Silabo Logistica 2020-I

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
Facultad de ingeniería de sistemas e ingeniería civil
SÍLABO POR COMPETENCIAS
Logística
Teoría - Práctica
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
Docente: Dr. JORGE LUIS HILARIO RIVAS
Pucallpa - 2020
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INGENIERIA CIVIL
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
I. DATOS GENERALES
I.1 CURSO : LOGISTICA
I.2 CODIGO : EELOG17
I.3 PRERREQUISITO : ESIDM11
I.4 CREDITOS : 02
I.5 HORAS SEMANALES
HORAS TEORICAS : 02
HORAS PRÁCTICAS : 00
TOTAL DE HORAS : 02
I.6 CARÁCTER DE LA ASIGNATURA : OBLIGATORIO
I.7 DURACIÓN (en semanas) : 17
I.8 AÑO ACADÉMICO : 2020
I.9 SEMESTRE ACADEMICO : I
I.10 CICLO : VII
I.11 DPTO. ACADÉMICO : Ingeniería de Sistemas
I.12 DOCENTE
Docente responsable : Dr. Jorge Luis Hilario Rivas
HILARIO-RIVAS, J. L.
Correos : dr@jorgeluishilario.com
Jorge_hilario@unu.edu.pe
Web : www.jorgeluishilario.com
II. SUMILLA
La naturaleza de esta asignatura corresponde al Área Curricular de Estudios Específicos, su

carácter es teórico, cuyo propósito es preparar a los alumnos en un área de alta demanda en
las empresas e instituciones, a través de conocimientos teóricos-prácticos. Se desarrollará,
durante el semestre académico, conocimientos donde los conceptos fundamentales, modelos,
soluciones y técnicas en la planeación, organización y control de la logística, como elementos
clave para obtener el éxito en la administración de cualquier organización. Se pone un énfasis
especial en la planeación estratégica y la toma de decisiones, considerándolas como, quizás,
las partes más importantes del proceso logístico. La misión es fijar el nivel de las actividades
logísticas a fin de hacer bienes y/o servicios que estén disponibles para los clientes en el
momento, el lugar y las condiciones y las formas deseadas, de la manera más ventajosa o
efectiva en costos.
III. PROBLEMA DEL CONTEXTO
¿Cómo contribuir a solucionar de los problemas que existen en el contexto, local, regional y
nacional, a través de la logística considerando los fundamentos teóricos y prácticos?
IV. COMPETENCIA GENÉRICA
Conocer el sistema de Logística de las organizaciones para un manejo eficiente de los

recursos, así como su importancia dentro de la estrategia empresarial
V. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
1. Comprender los conceptos y fundamentos de la logística y la cadena de suministros en un
escenario mundial con el fin de reflejar la creciente internacionalización y globalización del
negocio en general.
2. Comprender los conceptos y fundamentos que enfatiza el cambio que están dando los
países industrializados hacia economías más orientadas al servicio, mostrando cómo los
conceptos de la logística y sus principios son igualmente aplicables, tanto en empresas de
servicios como en empresas de productos. Y se proporciona un software como ayuda para
la resolución de los problemas de logística y de la cadena de suministros, reflejando el
creciente uso de la tecnología informática en la toma de decisiones administrativas.
3. Comprender los conceptos y fundamentos que enfatiza en las instalaciones y servicios que
constituyen el sistema de transporte, y en las tarifas (costos) y desempeño de los distintos
servicios de transporte que un administrador puede seleccionar. En específico, deseamos
analizar las características de las alternativas del servicio de transportación que llevan a
un desempeño óptimo, que es lo que compra el usuario de un sistema de transportación.
4. Comprender los conceptos y fundamentos que enfatiza la administración integrada de las
actividades de la cadena de suministros, así como a la administración de estas actividades
entre las otras áreas funcionales del negocio, y a través de múltiples empresas.
5. Comprender los conceptos y fundamentos que enfatiza la aplicabilidad del material
logístico.
6. Comprender los conceptos y fundamentos que enfatiza la estructura organizacional
requerida para el manejo de la función logística del negocio
VI. APRENDIZAJES ESPERADOS
 Identifica la importancia de la logística y su planificación .
 Identifica los objetivos del servicio al cliente
 Identifica las estrategias del transporte
 Identifica las estrategias del inventario
 Identifica las estrategias ubicación y planeación de la red
 Identifica los componentes de la organización y control organizacional

