Fundación Universitaria del Área Andina

Especialización en Revisoría Fiscal y Auditoría Forense

Gestión y Administración del Riesgo

Actividad Evaluativa – Taller – EJE 4

Conceptualización del riesgo
Taller inversión Inmobiliaria en Venezuela

Autor:
Alexander Montes Marín
Carolina Ortega Cañón
Fredy Alexander Benítez Mendivelso
Gisela Garzón Serrano
Marlis Mireya Cruz Mancipe

Año 2020
Contenido

Introducción 1
Identificación del Riesgo 3
Análisis y Evaluación del riesgo 7
Tratamiento del riesgo 11
Recomendaciones 133
Conclusiones 144
Breve análisis del Coronavirus frente a la economía inmobiliaria en Colombia 15

Bibliografía 19
 1

Introducción

El manejo de un sistema de gestión de Riesgo es muy importante, para la toma de

decisiones como son las de realizar nuevas inversiones en otros países, por lo que realizar

un análisis integral de gestión de riesgo del mercado en el cual se desea invertir puede

darnos una luz sobre si es factible o no dicha inversión.

La correcta identificación y evaluación de los riesgos 1, se está convirtiendo en un elemento

crucial en la gestión de las empresas. En un entorno cada vez más globalizado y sofisticado.

Anticiparse a situaciones potencialmente adversas supone una ventaja competitiva que

contribuye de forma sustancial a lograr los objetivos estratégicos.

El presente trabajo pretende Identificar dos riesgos a los que los inversores están expuestos

al llevar su capital a países con problemas sociales, políticos y económicos. En este caso se

toma como referente a “Venezuela”.

A continuación, realizaremos un análisis extensivo sobre la inversión en el país de

Venezuela con respecto al mercado inmobiliario, teniendo en cuenta la valoración del

riesgo como son la identificación del riesgo, análisis del riesgo, evaluación del escenario y

tratamiento del riesgo, manejando también el análisis de vulnerabilidad.

Para poder realizar nuestro análisis nos fundamentamos en el artículo de la revista Semana

titulado “Por qué invertir en inmuebles de lujo es un suculento negocio de Venezuela pese a

la crisis”2

1
Manuel Rodríguez López. (2013). Mapa de Riesgos: Identificación y Gestión de Riesgos. Nueva York: Atlantic
Review of Economics – 2nd Volume - 2013.
2
Mundo Semana. (2017). Por qué invertir en inmuebles de lujo es un suculento negocio en Venezuela pese a
la crisis. 2020, abril 24, de semana.com Recuperado de https://www.semana.com/mundo/articulo/por-que-
invertir-en-inmuebles-de-lujo-es-un-suculento-negocio-en-venezuela-pese-a-la-crisis/538401
 2

Según, Muchos aprovechan la crisis para invertir en Inmuebles, sin importar que la

economía del país sea la peor de la región.

Como lo indica3 “Por cuarto año consecutivo, debido a la situación política y económica,

Venezuela fue considerada el país con el peor desempeño económico en el mundo, según el

Índice de Miseria de Bloomberg 2018. ¿Pero por qué el inversor se arriesga conociendo la

crisis que afronta Venezuela?

Según el artículo de la revista semana 4 "Los compradores buscan proteger su dinero en

moneda local en bienes raíces, en oficinas y departamentos, y no perder con las

devaluaciones de la moneda", explica a BBC Mundo Francisco Mendoza, director de

comercialización de la filial de Venezuela de CBRE, gigante inmobiliario de Estados

Unidos, también exponen que "El que compra en crisis, gana", La inestabilidad jurídica es

muy grande. Hoy es tuyo, mañana no sé. Pero los compradores piensan que es una

inversión y compran a precio de gallina flaca", y por otra parte por parte de los propietarios

que están en otra posición dependiendo su edad, su familia y su economía, ponen en venta

sus propiedades por el temor de la pérdida total de la propiedad privada con un gobierno

socialista que pudiera radicalizarse. Por lo anterior, a continuación expondremos dos

riesgos presentes en la inversión inmobiliaria para invertir en Venezuela y frente a

Colombia Post Pandemia.

