UNIDAD 3 DISEÑO DE UN CIM

APLICACIÓN DEL CIM EN LA EMPRESA

CEMEX
MATERIA: MANUFACTURA INTEGRADA
POR COMPUTADORA
EQUIPO 6
INTEGRANTES:
CARLOS DANIEL SANTIAGO MORALES
FRANCISCO JAVIER SANCHEZ REYES
CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL
CATEDRATICO:
BLANCA NELVA CASTILLO BOLAÑOS
HORA: 13:00-15:00
INDICE
INTRODUCION DE LA ESTRATEGIA CIM...............................................2
DESCRIPCION DE LA EMPRESA..............................................................4
Nombre de la empresa:.................................................................................4
Historia:..........................................................................................................4
Ubicación:.......................................................................................................4
Filosofía de trabajo.........................................................................................5
Normas de CEMEX..........................................................................................5
PROCESO AUTOMATIZADO DE LA EMPRESA...................................................5
Sala de control de central de operaciones:...................................................5
Molino:...........................................................................................................6
Horno:.............................................................................................................6
Ventilador:......................................................................................................6
Molino horizontal:..........................................................................................7
Aspirado y empaquetado:.............................................................................7
VIDEO DEL PROCESO DE CEMEX:......................................................................8
CONCLUSIÓN:....................................................................................................8
FUENTES DE INFORMACION:............................................................................8
 INTRODUCION DE LA ESTRATEGIA CIM
La Manufactura Integrada por Computadora (CIM), acrónimo de Computer
Integrated Manufacturing es una filosofía y estrategia de producción, caracterizada
por integrar toda la información de las distintas áreas de una empresa a través de
sistemas informáticos y la utilización de equipos electrónicos para el control,
supervisión y gestión de los procesos.
Computer Integrated Manufacturing (CIM) ha sido acuñado para denotar el uso de
las computadoras en el diseño de los productos, el planeamiento de la producción,
control de operaciones y asegurar el cumplimiento de todas las funciones del
negocio requeridas en una fábrica.
CIM incluye todas las actividades que se realizan para la fabricación de un
producto, desde la percepción de la necesidad, la concepción, el diseño y su
desarrollo, pasando por su producción, marketing y soporte del producto en uso.
Además está ligado a la Automatización que es la utilización de técnicas y equipos
para gobernar un proceso industrial en forma óptima y de manera automática.
Un sistema CIM tendrá elementos integrados a través de una base de datos
por computadora:
 Diseño asistido por computadora (CAD).
 Manufactura asistida por computadora (CAM).
 Robótica.
 Planeación de recursos de fabricación (MRP).
 Tecnología de grupos (Group Tecnology).

Estos elementos resultan básicos para el diseño y manufactura del producto.

Los sistemas de control están aislados funcionalmente y se comunican mediante
interfaces estándar. Los equipos han de estar dotados de sensores que permitan
la respuesta ante los datos de rendimiento, y se debe implementar un entorno
informático distribuido.

Implementación de CIM

Se tienen distintos sistemas CIM en función de los tipos de integración que se

presenten:
 CIM I: Sólo existe integración funcional en el subsistema de Operaciones.
  CIM II: Integración entre los subsistemas de Marketing y Operaciones.
 CIM III: Fuerte integración interna de la empresa, pero escasa en relación
con clientes y proveedores.
 CIM IV: Es el más complejo, ya que necesita todos los tipos de integración
como requisito previo.

Aspectos importantes en la implementación de CIM:

 Coherencia con la estrategia corporativa.

 Integración previa de las operaciones y bases de datos.
 Simplificación y eficiencia del sistema manual.
 Adquisición de los soportes técnicos suficientes.
 Orden de implementación.

DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa:

Historia:
CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la construcción que
ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en
América, Europa, África, Medio Oriente y Asia. La red de operaciones produce, distribuye
y comercializa cemento, concreto premezclado, agregados y otros productos relacionados
en más de 50 países, a la vez mantienen relaciones comerciales en aproximadamente
102 naciones. CEMEX fue fundada en México en 1906 y desde entonces ha crecido para
ser un participante local hasta llegar a ser una de las primeras empresas globales de la
industria. Cuentan con la gente, la cultura y las oportunidades para continuar con su
camino de crecimiento disciplinado. La meta de CEMEX es satisfacer las necesidades de
los clientes y crear valor a sus grupos de interés consolidándonos como la compañía de
materiales para la construcción más eficiente e innovadora del mundo.

