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PLANEACION ESTRATEGICA
PRESENTADO POR
GRUPO
102002_30
TUTOR
IRMA GAITAN
PLANEACION ESTRATEGICA
BOGOTA, 2020
INTRODUCCION
Es una herramienta grafica que permite describir la estratégica de una organización para
hacerla comprensible mediante el detalle de las posiciones y relaciones que se establecen
entre las partes en el panorama general de la operación
Para establecer un mapa es importante indicar que es imprescindible conocer antes que
variables se van a manejar para la toma de una buena decisión hay que indicar que
dependiendo de la empresa las métricas y los objetivos son diferentes.
Los objetivos estratégicos resumen en pocas frases que es lo que se pretende conseguir
aplicando el Cuadro de mando Integral (CMI) es el punto al que quiere llegar la empresa.
Las perspectivas es el punto mas complejo del mapa ya que es la que describe en detalle la
previsión de las cuatro vertientes distintas. Las perspectivas en un mapa son 4 bandas
horizontales.
En la mayoría de las empresas identifican una persona responsable que sea el organizador y
a su vez el administrador del mapa estratégico, esta persona se asegura que los datos estén
continuamente alimentando el Mapa y el Balanced Scorecard para mantenerlo actualizado,
organiza la distribución mensual de los informes y prepara la agenda de reuniones
mensuales de gestión para discutir el desempeño en relación de la estrategia esta persona de
el nombre de Chief of Staff.
El objetivo de un mapa estratégico es cumplir con un fin deseado y es clave para cualquier
organización para la consecución de metas a largo y corto plazo de la empresa y su
cumplimiento es un elemento de máxima prioridad para llevar a cabo la estrategia de la
organización y esta debe ser entendible y comunicable a cada miembro de la organización
para garantizar el compromiso de cada uno de ellos para su correcta implementación.
- Los Mapas Estratégicos nos ayudan priorizar y valorar los objetivos que tiene una
empresa ya sea para su expansión a nivel organización o en el área que la empresa
la solicite.