FASE 2

TUTOR

JONNY MAURICIO VALDERRAMA

PRESENTADO POR:

JHONATAN QUICENO GIL

CÓDIGO: 1152185065
ASTRID MARICELA VARON
CÓDIGO: 1109299141

GRUPO

102028A_761

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

INDUCCION A LA EMPRESA

MARZO 2020
 INTRODUCCIÓN

A continuación, mostrare la microempresa que he seleccionado para trabajar de acuerdo a

un diagnóstico previo donde se encontrará una matriz DOFA O FODA y modelos de
internacionalización e inclusión de TIC.
De acuerdo a lo que indica la empresa Prendas Confeccionadas SAS es una micro empresa
que esta en crecimiento y como toda pequeña empresa tiene retos que se deben de cumplir,
así mismo se debe trabajar en cada una de las falencias para poder llevarla a flote en el
nicho del mercado en el que se desenvuelve, además de que para ser competitiva en el
mercado se debe de trabajar en base a la misma competencia.
De esta manera se adelantará la matriz DOFA al igual que el análisis del mismo en donde
se tomarán las medidas necesarias para superar la crisis y que las debilidades se conviertan
en oportunidades y las amenazas en fortalezas.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:
Dar a conocer de cómo la micro empresa PRENDAS CONFECCIONADAS S.A.S ha
logrado crecer en el ámbito económico, social, y empresarial aportando los conocimientos
aprendidos del curso.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Analizar el organigrama de la empresa para poder explicarlo.

 Aprender a realizar el diagnostico de una empresa.

 Conocer para que sirven las TIC en una compañía y cuales se pueden emplear de
acuerdo a ella.
 ANALISIS DOFA O FODA – GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS
ANALISIS
DOFA O
FODA
FORTALEZAS
Contar con empleados
capacitados en cada una de
las labores, reconocidos por
su excelencia y compromiso.
Tener la capacidad de
compartir con nuestros
clientes sus diferentes gustos
en los productos para innovar
cada dia.
DEBILIDADES
Rotación de personal
frecuentemente.
Falta de publicidad y
reconocimiento a gran escala. Posicionamiento en el
Producir mucho y no tener la
cantidad de ventas que se
estima.
Falta de publicidad y
reconocimiento a gran escala. sociedad.
OPORTUNIDADES
Se podrían lograr mejores
acuerdos con los
proveedores. Alianzas o
estrategias para ampliar el
mercado a nivel nacional
Producción a grande escala.
Ampliar la línea de
productos de nuestra
compañía para satisfacer
necesidades de los clientes.
ESTRATEGIAS FO
Solicitar ayudas para así
contar una base de ingresos
en momentos de necesidad.
Implementar nuevos
métodos de enseñanza y/o
capacitaciones.
ESTRATEGIAS DO
Nuevos métodos de
mercado a nivel nacional e
internacional.
mercado.
Implementar un plan donde
disminuya costos en la
empresa y beneficie a la
AMENAZAS
Cambio en las necesidades y
gustos del cliente, lo que se
hace que se alejen de nuestro
producto.
Impuestos.
Mala competitividad
generando mala imagen de la
empresa.
Incremento de empresas
comercializadoras de prendas
extranjeras.
ESTRATEGIAS FA
Abrir canales de atención al
cliente como YouTube,
intagram, TV, Facebook,
anuncios en radio, avisos etc.
Haciendo que estas medidas
ayuden al mejoramiento de la
empresa
ESTRATEGIAS DA
Innovación constante y cada
dia trabajar por ser los
mejores.
Canales de comunicación.
Concretar alianzas
estratégicas de distribución
con empresas del país y para
comercializar sus productos.
 La micro empresa PRENDAS CONFECCIONADAS S.A.S emplea las TIC de la siguiente
forma:

Utilizan las siguientes tecnologías:

 Tecnología RFID: a tecnología de identificación automática por radiofrecuencia
permite mejorar la trazabilidad unitaria de los productos, optimizar los controles en
la realización de inventarios, agilizar la preparación de pedidos, y reducir errores en
el proceso de expedición.
 Visión artificial: La tecnología de visión artificial aplicada a la industria abarca la
informática, la óptica, la ingeniería mecánica y la automatización industrial.
 Teléfono celular: esta tecnología se la utiliza con el fin de estar conectados todos
los empleados, clientes y proveedores y así compartir información pertinente de la
empresa.

ESTRATEGIAS Y PROYECTOS TIC ESTRATEGIAS Y PROYECTOD TIC

Recepción de entrada o salida de
mercancía, identificando de forma unitaria Sistema de radio,avisos,
cada artículo.

La ficha técnica se realiza con el objetivo Esta información se recepciona en el

de poder ofrecer a las empresas usuarias la archivo de manera físico o digital
posibilidad de crearse sus propios informes
y fichas personalizadas
La producción es exhibida en diferentes Se trabaja con la parte digital.
sitios públicos, estratégicos, plataformas,
haciendo su producto más visible ante la
sociedad.

El grupo de investigación TIC centra sus actividades en esta área, principalmente en

actuaciones de control de calidad en procesos industriales.

También se investiga en proyectos enmarcados dentro del campo de interoperabilidad, para

establecer una unión entre todas las empresas de la cadena de valor textil garantizando una
forma de trabajo.
ANALISIS MATRIZ DOFA - ASTRID MARICELA VARON
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Much, L. (2006), Organización: Diseño de organizaciones de alto rendimiento.

(paginas 2-4 y 35 a 49) Recuperado
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 Samanes, B & Clares, P. (2018) Revolución 4.0, Competencias, Educación y

Orientación. Revista Digital de Investigación en Docencia Universitaria, [s. l.], n. 2,
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http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?
direct=true&db=edsdoj&AN=edsdoj.bac342b1e1471aaf0d80bb84cb7f2b&lang=es
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 Landa. J, (2015) Flexibilidad interna e innovación en la empresa (Paginas 49 – 71 y

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com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?
docID=4508074&ppg=50