VII. PROGRAMACIÓN
VII.1 Primera unidad

VII.1.1 Denominación de la unidad: INTRODUCCIÓN Y PLANEACIÓN
VII.1.2 Inicio: 18/05/2010 Término: 29/05/2020 Número de semanas: 02 semanas
VII.1.3 Competencias específicas
Comprende los conceptos y fundamentos de la logística y la cadena de suministros en un escenario mundial con el fin de reflejar
la creciente internacionalización y globalización del negocio en general
VII.1.4 Desarrollo de la enseñanza - aprendizaje
Saber saber (Conceptual) Saber hacer (Procedimental) Saber ser (Actitudinal)
Primera semana
Capítulo 1 Logística de los negocios y la Identifica la importancia de la logística y su Participa en la importancia de la
cadena de suministros: Un tema vital planificación logística y su planificación
 Introducción
 Definición de la logístico de los negocios Asume una posición crítica en la
 Mezcla de actividades identificación de los problemas
 Importancia de la logística y de la cadena de
suministros
 La logística de los negocios y la cadena de
suministro en la empresa
 Objetivos de la logística de los negocios y de la
cadena de suministros
 Método para el estudio de la logística y de la
Segunda semana
Capítulo 2 Estrategia y planeación de la
logística y de la cadena de suministros
 Estrategia corporativa
 Estrategia de la logística y de la cadena de
suministros
 Planeación de la logística y de la cadena de
suministros
 Selección de la estrategia de la canal adecuada
 Medición del desempeño de la estrategia
ACTIVIDADES: ACTIVIDADES: ACTIVIDADES:
 Presenta un PPT de 8 diapositivas del capítulo 1  Presenta la resolución de un caso de estudio.  Presenta un ensayo del tema del
al turnitin capítulo 1, de al menos 1500 palabras
 Presenta un PPT de 6 diapositivas del capítulo 2 al turnitin
al turnitin  Presenta un ensayo del tema del
capítulo 2, de al menos 1500 palabras
al turnitin
VII.2 Segunda unidad
VII.2.1 Denominación de la unidad: OBJETIVOS DEL SERVICIO AL CLIENTE
Comprende los conceptos y fundamentos que enfatiza el cambio que están dando los países industrializados hacia economías más
orientadas al servicio, mostrando cómo los conceptos de la logística y sus principios son igualmente aplicables, tanto en empresas
de servicios como en empresas de productos. Y se proporciona un software como ayuda para la resolución de los problemas de
logística y de la cadena de suministros, reflejando el creciente uso de la tecnología informática en la toma de decisiones
administrativas.

Tercera semana
Capítulo 3 El producto de la logística y de la Identifica los objetivos del servicio al cliente Participa en la identificación de los
cadena de suministros objetivos del servicio al cliente
 Naturaleza del producto de la logística y de la
cadena de suministros Asume una posición crítica en la
 La curva 80-20 identificación de los problemas
 Características del producto
 Embalaje del producto
 Fijación del precio del producto
 Formas de incentivar la fijación de precios
 El acuerdo
Cuarta semana
Capítulo 4 El servicio al cliente en la logística
y la cadena de suministros
 Definición del servicio al servicio
 Tiempo de ciclo del pedido
 Importancia del servicio al cliente en la logística
y en la cadena de suministros
 Definición de la relación ventas – servicio
 Modelado de la relación ventas – servicio
 Costo versus servicio
 Determinación de los niveles óptimos de servicio
 Variabilidad del servicio
 El servicio como una restricción
 Contingencia del servicio
Quinta semana
Capítulo 5 Procesamiento de pedidos y
sistemas de información
 Definición del procesamiento del pedido
 Ejemplos del procesamiento de pedidos
 Otros factores que afectan el tiempo de
procesamiento del pedido
 Sistema logístico de información
 Ejemplos de sistemas de información
 Presenta un PPT de 8 diapositivas del capítulo 3  Presenta la resolución de un caso de estudio,  Presenta un ensayo del tema del
al turnitin sobre la aplicación de las etapas de la capítulo 3, de al menos 1500 palabras
 Presenta un PPT de 11 diapositivas del capítulo 4 investigación de operaciones. al turnitin
 Presenta un PPT de 6 diapositivas del capítulo 5 capítulo 4, de al menos 1500 palabras
al turnitin al turnitin
 Presenta un ensayo del tema del
al turnitin
VII.3 Tercera unidad

