UNIDAD 1

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

PROCESAMIENTO DE OPERACIONES DE ACTIVO CIRCULANTE

URIEL HERRERA AYON

25– JULIO – 2019

1
1.- La empresa denominada “Los ganadores” inicia actividades con los siguientes
valores:

Caja $ 280,000.

Bancos $ 540,000. Inventarios $ 950,000.

Mobiliario $80,000. Proveedores $ 550,000.

Capital $ 1, 300,000.

2.- Vende inventarios de mercancía por $ 240,000 donde le pagaron el 40% en

efectivo y el resto con la firma de un documento.

3.- Compra una camioneta por $ 570,000, a crédito, firmando letras de cambio a 36
meses.

4.- Devuelve mercancía por $ 90,000, al proveedor.

5.- Se compra maquinaria por $ 180,000, pagándose con cheque.

6.- Se vende inventario de mercancía por $ 300,000, en efectivo.

7.- Se compra mobiliario por $ 72,000 y se paga con cheque.

8.- Se vende a crédito inventario de mercancía por $ 128,000, para enviar a la

cuenta de clientes.

9.- Un cliente paga $ 75,000 y se depositan en el banco.

10.- Se compra mercancía por $ 29,990 a crédito.

Con estos datos ahora puedes registrar y calcular, en las cuentas de activo
circulante, los siguientes movimientos para la actualización de saldos:

• Ajusta la cuenta de Caja en $3900 por faltante, considera la responsabilidad

del cajero (deudores diversos).
• Ajusta la cuenta del banco por $4500 a favor de la empresa por los intereses
ganados (productos financieros).
• Ajusta inventarios por $6900 por mermas o perdidas, considerarlas gastos
de venta.

2
REGISTRO DE LAS OPERACIONES

DESARROLLO DE LAS OPERACIONES DEBE HABER

“LOS GANADORES” A
CAJA 280,000
BANCOS 540,000
INVENTARIOS 950,000
MOBILIARIO 80,000
PROVEEDORES 550,000
CAPITAL 1,300,000
ASIENTO DE APERTURA

2
CAJA 96,000
DOCUMENTO EN GARANTIA 144,000
INVENTARIOS 240,000

SE VENDIO INVENTARIO PAGAN EN EFECTIVO 40% Y CON

DOCUMENTO EN GARANTIA

3
EQUIPO DE TRANSPORTE 570,000
DOCUMENTOS POR PAGAR 570,000

SE COMPRA CAMIONETA A CREDITO

4
PROVEEDOR 90,000
INVENTARIOS 90,000

DEVOLUCION DE MERCANCIA A PROVEEDOR

5
MAQUINARIA 180,000
BANCO 180,000
COMPRA MAQUINARIA CON CHEQUE

6
CAJA 300,000
VENTAS 300,000

VENTA INVENTARIOS PAGO EN EFECTIVO

7
MOBILIARIO 72,000
BANCO 72,000

COMPRA MOBILIARIO CON CHEQUE

8
CLIENTES 128,000

3
 VENTAS 128,000

VENTA INVENTARIO A CREDITO

9
BANCO 75,000
CLIENTE 75,000

UN CLIENTE HACE PAGO POR MEDIO DE DEPOSITO

10
INVENTARIOS 29,990
PROVEEDORES 29,990

COMPRA INVENTARIO A CREDITO

AJUSTE
11
DEUDORES DIVERSOS 3,900
CAJA 3,900

FALTANTE DE CAJA RESPONSABLE CAJERO

AJUSTE
12
BANCO 4,500
PRODUCTOS FINANCIEROS 4,500

INGRESOS GANADOS
AJUSTE
13
GASTOS DE VENTAS 6,900
INVENTARIOS 6,900

AJUSTE DE MERMAS O PERDIDAS

ESQUEMAS DE MAYOR
BANCOS
CAJA 540,000 180,000 (5
280,000 9) 75,000 72,000 (7
1) 96,000 12) 4,500
6) 300,000 3,900 (11

676,000 3,900
672,100 619,500 252,000
367,500

4
 INVENTARIOS
CAPITAL
950,000
1,300,000
10) 29,990 90,000 (4
6,900 (13

979,990 96,900
1,300,000
883,090

MOBILIARIO PROVEEDORES
80,000 4) 90,000 550,000
7) 72,000 29,990 (10

152,000 90,000 579,990

489,990

EQUIPO TRANSPORTE
DOCUMENTO GARANTIA
3) 570,000
2) 144,000

570,000
144,000

5
DOCUMENTO POR PAGAR MAQUINARIA
570,000 (3 5) 180,000

570,000 180,000

CLIENTES DEUDORES DIVERSOS

8) 128,000 75,000 (9 11) 3,900

128,000 75,000 3,900

53,000

GASTOS DE VENTA
PRODUCTOS FINANCIEROS 13) 6,900
4,500 (12

6,900
4,500

6
 VENTAS
240,000 (2
300,000 (6
128,000 (8

668,000

CONCLUSION

Puedo concluir que los saldos de activo como pasivo concuerdan, además que
todos los movimientos que se ajustaron detecte en que cuentas cargarlas y
considero que los ajustes fueron importantes ya que impactaban directamente en la
el resultado de las cuentas de activo