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Matrícula:18006764
Esta institución cuenta, con diversas áreas de trabajo, a simple vista parecieran
estar muy bien definidas, pero resulta curiosos como mientras avanzas en la
lectura, todas las sección termina interactuando entre sí, al no tener funciones
específicas para sus empleados, lo que ocasiona, varios conflictos entre
6 Estudiantes universitarios
Personal para su estadia profesional
administrativo
1 Jefe de
administracion Personal de
salud Servicio
Escolar
Personal de la
escuela
1 Psicologo 1 Enfermera
1 Jefe de
servicio
6 Auxiliares escolar
Personal 8 personas para
Academico el servicio de la
3 Intendentes cafeteriad
12 Profesores 10 Profesores 4
extranjeros mexicanos Asistentes
modalidades
diferentes
395 Alumnos en
empleados.
- ¿Cuál diseño organizacional tiene la empresa actualmente: el mecanicista u
orgánico?
Una de las principales desventajas que tiene la escuela Dos Mundos, es que no
esta preparada para las necesidades actuales, de la ciudad en la que se
encuentra, pues carecen de un turno nocturno, ser primer cambio que podría
proponer es jubilar al director ya que esa es su mayor preocupación, y así que
asigne como su sustituto a su hijo Bruno, pues su preocupación por la institución
muestra que posee una gran determinación para el cambio.
Una vez se resuelvan estos problemas, los cambios sugeridos por Bruno serian la
mejor forma de continuar con el progreso de la institución en esta nueva etapa.
-Conclusión
Lo mejor para la empresa seria dar un gran cambio con la administración, siendo
Bruno el hijo del director la mejor opción, pues es alguien preocupado por el
crecimiento de la institución, y si consiguiera su objetivo, seguramente mejorara
las oportunidades de trabajo en la misma.
-Referencias
-Ma. Concepción Alonso Ortega. Caso: Escuela Dos Mundos. 2018, de UVEG