VII.3.1 Denominación de la unidad: ESTRATEGIA DEL TRANSPORTE
Comprende los conceptos y fundamentos que enfatiza en las instalaciones y servicios que constituyen el sistema de transporte, y
en las tarifas (costos) y desempeño de los distintos servicios de transporte que un administrador puede seleccionar. En
específico, deseamos analizar las características de las alternativas del servicio de transportación que llevan a un desempeño
óptimo, que es lo que compra el usuario de un sistema de transportación.

Sexta semana
Capítulo 6 Fundamentos del transporte Identifica las estrategias del transporte Participa en la identificación de las
 Importancia de un sistema eficaz de transporte estrategias del transporte
 Opciones del servicio y sus características
 Opciones del servicio sencillo Asume una posición crítica en la
 Servicios intermodales identificación de los problemas
 Agencia y servicios de envíos pequeños
 Transportación controlada por la compañía
 Transportación internacional
 Características del costo de transporte
 Perfil de tarifas
 Tarifas de transporte de línea
 Cargos por servicio especial
 Cálculo de costos de un transportista privado
 Documentación
 Documentación de transporte internacional
Séptima semana
Capítulo 7 Decisiones sobre el transporte.
 Selección de los servicios de transporte
 Diseños de rutas para los vehículos
 Programación y diseño de rutas de los vehículos
 Consolidación del flete
Octava semana
Examen parcial
al turnitin
VII.4 Cuarta unidad
VII.4.1 Denominación de la unidad: ESTRATEGIA DE INVENTARIO
Comprende los conceptos y fundamentos que enfatiza la administración integrada de las actividades de la cadena de suministros,
así como a la administración de estas actividades entre las otras áreas funcionales del negocio, y a través de múltiples empresas.

Novena semana
Capítulo 8 Pronóstico de los requerimientos Identifica las estrategias del inventario Participa en la identificación de las
de la cadena de suministros estrategias del inventario
 Naturaleza de los pronósticos
 Métodos de pronósticos Asume una posición crítica en la
 Técnicas útiles para los responsables de la identificación de los problemas
logística
 Problemas especiales de predicción para los
responsables de la logística
 Pronósticos de colaboración
 Flexibilidad y rápida respuesta: una alternativa
para el pronostico
Decima semana
Capítulo 9 Decisiones sobre políticas de
inventarios
 Evaluación de los inventarios
 Tipos de inventarios
 Clasificación de los problemas de manejo de
inventarios
 Objetivos del inventario
 Control de inventarios por incrementos
 Control básico de inventarios por demanda
 Control avanzado de inventarios por demanda
 Inventario en transito
 Control agregado de inventarios
 Control de inventarios determinado por la oferta
 Inventarios virtuales
Undécima semana
Capítulo 10 Decisiones de programación de
compras y suministros
 Coordinación en la cadena de suministros
 Programación de los suministros
 Compras
Duodécima semana
Capítulo 11 Sistema de almacenamiento y
manejo
 Necesidad de un sistema de almacenamiento
 Razones para el almacenamiento
 Funciones del sistema de almacenamiento
 Alternativas de almacenamiento
 Consideraciones del manejo de materiales
 Costos y tarifas del sistema de almacenamiento
 Almacenamiento virtual
Treceava semana
Capítulo 12 Decisiones sobre almacenamiento
y manejo
 Selección del sitio
 Planeación para el diseño y operación
 Diseño del sistema de manejo de materiales
 Operaciones de recolección de pedidos
 Presenta un PPT de 4 diapositivas del capítulo 10 capítulo 9, de al menos 1500 palabras
al turnitin al turnitin
 Presenta un PPT de 8 diapositivas del capítulo11  Presenta un ensayo del tema del
al turnitin capítulo 10, de al menos 1500
 Presenta un PPT de 5 diapositivas del capítulo 12 palabras al turnitin
capítulo 11, de al menos 1500
palabras al turnitin
 Presenta un ensayo del tema del
VII.5 Quinta unidad
VII.5.1 Denominación de la unidad: ESTRATEGIA DE UBICACIÓN
VII.5.2 Inicio: 17/08/2010 Término: 21/08/2020 Número de semanas: 01 semana
Comprende los conceptos y fundamentos que enfatiza la aplicabilidad del material logístico.

