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Universidad Autónoma de Nuevo León.

Facultad de Ciencias Químicas


Ingeniero Químico
Semestre Enero – Junio 2016

Resumen de artículo
‘’Ética: Examen de la Responsabilidad del
Ingeniero’’
"Ética: Examen de la Responsabilidad del Ingeniero’’

La ética se define por el Diccionario Oxford como: "los principios morales que rigen la conducta de
una persona o grupo. Harris describe a la ética de la ingeniería como: el profesionalismo, las
normas, la gestión de riesgos, responsabilidad, competencia, verdad, protección social, confianza,
fiabilidad, honestidad, el costo / beneficio, la actitud, organización, obligación de denuncia de
irregularidades, la regulación, y la ley.

¿Qué tipos de errores en ingeniería química podrían resultar en una desgracia? las causas
subyacentes de muchos incidentes graves no son técnicos, y pueden tener poco o nada que ver
con la tecnología ya que estos incidentes graves son frecuentemente el resultado de ignorar el
sentido común.

Dado que cada situación es única, la ética se enseña mejor a través de estudios de casos.

Colapso de puente

El 17 de julio. 1981, dos pasarelas suspendidas en el Hyatt Regency de la ciudad de Kansas se


derrumbaron durante un partido, matando a 116 personas e hiriendo a 214.

Durante la investigación del incidente, el ingeniero estructural a cargo de las varillas de soporte
fue considerado negligente en la verificación de los planos del acero.

El colapso del puente en Kansas City fue una llamada de atención a la comunidad de ingeniería
civil, proporcionando importantes lecciones de ética para ingenieros químicos ya que los procesos
de trabajo que seguimos en las industrias de proceso químico (IPC) son muy similares a los
seguidos por ingenieros civiles. 

El ingeniero estructural quien tenía la responsabilidad, dañó su reputación profesional limitando


seriamente su potencial obtenido.

Explosión Del Challenger

El 28 de enero de 1986, el transbordador espacial Challenger se destruyó y mató a 7 astronautas


a causa de una explosión de los tanques principales del orbital, El transbordador se desintegró a
los 73 segundos después del lanzamiento. Este, como en otros accidentes, tuvo que ver con los
malos procesos de organización y en los ingenieros que estaban involucrados en la toma de
decisiones. El Ingeniero Químico J. Allan McDonald fue uno de los ingenieros involucrados, siendo
representante de la alta dirección del Centro Espacial Kennedy en la mañana del lanzamiento y
días previos al mismo. Durante las discusiones de la noche anterior y el día del lanzamiento, el
equipo de Thiokol sintió presión por decirle a la NASA lo necesario para el lanzamiento en vez de
lo seguro para ellos. Los ingenieros recomendaron no poner en marcha el lanzamiento pero la alta
dirección reinvirtió la recomendación de los ingenieros y se les dijo a la NASA que procedieran con
el lanzamiento pensando que estaban tomando riesgos que se tenían que tomar. En días
posteriores al lanzamiento, McDonald fue degradado de su posición a uno mucho más bajo con
motivo de que este renunciara. Después de esto estuvo íntimamente involucrado en las
investigaciones acerca del lanzamiento. No fue hasta que el Congreso y la Comisión Rogers dieron
un punto de vista distinto. Eventualmente el Congreso Reubicó a McDonald a su puesto y además
lo incluyó en la resignación del programa de motores solidos de Thiokol por su amplios
conocimientos y valores éticos. McDonald mantuvo sus principios y su mejor juicio. Puede haber
perdido temporalmente su trabajo, pero nunca perdió su amor hacia sí mismo, su reputación o su
integridad personal. Las carreras de muchos otros, en Thiokol y la NASA, fueron arruinadas.