3
El Tiempo Casa Editorial. (2019). Cinco posibles causas que llevaron a Venezuela a la Crisis. 2020, abril 24,
de El Tiempo Recuperado de https://www.eltiempo.com/mundo/venezuela/causas-que-llevaron-a-
venezuela-a-la-crisis-84652
4
Mundo Semana. (2017). Por qué invertir en inmuebles de lujo es un suculento negocio en Venezuela pese a
la crisis. 2020, abril 24, de semana.com Recuperado de https://www.semana.com/mundo/articulo/por-que-
invertir-en-inmuebles-de-lujo-es-un-suculento-negocio-en-venezuela-pese-a-la-crisis/538401
 3

Identificación del Riesgo

Con respecto a nuestro análisis como inversores en el mercado inmobiliario en Venezuela,

hemos identificado 2 tipos de riesgos que pueden con llevar a que la inversión realizada no

sea factible y nos genere pérdida en vez de utilidad. Los riesgos son:

1. Riesgo político:

Como lo indica (EL TIEMPO Casa Editoria, 2019)“Por cuarto año consecutivo, debido a la

situación política y económica, Venezuela fue considerada el país con el peor desempeño

económico en el mundo, según el Índice de Miseria de Bloomberg 2018.

De acuerdo con este y muchos escritos, el mal gobierno ejecutado por el actual presidente

ha ocasionado que hallan muchos inconvenientes políticos en Venezuela, como son las

pérdidas de tratados entre países como por ejemplo con Colombia. La situación es tan

terrible que ha ocasionado que sus mismos habitantes emigren hacia otros países cercanos.

Respecto a la Pandemia actual, es claro que se suma a la baja de precios en el petróleo, es

mucho más riesgoso, si bien es cierto en algún momento se va a mejorar la economía del

País pasaran años para su reactivación y el que quiera invertir tendrá que ser paciente.

2. Riesgo de alquiler y de mercado Local:

Este riesgo o evento no deseado en la inversión de inmuebles en Venezuela, según Credit

Suisse “Las posibles rentas de alquiler dependen de la situación local de la oferta y

demanda. Un exceso en el lado de la oferta puede repercutir negativamente en las rentas de

alquiler de la inversión inmobiliaria.” (Credit Suisse, 2013).

 4

Como lo explica a la BBC, Francisco Mendoza, director de comercialización de la filial de

Venezuela de CBRE, gigante inmobiliario de Estados Unidos; los inversionistas siempre

van a querer ganar con las inversiones, sean en Venezuela, o en cualquier parte del mundo,

lo último es perder con la devaluación de la moneda, como que para nadie es un secreto es

la situación actual de Venezuela. Es una crisis económica devastadora que podría con llevar

a una mala inversión, o una inversión que no será recuperada en corto plazo.

A continuación, analizamos los escenarios con respecto al tipo de riesgo.

Tabla 1
Escenario de riesgo Político en Venezuela
Amenaza
Agresiones y
No Recursos Expropiaciones campañas Violencia en
Política Inflación
realizadas por el contra el territorio
inestable elevada
gobierno empresas nacional
extranjeras

No hay ventas
No obtener los
por falta de
Capital Pérdida del 100 % beneficios
1 credibilidad en
invertido de la inversión. económicos
las empresas
esperados.
extranjeras
No hay
Mala
Ventas/ ganancia
2 estabilidad en
Ingresos si no
el mercado.
perdida

Para el riesgo político con respecto a las amenazas, se identifica que puede haber una

pérdida de la inversión del 100%, debido a la influencia del gobierno, adicional porque no

hay una estabilidad económica, por lo cual tampoco hay un equilibrio en el mercado

inmobiliario, es importante tener en cuenta que hay variaciones constantes en las decisiones
 5

del gobierno con respecto a las empresas que se sitúan en el país, tales como

expropiaciones, aumento de impuestos, entre otros. Adicional “Venezuela tiene un

problema muy grave de inflación, provocado principalmente por la escasez de los

productos, comida, enseres, entre otros, que hace que los precios aumenten”, explica Rey.

