Universidad Abierta y a Distancia de México

Gerencia de Servicios de Salud

Asignatura: Equipamiento e insumos

Docente: Tomas Mendoza Gómez

Grupo: GSS-HEIN-2001-B2-001

Unidad 3: Implementación del plan de equipamiento, instalación, operación y

mantenimiento

Actividad: Proceso técnico para las adquisiciones de equipamiento e insumos

Alumno: Ismael Luna Abrajan

Matricula: ES172005855

Fecha 19 de mayo de 2020

Introducción

La adquisición de equipos e insumos en una institución de salud es una actividad que

debe realizarse mediante los protocolos establecidos, reconociendo las características y
presupuesto destinado, pues regularmente representa el desembolso de una importante
cantidad, sobretodo si consideramos la compra de equipo para una unidad de segundo
nivel de atención. es claro que dentro del sistema de salud público el recurso debe ser
bien manejado, pues sabemos que existen importantes problemas para su financiamiento.

En la presente actividad se pretende realizar un proceso técnico referente a la adquisición

de tecnología médica en el Hospital General de Zona #20 del IMSS, unidad del segundo
nivel de atención y que se ubica en la ciudad de Puebla y por otra parte al Hospital
Betania, unidad de tercer nivel de atención de carácter privado, ubicado igualmente en la
ciudad de Puebla.

Desarrollo

Es importante recordar que todo requerimiento de adquisición se debe apegar al marco

legal, en referencia a normas, manuales y demás documentación, con el objetivo de
cumplir los lineamientos que indica la Secretaría de Salud, esta actividad tomo como
referencia;

- NOM – 197 – SSA1 – 2000, que establece los requisitos mínimos de

infraestructura y equipamiento de hospitales y consultorios de atención médica
especializada [ CITATION Rue001 \l 2058 ]
- Manual de organización de las unidades médicas hospitalarias de segundo nivel
de atención [ CITATION Dir172 \l 2058 ]
- Procedimientos de compra del IMSS [ CITATION IMS2011 \l 2058 ]
- Manual de integración y funcionamiento de los comités de adquisiciones,
arrendamientos y servicios del IMSS [ CITATION Coo11 \l 2058 ]

El presente proceso técnico esta enfocado hacia la sala de choque, pues debido a la
reconversión de esta unidad a hospital Covid, ha sido necesario la ampliación de ciertas
áreas, a fin de dar apoyo a otras unidades médicas.

Solicitud de adquisición de equipo para sala de choque HGZ #20

Solicitud de Área del Evaluación de Presupuesto Responsable
renovación hospital que requerimiento requerido que solicita la
tecnología lo solicita adquisición
médica considerando
la necesidad a
cubrir de
acuerdo con la
atención
hospitalaria
001 Sala de Desfibrilador con $14,999.00 Jefe de
choque monitor de un medicina
canal integrado al interna
carro rojo
 002 Sala de Estetoscopio $416.00 Jefe de
choque medicina
interna
003 Sala de Esfigmomanómetro $696.00 Jefe de
choque de pared medicina
interna
004 Sala de Estuche de $3,800.00 Jefe de
choque diagnóstico con medicina
oftalmoscopio interna
005 Sala de Lampara de haz $480.00 Jefe de
choque dirigible medicina
interna
006 Sala de Monitor de signos $29,999.00 Jefe de
choque vitales: ECG, medicina
presión arterial no interna
invasivo,
temperatura,
oxímetro
007 Sala de Porta venoclisis $446.00 Jefe de
choque rodable medicina
interna
008 Sala de Ventilador $2,500.00 Jefe de
choque (resucitador: balón, medicina
válvula y mascarilla interna

De esta manera, podemos identificar los precios unitarios, cabe aclarar que el proceso de
adquisiciones en el IMSS tiene diversas variantes, aquí aplicaría la de adjudicación
directa, pues se busca quién tenga la disponibilidad inmediata del equipo. Regularmente
esta institución pretende usar la licitación pública, pues este mecanismo permite un gran
numero de proveedores de donde se puede obtener la mejor calidad – precio, pues el
financiamiento de esta institución debe ser manejado lo mejor posible.

