Evaluación U3

Comenzado el jueves, 14 de mayo de 2020, 22:52

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 14 de mayo de 2020, 23:26

Tiempo empleado 33 minutos 58 segundos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un director de proyecto está preparando una reunión de lluvia

de ideas el día siguiente. Ha aprendido que las principales
categorías de causas de los defectos en la producción de
cables conductores son los equipos, personas, métodos y
materiales. ¿Cuál de las siguientes herramientas sería la mejor
para identificar las posibles razones de los fracasos?
Seleccione una:
a. Diagrama de Pareto.
b. El análisis de tendencias.
c. Fishbone diagrama. 
Diagramas de causa y efecto, también llamados diagramas de espina
de pescado o diagramas Ishikawa, ilustran cómo los diversos factores
podrían estar vinculados a los posibles problemas o efectos.

d. Control de gráficos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fishbone diagrama.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Según el artículo,

el análisis es una de las fases claves del RCM, tiene tres

etapas:
Seleccione una:
a. Interno, externo y global.
b. Primaria, secundaria y terciaria.
c. Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad. 
El análisis es la parte fundamental de la metodología RCM y tiene tres
fases: funcional, disfuncional y de riesgos y criticidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Funcional, disfuncional y riesgos y de

criticidad.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La implementación de mejoras de calidad requiere de todas las

actividades siguientes, ¿salvo de?
Seleccione una:
a. Utilización de los procedimientos de control de cambios. 
La mejora de la calidad incluye la preparación de las solicitudes de
cambio o tomar las acciones correctivas, así como desarrollar el plan
de mejora de procesos. Es correcta, ya que la utilización de los
procedimientos de control de cambios queda excluido a la hora de
implementar mejoras en la calidad.

b. Las acciones correctivas.

c. Desarrollar el plan de mejora de procesos.

d. Preparación de solicitudes de cambio.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilización de los procedimientos de control

de cambios.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

En una gran empresa de ingeniería industrial con una cartera

estable de producción de sistemas de transporte, el coste
total de la modificación relativa a los proyectos del año
pasado fue de $ 400 millones. Sin olvidar otros factores, como
el impacto en la satisfacción del cliente a largo plazo y la
integración de las nuevas tecnologías, su estimación inicial de
beneficios específicos de la inversión en gestión de la calidad
serían:
Seleccione una:
a. Tanto como 1000% ($ 4.000 millones).
b. Hasta en un 100% ($ 400 millones). 
El principal beneficio de cumplir con los requisitos de calidad es
realizar menos trabajo, lo que significa una mayor productividad,
menores costes y mayor satisfacción del cliente. Si todos los
retrabajos fuesen eliminados proporcionaría un valor de $ 400 millones.
Además de esto, se obtendrían otros beneficios.

c. Alrededor del 10% ($ 40 millones).

d. Aproximadamente el 1% ($ 4 millones).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hasta en un 100% ($ 400 millones).

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de
margen de producto, hacemos referencia a:
Seleccione una:
a. Todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que
venderá; es decir, el dinero que, por cualquier motivo, está
retenido en el sistema.
b. (diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente
variables dividido por el tiempo de proceso).
c. Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el
inventario en ingresos netos; es decir, el dinero que sale del
sistema.
d. Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el
dinero que entra en el sistema.
e. Diferencia entre su valor de venta y todos los costes
directos e indirectos asignados al producto: materia prima,
mano de obra, consumos, personal, etc (el % que le
corresponde a ese producto de todos los gastos directos e
indirectos de la empresa). 
Margen de Producto (Profit):
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferencia entre su valor de venta y todos los

costes directos e indirectos asignados al producto: materia prima,
mano de obra, consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese
producto de todos los gastos directos e indirectos de la empresa).

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Según el vídeo,
La aplicación de TOC de forma conjunta asegura el
mejoramiento continuo de las organizaciones.
Seleccione una:
a. Verdadero. 
El TOC es una metodología sistémica de gestión y mejora de una
empresa.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de

la Diferencia entre su valor de venta y todos los costes
directos e indirectos asignados al producto: materia prima,
mano de obra, consumos, personal, etc (el % que le
corresponde a ese producto de todos los gastos directos e
indirectos de la empresa), estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Inventario:
b. Throughput de Producto
c. Ingreso neto (Troughput):
d. Margen de Producto (Profit): 
Diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e
indirectos asignados al producto: materia prima, mano de obra,
consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese producto de
todos los gastos directos e indirectos de la empresa).

e. Gasto de operación:
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Margen de Producto (Profit):

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio la

necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de
cambio, identifican a:
Seleccione una:
a. Inicio rápido efímero.
b. Esfuerzos caóticos falsos inicios.
c. Ansiedad frustración.
d. Cambio exitoso.
e. Prioridad baja acción pequeña. 
Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica y
primeros pasos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Esfuerzos caóticos falsos inicios.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio el Inicio

rápido efímero está compuesto por:
Seleccione una:
a. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, Puesta en
práctica y primeros pasos.
b. Necesidad de cambio, capacidad de cambio. Puesta en
práctica y primeros pasos. 
Inicio rápido efímero.

c. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad

de cambio.
d. Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en
práctica y primeros pasos.

e. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad

de cambio. Puesta en práctica y primeros pasos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Necesidad de cambio, capacidad de cambio.

Puesta en práctica y primeros pasos.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Con el fin de implementar un sistema "Just in Time" en una
empresa, el equipo necesita tomar acciones para:
Seleccione una:
a. Mejorar la calidad. 
"Justo a tiempo" tiene como objetivo reducir el inventario y, debido a la
falta de recursos adicionales, obligar a una empresa a mejorar la
calidad. Los costes de inventario son parte de la no conformidad de
costes. Un sistema "just in time" siempre aumenta la calidad.

b. Aumentar inventarios.
c. Bajar la calidad.

d. Aumentar el coste de la no conformidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mejorar la calidad.

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