Por lo tanto, la caída del precio del petróleo, sumado al asistencialismo y a la inflación ha

propiciado la crisis humanitaria. (EL TIEMPO Casa Editoria, 2019)

Tabla 2
Escenario de Riesgo por alquiler y mercado local
Amenaza
Variación en el
Continuación Reformas de Relación
No Recursos Creciente cambio de la
de la crisis leyes oferta-
competencia divisa
económica tributarias demanda
extranjera

Competencia
No obtener
desleal - al
Pocas ofertas los beneficios
1 competencia tener que bajar
para abarcar. económicos
precios de
esperados.
mercado
No hay
rentabilidad
Caída del peso
2 Mercado al tener que
bolivariano
pagar tantos
impuestos

Con respecto a las amenazas para el riesgo por alquiler y mercado local, podemos decir que

la competencia puede ser desleal debido a que rebajan sus precios para que los bienes sean

comprados de alguna manera casi que regalando los bienes inmuebles. Por lo cual es muy

complicado que las ventas sean sensatas, adicional está la caída del peso bolivariano el cual

esta devaluado.
 6

Tabla 3
Identificación y Análisis del Riesgo
IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO
Amenaza o peligro Características del riesgo
Escenario de riesgo
Código Amenaza Tipo de Riesgo Consecuencia
Expropiaciones
Pérdida del 100 % de la No recuperación de la inversión
1 realizadas por el
inversión. inicial en el territorio nacional
gobierno
Mala estabilidad en el No hay una economía estable,
2 . Política inestable
mercado. por el actual Gobierno
Tener poca demanda en el
Agresiones y campañas No hay ventas por falta de
mercado y mucha oferta a ser
3 contra empresas credibilidad en las empresas
una empresa extranjera y no
extranjeras extranjeras
nacional
Riesgo político
No poder ofrecer los productos
Violencia en el No obtener los beneficios en el territorio nacional,
4
territorio nacional económicos esperados. exponerse a tener mala acogida
en el t territorio
Inflación elevada, no se
Pérdidas millonarias al no poder
pueden mantener los
mantener los precios para los
5 precios oferta contra No hay ganancia si no perdida
clientes, tener una competencia
demanda, por la mala
desleal en el mercado
administración política
No se valorizaría el bien
Continuación de la crisis Competencia desleal - al tener
6 comprado y la inversión inicial
económica que bajar precios de mercado
estaría lejos de ser recuperada.
Cambio en la estructura
Reformas de leyes No hay rentabilidad al tener
7 tributaria que se vería reflejado
tributarias que pagar tantos impuestos
en los impuestos.
Riesgo por La poca demanda frente a una
Relación oferta-
8 Pocas ofertas para abarcar. alquiler y oferta alta provocaría que la
demanda
mercado local economía retomara su eficacia.
Aprovechando la crisis muchas
No obtener los beneficios
9 Creciente competencia empresas desearan invertir, con
económicos esperados.
la intención de capitalizar.
Pérdida de dinero debido a la
Variación en el cambio
10 de la divisa extranjera
caída del peso bolivariano fluctuación de las divisas
extranjera

Frente a esto el riesgo es grande pues la crisis en Venezuela lleva creciendo desde el 2013,

es decir, llevan 7 años alimentando este desafortunado hecho.

