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Estado Finalizado
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Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. No siempre.
b. Sí.
En efecto. Aunque hoy en día los métodos de medición previa, evaluación y
desarrollo han avanzado mucho, todavía existen muchas variables que
resultan altamente desconocidas para la empresa. Por tal razón, el
lanzamiento de un producto siempre arrastra un grado (mayor o menor) de
riesgo.
c. No.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
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a. Es la diferencia existente entre los costes fijos y variables de un
pedido en alta capacidad.
b. Es el aporte unitario o total de un pedido al cubrimiento de los
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
La aceptación de pedidos a baja calidad está directamente relacionada con el
margen de contribución que el pedido haga al pago de los costes fijos. Eso
quiere decir que, si es positivo, se debe aceptar y viceversa. Las decisiones
de distribución de capacidad de planta o aceptación de pedidos a alta
capacidad se analizan a partir de la relación entre el margen de contribución
y la capacidad de producción.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. No.
b. Sí.
Es correcto. Los imitadores son productos que la empresa desarrolla y lanza
con el fin de competir de manera directa con otras alternativas ya presentes.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Es la suma de los ingresos diferenciales y costes diferenciales de
las alternativas.
b. Es la diferencia que existe entre los ingresos diferenciales y
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Los costes históricos.
Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Verdadero
Aunque el margen de contribución es el elemento más importante al
momento de decidir aceptar o no un pedido mientras la planta opera a baja
capacidad, antes de llegar a esos cálculos la empresa tiene que considerar
aspectos no cuantificables como el impacto en el mercado, la disponibilidad
de materia prima o de mano de obra. Entonces un pedido podría ser
rechazado por estas consideraciones así su margen de contribución sea
positivo.
b. Falso
c. Depende del producto que se fabrique
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Cuán nuevo es para la empresa que lo lanza.
b. Cuán nuevo es para el mercado que lo recibe.
c. Cuán nuevo es para la empresa que lo lanza y cuán nuevo es para
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
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a. No repercute en el éxito en el mercado
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La gerencia ha de retirar el producto en todos los casos.
b. La gerencia ha de reevaluar la situación, pudiendo retirar el
producto en caso de que una reingeniería del producto no
funcionase.
Esta respuesta es correcta. No ha de retirarse el producto en primera
instancia pero sí si no es rentable. La reducción de esa rentabilidad puede
darse por: nuevas tecnologías, reducción de utilidades, incremento de
materias, exceso de oferta, escasez de demanda por productos sustitutivos o
cambio en los ámbitos de consumo entre otros.
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