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IDENTIDAD - Población con la que se trabaja (destinatarios

INSTITUCIONAL directos e indirectos, comunidad local)

Universo organizacional, este mapeo permite - Otras OSC que se dedican a la misma temática
saber con quién se puede articular o coordinar, EJEMPLOS DE o bien a temáticas relacionadas con ella
ya que como las técnicas sociales son siempre TAMBIÉN PASO 3
GRUPOS DE
complejas, ninguna organización puede pensar LLAMADO MAPEO DE ACTORES - Entidades estatales (municipales, provisionales,
INTERES
en tener alguna incidencia significativa en ellas nacionales)
sin cooperar con otros actores, tanto públicos
- Medios de comunicación (masivos y locales; de
como privados, estos actores se pueden definir
rubros gráficos, radial, televisión o digital
como grupos de interés.
HERRAMIENTA DE MAPEO - Donantes (individuales, empresarios, agencias
CIRCULOS CONCENTRICOS de cooperación estatales
Es una herramienta grafica que se utiliza para
realizar el mapeo de actores es de la de los tres - Eventuales grupos que ya trabajan dentro de la
(3) círculos concéntricos que permiten ubicar los OSC, este es el caso de las OSC que ya están
grupos de interés de la OSC jerarquizándolos integradas por muchas personas en diferentes
según los cuales son los grupos más cercanos a áreas del trabajo o de diferentes procedencias
la organización o de menor interés y por ende un
poco alejado

EN EL CENTRO EN EL SEGUNDO CÍRCULO EL TERCER CÍRCULO


Se deberían colocar los principales Se pueden ubicar sectores En cambio podría conformarse por
MISION
grupos integrados en la OSC, por interesados en la misión institucional, las personas, las otras
INSTITUCIONAL
ejemplo destinatarios de las acciones, aunque en menor medida: conjunto organizaciones y las entidades que
donantes que apoyan el trabajo de la general de los destinatarios de las han establecido algún tipo de
OSC, personas comprometidas en la acciones, donantes ocasionales o relación (en alianza, red o sinergia)
misma OSC que solo han iniciado una relaciones
Medios de comunicación, otras con la organización
organizaciones de la sociedad
civil que comparten algún Actores no incluidos
aspecto de la misión en los círculos
institucional, público en general centro segundo

Empresas con responsabilidad


social no incluidos en los
círculos centro segundo
IDENTIDAD
INSTITUCIONAL

DIFERENTES
HERRAMIENTAS

ENTREVISTAS Técnicas que resultan útiles sin OBSERVACION


INDIVIDUALES Y que haya un vínculo previo de PARTICIPANTE
CUESTIONARIOS confianza mutua con los
destinarios de las acciones
REUNIONES DE DINAMICAS DE
INTERCAMBIO GRUPO
Si el fundador de la OSC no
Son las herramientas más
pertenece al ámbito en el cual se
tradicionales. Las entrevistas
realizan las actividades puede
suelen dar respuestas más Suelen ser juegos o actividades
Se trata de momentos delegar unas funciones de
abiertas mientras que los coordinadas por un moderador
comunes en los cuales, observador a uno o a varios de
cuestionarios permiten sacar divertido y atractivo basado sobre
gracias a un moderador, MARCO DE sus miembros o a una persona
estadísticas más fácilmente casos ficticios. Estimulan la creatividad
los miembros de un grupo REUNIONES externa contratada para ese fin
y la emotividad ayudando a desligarse
van respondiendo
de situación angustiantes y logrando al
preguntas de la
mismo tiempo que los participantes se
organización
AMBAS identifiquen con los problemas con los
TECNICAS cuales trabajan CONSISTE EL TRABAJO

FINALIDAD
Permiten conocer que BREVES LARGAS En compartir momentos con el
piensan los miembros de grupo destinatario de un
un cierto grupo a partir de proyecto, la persona debe ser
lo que expresan en Razonar a un grupo para empática y hábil para generar
Deben tener una - Deben tener una
palabras ayudar a pensar y superar confianza
estructura mínima dramatización casi VENTAJAS DE
posibles dificultades
teatral ESTA TECNICA
personales
- Escenificación
improvisada
El tiempo y recursos que La posible falta de
requieren para realizarse objetividad del observador
Unos pasos para contribuir a resolver
una demanda de la sociedad, desde la
ESTE CAPITULO IDENTIDAD
perspectiva de ciudadanos comunes
PROPONE
que se anima a responder a ciertas INSTITUCIONAL
necesidades que experimentan en
primera persona o que observan a su
alrededor
CONJUNTO
ORIENTATIVO DE 7
PASOS

La OSC debe fundamentar sus aportes técnicos o


PASO 1 PASO 2
ACCIONES DE profesionales con competencia en la temática que
INICIO DE LAS RELEVAMIENTO DE DEMANDAS
INTERES GENERAL se requiere abordar, de esta manera reduce el
ACTIVIDADES Y OPORTUNIDADES
riesgo de generar intervenciones inadecuadas

El comienzo de una OSC es - Proveen educación Es imprescindible la participación activa y Consiste en un análisis de la
aquella que agrupa a los protagónica de los actores es estado de realidad abordada en donde se
- Protegen a niños y vulnerabilidad social.
ciudadanos libremente para actuar aborda un paralelo de
adolescentes
de forma colectiva en la actividades cuando se conoce la
consecución del bien común. Es en - Atienden emergencias población destinataria y existe
este espacio donde las personas mejoran la calidad de vida de un vínculo de confianza mutua
puedes expresar su creatividad y los adultos mayores con ella
donde prima la solidaridad. LA PRIMERA
- Impulsan soluciones para TECNICA
erradicar La pobreza IMPLICA
- Fomentan la cultura y el
deporte
Consiste en que los directivos y Disponer de información
profesionales vivan en primera concreta y fehaciente de
persona la realidad social - poner el las vulnerabilidades de un
cuerpo - preguntar y escuchar grupo social o un grupo de
atentamente las respuestas de individuos
No perciben remuneración
Entidades privadas, quienes viven en carne propia las
económica, sin donaciones, o
autónomas y sin fines de lucro injusticias
inversiones externas