la demanada (sociedades brutas) de los N periodos
Q*: Cantidad economica del pedido
f: Frecuencia del pedido
T: Periodo optimo de pedido
2,692
f: = 3.713103448
725
3.713103448
T*: = 3.231797920
12
POQ: 3
NETOS PRODUCCIÓN
1 239 942 703
2 238 465
3 244 221
4 221 0
5 234 862 628
6 220 408
7 198 210
8 210 0
9 216 888 672
10 224 448
11 228 220
12 220 0
E. Costo Total Minimo
NETOS PRODUCCIÓN
1 239 1 239
2 238 1-2 477
3 244 1-3 721
4 221 1-4 942
5 234 1-5 1,176
6 220 1-6 1,396
7 198 1-7 1,594
8 210 1-8 1,804
9 216 1-9 2,020
10 224 1-10 2,244
11 228 1-11 2,472
12 220 1-12 2,692
¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado en el periodo 12?
Lote a lote - Cantidad periodica de pedido
ulados totales para los modelos de inventarios determinísticos
$ 3,700
$ 21,700
0.50%
12
9 10 11 12
216 224 228 220
COSTO DE COSTO DE COSTO TOTAL

MANTENIMIENTO PREPARACIÓN ACUMUALDO
$ - $ 21,700 $ 21,700
$ - $ 21,700 $ 43,400
$ - $ 21,700 $ 65,100
$ - $ 21,700 $ 86,800
$ - $ 21,700 $ 108,500
$ - $ 21,700 $ 130,200
$ - $ 21,700 $ 151,900
$ - $ 21,700 $ 173,600
$ - $ 21,700 $ 195,300
$ - $ 21,700 $ 217,000
$ - $ 21,700 $ 238,700
$ - $ 21,700 $ 260,400

$ 13,006 $ 21,700 $ 34,706
$ 8,603 $ 43,308
$ 4,089 $ 47,397
$ - $ 47,397
$ 11,618 $ 21,700 $ 80,715
$ 7,548 $ 88,263
$ 3,885 $ 92,148
$ - $ 92,148
$ 12,432 $ 21,700 $ 126,280
$ 8,288 $ 134,568
$ 4,070 $ 138,638
$ - $ 138,638
s unidades en incentario (costo unitario del articulo x porcentaje del costo de mantenimiento
Unidades
11,665.3
Año
962.0 Unidades

$ 8,991 $ 21,700 $ 30,691
$ 4,588 $ - $ 35,279
$ 13,487 $ 21,700 $ 70,466
$ 9,398 $ - $ 79,864
$ 5,069 $ - $ 84,933
$ 14,412 $ 21,700 $ 121,044
$ 10,749 $ - $ 131,793
$ 6,864 $ - $ 138,656
$ 2,868 $ - $ 141,524
$ 12,136 $ 21,700 $ 175,360
$ 7,918 $ - $ 183,278
$ 3,848 $ - $ 187,126
rutas) de los N periodos

$ 13,006 $ 21,700 $ 34,706
$ 8,603 $ - $ 43,308
$ 4,089 $ - $ 47,397
$ - $ - $ 47,397
$ 11,618 $ 21,700 $ 80,715
$ 7,548 $ - $ 88,263
$ 3,885 $ - $ 92,148
$ - $ - $ 92,148
$ 12,432 $ 21,700 $ 126,280
$ 8,288 $ - $ 134,568
$ 4,070 $ - $ 138,638
$ - $ - $ 138,638

$ - $ 21,700 $ 21,700
$ 4,403 $ 21,700 $ 26,103
$ 13,431 $ 21,700 $ 35,131
$ 25,697 $ 21,700 $ 47,397
$ 43,013 $ 21,700 $ 64,713
$ 63,363 $ 21,700 $ 85,063
$ 85,341 $ 21,700 $ 107,041
$ 112,536 $ 21,700 $ 134,236
$ 144,504 $ 21,700 $ 166,204
$ 181,800 $ 21,700 $ 203,500
$ 223,980 $ 21,700 $ 245,680
$ 268,750 $ 21,700 $ 290,450
l periodo 12?
Ejercicio 7.
SOLVER EJERCICIO 3
MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

