PLAN ESTRATÉGICO

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 INTRODUCCIÓN
CENTROAMÉRICA ESTÁ ANTE UNA VALIOSA
OPORTUNIDAD DE FORTALECER LA INTEGRACIÓN
DE TODOS LOS PAÍSES HACIA ÁREAS Y OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS COMUNES. ESTO TAMBIÉN
PERMITIRÁ UNA MAYOR INTEGRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS, ADMINISTRATIVOS Y
FINANCIEROS DISPONIBLES;
 DE MODO QUE PODAMOS TENER BENEFICIOS
EXPONENCIALES DE ESTA SINERGIA.
PODRÁN VENIR NUEVAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS,
PROGRAMAS ESPECIALIZADOS DE CAPACITACIÓN,
RECURSOS FINANCIEROS GESTIONADOS PARA
DIFERENTES PROPÓSITOS, ENTRE OTROS
BENEFICIOS CRUCIALES PARA LA MISIÓN.
 ANTECEDENTES
LA PRESENTE PROPUESTA BUSCA CONECTAR LO
QUE HEMOS VENIDO HACIENDO, QUE HA SIDO
VALIOSO EN GRAN MANERA Y HA PRODUCIDO
GRANDES EXPERIENCIAS DE TRABAJO INTEGRADO
PARA EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS MUY
IMPORTANTES, CON LO QUE PROYECTAMOS
PARA LA SIGUIENTE DÉCADA.
 TRADUCE EL ESQUEMA DE LOS SEIS EJES, A CINCO ÁREAS
ESTRATÉGICAS DE MAS FÁCIL COMPRENSIÓN Y OPERACIÓN
PARA TODO EL LIDERAZGO.
ESTO TAMBIÉN PERMITIRÁ ALINEARNOS CON LA VISIÓN DE
TODAS LA IGLESIA DE DIOS EN LATINOAMÉRICA Y HABLAR
UN MISMO LENGUAJE MINISTERIAL. TODO ESTO SIN DEJAR
DE CONSIDERAR LAS NECESIDADES Y PARTICULARIDADES
PROPIAS DEL ÁREA CENTROAMERICANA.
 

LAS CINCO ÁREAS ESTRATÉGICAS 

1. LA GRAN COMISIÓN
2. FORMACIÓN INTEGRAL
3. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
4. INCIDENCIA PÚBLICA Y SOCIAL
5. CUIDADO Y DESARROLLO MINISTERIAL
 



RESÚMEN DE ÁREAS ESTRATÉGICAS

Y EJES DE TRABAJO


1. LA GRAN COMISIÓN
a.EVANGELISMO Y DISCIPULADO
b.MISIONES INTERNAS Y FORÁNEAS
c.PLANTACIÓN DE IGLESIAS
 



RESÚMEN DE ÁREAS ESTRATÉGICAS

Y EJES DE TRABAJO


2. FORMACIÓN INTEGRAL
a.EDUCACIÓN FORMAL
b.EDUCACIÓN CRISTIANA
c.CAPACITACIÓN EN COMPETENCIAS
(EDUCACIÓN CONTÍNUA)
d.RELEVO GENERACIONAL
e.TECNOLOGÍAS,COMUNICACIONES
Y ADMINISTRACIÓN
 



RESÚMEN DE ÁREAS ESTRATÉGICAS

Y EJES DE TRABAJO


3. DESARROLLO INTEGRAL DE LA
FAMILIA
a. NIÑEZ
b. ADOLESCENCIA
c. JUVENTUD
d. ADULTOS: HOMBRE Y MUJER
(MATRIMONIOS, ADULTOS
MAYORES)
 



