INTRODUCCION A LA

INGENIERÍA INDUSTRIAL
Mgtr. Vanessa Lizet Castro Delgado
vcastro@usat.edu.pe
Escuela de Ingeniería Industrial

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 OBJETIVOS
Que el estudiante al finalizar el TEMA 3 correspondiente a la
Creatividad e Innovación empresarial, deberá tener conocimientos
respecto a:

• Mejorar el diseño de los productos.

• Aumentar los mercados a los que llegan nuestra oferta de
productos y servicios.
• Utilizar nuevas técnicas de venta o marketing.
• Entablar nuevas formas de cooperación con empresas para el
desarrollo de proyectos de I+D.

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 Unidad 1: La Ingeniería Industrial, calidad e innovación

Contenidos Tema 3

1.11 Creatividad e Innovación empresarial

1.12 Creatividad Empresarial: componentes, tipos, fuentes.
- Proceso de la creatividad
- Productos eco amigables

Actividades Tema 1

Clase magistral, con participación de los estudiantes.

Visualización de videos
Taller grupo

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 CREATIVIDAD EMPRESARIAL

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 Desde el punto de vista de la ingeniería:
La creatividad simboliza la aptitud de innovar y
producir soluciones nuevas

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 https://www.youtube.com/user/Tesla
Motors

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 Tratar de buscar valor a las cosas

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 Investigación de mercado

CLIENTES BIG DATA

FACEBOOK

MERCADO

COMPETIDORES

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 ATL (Above the line) BTL (Below the line)

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 ¡EMPRENDE, Y
EMPIEZA A
DESARROLLAR TU
CREATIVIDAD
AHORA!
“Si nunca lo has intentado, ¿cómo vas a saber si existe alguna posibilidad?”
Jack Ma

Actividad: Los estudiante antes de realizar el reto, visualizaran un video

sobre el Modelo Canvas y un ejemplo de aplicación.
https://www.youtube.com/watch?v=i1Le5GYkBT8&t=2s

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 RETO N°02
MODELO DE NEGOCIO: “Modelo Canvas de servicio” en el marco de la pandemia
del COVID-19

Descripción del Reto: Los estudiantes agrupados por el docente, en función al tema
expuesto tendrán como reto proponer un modelo de negocio “Modelo Canvas de
servicio” el marco de la pandemia del COVID-19, que pueda facilitar las actividades de
las personas.

Contenido de la explicación: Los integrantes del grupo deberán exponer el resultado,

teniendo en consideración los siguientes puntos: Explicación del origen del modelo de
negocio así como todos los componentes que forman el modelo Canvas.
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 CREATIVIDAD
EMPRESARIAL

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 Conclusiones
 La creatividad empresarial permite dar
respuesta a la demanda de unos consumidores
crecientemente exigentes en cuanto a la calidad
y servicios ofrecidos.
 También nos permite alcanzar nuevos nichos de
mercado objetivo (nuevas empresas, nuevas
personas, etc.)

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 REFERENCIAS
• Grech, P; Introducción a la ingeniería: Un enfoque a través del
diseño. 1ra. Edición. Pearson Educación de Colombia, Bogotá,
D.C, 2001 Código: 620.0042 G81
• Schnarch, A; Nuevo producto: creatividad, innovación y
marketing. 3ra. Edición, McGraw-Hill Interamericana, Bogotá,
2001. Código: 658.575 S31 2001
• Vaughn, Richard; Introducción a la Ingeniería Industrial. 2da.
Reverté, Barcelona, 1988. Código: 670.42 V37 1988
• Zandin, K; Manual del Ingeniero Industrial. 5ta edición
(I.I/670/Z32). Vol. I y II, McGraw-Hill Interamericana, México,
D.F, 2001. Código: 670.42 Z32 2001

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Ing. Vanessa Lizet Castro Delgado
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