SISTEMETICA ASESOR DE RED

HORA ACTIVIDADES DIARIA

8:00 AM LLEGADA AL BANCO / CHECK IN FORCE MANAGER
8:30 AM COMPARTIR CON LOS COMPAÑEROS DE LA OFICINA ( FORTALECIENDO LA SINERGIA)
9:00 AM INICIO DE ABORDAJE APERTURA DE OFICINA
9:30 a. m. /
11:30 a. m. ABORDAJE-ENTREVISTAS CON CLIENTES - CIERRE DE VENTAS
11:30 AM GESTION TELEFONICA CON CLIENTES
12:00 PM GESTIONAR EL CONTROL DE NEGOCIOS (DRIVE)
12:30 p. m. / ALMUERZO
1:30 p. m.
1:30 p. m.
/2:00 p. m. EMISION DE POLIZAS
2:00 p. m. /
4:00 p. m. ABORDAJE-ENTREVISTAS CON CLIENTES - CIERRE DE VENTAS
4:00 PM FILTRAR CLIENTES AL CIERRE (OPORTUNIDAD COMERCIAL)
4:30 PM FINAL DE JORNADA AL SALIR ULTIMO CLIENTE / CHECK OUT FORCE MANAGER
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 LADRONES DEL TIEMPO
1. ORDENAR PUESTO EN HORARIO DE ATENCION
2. HABLAR CON EL VIGILANTE
3.CONVERSACIONES SIN UN VALOR (CLIENTES O COMPAÑEROS)
4. REVISAR REDES SOCIALES
5.DESANIMO OCACIONAL POR EL POCO TRANSITO DE USUARIOS
6. PROCASTINAR COMPROMISOS
7. VISITAS NO PLANEADAS O INESPERADAS
8. NO PLANIFICAR EL DIA
9. NO SABER PRIORIZAR
10. ATENDER LLAMADAS
 NORMALES ACCIONES SMART

MEJORARE MI COMPROMISO A UN 50% DE MAS

CON MIS CLIENTE PARA BRINDAR UNA MEJOR
HACER ESPERAR LOS CLIENTES
EXPERIENCIA OPTIMIZANDO LOS TIEMPOS EN
CUANDO ESTOY EN UNA ATENCION
LA ENTREVISTA APARTIR DEL 25 DE MAYO DEL
2020

AUMENTARE EN UN 150% LA ENERGIA AL

DISMINUIR ALGO EL RITMO SI ESTA SEGUIR CONSIGUIENDO NEGOCIOS PARA
ASEGURADO EL CUMPLIMIENTO LOGRAR UN MAYOR SOBRECUMPLIENTO EN
LOS ULTIMOS 3 DIAS DE CADA MES

UTILIZARE LA HERRAMIENTA DE
RECORDATORIOS EN FORCE MANAGER PARA
FALTAR A UNA CITA POR NO ORGANIZAR
LLEVAR A UN 30% MAS DE ENTREVISTAS
EL TIEMPO
ORANIZANDO MI TIEMPO DE GESTION
COMERCIAL DESDE EL 25 DE MAYO DEL 2020