ACTIVIADES DE APROPIACION

Actividad 1

De acuerdo con el video presentado Trabajo centro de distribución, responder a las siguientes
preguntas:

a) Enumere 5 cualidades o características del centro de distribución de la empresa del video.

1. Permite mayor organización de la distribución de mercancías.

2. Garantiza una disponibilidad de inventario.
3. Asegura la conservación de productos.
4. Permite una sincronización más rápida y eficaz de la cadena de suministro.
5. Permite la optimización de recursos de la empresa.

b) ¿Es importante el uso de la nueva tecnología en los centros de distribución, SI o NO y por

qué?

Efectivamente es importante el uso de la nueva tecnología en los centros de distribución, puesto

que estos avances ayudan a disminuir el uso de personal humano gracias a la automatización, a
reducir y/o agilizar los debidos procesos, también ayudan a maximizar el espacio y aumentar la
rentabilidad.
 Actividad 2

Elaborar mapa mental con diez elementos claves en el diseño logístico de un CEDI y definir:

CEDI, Picking, Layout, Almacenaje, Aprovisionamiento, Canal de distribución.

LA RECOLECCION

EL DESPACHO El perfil de recolección estima el flujo y movimiento de

¿QUÈ ES?
Es una instalación dotada
tecnológicamente para la
recepción, manipulación,
almacenamiento, conservación y
despacho de mercancías.
productos desde las posiciones de almacenamiento o recibo
Permite identificar el número y hacia las ubicaciones de despacho (jaulas/zonas de
tipo de vehículos que se cargarán alistamiento), y ello está en función de la cantidad y tipos de
con sus respectivos pedidos; pedido. También consiste en la selección de las mercancías de
estará definido en función de la las estanterías para conformar el pedido de los clientes,
demanda y las ventanas de denominado Picking.
entrega a los diferentes tipos de
clientes y destinos. ALMACENAMIENTO/INVENTARIO

El almacenamiento está definido en función de la

política de inventario y el perfil de productos,
precisando las cantidades a almacenar por familia de
“Centro de Elementos producto. Otro elemento a considerar es la estimación
Distribución” claves en el de la densidad, picos de almacenamiento y el vacío
operativo. Los módulos de almacenamiento y tipos de
CEDI diseño estantería disponibles son un elemento clave en la
logístico de definición de capacidad de almacenamiento,
un CEDI productividad en movimientos y layout del CEDI, y son
parte de esta definición.
EL RECIBO

Este perfil contempla el flujo y movimiento de

TECNOLOGIA Y SISTEMAS DE INFORMACION productos desde las puertas y muelles de recibo
hasta las ubicaciones de almacenamiento. Puede
El manejo de la información permite la incluir recepción de materias primas, transferencias,
eficiencia y rastreo de los flujos físicos a productos en proceso, zonas de cuarentena,
manejar. Todas las zonas que componen el tránsitos aduaneros, recibos de planta y
almacén o el CEDI deben permanecer devoluciones (usualmente subestimado).
perfectamente identificadas. Una PERFIL DE EQUIPOS PROYECCIONES
codificación sencilla, como delimitación
por colores o carteles, podría funcionar Existen diferentes equipos que se El diseño de un layout no se realiza esperando
bien para un bajo número de SKU. Sin pueden comprar o rentar para cumplir las necesidades actuales sino las
embargo, si el número de referencias y flujo ser usados en un CEDI, los cuales necesidades futuras. Por eso, se deben
de producto es muy alto se recomienda el van a depender de la considerar proyecciones separadas para
uso de WMS (Sistema de Gestión de configuración definida. La almacenamiento, recibo, despacho y
Almacenes, o software especializado en la solución a los equipos puede recolección (puede incluir el reabastecimiento
gestión operativa de un almacén). variar con base en el tamaño y de zonas de Picking), con el nivel necesario de
peso de los SKU a manejar, la agregación.
altura definida en el diseño, el
AREA DISPONIBLE
OTRAS AREAS A CONSIDERAR ancho de pasillo, su confiabilidad
y la disponibilidad del proveedor, Este elemento se refiere al espacio
Normalmente no se tienen en no solo para suministro, sino físico con el que se cuenta. Es
cuenta las áreas administrativas, las mantenimiento. necesario conocer el área física
cuales requieren de su zona y limitan CONSIDERACIONES DEL LAYOUT donde se construirá el CEDI o su
el espacio del CEDI. Siempre es
expansión: espacio en m2,
recomendable considerar baños, El layout es un grupo de diseños que toma en cuenta
todos los criterios anteriores y los integra en el área edificabilidad permitida, límites
vestidores, lockers, oficinas de
disponible a través de representaciones gráficas en físicos (vías, edificaciones fronterizas)
operación (sala de reuniones,
2D o 3D. El diseño debe considerar no solo la y aspectos geográficos como el
capacitación, comedor) y
disposición espacial, sino el flujo de productos y terreno y sus posibles riesgos de
documentación, cuarto de planta
inundación.
eléctrica, cuarto de bombas, entre espacios adecuados para circulación y maniobra de
otros. equipos.
Actividad 3