 7

Análisis y Evaluación del riesgo

El análisis de los riesgos determinará cuáles son los factores de riesgo que potencialmente

tendrían un mayor efecto sobre la inversión. Los métodos pueden ser: Métodos Cualitativos

– Métodos Cuantitativos (Riesgos Cero, 2017)

Los datos que tomamos son los siguientes:

Tabla 4 Impacto de Matriz de riesgo.
Impacto de Matriz de riesgo
VALOR NIVEL MONTO DE PERDIDA
1 Insignificante No afecta la inversión
2 Marginal perdida de un 10% de la inversión
5 Grave Perdida de un 30% de la inversión
6 Critico Pérdida del 50% de la inversión
48 Desastroso Pérdida de más del 50% de la inversión
60 Catastrófico Pérdida del 100% de la inversión

En esta etapa se mide la frecuencia y el nivel de afectación que presenta el riesgo para la

inversión, en la medición o calificación de frecuencia se tiene en cuenta el riesgo

cuantitativo, el cual arroja valores y cifras las cuales hay que analizar y establecer el nivel

de afectación que presenta.

Tabla 5 Matriz de Riesgo

Constante 6 12 30 36 288 360
Frecuente 5 10 25 30 240 300
Moderado 4 8 20 24 192 240
Frecuencia
Ocasional 3 6 15 18 144 180
Remoto 2 4 10 12 96 120
Improbable 1 2 5 6 48 60
matriz de riesgo Insignificante Marginal Grave Critico Desastroso Catastrófico
 8

Para definir el nivel de impacto con respecto a la matriz de vulnerabilidad, lo definimos con

un periodo de 5 años después de realizada la inversión

Tabla 6 Impacto de Matriz de Vulnerabilidad

Impacto de Matriz de Vulnerabilidad
VALOR NIVEL CASOS POR CADA 5 AÑOS
1 Improbable 1 vez cada más de 60 meses
2 Remoto 1 vez cada 48 meses
3 ocasional 1 vez cada 24 meses
4 Moderado 1 vez cada 1 año
5 Frecuente cada 6 meses
6 Constante 1 vez cada dos meses

Se evalúa el impacto que tiene el riesgo en las inversiones que no se basan en condiciones

de certeza tienen algún tipo de riesgo, el riesgo se refiere a la probabilidad de que ocurra un

evento desfavorable, en este caso sería que no se obtengan los flujos de efectivo esperados.

Existen técnicas para enfrentar el riesgo y la incertidumbre, y que se incorporan en el

análisis de proyectos.

Tabla 7 Rango de porcentaje de Vulnerabilidad

Rango de porcentaje de Vulnerabilidad
criterio o nivel Rango
Aceptable vulnerabilidad hasta del 3%
Tolerable vulnerabilidad del 3,1% al 5 %
Inaceptable vulnerabilidad del 5,1% al 30 %
Inadmisible vulnerabilidad de más del 30%
 9

Tabla 8 Matriz de Vulnerabilidad

Constante 1,67% 3,33% 8,33% 10,00% 80,00% 100,00%
Frecuente 1,39% 2,78% 6,94% 8,33% 66,67% 83,33%
Moderado 1,11% 2,22% 5,56% 6,67% 53,33% 66,67%
Frecuencia
ocasional 0,83% 1,67% 4,17% 5,00% 40,00% 50,00%
Remoto 0,56% 1,11% 2,78% 3,33% 26,67% 33,33%
Improbable 0,28% 0,56% 1,39% 1,67% 13,33% 16,67%
matriz de
vulnerabilidad Insignificante Marginal Grave Critico Desastroso Catastrófico

El riesgo de alquiler y de mercado local, es probable pues la crisis no ha permitido que las

personas que tienen la capacidad de comprar en las inversiones tengan fluidez con sus

finanzas. Como lo nombrábamos anteriormente, invertir en época de crisis es ganar a

futuro. El punto para ganar en las inversiones radica en una estabilidad macroeconómica,

estabilidad con la cual Venezuela no cuenta, hubo un estallido en su macroeconomía,

Venezuela cuenta con un crecimiento exponencial en inflación y escases, esto la convierte

en la peor macroeconomía del mundo, como lo dijo Elcano. (EL CANO , 2016)