Catorceava semana
Capítulo 13 Decisiones sobre la ubicación de Identifica las estrategias ubicación y planeación Participa en la identificación de las
instalaciones de la red. estrategias ubicación y planeación de la
 Clasificación de los problemas de ubicación red
 Perspectiva histórica de la ubicación
 Ubicación de instalación sencilla Asume una posición crítica en la
 Ubicación de múltiples instalaciones identificación de los problemas
 Ubicación dinámica de n almacén
 Ubicación para venta al menudeo y ara servicio
 Otros problemas de ubicación
Capítulo 14 Proceso de planeación de la red
 El problema de la configuración de la red
 Datos para planeación de la red
 Las herramientas para el análisis
 Realización del análisis
 Estudio de un caso de ubicación
al turnitin sobre la aplicación de las etapas de la capítulo 13, de al menos 1500
 Presenta un PPT de 6 diapositivas del capítulo 14 investigación de operaciones. palabras al turnitin
VII.6 Sexta unidad
VII.6.1 Denominación de la unidad: ORGANIZACIÓN Y CONTROL
VII.6.2 Inicio: 24/08/2010 Término: 04/09/2020 Número de semanas: 02 semana
Comprende los conceptos y fundamentos que enfatiza la estructura organizacional requerida para el manejo de la función
logística del negocio.

Quinceava semana
Capítulo 15 Organización de la logística y de la Identifica los componentes de la organización y Participa en la identificación de los
cadena de suministros control organizacional. componentes de la organización y
 Esfuerzo de organización de la logística y de la control organizacional
cadena de suministro
 Opciones organizaciones Asume una posición crítica en la
 Orientación organizacional identificación de los problemas
 Posicionamiento organizacional
 Dirección interfuncional
 Dirección interorganizacional
 Alianzas y asociaciones
Dieciseisava semana
Capítulo 16 Control de la logística y de la
 Estructura del proceso de control
 Detalles de un sistema de control
 El control en la practica
 Información de control, medición e
interpretación
 Acción correctora
 Modelo de referencia de operaciones de
suministros (ROCS)
 Enlaces de control para inteligencia artificial
Diecisieteava semana
Examen final
al turnitin sobre la aplicación de las etapas de la capítulo 15, de al menos 1500
 Presenta un PPT de 7 diapositivas del capítulo 16 investigación de operaciones. palabras al turnitin
VII.7 Evaluación del aprendizaje
Unidades Semanas Indicadores Técnicas Instrumentos Evidencias