Ubicación:
Planta Cemento Monterrey
Tipo de ubicación: Cemento
Dirección: Av. Independencia No. 901-A Oriente; Col. Cementos. Monterrey,
Nuevo León
Monterrey, Nuevo León, 64520
Filosofía de trabajo
Kbjbjbmbm

Normas de CEMEX
Todos los productos son evaluados con los métodos y especificaciones establecidos en la
NORMA MEXICANA NMX-C-111-ONNCCE, INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN -
AGREGADOS PARA CONCRETO HIDRÁULICO-ESPECIFICACIONES Y MÉTODOS DE
PRUEBA, para asegurar el control de calidad en todas las operaciones de Agregados.
CEMEX cuenta con un laboratorio especializado en donde se realizan las siguientes
pruebas de calidad a nuestros agregados:

 Muestreo (NMX-C-170)
 Granulometría (NMX-C-077)
 Contenido de agua por secado (NMXC-166)
 Densidad (NMX-C-164 y NMX-C-165)
 Porcentaje de absorción (NMX-C-165 y NMX-C-165)
 Masa volumétrica (NMX-C-073)
 Pérdida por lavado (NMX-C-084)
 Intemperismo acelerado (NMX-C-075)
 Abrasión de Los Ángeles (NMX-C-196)
 Impacto del agregado (BS-812)
 Equivalente de arena (N-CMT-4-05-003)
 Contenido de materia orgánica (NMXC-088)
 Plasticidad y contracción lineal (NMXC-416)

PROCESO AUTOMATIZADO DE LA EMPRESA

Sala de control de central de operaciones:
Gracias a un sistema automatizado del proceso se permite controlar la entrada de los
diferentes materiales y manejo todas las actividades necesarias en el procedimiento de
creación del cemento.

Molino:
Aquí se trata de moler todos los escombros de la piedra caliza así poder molerla y que se
transforme en polvo, los trabajadores en el proceso tratan de eliminar los gases y el agua
de esta piedra.

Horno:
Aquí se hace un proceso de trasformación llamado calcinación que es calentar el polvo
fino a una temperatura de 1400 ºC, al pasar por esta transformación de se van creando
piedras o terrones al que se les da el nombre de escoria.

Ventilador:
Aquí se envían por la banda y en este recorrido se tienen instalados ventiladores que van
enfriando a los terrones de escoria.
Molino horizontal:
En esta máquina se pulveriza los terrones de escoria ya fríos para así poder transformarlo
en el polvo fino que se conoce como cemento.

Aspirado y empaquetado:
Se aspira el polvo fino en las tuberías que están instalados en el molino horizontal para
así llevar el cemento a zona de empaquetado.
VIDEO DEL PROCESO DE CEMEX:
Enlace del video: https://www.youtube.com/watch?v=1GYQlo_AVOY

CONCLUSIÓN:
CEMEX es una empresa que necesita un sistema CIM y el sistema automatizado ya que
los equipos que maneja son muy grandes también están ubicados de en zonas lejanas
cada maquinaria. También si esto no sería posible crear las cantidades de cemento y
otros productos que se fabrican y así poder cumplir con la demanda que genera esta
empresa.
También CEMEX ha innovado, al crear un centro de control que ayuda a manejar todas
las instalaciones, plantas, etc., ya que se benefician en el proceso de producción, de
seguridad y otras áreas de las locaciones de CEMEX.
Po eso se puede decir que los sistemas del CIM y el automatizar nos ayudan y benefician
a las empresas en sus procesos para así ser los más competitivos.

FUENTES DE INFORMACION:
http://www.emb.cl/electroindustria/articulo.mvc?xid=1682

http://www.urp.edu.pe/labcim/portal/imagenes/CIM.pdf

https://www.bmv.com.mx/es/emisoras/perfil/CEMEX-5203

https://www.cemex.com/es/home