Unidad 1, 2 y 3: Post Tarea - Medir la competitividad en supply chain y en logística

Estudiantes:

Adriana del Pilar Amézquita Cortés Cod: 1.113.534.247

John Fernando Mesías Restrepo Cód.: 94.044.349

Yilmar Pernia Lasso Cód.: 1.113.517.466

Grupo: 212029_28

Tutor:

Juan Carlos Amézquita

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnologías e Ingenierías

Palmira, Valle del Cauca, diciembre 12 de 2019

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................2
OBJETIVOS................................................................................................................................3
Objetivo General..........................................................................................................................4
Objetivos Específicos...................................................................................................................4
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD COLABORATIVA.......................................................4
 Aportes individuales, resumen en una herramienta de comprensión lectora con respecto a
las 106 mejores prácticas en Supply Chain Management y Logística.........................................5
 Análisis de GAP en competitividad de Supply Chain y en competitividad en Logística de
la empresa elegida......................................................................................................................11
CONCLUSIONES.....................................................................................................................12
BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................................................13

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INTRODUCCIÓN

A continuación, se podrá observar el desarrollo de la actividad Unidad 1, 2 y 3: Post Tarea, en

donde los estudiantes del curso Logistica y Cadenas de Suministros integran los conceptos de la
Cadena de Suministro del Supply Chain Management y logística y medición de competitividad
los cuales aplican a la empresa Mr. Quick.

A través de este trabajo, relacionaremos los diferentes conceptos de la gestión logística y el

servicio al cliente en cada unidad logrando identificarlo en el proceso de la empresa Mr Quick.
De tal modo que abordaremos y plasmaremos mediante diferentes herramientas de comprensión,
lo que son los canales de distribución y el servicio al cliente.

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OBJETIVOS

Objetivo General

 Medir la competitividad en integración del Supply Chain Management y logística en la

empresa seleccionada Mr. Quick.

Objetivos Específicos

1. Seleccionar el rol y ejecutarlo durante el desarrollo de la post tarea.

2. Realizar la lectura comprensiva de los contenidos de las unidades 1, 2 y 3.
3. Preparar y enviar los aportes individuales solicitados en la guía para el cumplimiento
de la post tarea.
4. Interactuar con el grupo con base en los aportes individuales para la construcción del
consolidado.
5. Realizar la revisión y ajustar el documento final.
6. Entregar el documento final en el entorno de evaluación y seguimiento, cumpliendo
con las condiciones y fechas establecidas.

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD COLABORATIVA

 Aportes individuales, resumen en una herramienta de comprensión lectora con respecto a

las 106 mejores prácticas en Supply Chain Management y Logística.

Presentado por: Adriana Amézquita Cortés

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Presentado por: John Mesías

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Presentado por: Yilmar Pernia Lasso

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Segmentacion d
Relevan
Integracion con los Clientes

Competitividad en Integracion del

Capacidad de R
Flexibilid

Unificación Inte
Estandariz
Simplifica
Integracion Interna Aceptación de Normas y
Supply Chain Adaptación Es

Alineamiento E
Fusión Emp
Integracion con Encadenamiento
Proveedores Administración de

Administración de
Comunicacione
Integracion de la Conectiv
tecnologia y la planeacion Cooperación en la f
pronosticos y en l

Especificidad de
Protoco
Integración de las Habilidad para compa
Relaciones Ganancias y Riesgo

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Formulación de estrategi
Integración Logistica en
Competitividad en Logistica

Competitivad en Chain
Posicionamiento Red Logistica
Organización
Benchmarketin

Unificacion del Supp

Tecnologia de la Info
Información Comp
Competitividad en Integración Conectividad
Estandarizació
Simplificación
Disciplina

Relevancia
Competitividad en Agilidad Ajustar al Clien
Flexibilidad

 Análisis de GAP en competitividad de Supply Chain y en competitividad en Logística de

la empresa elegida.

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CONCLUSIONES

 Con la realización de esta actividad los estudiantes logran Comprender el aplicativo 106
mejores prácticas de Supply Chain y Logística, con el fin de aplicar las herramientas de

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Benchmarking para medir la competitividad de la Logística y la Cadena de Suministro en

la empresa seleccionada llamada Mr. Quick. (Adriana Amézquita).
 Esta actividad nos facilitó la integración de las 3 unidades sincronizando nuestra
capacidad de aprendizaje en cada temática de las que conforman la cadena de dentro y
fuera de una organización. (John Mesias)

BIBLIOGRAFÍA

Gestión de los canales de distribución

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1. Paz, H. R. (2008). Canales De Distribución : Estrategia Y Logística Comercial (Vol. 3a

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Modos, medios y estrategias de Transporte

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mercancías. (pp. 55-72) Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
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3. Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros.  [Versión

Digital PDF]. (pp. 166-210) Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?
il=273

Servicio al cliente en la Logística

4. Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros.  [Versión

Digital PDF]. (pp. 44-62) Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?
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Just in Time - JIT

5. Cuatrecasas, A. L. (2012). Logística: gestión de la cadena de suministros. (pp. 542-546)

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Evolución y Conceptos básicos de la cadena de suministro.

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Costos e indicadores de la Gestión Logística

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Inventarios

3. Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros.  [Versión

Digital PDF]. (pp. 130-162) Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?
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