Identifica la importancia de la Resumen Esquemas DIAPO_1
logística y su planificación. mentales DIAPO_2
Estudio de Caso CASO_1
1 1–2
casos ENSAYO_1
Prueba de Ensayo ENSAYO_2
ensayo
Identifica los objetivos del Resumen Esquemas DIAPO_3
servicio al cliente mentales DIAPO_4
DIAPO_5
2 3–4-5 Estudio de Caso CASO_2
casos ENSAYO_3
ensayo
ENSAYO_5
Identifica las estrategias del Resumen Esquemas DIAPO_6
transporte mentales DIAPO_7
3 6–7
casos ENSAYO_6
ensayo
Examen parcial Formulación de Cuestionario E_PARCIAL
8
preguntas
Identifica las estrategias del Resumen Esquemas DIAPO_8
inventario mentales DIAPO_9
DIAPO_10
DIAPO_11
9 – 10 – DIAPO_12
4 11 – 12 – Estudio de Caso CASO_4
casos
13 ENSAYO_8
Prueba de Ensayo
ENSAYO_9
ensayo
ENSAYO_10
ENSAYO_11
ENSAYO_12
Identifica las estrategias Resumen Esquemas DIAPO_13
ubicación y planeación de la mentales DIAPO_14
5 14 red
casos ENSAYO_13
ensayo
Identifica los componentes de Resumen Esquemas DIAPO_15
la organización y control mentales DIAPO_16
6 15 - 16 organizacional
casos ENSAYO_15
ensayo
Examen final Formulación de Cuestionario E_FINAL
17
preguntas
VIII. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
Seminario taller
Problemas del contexto
Evidencias
Nivel de desempeño
Asesoramiento.
IX. MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDÁCTICOS
Libros, separatas, plumones, audios y videos.
X. NORMAS DE EVALUACIÓN:
Los momentos son:
De entrada: Exploración de saberes previos. (Esquemas mentales – Diapositivas). Elaboración grupal.
De proceso: Intervenciones orales, aplicación de casos, debate, control de lecturas, ensayos,

presentación y sustentación de trabajos asignados. Elaboración individual.
De salida (control de calidad): aplicación de casos. Elaboración individual.
Las evaluaciones son:
Evaluación Conceptual: Control de Lectura, Orales (conceptos, definiciones, teorías, modelos).
Evaluación Procedimental: Interrogatorio y pruebas de ensayo.
Evaluación Actitudinal: Exposición, trabajo en equipo, intervenciones, responsabilidad (valores)
Ponderación de las evaluaciones permanentes: La nota de cada forma de evaluación para el logro de
desarrollo de competencias está compuesta por una aritmética simple de: 16 Resúmenes, 16 Ensayos, 6
caso.
P1 = Examen Parcial
P2 = Examen Final
P3 = Promedio de Evaluaciones Permanentes: Promedio aritmético de veintiún (38) evaluaciones.
PROMEDIO FINAL = (P1+ P2+ P3) / 3
Se considera 03 evaluaciones parciales
EVALUACIÓN SEMANAS PESO

Examen parcial P1 8VA SEMANA 1
Examen final P2 17VA SEMANA 1
Promedio de pruebas de ensayo P3 17VA SEMANA 1
 Prueba de ensayo
 Título: sobre algún tema de la unidad.
 Primer párrafo: Introducción: el título deberá ser una pregunta que idealmente, será
contestada.
 Segundo párrafo: Cuerpo: argumentos, evidencias y ejemplos que sustenten la
respuesta.
 Tercer párrafo: Conclusión: último párrafo deberá resumir lo expuesto, donde no
deberá aparecer ningún argumento o ejemplo que no haya sido analizado en el cuerpo
del ensayo.
 Plataforma de entrega de las evidencias: (DIAPO_X – ENSAYO_X)
https://www.turnitin.com
Nombre de la clase: LOGISTICA
Numero de clase: 24410514
Clave de inscripción: 514108
 Plataforma en classroom
Código de clase: 5c55tvr
https://classroom.google.com/u/0/c/MTg4MDA3NDQwMjZa
XI. CONSEJERÍA/ORIENTACIÓN
Propósitos
Brindar actividades
Ejemplos casuísticos
XII. CRONOGRAMA DE PRACTICAS CALIFICADAS
Unidades Semanas Fecha MAX.1 Evidencias