El presente proceso técnico está enfocado hacia el área de terapia intensiva, pues esta
unidad médica ha dispuesto parte de sus instalaciones a recibir pacientes de Covid 19,
siendo necesario la adquisición de equipamiento que a continuación se detalla

Solicitud de adquisición de equipo para Terapia Intensiva – Hospital Betania

Solicitud de Área del Evaluación de Presupuesto Responsable
renovación hospital que lo requerimiento requerido que solicita la
tecnología solicita adquisición
médica considerando
la necesidad a
cubrir de
acuerdo con la
atención
hospitalaria
 001 Terapia Carro rojo $227,999.00 Jefe de
intensiva completo medicina
interna
002 Terapia Equipo de $5,500.00 Jefe de
intensiva intubación medicina
endotraqueal interna
completo
003 Terapia Equipo para $5,124.00 Jefe de
intensiva cateterización medicina
nasogástrica, interna
vesical y venosa
004 Terapia Marcapasos $15,000.00 Jefe de
intensiva externo transitorio medicina
a demanda con interna
dos cables
catéteres
005 Terapia Respirador $180,000.00 Jefe de
intensiva mecánico medicina
volumétrico interna
006 Terapia Sistema de $29,999.00 Jefe de
intensiva monitoreo medicina
interna
007 Terapia Sistema para la $6,899.00 Jefe de
intensiva aspiración por medicina
aparatos de interna
succión
008 Terapia Sistema para $18,000.00 Jefe de
intensiva oxigenación medicina
interna

En estas unidades, regularmente se cuenta con proveedores específicos para cada

equipo, pues a lo largo del tiempo lo que se pretende en estas unidades de atención es
tener la mejora calidad en equipos, no es de extrañarse que en ocasiones su cartera de
proveedores sea tan larga.

Conclusión

Toda institución, pública o privada, requiere llevar acabo un proceso interno en la

adquisición de los equipos de tecnología, pues son elementos de alto costo y larga
duración, por lo cual la inversión no debe darse a la ligera. Es importante que la
administración tome en cuenta la palabra del responsable que origina la solicitud de
adquisición, pues el contempla la necesidad que le expresa el personal de su área para
brindar los servicios de salud. Aquí podríamos mencionar la necesidad de trabajo del
equipo multidisciplinario. Sumado a esto, es necesario contar con el personal de
mantenimiento actualizado, pues como podemos deducir, esta inversión debe ser cuidada
de manera adecuada, a fin de maximizar su tiempo de vida. Por otra parte, es necesario
mantener bien capacitado al personal que le dará uso, todo esto con el objetivo de
mantener el equipo con eficiencia y eficacia. Finalmente, hay que identificar
adecuadamente el origen de estos equipos, pues con la actual pandemia, se ha
encontrado equipo que no corresponde a las características necesarias, además de un
alto costo, lo que indudablemente pone en peligro las finanzas de las instituciones y la
salud de los pacientes.

Bibliografía
Coordinación de organización. (09 de febrero de 2011). imss. Recuperado el 19 de mayo de 2020,
de http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/manualesynormas/1000-024-004_1.pdf

Dirección de administración. (04 de octubre de 2017). imss. Recuperado el 19 de mayo de 2020, de

http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/pdf/manualesynormas/2000-002-005.pdf

IMSS. (s.f.). imss. Recuperado el 19 de mayo de 2020, de

http://www.imss.gob.mx/proveedores/comocompra

Ruelas Barajas, E. (17 de abril de 2000). ucol. Recuperado el 19 de mayo de 2020, de

https://www.ucol.mx/content/cms/13/file/NOM/NOM-197-SSA1-2000.pdf