Tabla 9
Matriz de aceptabilidad
matriz de vulnerabilidad
Aceptable Tolerable Inaceptable Inaceptable Inadmisible Inadmisible
Constante 1,67% 3,33% 8,33% 10,00% 80,00% 100,00%
(AC) (AN, RE) (AN, PR, TR) (AN,PR, TR) (EV, AN, PR) (EV, AN, PR)
Aceptable Aceptable Inaceptable Inaceptable Inadmisible Inadmisible
Frecuente 1,39% 2,78% 6,94% 8,33% 66,67% 83,33%
(AC) (AC) (AN, PR, TR) (AN,PR, TR) (EV, AN, PR) (EV, AN, PR)
Frecuencia Aceptable Aceptable Inaceptable Inaceptable Inadmisible Inadmisible
Moderado 1,11% 2,22% 5,56% 6,67% 53,33% 66,67%
(AC) (AC) (AN, PR, TR) (AN,PR, TR) (EV, AN, PR) (EV, AN, PR)
Aceptable Aceptable Tolerable Inaceptable Inadmisible Inadmisible
Ocasional 0,83% 1,67% 4,17% 5,00% 40,00% 50,00%
(AC) (AC) (AN, PR, RE) (PR, TR) (PR, TR) (AN, PR, TR)
Remoto Aceptable Aceptable Tolerable Inaceptable Inaceptable Inadmisible
 10

Tabla 9
Matriz de aceptabilidad
matriz de vulnerabilidad
0,56% 1,11% 2,78% 3,33% 26,67% 33,33%
(AC) (AC) (AN, PR, RE) (PR, TR) (PR, TR) (AN, PR, TR)
Aceptable Aceptable Tolerable Inaceptable Inaceptable Inadmisible
Improbable 0,28% 0,56% 1,39% 1,67% 13,33% 16,67%
(AC) (AC) (AC) (PR, TR) (PR, TR) (PR, TR)
matriz de
Aceptabilidad Insignificante Marginal Grave Critico Desastroso Catastrófico

Si miramos la situación actual de Venezuela, podemos decir que hay un alto riesgo de

mercado local pues hay una posible pérdida de valor de los activos, pues hay variaciones en

el mercado y por el simple hecho de que frente a una crisis que también encasilla el

desabastecimiento de los medicamentos y los alimentos las prioridades de las personas

cambian, solo se podría decir que las personas interesadas en las inversiones serían los

dueños de los grandes monopolios y de las multinacionales.


Tratamiento del riesgo
Tabla 10
Tratamiento de Riesgo
Tratamiento de Riesgo
Riesgo Residual
Matriz de riesgos Matriz de aceptabilidad
Riesgo
consecuencias
probabilidad
Frecuencia o
País
Impacto o
Calificación Criterio de aceptabilidad o
del riesgo nivel del riesgo
vulnerabilidad)
Debido a la inestabilidad
política y a las malas
decisiones del gobierno
venezolano invertir en una
empresa inmobiliaria en ese
país tiene un riesgo demasiado
alto puesto que el país tiene en
estos momentos grandes
deficiencias en el sector. Sin
Riesgo político
Catastrófico
mencionar que el gobierno ha
Frecuente
militarizado para ser un
Venezuela 83,33%
moviendo dedo gratico y no
democrático, haciendo que el
país en vez de avanzar y de
buscar nuevas alianzas
estratégicas para la creación o
inversión de nuevas empresas;
ha ocasionado que cada vez se
cierren más empresas y que
los inversionistas extranjeros
no quieran invertir en un país
como Venezuela.
11
Desarrollo del
tratamiento
fecha
Zona de
Eficiencia
aceptabilidad Eficiencia o control
o control Inicio Termina
(matriz de
• Tener buenos controles de internos y
externos para evitar la fuga de dinero.
• Conocer las normas políticas venezolanas
evitar
para evitar la desaprobación de bienes. 01/01/2020 31/12/2020
(EV)
• Evitar el despilfarro de dinero, realizar
flujo de dineros proyectado para medir los
costos fijos vs las ventas estimadas.
• Analizar el Mercado dentro del sector del
sector de Venezuela para poder medir la
oferta contra la demanda.
Inadmisible • Buscar cliente fijos y estables antes de
Anticipar
invertir en Venezuela. • Realizar 01/01/2019 31/12/2020
(AN)
proyecciones de venta vs costos de la
empresa para verificar la viabilidad de esta.
• Estudiar la competencia de las empresas y
su estabilidad en el sector inmobiliario.
• No invertir en Venezuela por el sistema
político democrático deficiente.
Proteger
• Asegurar la inversión con seguro 01/01/2021 01/01/2021
(PR)
reconocido y que responda por el capital
invertido.
 12