24/05/2020 DIAPO_1
31/05/2020 DIAPO_2
1 1–2 29/05/2020 CASO_1
24/05/2020 ENSAYO_1
31/05/2020 ENSAYO_2
07/06/2020 DIAPO_3
14/06/2020 DIAPO_4
21/06/2020 DIAPO_5
2 3–4-5 19/06/2020 CASO_2
07/06/2020 ENSAYO_3
14/06/2020 ENSAYO_4
21/06/2020 ENSAYO_5
28/06/2020 DIAPO_6
05/07/2020 DIAPO_7
3 6–7 03/07/2020 CASO_3
28/06/2020 ENSAYO_6
05/07/2020 ENSAYO_7
8 10/07/2020 E_PARCIAL
19/07/2020 DIAPO_8
26/07/2020 DIAPO_9
02/08/2020 DIAPO_10
09/08/2020 DIAPO_11
16/08/2020 DIAPO_12
4 9 – 10 – 11 – 12 – 13 14/08/2020 CASO_4
19/07/2020 ENSAYO_8
26/07/2020 ENSAYO_9
02/08/2020 ENSAYO_10
09/08/2020 ENSAYO_11
16/08/2020 ENSAYO_12
23/08/2020 DIAPO_13
23/08/2020 DIAPO_14
5 14 21/08/2020 CASO_5
23/08/2020 ENSAYO_13
23/08/2020 ENSAYO_14
30/08/2020 DIAPO_15
06/09/2020 DIAPO_16
6 15 - 16 04/09/2020 CASO_6
30/08/2020 ENSAYO_15
06/09/2020 ENSAYO_16
11/09/2020 E_FINAL
17
1
Domingo siguiente de concluida la unidad, hasta las 11:59 horas, por medio del Turnitin.
XIII. BIBLIOGRAFÍA
Ballou , R. H. (2004). Logística. Administración de la cadena de suministro. Quinta edición. México:
PEARSON EDUCACIÓN.
Bowersox, D. J., Closs, D. J., & Cooper, M. B. (2007). SUPPLY CHAIN LOGISTICS MANAGEMENT.
México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.
Cardona Arbeláez, D., Balza Franco, V., & Henríquez Fuentes, G. (2017). Innovación en los procesos
logisticos: Retos locales frente al desarrollo global. Cartagena, Colombia: Editorial: Universidad
Libre.
CHASE, R. B., JACOBS, F. R., & AQUILANO, N. J. (2009). OPERATIONS AND SUPPLY MANAGEMENT.
México: McGRAW-HILL / INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.
FUNDETEC y Junta de Castilla y León. (2010). Libro blanco de las TIC en el sector transporte y logistica.
Madrid: Ediciones gráficas Arial.
HILARIO-RIVAS, J. L. (01 de 04 de 2020). Jorge Luis Hilario Rivas. Obtenido de HILARIO-RIVAS, J. L.:
http://www.jorgeluishilario.com/2020/03/logistica.html
Lopez Parada, J. (2010). Supply Chain Management. España: Universitat Oberta de Catalunya.
Mora Grabada, L. A. (2006). Gestion logistica de empresas. Bogota: Editoril ECOE.
Rozo Villegas, A. (2014). Gerencia logística: estrategia y análisis en la cadena logística. Medellin,
Colombia: Centro Editorial Esumer.
Sarache Castro, W. A., & Cardona Alzate, C. A. (2017). Logistica del transporte: un elemento estrategico
en el desarrollo agroindustrial. Manizales, Caldas, Colombia: SARACHE, C. W. A, CARDONA A.
C.A.
XIV. VIDEOS DE APOYO DIDACTICO
Unidades Direcciones (URL)

https://www.youtube.com/watch?v=OqYLg2q6s1g
1
https://www.youtube.com/watch?v=ozftOYbGOiU
https://www.youtube.com/watch?v=HbCpRJZCQzw
https://www.youtube.com/watch?v=ySyJKAFEEKE
2
https://www.youtube.com/watch?v=h3bFSLrQXNE
https://www.youtube.com/watch?v=9225aEecNOM
3
https://www.youtube.com/watch?v=jVyrpfU7b_8
https://www.youtube.com/watch?v=9eUs7dGnhz0
https://www.youtube.com/watch?v=-IVZc_UQEAM
https://www.youtube.com/watch?v=KfCbhT_1ck8
4
https://www.youtube.com/watch?v=YCHRro3nU-w
https://www.youtube.com/watch?v=5pTvd5BCdTE
5 https://www.youtube.com/watch?v=9QiDm-rL3l0
https://www.youtube.com/watch?v=UPYONqzUAfA
6
https://www.youtube.com/watch?v=ooyW-4A5IBM
Pucallpa, mayo 2020
_______________________________
Nombre y firma del docente
_____________________________
Firma del Jefe Departamento

