RESUMEN

Como todos sabemos la idea de negocio es el producto o servicio que se quiere ofrecer al
mercado. Constituye la oportunidad de negocio y lo que a la hora de llevarla a la realidad la
creación de la Pyme, haga que tengamos éxito o no. Por ende, en este trabajo grupal se nos
ocurrieron muchas ideas materializables o no en negocios, ya sea por la chispa del momento o por
las necesidades o valores que uno observa en las ciudades y en la sociedad. Además, queremos
adjuntar que la puesta en marcha de una idea para la constitución de una empresa no solo puede
tener un fin de lucro, sino un fin social, cultural o respetuoso con el medio ambiente. Se nos
plantea la posibilidad de seguir innovando y revolucionando los sectores tradicionales, como en
nuestro caso ocupa nuestra idea, el de la restauración, para seguir avanzando en modelos de
negocio que persigan algo más que la obtención de beneficios, que la simple creación de métodos
ya instalados. Aportaremos así, a los lugares donde quedemos emplazados un toque distintivo,
que harán de nuestra idea una empresa con grandes posibilidades de crecimiento.

Entonces nuestra idea de negocio “primordial” tiene como nombre SODIGO. (Soluciones Digitales
para el Gobierno). Lo cual para llegar a esta idea tuvimos que estudiar varias ideas planteadas por
el equipo y de hacerle un análisis a cada una de ellas, resultando que “SODIGO” es la mejor opción
de microempresa que permita obtener beneficios económicos para los integrantes del grupo y
proveer un servicio de calidad para el estado, así mismo y según resultados de las exploraciones
de mercado el servicio de SODIGO cuenta con una demanda considerable. Previamente tuvimos
que emplear las siguientes herramientas para su elección :

 GENERACIÓN DE IDEAS. Donde se aplica las distintas ideas de cada integrante del equipo,
es decir se aplica el Brainstorming (Lluvia de Ideas).

 SELECCIÓN. Luego seleccionamos y evaluamos cada idea, para así desechar las ideas no
potenciables.

 CLASIFICACIÓN. Después de ello se aplica las clasificaciones de las ideas (Innovación –

aceptación).

 EVALUACIÓN POR PUNTAJE. Después de ejecuta la ponderación y matriz de evaluación.

 ELECCIÓN. Posterior a ello se desarrolla la elección de la idea y se desarrolla el concepto

del mismo.

Por ello, damos nuestra mayor confianza en nuestra idea, ya que basada en necesidades
observadas en la gente y en una apuesta personal por seguir avanzando en modelos empresariales
ya desgastados, podemos disponer de una iniciativa a nivel nacional que nos puede llevar a tener
éxito.