La desintegración de Columbia

En febrero 1ero del 2003, el transbordador espacial Columbia se desintegró durante la reentra
sobre el este de Texas, matando a 7 astronautas. Los ingenieros de vuelo de la NASA conocían
que en el segundo día del vuelo que se había producido un golpe de espuma tardío y habían
pedido las imágenes de las diferentes orbitadores ocho veces durante el vuelo. El equipo directivo
de la misión (MMT), que maneja todas las actividades de la misión del día a día, no respondió a la
petición reiterada de los ingenieros de la imagen, que se discutió durante las reuniones de gestión
de la misión, ni sugirió una comprobación de validez en el análisis por ordenador indicó que la fuga
de espuma no era un problema grave. Los daños espuma no fueron considerados como un
problema potencial de pérdida de la tripulación / pérdida de las misiones (LOC / LOM), por lo que
no recibió tanta consideración como debería haber sido. Como en el incidente Challenger, los
patrones de comunicación y toma de decisiones no eran adecuados para la situación.

Explosión de refinería

El 23 de marzo de 2005, una explosión en la refinería de BP en Texas City mató a 15 personas e


hirió a más de 170. Durante el inicio, hidrocarburos líquidos inflamables que se bombeaban en una
torre desbordó en un tubo de sobrecarga, que corrió por el lado de la torre de las válvulas de alivio
de presión. El depósito de descompresión y la pila llena en exceso provoca que se libere una nube
géiser del líquido volátil. El líquido se evapora a medida que caía al suelo, formando una nube de
vapor inflamable, que fue puesto en marcha cuando una camioneta diésel al ralentí salió por la
parte de atrás. Las refinerías de BP en Panel de Revisión Independiente de Seguridad también
conocido como el Grupo de Baker, se modelan después de la Junta de Investigación del Accidente
del Columbia. La entrega de desplazamiento entre la tripulación de la operación de noche y el
equipo de las operaciones diurnas era esencialmente inexistente, debido a que el operador de la
noche dejó antes su turno de cuando la contraparte llegó. Las notas de cambio de turno en el libro
de registro fueron muy breves y dejaron a muchos artículos abiertos a la interpretación, pero
estaba claro que la columna se ponga en marcha. El supervisor de turnos no designó a un
supervisor que actúa para cubrir su autoridad en la toma de decisiones. Este es otro ejemplo del
trabajo en equipo pobre, la comunicación y el profesionalismo. Dos años después de la explosión,
cada persona en la cadena de mando, desde el operador al supervisor, al gerente de la refinería, a
los ejecutivos de alto nivel, e incluyendo el CEO de la compañía, estaba en un puesto de trabajo
diferente o había dejado la empresa después del incidente, muchos ingenieros en muchas
empresas comenzaron a hacer preguntas sobre lo que tenían que hacer de manera diferente por lo
que ocurrió en la ciudad de Texas.

Aprendizaje a través de similitudes

A pesar de que estos acontecimientos sucedieron muchos años de diferencia y en diferentes


industrias, todos ellos tienen, en sus raíces los patrones de comunicación y de pensamiento no
técnicas inadecuadas. Otro elemento común es familiar para los ingenieros químicos de operación
en estado inestable. Tenga en cuenta los incidentes del transbordador espacial. Los astronautas no
murieron en el espacio; murieron subiendo o bajando. Cada uno de los desastres de transporte se
produjo durante las operaciones de estado inestable, al igual que la explosión en una refinería

Ideas cerradas

Si desea ver la ética como la prueba de la cara roja de la situación provocaría que la vergüenza de
los demás sabía sobre el tono o en la parte superior de las reglas y normas tácitas por el cual una
organización opera el tema de la ética es fundamental para su carrera profesional. Los largos
dedos de las cuestiones éticas alcanzan en la industria, el gobierno, consultoría privada y la
academia.

El papel de ingeniero, representante o consejero de facultad.

