UNIVERSIDAD UTE

Nombre: Julisa Elizabeth Moreira Barrera

Materia: Auditoría Administrativa y de Gestión

Semestre: Octavo

Carrera: Empresas y Negocios

Facilitador: Patricio Carrillo

Tema: NEA 8 Conocimiento del negocio

Ámbito y elementos de gestión

Fecha: 13/03/2020
La NEA 8: Conocimiento el negocio le permite al auditor identificar y comprender las
transacciones que tienen efectos importantes en los estaos financieros de la entidad.
El propósito principal de esta norma es establecer normas y proporcionar lineamientos
sobre lo que significa un conocimiento del negocio, por qué es importante para auditor y
los miembros que desempeñen un adecuado trabajo y por qué es relevante manejase
dentro de todas las fases de la auditoría.
El auditor en esta Norma requiere la obtención de información, y para esto utiliza el
conocimiento basado en una industria o la entidad. El auditor requiere tener una
experiencia previa a la auditoría, mantener una discusión con personas de la entidad, el
personal, auditores, personas enteradas de la misma, etc.
El conocimiento del negocio es un marco de referencia dentro del cual el auditor ejerce
su juicio profesional. Comprender el negocio y usar esta información apropiadamente
ayuda al auditor para: evaluar riesgos e identificar problemas, planear y desarrollar la
auditoría en forma efectiva y eficiente, evaluar evidencia de auditoría y proporcionar
mejor servicio al cliente.
El auditor emite juicios sobre muchos asuntos a lo largo del transcurso de la auditoría en
lo que el conocer el negocio es de suma importancia.
El auditor deberá asegurarse que los auxiliares asignados a un trabajo de auditoría
obtengan suficiente conocimiento del negocio para ser capaces de desarrollar el trabajo
de auditoría delegado a ellos.

Ámbito de la gestión
 Gestión Operativa: servicios generales del estado, del desarrollo social y
comunitario, de la infraestructura económica, productivo, financiero y de
valores; y otros.
 Gestión Financiera: presupuestaria, del crédito, tributaria, de caja o tesorería,
contable y contratación pública.
 Gestión Administrativa: general, de bienes, de transporte y construcciones
internas, de comunicaciones; de documentos, de seguridad limpieza y
mensajería, de recursos humanos, de desarrollo social interno, e informática.

Elementos de gestión

En cuanto a las cinco "E", esto es:

 Economía: adquisición o producción al menor costo posible, teniendo en cuenta
la adecuada calidad.
  Eficiencia: es la relación entre los recursos consumidos y la producción de
bienes y servicios, se expresa como porcentaje comparando la relación insumo-
producción con un estándar aceptable.
 Eficacia: es el grado en que una actividad alcanza sus objetivos o metas que se
habían planteado.
 Ecología: son las condiciones, operaciones y prácticas relativas a los requisitos
ambientales y su impacto, que deben ser reconocidos y evaluados en una gestión
institucional, de un proyecto, programa o actividad.
 Ética: expresada en la moral y conducta individual y grupal, basada en sus
deberes, en su código de ética, en las leyes, en las normas constitucionales,
legales y consuetudinarias vigentes en una sociedad.

Conclusión
La NEA 8 permite de manera más concreta a la auditoría de gestión evaluar el
cumplimiento de las metas y objetivos propuestos por la organización. Para efectuar
este tipo de auditorías el auditor debe tener pleno conocimiento del negocio al que le
realizará la misma, para evitar altercados futuros. El auditor debe tener un conocimiento
suficiente del negocio para que le sea posible el identificar y comprender los eventos,
transacciones y prácticas que realizará.

Bibliografía
8/MANUAL_DE_AUDITORIA_DE_GESTION.pdf
http://fccea.unicauca.edu.co/old/conocimiento.htm

http://www.contadoresguayas.org/descargas/nea/NEA%208.pdf