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TRABAJO COLABORATIVO N° 2
Grupo: 102026_44
Docente
Abril
2017
INTRODUCCION
El alto grado de competitividad del mercado y sus constantes cambios requiere de decisiones
rápidas y acertadas para el éxito de la empresa, la técnica del árbol de decisiones nos facilitará la
tarea de escoger las estrategias adecuadas a seguir dentro de la empresa, por lo que se hace de
cada una de las razones financieras, obteniendo un resultado claro de la problemática que está
afectando tanto directa como indirectamente a la empresa, es de gran ayuda apoyarse en un árbol
de decisiones ya que mediante la ilustración de este se logrará tener un mapa que pueda medir el
riesgo y beneficios de las decisiones tomadas, claramente será de mayor precisión en cuanto se
pueda contar con la mayor cantidad de información posible que nos permita elegir las opciones
Propuesta 2: Amento de la
produccion
ALTERNATIVA 1:
40% 180.000.000,00
REDUCCION DEL TIEMPO Buena
MUERTO EN
MAQUINARIA Y
840.000.000,00
Propuesta
ALTERNATIVA 2: DISEÑO DE 1: Fortalecimiento de 45% Regular
NUEVA IMAGEN productos actuales
Propuesta 2: diversificación
del portafolio de servicios
30%
Regular 1.125.000.000,00
3. EXPLICACION CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS
EMPLEADOS
Una línea de producción mal diseñada o maquinas con averías más o menos frecuentes crean
tiempos muertos que dan lugar al incumplimiento de los plazos de entrega, defectos en el
descensos en los ingresos de la empresa, porque se pierde tiempo valioso que no se puede
recuperar en producción.
Para disminuir tiempos muertos de las máquinas y operarios es importante reducir los tiempos de
Rediseñar la imagen permitirá dar un nuevo aire a todos los productos de la compañía,
productos.
ALTERNATIVA 3. ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA DE ALTA TECNOLOGÍA
CONSIDERA PRIORITARIA
Una línea de producción mal diseñada o maquinas con averías más o menos frecuentes crean
tiempos muertos que dan lugar al incumplimiento de los plazos de entrega, defectos en el
descensos en los ingresos de la empresa, porque se pierde tiempo valioso que no se puede
recuperar en producción.
Para disminuir tiempos muertos de las máquinas y operarios es importante reducir los tiempos de
En este trabajo pudimos comprender la problemática que está afectando tanto directa como
mapa para medir el riesgo y beneficios de las decisiones tomadas minimizando el riesgo y
Además se pudo concluir que el alto grado de competitividad del mercado y sus constantes
cambios requiere de decisiones rápidas y acertadas para el éxito de la empresa, la técnica del
árbol de decisiones nos facilitará la tarea de escoger las estrategias adecuadas a seguir dentro de
la empresa
BIBLIOGRAFIA
Marketing, P. (1995). Toma de decisiones eficaces. Madrid, ES: Ediciones Díaz de Santos.
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=10&docID=10184604&tm=1479764777996
Mariscal, B. W. (2009). Proceso de toma de decisiones gerenciales. Córdoba, AR: El Cid Editor |
ppg=1&docID=10316258&tm=1479766853823
http://www.utm.mx/~jahdezp/archivos%20estructuras/DESICION.pdf
http://hdl.handle.net/10596/9041