RESÚMEN DE ÁREAS ESTRATÉGICAS

Y EJES DE TRABAJO


4. INCIDENCIA PÚBLICA Y SOCIAL

a.MISIÓN INTEGRAL DE LA
IGLESIA
b.LIDERAZGO Y ASUNTOS
SOCIALES
c.CAPELLANÍA
 RESÚMEN DE ÁREAS ESTRATÉGICAS

Y EJES DE TRABAJO


5. CUIDADO Y DESARROLLO
MINISTERIAL
a. ATENCIÓN PERSONAL AL
MINISTRO Y SU FAMILIA
b. PREVISIÓN MINISTERIAL
(PENSIONES, SEGUROS)
c. SUPERACIÓN MINISTERIAL
(EDUCACIÓN, ENTRENAMIENTO)
d. CREDENCIALIZACION
ÁREA ESTRATÉGICA: LA GRAN COMISIÓN

OBJETIVO MACRO: 

FORTALECIMIENTO DEL PROCESO DE MOVILIZACIÓN,
CAPACITACIÓN, ENVÍO, SOSTENIMIENTO, PASTOREO Y
REINSERCIÓN DE MISIONEROS; A TRAVÉS DE LAS
DIFERENTES DEPENDENCIAS NACIONALES Y
CENTROAMERICANAS, PARA ALCANZAR CON EL
EVANGELIO Y LA PLANTACIÓN DE IGLESIAS SALUDABLES,
NUESTRAS COMUNIDADES ASÍ COMO OTROS PUEBLOS
NO ALCANZADOS Y MENOS EVANGELIZADOS DEL MUNDO.
 INDICADORES GLOBALES
La Gran Comisión.
a. Evangelismo y Discipulado. Duplicar la membresía de las Iglesias en
los próximos 10 años como producto de programas evangelísticos
intencionales y planificados, la plantación de iglesias y el discipulado de
todos los miembros.
b. Misiones Internas y Foráneas. Establecer al menos 5 nuevos
proyectos misioneros transculturales sólidos, sostenibles y
articulados, y haber adoptado al menos 50 misioneros en los pueblos
no alcanzados y menos evangelizados del mundo.
c. Plantación de Iglesias. Plantar al menos 12,000 nuevas Iglesias
a lo largo y ancho del Istmo Centroamericano de las cuales al
menos el 50% estarán en áreas urbanas.
ÁREA ESTRATÉGICA: FORMACIÓN INTEGRAL
OBJETIVO MACRO: 

Impulsar la actividad educativa y formativa en las
áreas bíblicas, teológicas, ministeriales, así como en
las diferentes competencias que demanda el contexto
y las necesidades propias de la iglesia y la comunidad
para el cumplimiento de la Gran Comisión; a fin de
ofrecer una educación y formación de alta calidad,
contextual e incluyente.
INDICADORES GLOBALES
Formación Integral
a. Educación Formal. Graduar al menos 300 Nuevos licenciados, 100
Magister y 60 Doctores (PhD) que estén vinculados directamente al
trabajo de la Iglesia de Dios de Centro y Latinoamericana.
b. Educación Cristiana. Al menos el 75% de las Iglesias locales en
Centroamérica han implementado un programa oficial y planificado
de educación cristiana en base al currículo desarrollado por la
entidad Latinoamericana asignada para esta tarea.
c. Capacitación en Competencias (Educación Continua) Se ha
ejecutado al menos 150 entrenamientos de alto impacto en diversas
competencias, dirigidos a líderes en funciones y sus potenciales
relevos, especialmente en aquellas areas que beneficien al ministerio
de la iglesia en toda Centro América.
ÁREA ESTRATÉGICA: Desarrollo Integral de la Familia

OBJETIVO MACRO: 

