Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Datos de identificación

Nombre:
Matrícula:
Carrera: Licenciatura en administración del capital
humano
Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo
Nombre de la El proceso de reclutamiento, selección e
Evidencia: inducción
Fecha de
elaboración:
Nombre del asesor:

Instrucciones

1.  Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e

inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta
los siguientes aspectos:

a) Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al

colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas
que elegiste en el punto1.

Característica tejidos Gaytán de S.A de Zapaterías de león

s C.V

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 ¿A qué se se dedica a la fabricación y Se dedica a la comercialización
dedica? la comercialización de tejido de calzado de la más alta
de punto de gran diámetro y calidad ya sea calzado
tricotosas deportivo o de moda

¿Qué Ofrece tejidos de la mayor Ofrece la más alta calidad en

productos o calidad para la elaboración zapatos, tenis, botas entre
servicios de prendas escolares, otros además de ser los más
ofrece? deportivas, calzado, baratos de la región
industrial y casual de pronta
moda

Dirección Uriangato GTO

Calle pedro Guzmán no. 26
Calle 5 de mayo col centro
Col. Centro

C.P. 38800

Sitio web https://tejidosgaytan.com.mx/ https://www.zapateriasleon.com/

Otros datos Es el mayor proveedor de

(no textiles en Uriangato y
obligatorio, Moroleon y sus alrededores
sólo si lo
consideras
necesario)
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

b) Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas

investigadas, las siguientes preguntas:

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 Proceso de
tejidos Gaytán de Zapaterías de león
reclutamiento
S.A de C.V
¿Cómo se lleva a Identificando las Identificando las
cabo su proceso de necesidades de la necesidades de
reclutamiento? empresa según sus personal en las
proyectos ya sean diferentes áreas de la
organizacionales o empresa
estructurales.
Además de
desarrollar el talento
humano de los
nuevos trabajadores
¿Cuáles fuentes de externas Externas e internas
reclutamiento son
utilizados?
¿Cuáles medios de Mediante anuncios Por medio de avisos
reclutamiento son en páginas web al personal interno
utilizados? como Facebook y por para postulaciones a
medio de anuncios vacantes y por medio
en la radio y de anuncios
periódicos publicitarios y
publicaciones en
redes sociales y
avisos en la radio
local
¿De qué forma estos Contribuyen a la Por lo general la
pasos y estos medios efectividad forma en la que esta
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 contribuyen a la reclutando personal empresa contrata
efectividad del nuevo y con nuevas personal es de
proceso de ideas además de que manera efectiva ya
reclutamiento para es la manera más que gracias a que
atraer a los efectiva para atraer ponen avisos en la
candidatos gente radio y en carteles se
adecuados para el les hace fácil obtener
puesto vacante? personal para cubrir
sus vacantes de
manera rápida y
efectiva
Proceso de selección tejidos Gaytán de S.A Zapaterías de león
de C.V
¿Cómo se realiza el  Recepción de  Recepción de
proceso de solicitudes solicitudes
selección?  Entrevista de  Entrevista de
selección de selección del
personal personal
 Verificación de  Verificación de
datos y datos y
referencias referencias
 Entrevista con  Entrevista con
su jefe la gerente
inmediato

¿Quiénes intervienen
Recursos humanos: Recursos humanos
y cuáles son sus
su responsabilidad se encarga de recibir
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 responsabilidades?
es recibir y analizar y evaluar las
las solicitudes solicitudes además
entrantes, verificar de darle a conocer
sus datos y sus actividades a los
referencias además trabajadores nuevos
de entrevistarlo
El gerente general
se encarga de
entrevistar a los
trabajadores y el
decide si es
conveniente
contratarlo o no
¿Cuál es la duración
De 2 a 3 semanas De 1 semana a 1
del proceso?
mes
Estrategias de
tejidos Gaytán de Zapaterías de león
atracción de
S.A de C.V
candidatos
¿Qué aspectos
Publicación de Revisan los
contempla su
ofertas asertiva y antecedentes y
estrategia de
objetivas desarrollo interno del
atracción de
personal para
candidatos?
contratación interna
¿De qué forma la
Por los sueldos y Gracias a que sus
empresa es atractiva
prestaciones que sueldos y horarios
para las personas en
ofrece de trabajo son

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 búsqueda de
flexibles la gente se
empleo?
interesa en trabajar
con ellos además de
que ofrece
prestaciones
¿Qué prestaciones,
 Seguro social  Seguro social
oportunidades de
 Oportunidad de  Vales de
desarrollo o servicios
crecimiento a despensa
ofrecen?
corto plazo  Descuentos
 Vacaciones  Utilidades
Proceso de inducción
tejidos Gaytán de Zapaterías de león
S.A de C.V
¿En qué consiste su  Dar a conocer la  Darle a conocer
proceso de normas de la al nuevo
inducción? empresa trabajador sus
 Darle a conocer nuevos
a sus compañeros y
trabajadores las sus horarios de
horas de entrada y salida
entrada y salida además de sus
y de las horas de
comidas descanso y sus
 Darle un labores que
recorrido por efectuara en la
parte del jefe zapatería

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 de área para
conocer las
instalaciones
donde va a
trabajar el
nuevo personal
¿Cuánto dura? Una semana Una semana
¿Cómo se evalúa? Se evalúa por un Se evalúa por un
examen escrito examen escrito y oral
evaluado por el jefe evaluado por el
inmediato gerente
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

c) Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas
investigadas, que presentan en su proceso de reclutamiento, selección
e inducción.

