FGPR016 - Versión 1.

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0.0. Gerente Gerente Grupo de Plan de gestión de
26/03/2020
Natalia Natalia calidad Cambios.

PLAN DE GESTIÓN DE CAMBIOS

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Inteligencia Artificial Aplicada a Promover
IABILINGÜISMOC
el Uso del Bilingüismo en Colombia.

ROLES DE LA GESTIÓN DE CAMBIOS:

NOMBRE PERSONA
RESPONSABILIDADES NIVELES DE AUTORIDAD
DEL ROL ASIGNADA
Grupo de
control de Establecer el correcto
cambios, el funcionamiento de la página
Líder de Cambios en ambiente de
cual está web, con su artefacto de IA,
calidad prueba y pre producción.
basado con garantizado el total
el grupo de funcionamiento del producto.
calidad.
Grupo de
interesados,
Estipular con alta claridad la
ángel Cliente Total sobre el proyecto
idea de negocio.
inversionist
a
Genere del Definir las decisiones del
Gerente del
presente proyecto, el rumbo a llevar a Total sobre el proyecto
proyecto.
proyecto cabo.
Generadore Garantizar, cada módulo, de
Líder de
s y grupo de acuerdo a los diferentes Cambios en la fase de
experiencia de
experiencia niveles de usuario, final diseño
usuario,
de usuario. básico y demás.
TIPOS DE CAMBIOS:
1. ACCIÓN CORRECTIVA: UNA ACTIVIDAD INTENCIONADA QUE PROCURA REALINEAR EL DESEMPEÑO DEL
TRABAJO DEL PROYECTO CON EL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO;
2. ACCIÓN PREVENTIVA: UNA ACTIVIDAD INTENCIONADA QUE ASEGURA QUE EL DESEMPEÑO FUTURO
DEL TRABAJO DEL PROYECTO ESTÉ ALINEADO CON EL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO.
3. REPARACIÓN DE DEFECTO: UNA ACTIVIDAD INTENCIONADA PARA MODIFICAR UN PRODUCTO O
COMPONENTE DE PRODUCTO NO CONFORME.
4. CAMBIO AL PLAN DEL PROYECTO: UNA ACTIVIDAD INTENCIONADA PARA MODIFICAR EL PROYECTO
DESDE EL PLAN DE INICIO.

PROCESO GENERAL DE GESTIÓN DE CAMBIOS:

Atender las solicitudes de cambios
SOLICITUD
recibidos por medio informativo,
anexando formato de solicitud de cambios
VIABILIDAD Recibir la solicitud y estudiar la viabilidad.
Si es viable, realizar el cambio.

ANALIZAR Si es viable Realizar el cambio; si no es

viable informar.

PAGINA WEB : https://nam.bookmark.com/

 FGPR016 - Versión 1.0

VERIFICACIONES Verificar el funcionamiento en ambiente

de pruebas y Solicitar aprobación del
cliente
IMPLEMENTAR Implementar en producción los cambios
realizados.

PLAN DE CONTINGENCIA ANTE SOLICITUDES DE CAMBIO URGENTES:

SI EN EL TRANSCURSO DEL PROYECTO SE PRESENTAN, CAMBIOS URGENTES SE DEBERÁN TENER

EN CUENTA Y DEBERÁN SER DOCUMENTADOS POR EL ÁREA DE CALIDAD EL CUAL SERÁ EL
RESPONSABLE DE EFECTUAR Y CONTROLAR LAS VERSIONES DEL CAMBIO.
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE CAMBIOS: DESCRIBIR CON QUÉ HERRAMIENTAS SE CUENTA
PARA OPERAR LA GESTIÓN DE CAMBIOS.
Plataforma de seguimiento TRELLO
SOFTWARE

Procedimiento de control de calidad

PROCEDIMIENTOS

Formatos aprobados
FORMATOS

Imprevistos son contemplados

OTROS

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