Tabla 11
Tratamiento de Riesgo
Tratamiento de Riesgo
Desarrollo del
Riesgo Residual
tratamiento
Matriz de riesgos Matriz de aceptabilidad fecha
Frecuencia o probabilidad

Impacto o consecuencias
Riesgo

País Zona de Eficiencia

Calificación Criterio de aceptabilidad o nivel del aceptabilidad Eficiencia o control
o control Inicio Termina
del riesgo riesgo (matriz de
vulnerabilidad)

• La competencia desleal y reducir los

precios que no generen ganancia si no
perdida.
• Evitar que el dinero de los impuestos
se gaste en otras cosas que no sean las evitar
Riesgo por alquiler y mercado local

01/01/2020 31/12/2020
mismas. (EV)
• Evitar los sobrecostos.
La crisis que actualmente enfrenta • Evitar los pagos de los clientes en
Venezuela no facilita la inversión puesto moneda Bolivariana, tratar de que los
Desastroso
Constante

que el país esta propenso a posibles pagos sean en dólares.

Venezuela 80,00% Inadmisible • Implementación de un sistema de
reformas tributarias (que impiden recuperar
la inversión a el tiempo pensado) y control interno, para un mejor control de
también depende del valor de dólar. los recursos que contribuya a la toma de
Anticipar
decisiones futuras. 01/01/2019 31/12/2020
(AN)
• La provisión de pagos de impuestos
mensuales del país
• Evitar los sobrecostos.
• el capital invertido y buscar nuevas
Proteger
opciones que tengan mayor beneficio 01/01/2021 01/01/2021
(PR)
• A nuestros accionistas.
 13

Recomendaciones

Una de las recomendaciones es aplicar el plan de contingencia junto con otros procesos de

supervisión. El plan de contingencia es la última opción pues significa que las dos

estrategias planteadas anteriormente no funcionaron y que los efectos ya son inevitables.

Como ya se dijo anteriormente, se debe tomar el plan de contingencia y este debe cubrir los

tres procedimientos principales. Es importante mencionar que para poder tomar los

tratamientos debemos tener en cuenta tres grandes cosas. Los riesgos de bajo nivel pueden

ser aceptados por el emprendedor, pudiendo no ser necesaria una acción adicional, aunque

se requiera su control y seguimiento.

Los riesgos de nivel significativo deben ser tratados y controlados siempre, y su aceptación

o no, responderá a la estrategia de la compañía y la oportunidad que el riesgo pueda

generar.

Los niveles altos de riesgo requerirán de una cuidadosa administración y gestión, así como

de la preparación de planes específicos para administrar y corregir posibles consecuencias.

 14

Conclusiones

Como conclusión podemos decir que si hay un riesgo alto en el proceso de inversión, y más

en un país que se encuentra en crisis, no hay poder adquisitivo, y aunque hay una oferta

considerable de inmuebles por la misma crisis económica y se pude comprar al precio de la

primera oferta ya que el comprador es quien pone el precio, el país esta pobre.

Si bien es cierto evidenciamos tratamientos para mitigar el impacto en caso de

materializarse el riesgo en las inversiones, y van a evitar incluso que se materialice el riesgo

o que el impacto de su materialización se distribuya o alargue en el tiempo. Frente a lo

expuesto, existe la posibilidad de evaluar el costo beneficio, porque la probabilidad que la

vuelta a la normalidad después de la aplicación de estos tratamientos sea más compleja o

costosa que la misma materialización del riesgo. Durante el proceso de transición para

volver a la “normalidad”, se deben tener en cuenta algunos cambios de las situaciones que

evidencian el menor margen de error, como mantenerse informado de las condiciones

mundiales y locales y que estas se vean reflejadas en la inversión y en las condiciones de

esta e implementar los procesos alternos ejecutados durante la crisis.