Los ingenieros de mayor rango, representantes o administradores, consejeros de facultad,


departamentos de cabeza y otras en posición de liderazgo juegan un papel crítico en el
aseguramiento de que el equipo y la organización puedan discutir abiertamente los problemas que
son de preocupación. Personas de alto rango a través de sus actos o palabras,
intencional o no intencionalmente, sofocan la inconformidad y abren conversación, es por ello que
impiden la fácil y temprana resolución de problemas éticos. Por otra parte, si un alto miembro del
equipo es conocido por distorsionar la verdad, no podría solo peligrar el equipo, si no que podría,
además, involucrar personas en problemas legales si se llegase a violar alguna ley o regulación.

Encontrar a ti mismo entre una roca y un duro lugar.

Si alguna vez te encaras o has encarado a difíciles situaciones, tienes tres básicas opciones:
actuar rápido, actuar tarde o no actuar.
La primera opción, alcanza cualquier problema mientras pueden surgir intentos de alcanzar un
buen resultado. La segunda opción debes estar listo para aceptar cualquier cosa que pueda pasar,
como que la situación pueda volverse más grande de lo que puedes atender. La tercer opción es
esperar que nada malo pase y ser cuidadoso con lo que dices a la gente y estar de acuerdo con las
consecuencias. Los
problemas nunca se van por si solos, ellos siguen creciendo. Si alguna vez te encuentras en un
dilema ético considera los siguientes puntos: Anticipa lo que puede pasar. Busca ayudantes o
aliados. ¿Qué tan alta es la organización para resolver el problema? ¿Hay implicaciones legales de
por medio? ¿Cuál es tu situación personal? ¿En quién puedes confiar y porque? ¿Qué tan
confiable son tus habilidades y experiencia?

Planes de acción.

Las consideraciones tomadas en la sección anterior deben convertirse en un plan de acción para
poder discutir alguna situación que involucre la ética en la ingeniería.

Los siguientes puntos pueden ayudar a darte una idea general de cómo elaborar un plan de acción.
1) Lo primero es entender la situación en la que te encuentras, estar seguro de tus ideas y de
los hechos en los que estás involucrado.
2) Debes estar consciente de las consecuencias de tu razonamiento y de tu plan de acción.
3) Valora tu reputación profesional, pues es lo único que tienes. Tu reputación y palabra son
muy importantes para tus oportunidades de trabajo futuras. Si tu reputación de daña será
muy difícil de recuperar.
4) Asegúrate de tener un plan de respaldo en caso de que tu plan de acción principal no
funcione.
5) Ejecuta tu plan de acción de forma metódica. No te precipites al tomar decisiones, pues
podría causarte nuevos problemas.
6) Considera el ejecutar tu plan de respaldo si las cosas no están saliendo bien. Algunos
factores ajenos a ti pueden llevarte a una situación impredecible. De ser posible siempre
ten otras opciones a la mano.

¿Qué está haciendo el AIChE con respecto a la ética profesional en los Estados Unidos?

El AIChE Academy, el portal de educación y entrenamiento del Instituto, ofrece un curso por
internet titulado “Excelencia y Ética Profesional para Ingenieros Químicos”.

Cada estado de la Unión Americana exige diferentes requisitos y posee diferentes reglamentos en
cuanto al otorgamiento de licencias para ejercer Ingeniería. Muchos de los estados exigen a que
los ingenieros químicos tomen cursos de ética como parte de su programa de Desarrollo
Profesional Continuo (CPD), el cual es requerido para renovar la cédula profesional en la mayoría
de los estados.

Un Comité Interno de Ética del AIChE se encarga de los juicios cuando un miembro de la
asociación presenta una denuncia en contra de otro miembro. Dicho comité tiene el poder de
revocar la membrecía e incluso expulsar de por vida a cualquier individuo que se halle culpable de
haber violado el Código de Ética del AIChE.
Conclusiones

 Como futuros ingenieros químicos, sabemos que nuestra profesión conlleva muchos
riesgos tanto para nuestra persona como para la sociedad en general. Es por eso que
debemos ser los más meticulosos posibles para evitar errores como los mencionados
en el artículo. También es importante mencionar que la ética juega un papel muy
importante ya que con esta nos regimos para evitar los procedimientos ilícitos o
carentes en cuanto a las normas de seguridad.

