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    El documento presenta un modelo de negocio para la producción y venta de suplementos alimenticios pensados para personas con enfermedades crónicas o con el sistema inmune suprimido. Los segmentos de clientes objetivo son familias, trabajadores independientes y distribuidores minoristas. Los recursos clave incluyen soya, fruta fresca, maquinaria y personal especializado, mientras que los canales de venta son la venta personal, publicidad en redes y correo electrónico.

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    di 1

    Socios Clave Actividades Clave Propuesta de valor Relaciones con clientes Segmentos de cliente

    E-mail de seguimiento
    Producción de
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    suplemento Suplemento
    la venta
    alimenticio pensado en
    personas inmune
    Recursos clave suprimidas o con Canales Familias
    Socios enfermedades Trabajadores
    estratégicos crónicas que independientes
    Proveedores requieren Distribuidores
    Organismos Soya diferentes Venta Personal minoristas
    estatales Fruta fresca necesidades Publicidad en redes
    Maquinaria alimenticias pero
    Personal funcional para el
    público genera.

    Estructura de costes Fuentes de ingresos

    90 días hasta que paga a sus


    Venta de suplemento
    proveedores
    Venta de gabazo de soya
    Producción de suplemento
    Posibilidad de crédito por volumen de compra
    Distribución
    Venta por concesión
    Marketing y difusión

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