INDICE

EJERCICIO 1

Suponga que Charlie poster’s, una pequeña tienda de posters, tiene costos
operativos fijos de $2500, su precio de venta por unidad es de $10 y su costo
operativo variable por unidad es de $5. Si aplicamos estos datos en la ecuación

FÓRMULA DESARROLLO
P.E = 2500 500 U
P.E= CF
P-CV 10 - 5

Conclusión
EJERCICIO 2

Marry Williams propietaria de williams producto, esta evaluando la

posibilidad de introducir una nueva línea de productos después de
estudiar el proceso de producción y los costos del proceso de
producción y los costos de la materia prima y nuevo equipo.
William’s ha estimado que los CV de cada unidad producida y
vendida seriean de $6 y que los costos fijos anuales serian de
$60000, si el proceso de venta se estableciera en $18 por unidad.
¿Cuántas unidades tendría que producir y vender William’s para
alcanzar el punto de equilibrio?
FÓRMULA DESARROLLO
60000 5000 UNIDADES
P.E= CF
P-CV 18 - 6

Conclusión
EJERCICIO 3 a) determinar P.E FÓRMULAS
b) determinar las utilidades
DATOS c)determinar las ventas a) Punto de Equilibrio
Costos fijos 40000 d) determinar los costos P.E= CF
Precio 60 e)determinar utilidades P-CV
Costos variables 20 f) graficar DESARROLLO
P.E. 1000 40000
UTILIDAD 0 60 -

UNIDADES VENTAS COSTOS UTILIDADES

100 6000 42000 -36000 b) Unidades
200 12000 44000 -32000 Precio*P.E - CV*P.E – CF
300 18000 46000 -28000
400 24000 48000 -24000 c) ventas
500 30000 50000 -20000 UNIDADES*PRECIO
600 36000 52000 -16000 d) costos
700 42000 54000 -12000 COSTOS FIJOS + UNIDADES * COSTOS VARIABLES
800 48000 56000 -8000 e) utilidades
900 54000 58000 -4000 VENTAS – COSTOS
1000 60000 60000 0
1100 66000 62000 4000
1200 72000 64000 8000
1300 78000 66000 12000
1400 84000 68000 16000
1500 90000 70000 20000
 o de Equilibrio

40000 1000
20

60 x 1000 - 20 x 1000 - 40000 0

NIDADES * COSTOS VARIABLES

EJERCICIO 4

Una empresa dedicada a la elaboración de camisas vende camisas a un precio de 40 soles, el costo
de cada camisa es de 24 soles. Se paga una comisión de ventas de 2 soles (alquiler, servicios,
salarios, etc) son de 3500 soles
a) Determinar el PE en unidades de venta y en unidades monetarias
b) construye el grafico respectivo

DATOS FÓRMULAS
PRECIO= 40 3500
P.E= CF
COSTOS VARIABLES= 26 P-CV 40 - 26
COSTOS FIJOS= 3500
P.E.U= P.E * P 10000

UNIDADES VENTAS COSTOS UTILIDADES ventas

100 4000 6100 -2100 UNIDADES*PRECIO
150 6000 7400 -1400
200 8000 8700 -700 costos
250 10000 10000 0 COSTOS FIJOS + UNIDADES * COSTOS VARIAB
300 12000 11300 700
utilidades
VENTAS – COSTOS
 250

ventas
UNIDADES*PRECIO

costos
NIDADES * COSTOS VARIABLES

utilidades
VENTAS – COSTOS
EJERCICIO 5

Una fábrica de tornillos especiales tiene los siguientes costos:

- Hierro una barra de 4 pulgada que cuesta $ 50 cada 100 tornillos
- Amortización de las máquinas: tienen un valor de origen de $ 500000 y su vida útil es de
10.000.000 de tornillos
- Energía Eléctrica para iluminación y acondicionador de aire $ 3000 por mes.
- Impuestos territoriales $ 500 por mes
- Vigilancia $ 2000 por mes
- Consumo de gas para el funcionamiento de las máquinas $ 1000 por cada 10000 tornillos.
a) Identificar los Costos Fijos y los Costos Variables.
b) Considerando que el precio de 100 tornillos es de $ 120, determinar el punto de
equilibrio.
c) Comprobar el resultado obtenido

DATOS
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES
ENERGIA ELECTRICA 3000 HIERRO 50/100 0.5
IMP TERRITORIALES 500 AMORTIZACION 500000/100000 0.05
VIGILANCIA 2000 GAS 1000/10000 0.1
TOTAL 5500 TOTAL 0.65
FÓRMULA
P.E= CF 5500 10000
P-CV 1.2 - 0.65
EJERCICIO 6

Una fábrica de cemento presenta la siguiente estructura de costos

- Sueldo del gerente de producción: $11,000 por mes
-Materia Prima: .20 por kg de cemento
-Incentivo a los obreros: .30 por kg de cemento
-Depreciación de inmuebles e instalaciones $20,000 por mes
-Depreciación de máquinas: $54,000 por mes
-Comisión vendedores: .05 por kg de cemento
Cantidad de venta prevista: 30,000 kg mensuales
Se pide calcular el precio de venta para estar en el punto de equilibrio al lograr la venta prevista.

costos fijos costos variables

depreciacion maquinas 54000 Materia Prima 0.20
depreciacion de inmuebles 20000 insentivos obreros 0.30
sueldo de gerente 11000 comision a vendedores 0.05
total 85000 total 0.55

CF 85000
CV 0.55
N 30000
FÓRMULA
P.V= CF + CV
N

85000 + 0.55 2.83

30000
EJERCICIO 7

UN KIOSCO APLICA UN MARGEN DEL 50% SOBRE LAS COMRPAS. PAGA UN

ALQUILER DE $2000 pesos por mes
Energía eléctrica es de $1500 por mes
¿Cuánto tiene que vender para ganar 5000 por mes?

CF
ALQUILER 2000 utilidad esperada 5000
ENERGIA ELEC 1500
3500 m 0.5

FÓRMULA DESARROLLO
3500 + 5000 1 + m

V= (CF + utilidad esperada) + (1 + m) 8500 * 1.5 12750

ventas 12750 8500

m (margen de marcacion) 1.5
EJERCICIO 8

En un café la consumación promedio tiene un costo variable de $20

El alquiler es de $2000 mensuales y el consumo de energía eléctrica es del $1800 por
mes
¿Cuál es el margen de marcación, si la clientela promedio es 2000 personas, si se
quiere ganar $5000 por mes?
FÓRMULA

m= CF + utilidad esperada
CV * No. De personas
donde
CV 20 3800 + 5000 0.22
CF 3800 20 * 2000
Utilidad esperada 5000
No. de personas 2000