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¿Qué hace un campeón en una compañía? Corre por los pasillos gritando
"síganme muchachos". Y si lo dice en forma lo suficientemente persuasiva, con
bastante sustancia, ¿qué ocurre? Que lo siguen"
En general existen dos grandes estilos de dirección: los que ponen énfasis en los
resultados (fijación de metas y su cumplimiento) y los que ponen énfasis en las
personas (gratificación, motivación, buenas relaciones humanas). Ambos estilos
tienen ventajas y desventajas y es difícil encontrar alguien con un estilo
"químicamente puro" ya que los extremos casi siempre terminan en fracaso.
LIDERAZGO EMPRESARIAL
Líder es la persona que trabaja con un equipo e influye en él para logra un
propósito que todos juntos pretenden, alcanzar un objetivo común. Un verdadero
Líder es aquel cuya acción, forma de actuar, conducta, ética, representa la imagen
misma de la empresa. Resulta importante entonces el protagonismo y la vigencia
de la democracia participativa.
Características de un Líder
A. El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que
encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y
significados que ahí existen.
B. La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos,
universales (estatura alta o baja, aspecto, voz, etc.).
C. Sino que cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa, o
más brillante, o mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más
agresivo, más santo o más bondadoso. Cada grupo elabora su prototipo ideal y
por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos.
D. En cuarto lugar. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al
grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se
tenga. Estas cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma.
E. Por último, otra exigencia que se presenta al líder es la de tener la oportunidad de
ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá
demostrar su capacidad de líder.
SÍNTESIS:
Con tu compañera de al lado (tándem) elabora un organizador visual sobre la
clase de hoy.
RAZONAMIENTO LÓGICO:
Responde, ¿Qué características de liderazgo encuentras en tu persona? ¿Por
qué?, anotándolo en su cuaderno.
FORMULACIÓN DE CONCEPTOS:
Define qué es un Líder.
FORMULACIÓN DE PRINCIPIOS:
Elabora un principio sobre sobre la importancia del liderazgo y anótalo en tu
cuaderno.
ACTIVIDAD:
Elabora un cartel sobre las características de líder que tuvo San Francisco de
Asís, haciendo uso de programas informáticos como Word o PowerPoint.
REFLEXIONA:
¿Con qué valores institucionales de nuestro colegio se relaciona el tema de
hoy? Fundamenta tu respuesta.
METACOGNICIÓN:
Responde:
¿Qué aprendí hoy en la clase sobre Liderazgo Empresarial?
¿Qué fue lo más interesante para mí?
¿Para qué me servirá lo que aprendí? o ¿De qué manera puedo aplicar lo que
aprendí?
¿Encontré alguna dificultad para entender? ¿Cómo puedo superar esto?