JUAN 170 170 173 166 170 160
CARLOS 167 162 168 160 160 160
PEDRO 163 160 164 165 163 167
ANTONIO 162 166 168 167 170 162
PABLO 167 162 164 162 168 170
FRANCISCO 167 160 168 160 164 164
MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6
JUAN 0 0 0 0 0 1
CARLOS 0 0 0 0 1 0
PEDRO 0 1 0 0 0 0
ANTONIO 1 0 0 0 0 0
PABLO 0 0 1 0 0 0
FRANCISCO 0 0 0 1 0 0
SUMA 1 1 1 1 1 1
= = = = = =
Restricción 1 1 1 1 1 1
SUMA Restriccion_
LD
1 = 1
1 = 1
1 = 1
1 = 1
1 = 1
1 = 1
TOTAL: $ 966
Ejercicio 7.
SOLVER EJERCICIO 4
JUAN 186 133 133 138 136

CARLOS 138 144 144 142 133
PEDRO 133 140 140 139 144
ANTONIO 137 138 133 133 140
PABLO 93 91 86 91 93
FRANCISCO 139 142 144 144 136
JUAN 1 0 0 0 0
CARLOS 0 0 1 0 0
PEDRO 0 0 0 0 1
ANTONIO 0 1 0 0 0
PABLO 0 0 0 0 0
FRANCISCO 0 0 0 1 0
SUMA 1 1 1 1 1
= = = = =
Restricción 1 1 1 1 1
FICTICIA
FICTICIA SUMA Restriccion_

LD
0 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
1 1 = 1
0 1 = 1
1
= TOTAL: $ 756
1
REFERENCIAS
Garabito, J. (2011). Organización de obras en ingeniería de edificación: programación de obras: métodos

de la ruta crítica (pp. 18-45), Burgos, España: Editorial Universidad de Burgos. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edselb&AN=edselb.3217282&lang=es&site=eds-live
Rico, R. (2003). Esquemas algorítmicos (pp. 54-65), Alicante, España: Editorial Publicaciones
Universidad de Alicante. Recuperado de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=318105&lang=es&site=eds-live
Cuatrecasa, Ll. (2015). La gestión de stocks: modelos (pp. 435-450), Madrid, España: Ediciones Díaz de
Santos. Recuperado de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edselb&AN=edselb.3229314&lang=es&site=eds-live

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Evaluación final del curso

Jenifer Camila Gonzalez

Tutor: Jose Gomez

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

La aplicacion de investigacion de operaciones nos permite

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 OFERTA

218 215 207 208 210

205 209 210 208 211

218 203 202 218 204

208 209 207 207 208

190 193 218 218 193

203 218 205 208 193

DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950

208 209 207 207 208 0 1975 0

190 193 218 218 193 0 1875 0

DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950 1225 $ 1,972,675

SUMATOTIA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

COSTO TOTAL DE LA ASIGANCIÓN O EL ENVIO

208 209 207 207 208 0 1975 0

190 193 218 218 193 0 1875 0

SUMATOTIA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

COSTO TOTAL DE LA ASIGANCIÓN O EL ENVIO

218 215 207 208 210 0 1700 0

DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950 1225 $ 1,240,750

SUMATOTIA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

COSTO TOTAL DE LA ASIGANCIÓN O EL ENVIO

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5

181 175 175 180

173 168 162 160

175 160 161 175

168 164 162 162

160 168 164 161

DEMANDA 1070 1080 1100 1250 980

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5

181 175 175 180

168 164 162 162

160 168 164 161

SUMATOTIA 1070 1080 1100 1250 980

COSTO TOTAL DE LA ASIGANCIÓN O EL ENVIO

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5

181 175 175 180

168 164 162 162

160 168 164 161

SUMATOTIA 1070 1080 1100 1250 980

COSTO TOTAL DE LA ASIGANCIÓN O EL ENVIO

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5

181 175 175 180

168 164 162 162

SUMATOTIA 1070 1080 1100 1250 980

COSTO TOTAL DE LA ASIGANCIÓN O EL ENVIO

DESTINO 5 DESTINO 5 OFERTA

162 181 1180 0

161 168 1070 0

161 161 950 0

162 160 1020 0

161 168 1070 0

161 161 950 0

162 160 1020 0

175 175 1230 0

162 181 1180 0

161 168 1070 0

161 161 950 0