APORTE RSE TERCERA ENTREGA

2. Se debe entregar la estrategia de RSE totalmente diseñada y que apunte a todos los
grupos de interés en RSE.

OBJETIVO:

Diseñar un plan de responsabilidad social empresarial y ambiental para la empresa

SERVIENTREGA, de tal forma que la mismo aporte socialmente y responsable con la
comunidad y sus empleados.

INTRODUCCION

En las diversas organizaciones se diagnostican múltiples tareas de diseñar e implementar

estrategias que, al tiempo les permita lograr sus objetivos económicos, el posicionamiento en
el ámbito de las empresas, la competitividad y su sostenibilidad, propiciando así mejores
condiciones sociales y ambientales para la calidad de vida de las comunidades de vida del
entorno.

El diseño de dicha estrategia va enfocado a RSE, se trata de una estrategia que más de ser de
negocios es general ´porque se generan y esperan múltiples beneficios en donde gane la
empresa, gane el medio ambiente y gane la comunidad.

Para lograr esta estrategia, se seleccionó la empresa SERVIENTREGA, antes de tomar dicha
decisión medimos la necesidad de implementar la estrategia de RSE a través de una
investigación de lo que es RSE y las implicaciones que esta tiene, luego se hizo un diagnóstico
y recopilación de la información , por el cual se conocieron las necesidades, y los beneficios de
dicha estrategia, además se revisó en la página de la empresa especificaciones acerca de los
entornos, físicos, ambiental, social y cultural.

DIAGNOSTICO

Hacer de SERVIENTREGA un negocio sostenible y al tiempo mejorar las condiciones de vida de

la comunidad, considerando los cuidados y prioridades del entorno social, ambiental y eco
sostenible.

RESPONSABILDIAD SOCIAL GRUPOS DE INTERES

SERVIENTREGA define el factor de Multirresponsabilidad, el modelo de sustentabilidad RSE, en

las dimensiones económica, social y ambiental.

Desde la Alta Dirección concebimos la Responsabilidad Social Empresarial como un factor de

competitividad, que promueve la gestión sostenible con nuestros grupos de interés, basados
en los principios de crecer, cuidar y contribuir descritos en el modelo de sustentabilidad.

Medio Ambiente:

Comprometidos con el desarrollo sostenible a través de la prevención de la contaminación, el

control de las emisiones atmosféricas, el uso eficiente del agua y energía, la reducción en la
generación de residuos
Esta propuesta le propone a SERVIENTREGA adelantar programas medio ambientales y eco
sostenibles en cooperación con las demás empresas de mensajería, dando charlas orientadas
al reciclaje y recursos naturales con la integración de tecnologías limpias.

SOCIAL: Igualdad de oportunidad laborales y un trato justo para todos los empleados, no
discriminar por motivos de raza, color, religión, genero, edad, discapacidad u orientación
sexual.

Además, se deben comprometer con la prevención de lesiones y enfermedades asociadas a los

riesgos a los cuales se encuentran expuestos los empleados, velando así por una mejor
seguridad en salud.

En la comunidad la estrategia también apunta a que haya una inversión social, dando así
oportunidad de empleos a las personas que lo necesiten.

Actividades de integración a corto plazo para empleados y gerentes:

Servientrega cuenta con políticas y beneficios para su personal de trabajo, “Gente de Sangre
Verde”. Interesándose en su bienestar y en generar estrategias para fomentar un ambiente
laboral agradable que permita el empoderamiento del talento a través de ciclos de formación
e iniciativas de desarrollo profesional, integraciones socio culturales en las cuales puedan
compartir en familia con el fin de que ellos se sientan motivados ; además cuenta con un
talento humano ético, comprometido e idóneo, con excelente actitud de servicio, que trabaja
en equipo, siempre orientando a que sus esfuerzos y resultados beneficien a Servientrega,
basando sus principios en “la responsabilidad social empieza en casa”, entendiendo que sus
colaboradores son el factor diferencial que les permite ser líderes en el país. Por tanto,
constituyen un pilar clave y fundamental en la gestión de la sustentabilidad empresarial.

Presupuesto para incrementar el bienestar de las familias de los empleados:

Servientrega gestiona de manera eficiente recursos y activos, con el propósito de garantizar la

liquidez y sostenibilidad económica a largo plazo, que se constituye como una línea estratégica
fundamental para la sustentabilidad de la Compañía y su grupo de colaboradores “gente de
sangre verde”

Conclusiones:

 Se puede concluir que Servientrega alcanza la sustentabilidad como un elemento

multidimensional que facilita la gestión integral de los aspectos económicos,
ambientales y sociales. Por ello se invierte constantemente en el progreso del país,
dedicando esfuerzos a iniciativas con un alto impacto social
 Servientrega fomenta las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad
ambiental
 En alianza con el enlace social corporativo, se convoca grupos de interés los cuales
participaran en la iniciativa social denominada ‘Navidad Compartida’ “una oportunidad
para retribuir lo que la vida nos ha entregado”, con lo cual pueden entregar
donaciones recolectadas a las poblaciones vulnerables
Recomendaciones:

 Continuar Llevando a cabo programas en distintas áreas a través de enlace social, por
medio del cual ejecuten iniciativas orientadas a generar impactos sociales positivos en
la comunidad.
 Mantener el crecimiento sostenido de la Organización, realizando inversiones
responsables e innovadoras.
 Seguir promoviendo la gestión sostenible basada en los principios de crecer, cuidar y
contribuir descritos en el modelo de sustentabilidad.

https://www.servientrega.com/wps/wcm/connect/2f05413f-3327-4bb7-b5ec-
dc917f258038/SERVIENTREGA_InformedeSostenibilidad2016_ExtensoInterativo_20180224-
ilovepdf-compressed+%281%29.pdf?
MOD=AJPERES&CVID=mbzH4lh&CVID=mbzH4lh&CVID=mbzH4lh&CVID=mbzH4lh

https://tonic.mx/2017/03/13/5-pasos-para-el-diseno-de-una-estrategia-de-rse/