Taller de Liderazgo Producto Académico N°01

Producto Académico N°01

ALUMNO: JULCARIMA COCA THALIA LETICIA

ACTIVIDADES:

A. Investiga en textos y páginas web, las principales teorías del Liderazgo, mínimo 5, las analiza y precisa
de manera breve los planteamientos centrales de cada una de ellas, en un cuadro comparativo. Debe
señalar el autor, el nombre de la teoría y un comentario de su planteamiento principal. Mencione las
referencias bibliográficas

TEORIAS AUTOR PLANTEAMIENTO PRINCIPAL COMENTARIOS

DEL
LIDERAZGO
“Con las teorías del comportamiento, la Es decir, las teorías del
creencia es que los líderes se forman o crean, comportamiento del liderazgo
con independencia de que nazcan con una se basan en la creencia de que
TEORÍAS UNIVERSIDAD característica u otras. El liderazgo se los grandes líderes son
DEL ESTATAL DE
aprendería a través de la observación y la creados, no nacidos. Según
COMPORTA OHIO
enseñanza. Al igual que con otros esta teoría, las personas
MIENTO
comportamientos, se cree que el liderazgo pueden aprender a ser líderes
también se puede aprender y desarrollar.” a través de la enseñanza y la
Sacado de la página: La mente es maravillosa observación.
https://lamenteesmaravillosa.com/las-
principales-teorias-del-liderazgo/

“La teoría de los grandes hombres supone que Esta teoría sugiere que las
la capacidad de liderazgo es inherente, es personas realmente no
TEORÍAS decir, que los grandes líderes nacen, no se pueden aprender cómo
DEL «GRAN THOMAS hacen, suelen describir a los grandes líderes convertirse en líderes fuertes,
HOMBRE» CARLYLE como heroicos, míticos y destinados a ocupar sino que se nace con la
una posición de liderazgo, tienen internas capacidad innata para ello.
necesarias, como el carisma, la confianza, la
inteligencia y las habilidades sociales.”

Sacado de la página web: Liderazgo y carisma

político
https://www.vix.com/es/btg/curiosidades/74
41/que-es-la-teoria-del-gran-hombre

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“(…) los rasgos del líder, su conducta o Las teorías de los rasgos
procesos de influencia es la base psicológica suponen que las personas
que fundamenta en la suposición de que la heredan ciertas cualidades y
conducta se determina sobre rasgos rasgos que las hacen más
generalizados; es decir, cualidades básicas de adecuados para el liderazgo.
la persona que se expresan por sí mismas en Donde se observan los rasgos
muchos contextos. Así, por ejemplo, William de la personalidad y los
Sheldon en 1942 planteó la existencia de tres comportamientos que
TEORÍAS DE RALPH
LOS dimensiones del físico: endomórfico, contribuyen al liderazgo son
STOGDILL
RASGOS mesomórfico y ectomórfico. Carl Jung compartidos por los grandes
estableció la tipología que agrupa a las líderes.
personas en dos categorías: introvertidos y
extrovertido(...).”

Sacado de la página web: Revista científica

Pensamiento y Gestión,  No 24: Ene-Jun
2008
http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/
pensamiento

“Las teorías de contingencias enfatizan los Entonces podemos decir que

estilos de liderazgo dependiendo de la la teoría de contingencia se
situación en la que el líder se encuentre. Se basa en que los buenos
centran en variables particulares relacionadas líderes son capaces de evaluar
TEORÍAS DE con el entorno que pueden determinar qué las necesidades de sus
FRED FIEDLER
CONTINGEN
estilo particular de liderazgo es el más seguidores, hacer un balance
CIA
adecuado para la situación.” de la situación y luego ajustar
sus comportamientos. 
Sacado de la página web: Teorías del liderazgo
https://lamenteesmaravillosa.com/las-
principales-teorias-del-liderazg

“Estas teorías basan el liderazgo en un sistema Las teorías transaccionales, se

de recompensas y castigos, es decir, en un centran en el papel de la
sistema de gestión del desempeño de los supervisión, la organización y
individuos por parte de líderes en los que se el rendimiento grupal. Es
TEORÍAS DE TOM HOLLANDER premia el éxito y se castigan los fallos. Esta es decir, en un sistema de gestión
GESTIÓN O la forma más común de liderazgo. El rol del del desempeño de los
TRANSACIO líder pasa por manejar las expectativas de los individuos por parte de líderes
NALES seguidores y adaptarlas a los objetivos del en los que se premia el éxito y
grupo. Básicamente el líder sería un gestor, se castigan los fallos.
tanto de personas como de recursos.”
Sacado de la página web: Blog Roger Méndez
Benavides
http://rogermendezbenavides.blogspot.com/2
009/10/teoria-del-liderazgo-transaccional-
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de.html

B. Investigue sobre las actitudes y aptitudes adecuadas de un líder de éxito en la sociedad moderna,
explíquelas en un cuadro descriptivo, deben ser un mínimo de 7. Mencione las referencias
bibliográficas.

ACTITUDES APTITUDES

POSITIVO  Visión estratégica

 Control de sí mismo.
 Los errores pueden ser oportunidades de
aprendizaje
INSPIRADOR  Inteligencia emocional
 Control de la Confianza
 Unen equipos para colaborar en una misión o
meta común,
EDUCADOR  Inteligencia social
 Levantar la moral cuando hay dificultades.

EXIGENTE  Foco en resultados

 Incrementar la productividad en las áreas más
necesitadas de mejoras.
 Crean y establecen metas
RESPETUOSO  Comunicación afectiva
 Resolver desacuerdos y conflictos
JUSTO  Persuasión e influencia
 Proporcionan apoyo y experiencia a otros
líderes y evalúan la idoneidad de mecanismos
alternativos
 es firme en los asuntos y flexible con las
personas
CON VALORES Y PRINCIPIOS  Trabajo en equipo
 Genera un sentimiento de confianza
 El líder es una persona honesta en nivel
profesional como personal.

Bibliografía consultada:

https://juanjoruizmugiti2012.wordpress.com/2012/03/25/liderazgo-actitud-y-aptitud/

https://www.foromarketing.com/las-caracteristicas-de-un-buen-lider/

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https://www.linkedin.com/pulse/la-importancia-de-una-actitud-positiva-en-el-líder-genaro

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