 15

Breve análisis del Coronavirus frente a la economía inmobiliaria en Colombia

a. Riesgos y Oportunidades en la economía inmobiliaria y finca raíz

Es la primera vez que la humanidad se ve enfrentada a una Pandemia, es por eso por lo que

continuamos sin un conocimiento previo y aplicando ensayos y cometiendo errores, la falta

de historia sumado a las diferentes culturas de los países y de las ciudades que están en un

mismo país reflejan nuestra vulnerabilidad como humanidad, no tenemos anticuerpos

económicos, ni institucionales ni sanitarios. La gran pregunta es cómo se debe reaccionar

frente a la Pandemia? Estamos dependiendo de muchos factores: la salud, la economía, el

Estado y el Mercado. Por lo anterior consideramos los mismos riesgos que analizamos

anteriormente para el caso de Venezuela que aunque la situación es muy diferente y es

importante aclararlo los riesgos son los mismos pero con menor probabilidad de

materialización en Colombia. Porque decimos que es diferente, porque Venezuela esta

atravesando una crisis económica debido a una dictadura y Colombia está viviendo una

crisis por la Pandemia pero esta no es económica es una crisis de oferta, donde la

productividad de los diferentes sectores esta trancada o parada por un tema de salud

pública, y que mientras el Gobierno tiene como prioridad aplanar la curva de los casos por

Coronavirus, la curva de la economía se esta exacerbando. La oportunidad que vemos

frente al sector inmobiliario son muchas respecto a la Pandemia, la devaluación de los

bienes inmuebles no es alta, si bien el sector esta estable y presentara algunas perdidas por

la inactividad de este último mes, es cierto que el Gobierno Colombiano lo tiene como uno

de los sectores que iniciaron sus trabajo a partir del 27 de abril de 2020, también es cierto

que el sector financiero es quien ha permitido mantener a flote este sector y que este no va a

permitir que la población entre en crisis porque en algún momento ellos lo harán, y
 16

finalmente los inversionistas van a dejar de confiar en las bolsas y serán más conservadores

en sus decisiones de invertir lo que los lleva a hacerlo en la Finca raíz, que no sólo no es tan

volátil, si no que se valoriza.

b. Contraste

Dentro de este contexto los riesgos que mencionábamos anteriormente con lo explicado en

Venezuela, un riesgo político y un riesgo de mercado, no tiene punto de comparación, en

Colombia no hay incertidumbre política ya que es una política clásica capitalista que es la

mejor para cualquier país en cuanto a enfrentar una crisis ocasionada por la Pandemia, la

economía no se puede parar de sopetón, pero así fue, producto del temor, se tomaron

reacciones de extremo total, pero se han vuelto a abrir razonablemente y uno de los sectores

que se tienen claros que deben continuar para evitar perdidas enormes porque no tendrían

como reactivarse luego o el efecto económico sería mas grande es el sector de la

construcciones que corresponde al inmobiliario y al de Finca Raíz y porque lo

mencionamos porque si que contrasta la Economía vs. La salud, y se indica que sin salud

no hay economía, también podemos decir que sin economía no hay salud y no tendríamos

muertes por la Pandemia, si no por hambre. Por otra parte si contrastamos el Estado con el

Mercado, el sector que ha dado apoyo al tema de la Pandemia ha sido el sector privado que

cuentan con una cadena de valor que les ha permitido fabricar los respiradores, fabricar los

tapabocas y todo lo referente a protección frente al Coronavirus, pero en cuanto a políticas

públicas no podemos desconocer al Estado, quien en nuestra opinión esta tratando de

manejar un balance importante entre la responsabilidad social y la reactivación económica.

