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Tarea 2

Instrucción:
Conteste a las siguientes preguntas del Caso de estudio: Casa Grande.
1.- ¿Identificar los estilos de comunicación y cultura de cada actos en todo el proceso de
negociación?

ESTILO DE COMUNICACIÓN Y Y COMO SE MANIFIESTA Pag.


CULTURA POR PARTE DE LOS
ACTORES
ESTILO DE COMUNICACIÓN VERBAL: “...En las misivas se brindaba la Pag.6
❖ Comunicación Oral: información de que se había tomado
la decisión de convocar a una
asamblea general para una
declaración de huelga (La Republica,
2016). El 22 de marzo se realizó la
huelga de manera pacífica. Esta
medida por parte de los trabajadores…”

“... para lograr un acuerdo sobre los


aumentos del sueldo para los
trabajadores de la azucarera, como
-Comunicación Escrita: se indicaba en el pliego de reclamos
entregado a la empresa (La Industria,
2016). El pliego de reclamos para la
negociación colectiva abarcaba los
siguientes temas: Propuesta de una
mejor remuneración, mejores
condiciones de trabajo, mejores
consideraciones de productividad…”

“...El Ministerio de Trabajo y Promoción


del Empleo a través de un documento
presentado por los dirigentes
manifestaba que la huelga efectuada
por los empleados de la empresa de
Casa Grande era legal…”

FUNCIÓN DE LENGUAJE: Los representantes del sindicato


exigieron sea revocado de sus cargo
el Gerente Regional de Trabajo y
Promoción del Empleo (Carlos Matos
Izquierdo) a consecuencia de sentirse Pág 7 y 9.
❖ Informativa: menospreciados por parte de su
Gerencia al no tomarse en cuenta sus
pedidos enviados en misivas.
Asimismo el señor Julio Miyamoto
Saito, señala al señor Carlos Matos
Izquierdo, como una persona que ha
realizado una mala gestión en la
azucarera Casa Grande y que
debería de ser destituido de su cargo,
debido a sus malas decisiones
(perjudico a los trabajadores y a la
empresa). (LaRepublica, 2016).

❖ Función expresiva: La huelga realizada por parte de los


trabajadores en la empresa
Azucarera Casa Grande. Esto debido
a que no se da los aumentos del
sueldo para los trabajadores de la Pág. 6
azucarera, como se indicaba en el
pliego de reclamos entregado a la
empresa, de tal manera se llega a
realizar sus manifestaciones a oídos
de la gente y sobre todo de la
empresa en la que laboran. (La
Industria, 2016).

❖ Función Directiva: Presenta el propósito de realizar una


acción, llamando la atención de la
empresa por medio de una huelga
realizada por parte de los
trabajadores exigiendo incrementos
de sueldos, remuneraciones. los
representantes del Sindicato de
Trabajadores de Casa Grande, exigen Pág. 6
un incremento de S/ 450.00 soles y
un bono de cierre de pliego de S/
3000.00 soles. Pero ante el
desacuerdo por parte de la empresa,
decidieron modificar los montos del
aumento de la remuneración básica a
S/ 290.00 soles y a un bono de cierre
de pliego1 de S/ 1, 900.00 soles. s
(Panorama Cajamarquino, 2016).
Falacias Antigencias
La empresa se niega a incrementar de
La empresa lo que ya habían ofrecido: un
incremento de S/ 140.00 soles y un
Mala gestión y oposición frente a los bono por cierre de pliego de S/ 700.00
soles. Lo cual, ha generado que los
pedidos de los trabajadores: representantes del Sindicato terminen
con la mesa de diálogo y se comunique
Enfrentamientos, con el sindicato ante que llevarían a cabo una huelga para Pág.10
la negativa de aumentar la hacerse escuchar por las autoridades.
remuneración a los trabajadores.

El Sindicato El Sindicato exige que el aumento a la


remuneración básica que perciben sea
Fuerza:Huelga efectuada en respuesta de S/ 450.00 soles y un bono de cierre
a las interrupciones del proceso de de pliego de S/ 3000.00 soles. Pero
negociación por parte de la empresa y ante el desacuerdo por parte de la
la directiva del gremio sindical. El cual empresa, decidieron modificar los
se trataba de llevar a cabo para lograr montos del aumento de la
un acuerdo sobre los aumentos del remuneración básica a S/ 290.00 soles
sueldo para los trabajadores de la y a un bono de cierre de pliego de S/ 1,
azucarera. 900.00 soles.
Los trabajadores se vieron forzados a
Sin embargo el Sindicato llegó a
convocar a una huelga, y para ello
presentaron unos documentos ante la entregar su propuesta y ésta habría
Gerencia Regional de Trabajo, con el entrado a una etapa de evaluación por
fin de que esta medida de fuerza sea parte de la empresa.
declarada legal.

El Ministerio de Trabajo El ministerio de trabajo al principio


respalda a la empresa. Pero sin
Autoridad que no actuó
embargo, está interviniendo en la
imparcialmente ante el conflicto: Los
trabajadores manifestaron sentirse conciliación y puedan llegar a un
desfavorecidos por parte de la acuerdo que beneficien a ambas partes
Gerencia al no tomarse en cuenta sus
pedidos enviados en misivas. Por lo
cual, consideraron que esto es una de
las razones de que se encuentren en
las calles exigiendo se cumplan sus
derechos laborales.

Pag.7
ESTILO DE COMUNICACIÓN NO “...un enfrentamiento entre la Policía
VERBAL: Nacional y Trabajadores de la
empresa Azucarera Casa Grande. El
- Negociación cara a cara: disturbio se dio cuando se llevaba a
cabo un mitin en la plaza mayor del
distrito de Casa Grande…”
CULTURA: “...sindicato exigieron sea revocado de Pag. 7
- Comunicación Analógica: sus cargo el Gerente Regional de
Trabajo y Promoción del Empleo
El Gerente Regional dirigió
(Carlos Matos Izquierdo) a
sus emociones al sindicato al consecuencia de sentirse
menospreciar su pliego de menospreciados por parte de su
reclamos a través de misivas Gerencia al no tomarse en cuenta sus
que no fueron respondidas. pedidos enviados en misivas…”

3.- Desarrollo de las preguntas de los 2 videos.

4.- Desarrollo del foro

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