¿Cuáles son las estrategias de cadena de suministro que se plantean en este video y que

impacten positivamente para el cumplimiento de los objetivos de la organización dentro de

su plan estratégico?

Las estrategias que impactan positivamente el cumplimiento de los objetivos de las organizaciones
se deben a la aplicación inteligente de principios sistemáticos de la cadena de suministro mediante el
desarrollo de estos, más la añadidura propia que conlleva a la integración de todos los procesos por
medio de la unión de la estrategia de negocios y la de operaciones. El impacto positivo para el
cumplimiento de los objetivos de la organización dentro de su plan estratégico esta dado por la
eliminación de los desperdicios y variabilidad, la producción eficiente, es decir, producir más a menor
costo, también en focalizar el valor de la organización para trabajar específicamente en este, mejorar
continuamente los procesos multidisciplinares e interdepartamentales, conocer y utilizar eficazmente
el potencial de las personas y a mejorar la colaboración con el cliente y los proveedores, con el fin de
aumentar la calidad en el producto y la satisfacción del cliente para lograr alcanzar un gran margen
de beneficio en la organización, así también como la minimización de costes mediante la eficiente
administración de estos.
Mediante la correcta implementación de estos principios y otros criterios como lo son la estrategia de
compra que es una parte muy importante de la cadena de suministro y los planes de contención o
mitigación de los riesgos operativos se puede lograr un balance entre ofrecer productos de alta calidad
y la obtención de un buen margen de ganancias o de beneficios que debe ser el objetivo primordial
para cualquier organización.
Uno de estos principios se basa en la producción eficiente, que se define para Koontz y Weihrich
como "el logro de las metas con la menor cantidad de recursos" 1 , por lo que se hace aplicable también
el principio de la eliminación de desperdicios, por el cual se disminuirán los recursos utilizados en la
producción para mitigar los desperdicios innecesarios y así minimizar los costos, y aumentar la
capacidad productiva que conlleva a la empresa al cumplimiento de su ob jetivo o meta organizacional
que es la creación de riqueza, sin dejar atrás otro aspecto sumamente importante como lo es la calidad
en el producto para lograr la plena satisfacción de los clientes, con los cuales se deberá tener una
colaboración constante e igual con los proveedores para poder mejorar la comunicación en el clúster
o la cadena de suministro que permita fortalecer la toma de decisiones al interior de la organización
y permita adaptarse rápidamente a los cambios del entorno.
Por último, también se debe tener en cuenta estrategias como la focalización del valor agregado que
dará a la empresa una ventaja competitiva ya que se centrara en la actividad central de esta, en
conjunto con la potencialización del talento humano para ofrecer un producto innovador y
diferenciado que ayudara a mejorar el margen de ganancias, para ello se debe tener el mejoramiento
continuo en todos los procesos que permita estandarizar y minimizar la variabilidad para poder
proyectar y pronosticar en el proceso productivo sin variables que puedan afectar los resultados
esperados y así contribuir a la productividad y rentabilidad de las organizaciones. Finalmente, la
óptima aplicación de estos principios o estrategias logrará beneficios en las empresas, ayudando a
estas con la minimización de costos y desperdicios y el aumento de ganancias, así como también a la
buena administración de toda la cadena de suministro y sus procesos mediante mejoras continuas que
permitan la adaptabilidad en el entorno cambiante y así cumplir los objetivos o metas de las
organizaciones dentro de su plan estratégico.

1
Administración Un Perspectiva Global, 12a. Edición, de Koontz Harold y Weihrich Heinz, McGraw-Hill Interamericana,
2004, Pág. 14.