Sei sulla pagina 1di 1

1.

6 Los proyectos en la planificación del desarrollo

Se puede decir que la planificación constituye un proceso mediador entre el futuro y el


presente, el futuro puede variar de acuerdo a la actitud que adopten los hombres en el
presente.

Según el profesor Carlos Matus sostiene que “el primer argumento que hace necesaria la
planificación reside en que un criterio para decidir qué debo hacer hoy se refiere a si esa
acción de hoy será eficaz mañana para mí”. Lo cual debemos aprovechar las oportunidades del
futuro.

Para no actuar tardíamente ante problemas y oportunidades desaprovechadas se debe indagar


sobre el futuro y decidir de manera eficaz.

Antes de hacer un proyecto debemos realizar unos estudios necesarios para decidir el monto
de inversión, la planificación debe prever cuantitativamente los resultados posibles del
desarrollo global y sectorial y el comportamiento de la sociedad.

el logro de resultados satisfactorios depende de una gran variedad de factores, de distinto


origen y naturaleza, muchas veces imposibles de prever. en la preparación y evaluación de
proyectos debe estimarse un horizonte donde se pueda vislumbrar un futuro cuyas situaciones
necesariamente serán distintas a las actuales y buscar técnicas y estrategias más adecuadas
para el desarrollo.

Planificar el desarrollo significa determinar los objetivos y las metas en el interior de un


sistema económico para una forma de organización social y para una determinada estructura
política en un horizonte de tiempo determinado y concebir los objetivos de tal manera que
pueda demostrarse que ellos son realistas y viables, que los medios son los óptimos y
disponibles para lograr los objetivos trazados y que éstos son compatibles con aquéllos.

La preparación y evaluación de proyectos esta sujeta a optar por un método racional que
permita cuantificar las ventajas y desventajas de una optima iniciativa empresarial lo cual debe
estar el servicio del hombre y la sociedad en la cual se encuentra.

Potrebbero piacerti anche