TRABAJO COLABORATIVO

FASE 2 - REVISAR Y APROPIAR CONCEPTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

PRESENTADO POR

WILSON SEPULVEDA CARVAJALINO - CODIGO: 1.065.888.806

LAURA ANDREA MEDINA - CODIGO:1.098.629.979

OMAR DAVID ZAMBRANO SANABRIA - CODIGO: 1.81.813.424

JHAN CARLOS VIZCAINO - CODIGO: 17.958.664

JHOAN SEBASTIAN CORTES - CODIGO: 1.121.834.799

ENTREGADO A

JANNETH LORENA TORRES

GRUPO: 212056_16

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

UNAD –CEAD VALLEDUPAR

METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

SEPTIEMBRE DE 2019

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 Introducción

Las razones del creciente interés por la gestión de proyectos se hacen evidentes mediante un

cuidadoso examen del panorama actual de los negocios. Pero más importante es, que gestión de

proyectos, es sinónimo de gestión del cambio. Las organizaciones que quieren modificar su enfoque

o dirección reconocen, cada vez más, que implantar verdaderos cambios requiere la introducción de

nuevos productos, procesos o programas de manera oportuna y de manera eficiente en costes.

Sin embargo, es inquietante ver el gran número de proyectos que no logran satisfacer sus objetivos

básicos. Pero esto no debe ensombrecer la finalidad de la gestión de proyectos.

La Gestión de Proyectos tiene como finalidad principal la planificación, el seguimiento y control de

las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en él.Como consecuencia de

este control es posible conocer en todo momento qué problemas se producen y resolverlos o

paliarlos de manera inmediata.

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Objetivos

Objetivo General

 Identificar necesidades que se puedan transformar en oportunidades de investigación.

(Analizar y reconocer las tareas que tiene la implementación de la gestión de

proyectos y sus conceptos claves)

Objetivos Específicos

 comprender la contextualización de los Proyectos y los términos específicos asociados

a su concepción y diseño.
 analizar y proponer elementos adecuados para dar respuesta a la propuesta académica
formulada.
 responde los interrogantes con argumentos significativos

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Actividad a Desarrollar

1. Presentar 2 ejemplos de proyectos realizados en Colombia durante el 2018, destacando

las siguientes variables:

EJEMPLO Nº1:

Nombre: CDI de urbanización Lorenzo Morales de Valledupar funcionará con energías limpias

Región: Caribe, Valledupar (Cesar)

Origen (público o privado): Publico

Sector: Educativo

Inversión económica: Convenio firmado por con el municipio de Valledupar entre fonvisocial y

Findeter por un valor de trecientos millones de pesos ($300.000.000).

Resultado: Probar las características y condiciones de operación que un modelo de generación

distribuida puede tener en la prestación del servicio educativo, en una institución pública, en este

caso, una institución educativa a cargo del ICBF.

Beneficiados directos: Con este tipo de energía alternativa se busca reducir los costos de operación

asociados al servicio de energía puesto que aportarán aproximadamente el 30% de la energía que

demande la operación del CDI.

Beneficiados indirectos: La energía alternativa como son llamado en nuestra modernización y

desarrollo tecnológico busca en esta energía; bajas emisiones de gases efecto invernadero (GEI)

para cuidar y mantener el medio ambiente.

Link de artículo: [ CITATION Fin18 \l 3082 ]

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 EJEMPLO Nº2

Nombre: DESARROLLO DE PROPUESTAS REGULATORIAS PARA EL SECTOR DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO A NIVEL NACIONAL

Región: Nacional (Colombia)

Origen: Público-Privado

Sector: VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO

Inversión Económica: $2.500.000.000

Resultado: impulsó la planificación actuación coherente y articulada de los sectores de vivienda,

agua potable y saneamiento básico, bajo el concepto de "Ciudades Amables y Sostenibles para la

Equidad", en complemento con las acciones estratégicas de movilidad urbana.

Beneficiados directos: Población Colombiana que hacen uso del agua potable.