Facilitar la atención y formación integral a cada uno
de los componentes de la familia, con preferencia a
los niños, adolescentes y jóvenes; ellos tendrán la
prioridad e intencionalidad en atenderlos, formarlos y
equiparlos en cada una de sus etapas del desarrollo,
para que lleguen a ser instrumentos de Dios para el
desarrollo y la transformación de sus familias, iglesias
y comunidades.
 INDICADORES GLOBALES
Desarrollo integral de la familia
a. Niñez, Adolescencia, Juventud. Al menos 250,000 niños han sido
atendidos integralmente en los programas infantiles de las iglesias
locales, 2,500 se encuentran participando en un programa de
formación de lideres para el Presente y el Futuro, 5,000
adolescentes y jóvenes han sido insertados en procesos de
formación y empoderamiento para la misión en Centroamérica de
acuerdo a la Guia de Relevo Generacional de Latinoamerica.
b. Familia. El 90% de los Distritos e iglesias locales en Centroamérica
ha implementado un programa de atención y formación para
matrimonios, hombres, mujeres y adultos mayores, guiandoles a que
entiendan su papel de liderazgo y mentoría de las nuevas
generaciones.
ÁREA ESTRATÉGICA: Incidencia Pública y Social

OBJETIVO MACRO: 


Incidir en las diferentes esferas de la sociedad, a

través del fortalecimiento de relaciones
institucionales, alianzas estratégicas
socioculturales, la capellanía institucional y
desarrollando iglesias con conciencia social y
participación activa en su entorno.
INDICADORES GLOBALES
Incidencia Pública y Social
a. Misión Integral de la Iglesia. Centroamérica ha establecido
al menos un Centro de Misión Integral de Alto Impacto, desde donde
se estarán formando y enviando al menos 500 nuevos obreros-
mentores especializados en diferentes áreas de competencia socio
cultural.
b. Liderazgo y Asuntos Sociales. Se ha formado al menos 150 líderes
de impacto a los gobiernos, en lo social y cultural dentro de un
programa oficial de la Iglesia de Dios en América Latina para la
formación de Liderazgo Social y Multicultural.
c. Capellanía Institucional. La Iglesia de Dios en cada país habrá
formado e incorporado el 10 % de sus ministros para labores
especializadas de Capellanía a las diversas instituciones de la
sociedad.
ÁREA ESTRATÉGICA: Cuidado y Desarrollo Ministerial

OBJETIVO MACRO: 


Asegurar el bienestar de los ministros y su familia,

ofreciéndoles atención personalizada, mentoría y
programas de protección y previsión ministerial, así
como la credencialización y diversos recursos para su
desarrollo personal y familiar.
INDICADORES GLOBALES
Cuidado y Desarrollo Ministerial
a. Atención personal al ministro y su familia. El 100 % de
los ministros recibe atencion familiar y mentoría de parte de
su autoridad inmediata y/o Junta de Cuidado Pastoral
correspondiente.
b. Previsión ministerial. El 75 % de los ministros y sus
cónyuges esta cubierto por un plan de salud, seguros y/o
pensiones; el 80 % ha sido entrenado en emprendimiento,
administracion y opciones para adquisicion de su propia
vivienda, si carece de ella.
 INDICADORES GLOBALES
Cuidado y Desarrollo Ministerial

c. Superación ministerial. El 70 % de los ministros

estudia o ha finalizado estudios academicos para
subir a otro nivel de escolaridad y el 90 % ha
recibido capacitaciones especializadas en diversas
areas del ministerio.
d. Credencializacion. El 90 % de los pastores tienen
una credencial de Ministro Exhortador, 75 % eson
Ministros Ordenados y el 50% son Obispos
Ordenados.


 MISIÓN
EQUIPAR, EMPODERAR Y FACILITAR EL
TRABAJO DE LA IGLESIA LOCAL PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LA GRAN COMISIÓN
 
 VISIÓN
IGLESIAS SALUDABLES QUE SE MULTIPLICAN
CON LÍDERES ALTAMENTE PREPARADOS,
CREATIVOS, INNOVADORES Y
COMPROMETIDOS.  
 MATRIZ DE IMPACTOS
AREAS
ESTRATÉGICAS
Gran Formación Relevo Incidencia Área Estratégica Área Estratégica
REDES Comisión Integral Generacional Pública Flexible Flexible
MINISTERIALES

Ministerio de la
Mujer

Ministerio
Jóvenes

Ministerio Niñez

Ministerio
Hombres

REYES

Redes
Ministeriales

Redes
Ministeriales

Redes
Ministeriales

Redes
Ministeriales