Nombre de la empresa: tejidos Gaytán de S.A de C.V

Ventaja 1 La entrevista para seleccionar a el personal tiene la
ventaja de poder analizar de manera más efectiva al
postulante ya que así se pueden observar sus emociones
y sus estados de ánimos al hacerles una entrevista que
los someta a estar bajo presión
Ventaja 2 Los medios de comunicación como las redes sociales
pueden ser una gran herramienta para encontrar nuevo
personal ya que se puede encontrar gente que este
interesada en otros lugares lejanos por un bajo costo
económico para la empresa
Desventaja 1 La recepción de solicitudes puede ser una gran
herramienta para analizar a los postulantes solo que es
difícil identificar si la información que se presenta es
verídica o no

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 Desventaja 2 Otra desventaja que tiene esta empresa es en el proceso
de selección ya que ellos buscan al mejor postor para
ahorrarse gastos pero el proceso es muy tardado
Nombre de la empresa: Zapaterías de león
Ventaja 1 El reclutamiento interno por medio del personal es la
manera más rápida y efectiva para encontrar personal
además de ahorrarse un poco de gastos
Ventaja 2 La gerente general se encarga de darles el visto bueno a
los postulantes lo que genera una mayor confianza al
personal que ya está en la zapatería ya que la gerente
cuenta con un alto nivel de estudio académicos
Desventaja 1 Anunciar en la radio y por medio de carteles puede ser
una manera efectiva de atraer y contratar personal más
sin embargo tiene un costo.
Desventaja 2 Al igual que en textiles Gaytán el proceso de selección es
muy tardado lo que puede generar perdida de dinero y
tiempo en el personal de recursos humanos
Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e
inducción.

d) Análisis y argumentación. Con base en la información anterior, redacta un

análisis de media cuartilla en donde establezcas las diferencias y
semejanzas que observas en los procesos de reclutamiento, selección e
inducción de las empresas investigadas, en el que consideres la
investigación que realizaste, así como el contenido de la Unidad 1.

¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los

procesos de reclutamiento, selección e inducción de ambas
organizaciones?

Al investigar estas dos empresas pude darme cuenta que comparten

cosas en común ya que en su proceso de reclutamiento los dos buscan
encontrar gente por medio de las redes sociales, lo que para mí es una
herramienta bastante útil hoy en día para esos casos ya que la
información puede llegar a lugares muy distantes lo que facilita que más
gente lo mire caso contrario a la radio y periódicos ya que hay solo lo
miraría la gente de las localidades cercanas.
Además de que en el proceso de selección pude observar que lo hacen
de la misma manera las dos empresas ya que por lo que pude observa
es la manera más eficaz de observar las habilidades y emociones que
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 pueda tener una persona estando en el ámbito laboral. Mas sin
embargo no comparten en la misma duración que se lleva en el proceso
de selección ya que en el caso de la zapatería su proceso es más
tardado lo que para mí es una desventaja ya que es una pérdida de
tiempo y dinero para la empresa.

Al investigar sobre la empresa X pude constatar

que su proceso de reclutamiento difiere en... al
indicado en las lecturas, por lo tanto, este análisis
me permitió...

e) Conclusiones generales. Comenta el motivo por el cual elegiste estas

empresas, describe las conclusiones a las que llegaste y menciona, al
menos, dos experiencias que hayas tenido en tu empleo actual (o el más
reciente) relacionadas con la investigación efectuada.
Elegí estas dos empresas ya que son las más cercanas a mi localidad
además de que también porque son de las más grandes que se
encuentran en Uriangato y Moroleon y también porque son empresas
creadas en Guanajuato y son la mayor fuente de trabajo en mi localidad
ya que la mayoría de la gente busca trabajar en ellas por las
prestaciones, seguros y sueldos que ofrece especialmente tejidos Gaytán.
Yo no tengo experiencia trabajando en empresas de este tipo más sin
embargo mi padre si y por lo que me puede contar no hay mejor manera
de ganarse el dinero que trabajar en una empresa que te de prestaciones,
vacaciones, que te ofrezca un buen seguro y que te den un salario
aceptable.
El me cuenta que trabajaba en la empresa de electrodomésticos Acros y
dice que su proceso de reclutamiento fue interno ya que el trabajo gracias
a que un amigo lo recomendó en la empresa más sin embargo él dice
que solo le hicieron una entrevista para observar sus habilidades y en qué
área de trabajo encajaba mejor.

Nota

En caso de no tener experiencia

laboral deberás entrevistar a un
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 conocido o familiar.

f) Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para

sustentar y poder hacer válido tu trabajo. Debes usar al menos tres
fuentes de información e incluir sus citas y referencias en formato
APA. Además necesitas explicar con tus propias palabras cómo cada
referencia respalda los argumentos de tu Evidencia.

Carla Almeda. (abril 11, 2017). Fuentes de Reclutamiento Interno que

debes empezar a usar. mayo 12, 2019, de talent clue Sitio web:
http://blog.talentclue.com/fuentes-de-reclutamiento-interno
Importante

Es necesario aclarar que para

desarrollar esta Evidencia se
requiere del análisis de las
empresas investigadas, lo
cual no significa hacer copy-
paste (copiar y pegar) de la
información incluida en las
páginas web consultadas.
Con esto se busca que tú
comprendas y expliques con tus
propias palabras cómo identificas
en la empresa los elementos que
se te solicitan y, en el caso de
que lo consideres necesario,
agregues algún texto incluido en
las lecturas o en las páginas web
que revisaste (esto lo puedes
hacer siempre y cuando incluyas
las debidas citas y referencias de
esa información y para ello
recuerda consultar la Guía del
estilo APA, en donde se explica
este aspecto con todo detalle).

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