3.

2 Estructura

Portada
Con formato institucional es decir deberá contener: logotipos del IPN y de la
ESCA, datos completos del Instituto y de la escuela (Instituto Politécnico Nacional,
Escuela Superior de Comercio y Administración, Unidad Santo Tomás), título de la
investigación, nombre de los estudiantes que integran el equipo, nombre del
asesor(a) y al pie de la página del lado derecho, la fecha de entrega del trabajo.

Aquí te anexamos el ejemplo.

Carta de cesión de derechos
Para que el trabajo de investigación pueda ser utilizado para consulta y referencia

tanto por docentes como alumnos, deberás elaborar una carta de cesión de
derechos como la que aquí te mostramos, firmada por todos los integrantes.
Índice
Perfectamente ordenado, señalando la numeración correcta de preferencia
diseñado con la herramienta para paginar en el menú de referencias de Word.

Checa este ejemplo.

Relación de cuadros, gráficos e ilustraciones
Se deben numerar los cuadros gráficos e ilustraciones que se incluyan en el

trabajo y se debe incluir una relación de todos ellos Ejemplo.

Glosario
Incluir siglas y términos que aparecen a lo largo del texto y que conocerlos desde

el inicio facilite la lectura y comprensión del trabajo de investigación Ejemplo.

Resumen y abstract
El resumen debe contener: una breve descripción del problema, el objetivo de la
investigación, el método utilizado para la recolección y análisis de información y
los resultados más sobresalientes de la misma en no más de 200 palabras.

El abstract es la traducción adecuada al inglés del resumen Checa este

ejemplo.
Introducción
En este apartado se plantea la necesidad del trabajo mismo y posteriormente la
forma en que fue realizado de acuerdo con el capitulado y se describe lo que cada

uno contiene. Puedes checar este ejemplo.

Capitulado

Es el propuesto desde la introducción de la Unidad Temática I, dado que se

trata de una investigación relacionada con la Dirección Estratégica, aplicada a un
caso de una empresa real, es el siguiente (puede presentar adecuaciones):
1. Antecedentes
1.1 Caracterización de la organización.
1.1.1 Historia
1.1.2 Productos y servicios
1.1.3 Clientes
1.1.4 Facturación
1.1.5 Tamaño
1.1.6 Tecnología
1.1.7 Medio ambiente
1.2 Filosofía
1.2.1 Misión
1.2.2 Visión
1.2.3 Valores y principios rectores
1.2.4 Objetivos estratégicos
2. Diagnóstico organizacional
2.1 Diagrama de Abell. (Tecnología clientes y productos)
2.2 Análisis del contexto competitivo.
2.3 Análisis de los factores claves de éxito.
2.4 Determinación del grupo estratégico.
2.5 Análisis externo.
2.6 Modelo de las 5 Fuerzas.
2.7 Determinación de la cadena de valor.
2.8 Perfil estratégico interno.
2.9 Análisis del portafolio de negocios mediante matrices estratégicas
3. Estrategias de mejora propuestas
(Corporativas o institucionales de negocios o servicios y estrategias funcionales)
4. Evaluación de estrategias
(Aceptabilidad, factibilidad y adecuación)
5. Análisis de la implantación de la Estrategia
6. Balanced ScoreCard
Mapa estratégico y cuadro de mando integral
Conclusiones y recomendaciones
Bibliografía
Anexos

De igual forma se deben plantear las conclusiones en congruencia con los

hallazgos principales de la investigación y retomando los planteamientos hechos a
lo largo del estudio. Por otra parte es importante que en las recomendaciones se
retome el marco contextual y la situación problemática para que las propuestas
sean relevantes y útiles.

Para la bibliografía debes seguir el estilo APA (American Psychological

Asociation), se explica en el siguiente punto.

Los anexos pueden omitirse, de haber deben estar numerados de acuerdo al

orden de aparición dentro del trabajo.