INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CANCUN

CONTADOR PÚBLICO
UNIDAD 2. SIST.COSTOS PREDET. ESTÁNDAR. EJERCICIO DE COSTOS ESTANDAR
(UN PERIODO, DOS PROCESOS)
PROFESOR TITULAR DE LA ASIGNATURA: DRA. ELISA GUILLÉN ARGUELLES

La empresa Productos Eléctricos Industriales, S.A. de C.V. fabrica centros de carga de

acero inoxidable para uso exterior y utiliza el sistema de costos predeterminados estándar
para el registro y control de las operaciones fabriles que realiza a través de dos procesos:
Proceso E (de Ensamblaje) y Proceso PyC (de Prueba y Control). Al iniciar el mes de julio
de 2018 tenía los siguientes saldos en sus cuentas:
Bancos $ 850,000 Deprec. Acum.Maq.Prueba y Cont.$ 60,000
Almacén de Materiales(*) $ 70,000 Proveedores $ 36,000
Maquinaria de Ensamble $ 80,000 Capital Social $ 994,500
Deprec. Acum.Maq.Ensamb. $ 24,000 Utilidades acumuladas $ 35,500
Maquinaria de Prueba y Cont. $ 150,000
(*) El inventario inicial de materias primas corresponde a:
Materiales directos del Proceso E: 5,000 kg a $6.00/unidad
Materiales directos del Proceso PyC: 4,000 kg a $10.00/unidad
PROCESO E (DE ENSAMBLAJE)
La Hoja de Costo Estándar por unidad se presenta a continuación:
CONCEPTO DE COSTO CANTIDAD COSTO COSTO UNITARIO
Y UNIDAD UNITARIO TOTAL
Materiales directos 6 kg. $ 5.00 $ 30.00
Sueldos y salarios directos 20 min $ 1.00 $ 20.00
Costos Indirectos de Fab. 20 min $ 3.00 $ 60.00
Costo estándar unitario: $ 110.00
El presupuesto de producción para el mes de julio incluyó lo siguiente:
Presupuesto de producción 3,600 unidades en el periodo
Total en Materias Primas estándar 21,600 kg
Total de Sueldos y Salarios estándar $ 72,000
Presupuesto de Costos Indirectos de Fab. $216,000
Capacidad de producción 72,000 minutos
Las operaciones que se realizaron durante el mes fueron las siguientes:
a). Se compraron a crédito 30,000 kg de materias primas directas a un costo por unidad
de $5.10 más IVA al 16%.
b). Se utilizaron 21,800 kg de materias primas.
c). Los sueldos y salarios directos se pagaron con cheque y fueron 71,000 minutos a
$0.96/min.
d). Se tuvieron los siguientes costos indirectos de fabricación: Energía eléctrica $69,600
incluido el IVA al 16%; Sueldos de Supervisores de Producción $50,000 y Seguros de
fábrica $46,400 incluido el IVA al 16% pagados con cheque. Se quedaron a deber los
siguientes: Cuotas Patronales del IMSS $25,000, Servicio de Comedor de Empleados
$42,000. La depreciación de la maquinaria de ensamble es de 15% anual.
El Informe de Producción del mes muestra lo siguiente:
Unidades terminadas y enviadas al Proceso de Prueba y Control: 3,500 piezas.
Unidades en Proceso: 80 piezas con los siguientes grados de avance: 100% en materia
prima directa, 50% en sueldos y salarios directos y 50% en costos indirectos de
fabricación.
PROCESO PyC (DE PRUEBA Y CONTROL)
La Hoja de Costo Estándar por unidad se presenta a continuación:
CONCEPTO DE COSTO CANTIDAD COSTO COSTO UNITARIO
Y UNIDAD UNITARIO TOTAL
Materiales directos 4 kg. $ 8.00 $ 32.00
Sueldos y salarios directos 30 min $ 2.00 $ 60.00
Costos Indirectos de Fab. 30 min $ 6.00 $ 180.00
Costo estándar unitario: $ 272.00
El presupuesto de producción para el mes de julio incluyó lo siguiente:
Capacidad estándar en minutos: 111,600 (3,720 piezas)
Total en Materias Primas estándar 14,880 kg
Total de Sueldos y Salarios estándar $223,200
Presupuesto de Costos Indirectos de Fab. $669,600
Las operaciones que se realizaron durante el mes en este proceso fueron las siguientes:
a). Se compraron a crédito 12,000 kg de materias primas directas a un costo por unidad
de $10.00 más IVA al 16%.
b). Se utilizaron 14,000 kg de materias primas a $10.00 por unidad.
c). Los sueldos y salarios directos se pagaron con cheque y fueron 100,000 minutos a
$2.10/min.
d). Se tuvieron los siguientes costos indirectos de fabricación: Energía eléctrica $98,600
incluido el IVA al 16%; Sueldos de Supervisores de Producción $60,000, Sueldos del
Depto. Servicios Generales $50,000, Sueldos Personal de Almacén de Materiales
$40,000, Sueldos Depto. Mantenimiento $75,000 y Seguros de fábrica $87,000 incluido el
IVA al 16%, que se pagaron con cheque. Se quedaron a deber los siguientes: Cuotas
Patronales del IMSS $35,000, Servicio de Comedor de Empleados $54,000, Renta de
bodega $35,000 más IVA al 16%, Servicio telefónico $28,000 más IVA al 16%, Otros
gastos indirectos de fabricación $100,500. La depreciación de la maquinaria de prueba y
control es de 20% anual.
El Informe de Producción del mes muestra lo siguiente:
Unidades terminadas y enviadas al Almacén de Productos Terminados: 3,400 piezas
Unidades en Proceso: 65 piezas al 60% de acabado.
Unidades averiadas: 20 piezas.
Unidades defectuosas: 10 piezas.
Pérdida anormal: 5 piezas.
Se vendieron 3,000 centros de carga al 100% sobre su costo más IVA al 16%
Con esta información se le pide a usted:
a). Registrar las operaciones en esquemas de mayor.
b). Valuar la producción terminada, el inventario de producción en proceso, la producción
averiada, la producción defectuosa y la pérdida anormal a costo estándar.
c). Determinar las desviaciones y realizar el análisis de las mismas para corregir los
costos reales.
d). Elaborar el Estado de Costos de Producción y Ventas.
e). Elaborar los estados financieros.