Evaluación Inicial

Comenzado el lunes, 18 de mayo de 2020, 17:05

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 18 de mayo de 2020, 17:12

Tiempo empleado 6 minutos 55 segundos

Puntos 3,00/10,00

Calificación 1,50 de 5,00 (30%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál no es un elemento de la teoría de juegos?

Seleccione una:
a. La táctica
b. El conjunto de acciones
c. El azar 
Aunque el azar puede estar presente en algunos juegos, incluso con
interacción, como el parchís, los elementos de la teoría de juegos son
aquellos sobre los cuales se puede influir de alguna manera mediante
acciones racionales: el jugador, la acción, el conjunto de acciones, la
información, el escenario, la estrategia, la táctica y el beneficio.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El azar

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los sustitutos son una categoría de nuevos productos. ¿En qué

consisten?
Seleccione una:
a. Son bienes que presentan características nuevas en el
mercado y que por ello no tienen competencia directa que los
reemplace.
b. Son productos que desarrolla con las mismas características
o atributos de otros ya presentes en el mercado y que la
empresa lanza para competir de manera directa.
c. Son productos que buscan reemplazar un producto existente
que ha cumplido su ciclo de vida planeado. 
Así es. Los sustitutos son productos que la empresa desarrolla para
reemplazar a otros productos que ha decidido retirar del mercado por
diversas causas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son productos que buscan reemplazar un

producto existente que ha cumplido su ciclo de vida planeado.

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Puede decirse que todo producto nuevo representa un grado

mayor o menor de innovación y, por ello, siempre representa
un riesgo?
Seleccione una:
a. Sí.
b. No.
c. No siempre. 
Aunque hoy en día los métodos de medición previa, evaluación y
desarrollo han avanzado mucho, todavía existen muchas variables que
resultan altamente desconocidas para la empresa. Por tal razón, el
lanzamiento de un producto siempre arrastra un grado (mayor o menor)
de riesgo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí.

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes no es una fuente de información

primaria para un proceso de selección?
Seleccione una:
a. Las características del candidato
b. La entrevista
c. Los perfiles de cargo y candidato 
Los perfiles (de cargo y candidato) y las características del candidato
son las fuentes primarias de información que tienen que compararse
constantemente con el fin de que se asemejen lo máximo posible entre
sí.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La entrevista

Pregunta 5
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Un juego gerencial reduce el impacto que el aprendizaje tiene

sobre dos recursos valiosos de la empresa. ¿Cuáles?
Seleccione una:
a. Las finanzas
b. El tiempo y el dinero
c. La seguridad de las personas y el tiempo 
Aunque puede considerarse cierta, no es la alternativa más completa,
pues un juego gerencial se basa en la simulación de situaciones de
negocio donde se puede aprender sin arriesgar dos de los más
preciados recursos de una empresa: el tiempo y el dinero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El tiempo y el dinero

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿En qué tipo de costes se basa una decisión de producto?

Seleccione una:
a. Los costes actuales. 
Aunque es necesario revisar los costes actuales e históricos incurridos
en la fabricación de un producto, realmente no es la respuesta precisa.
Son los costes futuros de la fabricación sobre los que se basará una
decisión de producto.

b. Los costes históricos.

c. Los costes futuros.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los costes futuros.

Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Puede decirse que para realizar proyecciones financieras de

largo plazo no es imprescindible el conocimiento detallado del
negocio?
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
c. Depende de si se trata de una empresa comercial o de
manufactura 
Con independencia de si es una empresa comercial o de manufactura,
hacer proyecciones financieras de largo plazo es una actividad que
requiere alta sensibilidad y conocimiento de los detalles del negocio,
así como el concurso de las demás áreas de la empresa para el
suministro de información.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes tipos de emisión de acciones no

representa compartir la administración de la empresa?
Seleccione una:
a. Las acciones comunes 
De hecho, los accionistas comunes sí participan con voz y voto en la
administración de la empresa. Son los accionistas preferentes quienes
no participan de la administración de la compañía.

b. Las acciones preferentes

c. Las acciones por bonos
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las acciones preferentes

Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Por lo general, un juego, que en realidad es un conflicto,

similar a los hallados en los mercados competitivos, depende
no sólo de la propia estrategia sino de las acciones, errores y
omisiones de los contrarios:
Seleccione una:
a. Depende del número de estrategias usadas 
Los juegos en los que la interacción está presente tienen como factor
importante el desempeño propio, pero también están supeditados al
resultado de las acciones de los contrarios, independientemente de las
estrategias que se desplieguen a lo largo del juego.

b. Falso
c. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la principal finalidad de un juego gerencial?

Seleccione una:
a. Reducir los costes de capacitación directiva.
b. Entrenar y desarrollar las habilidades de decisión del
directivo. 
Este tipo de simuladores buscan que, con la práctica, un directivo
aprenda a analizar y sintetizar información con rapidez con el fin de
que sus decisiones se hagan cada vez más ágiles y asertivas, dándole
con ello mayor competitividad a los equipos que dirige.

c. Reducir el tiempo que toma el entrenamiento directivo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Entrenar y desarrollar las habilidades de

decisión del directivo.