Ensayo

Introducción

Enfrentarse a situaciones desfavorables en el trabajo o en las situaciones cotidianas

puede ser desmotivante para las personas por tanto puede afectar al grupo de trabajo,
para reestructurar las metas en común se debe tener clara la razón de ser del grupo, de
esta forma se puede trazar los objetivos a alcanzar motivando a cada elemento y
confiando en su participación ya que cada uno de los papeles individuales son
importantes para lograr el bien de la organización.

Desarrollo

Existen situaciones que pueden llevar a resultados desfavorables por diversos factores
iniciando desde la base de una organización, los trabajadores se ven afectados por la
falta de incentivos, la pérdida de valores y la distorsión u olvido de los objetivos que
deben alcanzar, cabe diferenciar que una empresa debe lograr que sus trabajadores se
transformen en colaboradores que van a unir su trabajo de forma sincronizada para
alcanzar los objetivos planteados de forma ordenada y eficiente. Si no existe una
definición clara de la cadena de mando y las competencias de cada una de las partes, el
jefe de una organización no podrá trazar las metas y no existirá una definición de los
objetivos por lo cual es importante conocer la situación actual de la organización, si se
cuenta con el apoyo cada jefe de las áreas determinadas y si existe el compromiso de
cada trabajador.

Una vez definidos los objetivos de la organización se deben implementar las estrategias
que se van a llevar a cabo para el cumplimiento de los objetivos planteados, se deberá
concertar el papel que van a jugar cada uno de los colaboradores siendo que cada uno de
ellos va a tener un objetivo más pequeño que ayudara a llegar al equipo de trabajo al
objetivo principal, existen circunstancias en las cuales motivando a los colaboradores
lideres ellos impartirán el ejemplo al resto de los colaboradores haciendo más efectivo
el trabajo en equipo. Cuando se van escalando los objetivos desde los más bajos hasta el
objetivo principal es importante tener claro el camino que se debe seguir para llegar a la
meta ya que puede ser fácil desviar los objetivos que lleven a la organización hacia una
zona de confort en la cual se puede ver estancada ya que arroja resultados pero estos no
son los esperados, en este punto se puede considerar a la organización en un punto
intermitente ya que no brinda los resultados que se visualizaron en la meta pero los
resultados que se obtienen ayuda a la subsistencia, para salir de este punto de
intermitencia se deben plantear nuevas estrategias y objetivos que ayudaran a la
empresa a ser encaminada de nuevo tomando en cuenta los caminos anteriores que la
llevaron a esa situación y de esta forma evitarlos.
Una parte vital de una organización es la motivación que esta imparte a cada una de las
partes colaboradoras, esta puede venir con nuevas técnicas de trabajo que dependerán de
la cultura en la que se asiente, en general cuando se ve logrado el primer objetivo que
fue difícil de conseguir la motivación para los colaboradores va a ser fácil de brindar y
cada uno va dar el mayor esfuerzo posible para que se pueda alcanzar el siguiente
objetivo planteado de esta forma alcanzar la meta planteada se convertirá netamente en
un trabajo en conjunto.

Conclusión

Una organización que alcanza su meta planteada es aquella que trabaja de forma
conjunta con todas las partes que la conforma, motivando y satisfaciendo las
necesidades de cada uno de los colaboradores para que este pueda realizar su trabajo de
la forma más eficiente posible, teniendo sentido de pertenencia al lugar donde presta sus
funciones. Cuando un trabajador pasa a ser un colaborador se puede asegurar que la
empresa se ha vuelto más eficiente y va a cumplir sus metas ya que sus colaboradores
van a sentirse satisfechos y orgullosos de las funciones que cumplen, tendrán gratitud
hacia la organización y el ambiente laboral será notablemente placentero por tanto el
desempeño aumentará obteniendo los resultados deseados y el cumplimiento de las
metas planteadas.