ANADEC

Análisis de Decisiones de Inversión

Prof. Laura Vanegas

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Laura Vanegas
Profesora Instructora del Departamento de Ingeniería Industrial
lc.vanegas@uniandes.edu.co

Horario de atención:
Viernes: 11:00 AM – 12:00 M.
ML - 333.

Ricardo Lloreda
Asistente Graduado
ra.lloreda10@uniandes.edu.co

Equipo

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 Notas

 Parcial 1 (Marzo 6) 20%

 Parcial 2 (Abril 24) 20%
 Examen Final (Registro) 30%
 Talleres (5 x 4% c/u) 20%
 Quices & Actividades en Clase 10%

El periodo académico comienza el 21 de enero y termina el 31 de mayo; último día de

exámenes finales.

Reglas de juego
$ $
$
$
 CLINICA DE PROBLEMAS – FBI (Finanzas Básicas Integradas)

¿Cuándo? Martes y jueves de cada semana

3:30 p.m. a 5:00 p.m.

¿Dónde? ML- 508

Reglas de juego
 ABET

Este curso evalúa los outcomes A, J y K

• A: An ability to apply knowledge of mathematics, science, and
engineering.
• J: A knowledge of contemporary issues.
• K: An ability to use the techniques, skills, and modern engineering tools
necessary for engineering practice.

Reglas de juego
 Serán excusas válidas las siguientes:

a) Incapacidades médicas
b) Incapacidades expedidas por la decanatura
c) Muerte del cónyuge o de un familiar hasta del segundo grado
d) Autorización para participar en eventos deportivos
e) Autorización para participar en actividades académicas y culturales
f) Citación a diligencias judiciales

Reglas de juego
 Algunos Mitos
“En nuestro país existen problemas de toda índole, sin embargo existe uno
que es el culpable en gran parte de la situación actual, es la corrupción…
No es posible que la universidad no centre gran parte de sus esfuerzos en
inculcarle
 Haber a todos me
visto SISCONGER y cada
da unauno de en
ventaja susel estudiantes
curso. que la corrupción no
paga”
 Ser o no ser ingeniero industrial afecta mi capacidad de sacar buena nota en ANADEC.

Sin
Setomar posición
puede hacer plataalguna,
fácil o emitir juicios de valor, este es un debate social
más vigente hoy que nunca.
 Mi ídolo es el “lobo de wall street”
¿Cuál es el límite de lo que usted está dispuesto por hacer plata?

Reglas de juego
¿Qué es ANADEC?
¿ANADEC?

Usted tiene 100.000.000 COP.

¿Qué hace con ellos?

El colchón
CDT
Acciones
Finca raíz

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 ¿ANADEC?

Usted ganó una rifa. El premio le permite recibir 1’000.000 COP

hoy, o 1’050.000 COP el próximo año.

¿Qué escoge?

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 ¿ANADEC?

Usted va a comprar un carro. Cómo es más barato pagar HOY

el carro, ¿de contado o a cuotas?

¿Si escoge cuotas, es mejor una cuota a 5 años o a 10 años?

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 ¿ANADEC?

Usted va a pedir un préstamo entre dos posibles bancos. Los

bancos le prestan a la siguiente tasa.

5% Nominal Anual Semestre Vencido

¿Qué es eso?

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¿ANADEC?

Un amigo, llamado David Murcia, me ofrece una inversión

interesante con rentabilidades del 100% en un mes.

¿tiene esto sentido?

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 ¿ANADEC?

Usted está interesado en participar en una concesión vial que

el gobierno está licitando.

¿Cuánto debería pagar como máximo para participar en la

licitación?

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 ¿ANADEC?

Suponga que en un juego de dos personas se lanza un dado.

Si cae 1, usted pierde el monto invertido

Si cae 2 a 6, usted gana lo que invirtió su oponente.

Le proponen jugar el juego con un “case” de 10.000 COP.

¿Jugaría?

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 ¿ANADEC?

• ¿Qué es valor?

• El Valor del Dinero en el Tiempo (VDT / TVM)

• ¿Qué es el costo de oportunidad?

• ¿Debo invertir en un proyecto?

• ¿Cómo elegir entre proyectos y alternativas de inversión?

• ¿Cómo impacta la incertidumbre las decisiones de inversión?

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¿Cuál es el objetivo de la Firma?
¿ANADEC?

¿Cuál es el objetivo de una compañía?

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 ¿Cuál es el objetivo de la firma?

• El objetivo de toda empresa no es más que captar recursos

(dinero) con el fin de invertirlos en proyectos de inversión
reales (activos) que permitan producir bienes y servicios en la
economía.

• Como resultado del proceso productivo, los bienes y servicios

productivos se venderán a la economía con el fin de obtener
una rentabilidad y crear VALOR a los inversionistas
(empresarios), y en general, crecimiento económico.

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 ¿Qué decisiones nos interesan?

¿Qué decisiones debe tomar la gerencia para lograr su función

objetivo?

Activos Corrientes Pasivos Corrientes

Política de Política de
Inversión Financiación

Activos Fijos

Capital

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 ¿Qué decisiones nos interesan?

El balance general se puede analizar desde dos perspectivas.

1. El lado izquierdo, donde está el componente real y

productivo de la compañía (los ACTIVOS) refleja los
resultados de las decisiones de inversión. Es función de la
gerencia decidir en qué y cómo invertir.

2. El lado derecho, por el contrario, corresponde a las

decisiones de financiación de la compañía.

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 ¿Qué decisiones nos interesan?

• De manera sencilla, el objetivo final de las decisiones

empresariales será producir bienes y servicios que, en últimas,
generen valor a los accionistas (reflejado en efectivo).

• La creación de valor, de manera agregada, impactará en el

crecimiento económico nacional.

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¿Qué decisiones nos interesan?

 Conclusión

Las empresas son unidades productivas que buscan

generar valor para los accionistas al invertir en proyectos
reales. La responsabilidad de dicha generación de valor
está a cargo de la gerencia.

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¿Qué es un proyecto de inversión?
 ¿Qué es un proyecto de inversión real?

Invertir recursos económicos (monetarios) el día de hoy, para que

en un periodo posterior (∆t), el proyecto retorne una serie de flujos
monetarios positivos que permitan generar valor.

• Horizonte temporal: Duración del proyecto de inversión

• Inversión inicial: Los recursos iniciales que se deben invertir en
capital de trabajo y en activos, para ejecutar el proyecto.
• Flujos de caja: El flujo esperado que se genera una vez el proyecto
esté en ejecución.
• Valor terminal: La estimación de cuánto se podrá recibir en el
último periodo del proyecto si este se liquida.

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 ¿Qué es un proyecto de inversión real?

 Se puede representar gráficamente. VT

T=0
T=1 T=8

-X
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 ¿Cuáles son las etapas de un proyecto?
1. Identificar un
Problema

7. Hacer control 2. Desarrollar

y seguimiento alternativas
de solución

6. Selección de la 3. Seleccionar
mejor alternativa criterio de
decisión

5. Comparar 4. Evaluar
alternativas alternativas 28
 ¿Cuáles son las etapas de un proyecto?
1. Identificar un
Problema

7. Hacer control 2. Desarrollar

y seguimiento alternativas
de solución

6. Selección de la 3. Seleccionar
mejor alternativa criterio de
decisión

5. Comparar 4. Evaluar
alternativas alternativas 29
Conclusión

 ¿Cuál es el objetivo de la firma?

 ¿Qué es un proyecto y cuáles son sus componentes?

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