Beneficiados indirectos: carreteras, parques entre otros lugares gracias al saneamiento que se

realiza en estos

Link del artículo: (DNP, 2018)

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Presenten 2 ejemplos de proyectos realizados a nivel internacional durante el 2018:

EJEMPLO Nº1

Nombre: Proyecto de inversión para planta productora y comercializadora de mote cocido

Región: Guaranda, Chimbo y San Miguel (Ecuador).

Origen (público o privado): Privado (Centro de Información y Gestión Tecnológica de Holguín,

Cuba).

Sector: Económico

Inversión económica: No define

Resultado: Como premisa a este modelo de proyecto, el estudio de mercado, a tenor de la

investigación ejecutada por (Camacho, Almendariz Rea, & Freire Escudero, 2015), resulta el paso

inicial que fundamente la viabilidad del mismo.

Beneficiados directos _ Los propietarios de la planta productora, los colaboradores y sus

respectivas familias.

Beneficiados indirectos _ Los productores de maíz, propietarios de las tiendas de abastos y

abarrotes, el estado y la población en general.  

Link de artículo: [ CITATION Red19 \l 3082 ].

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EJEMPLO Nº2

Nombre: Del Petróleo A La Energía Solar

 País: Arabia Saudita

Origen (público o privado): Privado.

Sector: Ministerio de Energías.

Inversión económica: $7.000 millones de dólares.

Resultado: Mediante un ambicioso proyecto, que exigirá miles de millones de dólares en inversión,

el príncipe pretende diversificar la economía que hoy depende del petróleo, a través del uso de

energía renovable. La meta no es menor: desean emerger como una fuerza global en el ámbito de la

energía limpia, además de remodelar por completo su modelo económico.

Beneficiados directos: Gobernadores, ministros, personas con cargos asociados al gobierno.

Beneficiados Indirectos: Las personas que habitan en el país.

Link de Articulo: [ CITATION Ele19 \l 3082 ]

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 Conclusiones

 Se concluye la importancia de realizar una buena planeación en la gestión del proyecto de

investigación, tener en cuenta el diagnóstico, fortalezas y los puntos a mejorar.

 Se concluye que la gestión de proyectos finaliza con gran éxito siguiendo cada una de las

actividades propuestas en el marco lógico y cumpliendo con el cronograma con el fin de

obtener un equilibrio con el tiempo y costo.

 Se conoce cada una de las pautas claves para gestionar un proyecto y los riesgos que se

afrontan al realizarlo.

 Proyecto es la reunión de un conjunto de actividades en la que un grupo de participantes

que interactúan en el medio y, que, partiendo de una idea, esperan obtener un producto,

servicio o resultado de esfuerzos compartidos.

 Finalmente, se apropiaron los conceptos de la gestión de proyectos y se reconoce el orden

lógico y sin desviaciones para llevar a cabo una buena ejecución de este (Gestión de

Proyectos).

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Referencias

Camacho, W, & Rodríguez, R, & Camacho J (2018). Proyecto de inversión para planta

productora y comercializadora de mote cocido. Ciencias Holguín, 24(4), undefined-undefined.

[fecha de Consulta 28 de septiembre de 2019]. ISSN: . Disponible en:

https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=1815/181557161003

DNP. (2018). Desarrollo de propuestas regulatorias para el sector de agua potable y saneamiento

básico a nivel nacional. Colombia: Cra.gov.co. Recuperado de:

https://www.cra.gov.co/seccion/proyectos-de-inversion-2018.html

El espectador. (septiembre de 2019). Pasar del petróleo a la energía solar. Colombia: El Espectador.

Obtenido de ACWA Power: https://www.elespectador.com/noticias/medio-ambiente/asi-es-como-

arabia-saudita-quiere-pasar-del-petroleo-la-energia-solar-articulo-739957

Findeter. (septiembre de 2018). CDI Lorenzo Gómez. Colombia: findeter.gov.co. Obtenido de

Financiera del desarrollo:

https://www.findeter.gov.co/publicaciones/403311/cdi_lorenzo_morales_valledupar_funcionara_co

n_energias_limpias/

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