Preparar una exposición del tema Funciones y Diseño de un Centro de Distribución de Clase
Mundial (Archivo adjunto) con ejemplos, imágenes, etc.) Socializar a los demás compañeros por
correo electrónico o WhatsApp.

Actividad 4

Investigar las metodologías empleadas para determinar la ubicación de un CEDI: Modelo

valoración de infraestructura y entorno, Centro de gravedad, Localización de planta con el
método gráfico Weber, Modelo del mapa geo-referencia y elaborar un MAPA MENTAL para cada
una de las metodologías de ubicación de un CEDI.

MÉTODO DEL CENTRO DE

GRAVEDAD

Se determina la mejor ubicación de una instalación en base a la ubicación geográfica de

los puntos meta (destino), el volumen enviado y el costo de transporte.

Costos de No incluye los

Minimizar costos transporte de costos especiales
de envio entrada y salida de despacho para
iguales cargas incompletas

2. El centro de
1. Se colocan las gravedad se
ubicaciones encuentra
existentes en un Objetivo. Establecer
calculando las
sistema de distancias relativas
coordenadas x e y
cuadricula con entre las
que dan como
coordenadas. ubicaciones.
resultado el costo
minimo del
transporte.

X0: representa la coordenada X del centro de Gravedad.

Y0 : representa la coordenada Y del centro de Gravedad.
D1 ….Dn : puntos de la demanda donde se entregarán los pedidos.
P1 ….Pn : cantidad demandada en cada punto de entregam
 1.Identificar las
variables a
considerar.
2. Ponderar las
6. Seleccionar el variables, de
lugar. MODELO acuerdo a
VALORACIÓN DE criterios de la
INFRAESTRUCTURA Y empresa
ENTORNO: analiza
diferentes variables
5. Realizar una internas y externas de
sumatoria en la organización.
cada una de las
opciones de 3. Asignar un
acuerdo a valor común a
resultados 4. Evaluar cada cada variable.
obtenidos. una de las
opciones de
lugar.
 LOCALIZACIÓN DE PLANTA CON EL MÉTODO GRÁFICO WEBER
Soluciona problemas de ubicación. Tiene como característica principal
tratar los costos de transporte no lineales. En la logística, soluciona
problemas de ubicación de almacén en una red de distribución de tal
forma que minimiza los costos de transporte y entrega de productos.

Demanda de productos

Puntos de origen y puntos de destino

Costos o tarifa de transporte

Desde varios puntos de demanda

(mercados) y de producción (plantas) se
centran los puntos de origen 01 y los
puntos de destino D1, D2, D3. Centrados
estos puntos, se pueden trazar diferentes
curvas que representan círculos
concéntricos con los distintos costes de
transporte. Estos costes son el resultado
de multiplicar las tarifas por el volumen de
mercancías transportado.

Este método requiere de aplicaciones tecnológicas para su desarrollo y

posible solución. Adicional a las variables enunciadas, incluye también costo
del terreno, recursos financieros, beneficios tributarios y otros.
 MAPA GEO-
REFERENCIA

Permite la ubicación de diferentes puntos en un mapa utilizando

herramientas electrónicas y software especializados. Para la captura
de puntos dentro de un mapa, se requiere información o un
conjunto de datos que permiten un análisis con recursos
cartográficos (Mapas, Planos).

Sus usos:

• Gestion territorial, ubicacion de parcelas y programacion de cultivos.

En
agriculutra
:
• Realizacion de estudios de mercados, seguimiento a entrega de productos,
En las tendencias demograficas, call center.
empresas:

En el •Ubicacion de predios, liquidacion de catastro, POT.

sector
publico:
• En la localizacion de diferentes clientes, productos que permiten mejorar la
gestion comercial y de servicios. Igualmente, es aplicado para la programación
En de rutas de transporte, identificación de clientes potenciales y
logistica: aprovechamiento de oportunidades comerciales.