 La comunicación siempre es importante en todos lados, lo podemos ver en cualquier


situación en la que estamos involucrados con alguien más. En algunos de los casos
presentados era crucial. En mi opinión, la falta de comunicación tanto en la Explosión
del Challenger como en otras situaciones, llevaron al fracaso de los objetivos a
alcanzar y peor aún, se obtuvieron resultados desastrosos como la muerte de
astronautas que confiaban en los ingenieros detrás de todo. Por más que se quiera
obtener resultados satisfactorios nunca debemos verlos por encima de lo que es
correcto, ya que como vimos, puede resultar en cosas horrendas.

 Al analizar el articulo yo he concluido que la ética en las industrias químicas se debe


tener en cuenta para que no ocurran accidentes como por ejemplo el de la refinería de
Texas, al igual que debe haber gente preparada y responsable para los puestos
importantes de la industria y que conllevan más responsabilidad.

 Ssiempre debes ser responsable ante tus decisiones y no hacer las cosas sólo por
hacerlas, sino apegándote a los reglamentos y estándares para así evitar problemas,
hay que actuar con la cabeza fría, es así como se resuelven los problemas y se evitan
los problemas éticos.

 Probablemente los ramos profesionales en los que la ética tiene mayor peso sean la
medicina y la ingeniería. En una profesión tan versátil e importante a nivel industrial
como es la Ingeniería Química, la ética juega un papel muy importante y delicado; más
allá de las implicaciones legales que un error o negligencia del IQ pudiesen tener, está
el hecho de que por errores de cálculo y omisión o manipulación de datos (como se vio
en los casos del artículo, en donde los supervisores y directivos consideraban más
importante ejecutar a tiempo los programas que revisar la seguridad del proceso) se
pone en peligro la vida de las personas que laboran en las plantas o de los clientes
que pudiesen recibir nuestro producto o asesoramiento.
En nuestras manos está el tener integridad y ética como IQ’s y alzar la voz cuando un
procedimiento sea ilícito o no sea lo suficientemente seguro como para llevarlo a cabo.
A veces perder el trabajo por oponerse a la decisión del jefe de ejecutar un plan es
mejor que el autorizar su ejecución aun sabiendo que las cosas podrían salir mal, pues
se pone en juego nuestra reputación, cédula profesional y, lo más importante de todo,
vidas humanas.
Definición de ética

 La ética son las normas morales que tomamos como guía en la toma de decisiones y
poder verlas desde diferentes perspectivas buscando elegir lo óptimo sin quebrantar las
reglas de nuestra sociedad.

 En mi opinión, la ética, hablando en el ámbito laboral, es una responsabilidad que todas las
personas deben cumplir. Esto es la base de cualquier sociedad, incluso en una en la que
los deberes morales y lo más apropiado para realizar un trabajo son indispensables. Es
algo que no puede faltar y que es nuestro deber como futuros ingenieros químicos
desarrollar si queremos realizar nuestro trabajo de la mejor manera.

 Yo pienso que cada quien como persona tiene su forma de pensar sobre la ética, y así
como cada quien tiene su forma del bien y el mal también hay diferentes tipos de ética por
ejemplo la ética profesional que en si es lo que está bien hacer y lo que está mal hacer
como buen profesionista.

 La ética es la intención con que hacemos las cosas, buenas o malas y en que sustentamos
los hechos.

 La ética son las reglas y principios dictadas por la moral y con las que se guía en su pensar
y actuar diario el IQ y que le permiten tomar las decisiones que le parezcan correctas
cuando se enfrenta a una situación conflictiva dentro del trabajo.

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