 17

c. Análisis del Riesgo

El riesgo político en este caso depende de las nuevas políticas públicas y del apoyo

económico que el Estado le dé a este sector, aunque en este momento seria un riesgo

potencial ya que se ve el apoyo del Estado a este Sector siendo de los primeros en apoyar

para su reactivación.

En cuanto al riesgo de Mercado depende de muchos factores y no sólo el de la oferta y la

demanda, este riesgo ya se esta viendo materializado y no sólo en el sector inmobiliario o

de Finca raíz, claramente habrá un antes y un después porque este sector depende y sobre

todo para el tema de los materiales y aquellos que están asociados con entidades del

exterior, por los efectos encadenados, es decir, el efecto domino del comercio internacional

que afectará el suministro de los materiales lo que aumentará los costos de los mismos y en

otras ocasiones no se tendrá el suministro lo cual si o si continuará afectando la cadena de

pago, lo que se reactivará de manera transitoria.

d. Retos

Activar la construcción y las ventas del sector inmobiliario del país sin el costo de muchas

vidas por la Pandemia, y en ese orden el mayor reto y no sólo para este sector es el cultural,

porque no tenemos la cultura de los asiáticos que obedecen a su cultura milenaria, ni

tenemos la policía de China para controlar a los ciudadanos que no cumplan, ni la

posibilidad de pruebas de Alemania. Debemos crear una responsabilidad Individual para

que este sector se reactive rápidamente.

 18

e. Oportunidades

Tienen el apoyo del Sector Financiero, para la construcción, como para la comercialización.

Es un sector que genera muchos empleos y esto es positivo para nuestra población.

Igualmente los beneficios tributarios que obtengan de las políticas públicas que surgirán

debido a la Pandemia permitirán compensar las perdidas presentadas en este tiempo y que

las consecuencias post Pandemia no sean tan impactantes.

f. Principales estrategias para la inversión en este sector económico

Frente al riesgo de mercado: Las principales estrategias son: la disminución en los valores

de los bienes inmuebles, aprovechar la crisis generada por la Pandemia y desinflar en gran

parte la burbuja inmobiliaria y así obtener demandantes. Y por último, que las entidades

financieras disminuyan los intereses para la adquisición de los bienes inmuebles y así no

obtener en un comienzo utilidad, pero obtener estabilidad en el Sector y mantener el punto

de equilibrio.
 19

Bibliografía

Alexander. (2003, 2005). La Correcta Identificación y Evaluación de Los Riesgos.

EL CANO . (27 de 07 de 2016). Venezuela en colapso macroeconómico. ¿Qué se puede

esperar? Obtenido de Venezuela en colapso macroeconómico. ¿Qué se puede esperar?:

http://www.realinstitutoelcano.org/wps/portal/rielcano_es/contenido?WCM_GLOBAL_CO

NTEXT=/elcano/elcano_es/zonas_es/america+latina/ari63-2016-puente-venezuela-en-

colapso-macroeconomico-que-se-puede-esperar

EL TIEMPO Casa Editoria. (23 de 01 de 2019). Cinco posibles causas que llevaron a

Venezuela a la crisis. (L. Mercado, Editor) Recuperado el 26 de 04 de 2020, de Cinco

posibles causas que llevaron a Venezuela a la crisis:

https://www.eltiempo.com/mundo/venezuela/causas-que-llevaron-a-venezuela-a-la-crisis-

84652

Revista Semana. (01 de 09 de 2017). Por qué invertir en inmuebles de lujo es un suculento

negocio en Venezuela pese a la crisis. Por qué invertir en inmuebles de lujo es un suculento

negocio en Venezuela pese a la crisi, págs. https://www.semana.com/mundo/articulo/por-

que-invertir-en-inmuebles-de-lujo-es-un-suculento-negocio-en-venezuela-pese-a-la-

crisis/538401.

Riesgos Cero. (11 de 08 de 2017). Conozca los métodos para la evaluación del riesgo.

Obtenido de Conozca los métodos para la evaluación del riesgo:

https://www.riesgoscero.com/blog/conozca-los-metodos-para-la-evaluacion-del-riesgo