Silabo Logistica 2020-I

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SÍLABO POR COMPETENCIAS

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

Docente: Dr. JORGE LUIS HILARIO RIVAS

La naturaleza de esta asignatura corresponde al Área Curricular de Estudios Específicos, su

Conocer el sistema de Logística de las organizaciones para un manejo eficiente de los

1. Comprender los conceptos y fundamentos de la logística y la cadena de suministros en un

escenario mundial con el fin de reflejar la creciente internacionalización y globalización del

conceptos de la logística y sus principios son igualmente aplicables, tanto en empresas de

servicios como en empresas de productos. Y se proporciona un software como ayuda para

la resolución de los problemas de logística y de la cadena de suministros, reflejando el

creciente uso de la tecnología informática en la toma de decisiones administrativas.

constituyen el sistema de transporte, y en las tarifas (costos) y desempeño de los distintos

servicios de transporte que un administrador puede seleccionar. En específico, deseamos

un desempeño óptimo, que es lo que compra el usuario de un sistema de transportación.

4. Comprender los conceptos y fundamentos que enfatiza la administración integrada de las

actividades de la cadena de suministros, así como a la administración de estas actividades

5. Comprender los conceptos y fundamentos que enfatiza la aplicabilidad del material

6. Comprender los conceptos y fundamentos que enfatiza la estructura organizacional

requerida para el manejo de la función logística del negocio

VI. APRENDIZAJES ESPERADOS

 Identifica la importancia de la logística y su planificación .

 Identifica los objetivos del servicio al cliente

 Identifica las estrategias del transporte

 Identifica las estrategias del inventario

 Identifica las estrategias ubicación y planeación de la red

 Identifica los componentes de la organización y control organizacional

VII.1 Primera unidad

Saber saber (Conceptual) Saber hacer (Procedimental) Saber ser (Actitudinal)

VII.3 Tercera unidad

Saber saber (Conceptual) Saber hacer (Procedimental) Saber ser (Actitudinal)

Saber saber (Conceptual) Saber hacer (Procedimental) Saber ser (Actitudinal)

Saber saber (Conceptual) Saber hacer (Procedimental) Saber ser (Actitudinal)

Saber saber (Conceptual) Saber hacer (Procedimental) Saber ser (Actitudinal)

Unidades Semanas Indicadores Técnicas Instrumentos Evidencias

IX. MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDÁCTICOS

Libros, separatas, plumones, audios y videos.

Los momentos son:

De entrada: Exploración de saberes previos. (Esquemas mentales – Diapositivas). Elaboración grupal.

De proceso: Intervenciones orales, aplicación de casos, debate, control de lecturas, ensayos,

De salida (control de calidad): aplicación de casos. Elaboración individual.

Las evaluaciones son:

Evaluación Conceptual: Control de Lectura, Orales (conceptos, definiciones, teorías, modelos).

Evaluación Procedimental: Interrogatorio y pruebas de ensayo.

Evaluación Actitudinal: Exposición, trabajo en equipo, intervenciones, responsabilidad (valores)

P3 = Promedio de Evaluaciones Permanentes: Promedio aritmético de veintiún (38) evaluaciones.

PROMEDIO FINAL = (P1+ P2+ P3) / 3

Se considera 03 evaluaciones parciales

EVALUACIÓN SEMANAS PESO

Unidades Semanas Fecha MAX.1 Evidencias

Ballou , R. H. (2004). Logística. Administración de la cadena de suministro. Quinta edición. México:

México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.

México: McGRAW-HILL / INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.

Madrid: Ediciones gráficas Arial.

Mora Grabada, L. A. (2006). Gestion logistica de empresas. Bogota: Editoril ECOE.

Colombia: Centro Editorial Esumer.

en el desarrollo agroindustrial. Manizales, Caldas, Colombia: SARACHE, C. W. A, CARDONA A.

Unidades Direcciones (URL)

Pucallpa, mayo 2020

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