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4.2 Análisis general de los datos.

La primera pregunta tener un buen clima organizacional fue valorada


positiva con un 96.97% dando entender que están seguros de saber lo que
es tener un buen clima organizacional, la segunda pregunta cómo califica
la planta física la valoración de la planta física por el personal
administrativo es de 48.48% la valoraron como buena sin embargo el
42.42% la valoro como regular y mala esto permite ver que unas 14
personas de las 33 encuestadas no tienen una valoración positiva de la
planta física, sobre el ambiente de trabajo al parecer hay un sesgo entre las
personas que respondieron debido a que la primera pregunta el 96.97% dio
a entender lo que es tener un buen clima organizacional, sin embargo la
mayor parte seguido por un regular posiblemente sea una respuesta
neutral , la pregunta n.4 como califica usted la línea de mando , parece no
estar acorde con la pregunta n.1 y la segunda pregunta porque uno de los
factores que influyen para tener un buen clima organizacional es que se
tenga una buena línea de mando y la línea de mando no está por encima del
50% bien valorada, hay una población que la valora entre regular y mala la
cual no se siente conforme.

La problemática se visualiza en la pregunta que si ha tenido algún


problema con sus compañeros de trabajo, a pesar de haber dicho en la
pregunta anterior como se siente con sus compañeros de trabajo y el
porcentaje fue más positivo que negativo, se ve que un porcentaje de un
42% ha tenido problemas con sus compañeros de trabajo, en el caso de los
inconvenientes con los compañeros de trabajo que aunque en las preguntas
anteriores se valoró muy positivo existen inconvenientes , lo cual el
departamento de gestión humana debe manejar creando estrategias donde el
personal exprese los inconvenientes que se están desencadenando en el
ambiente de trabajo.
Existe una población cuyo trabajo no es reconocido es posible que se
conecte con el tema de los conflictos que se desarrollan con el empleado en
el ambiente de trabajo y los inconvenientes que han tenido, se debe tomar
en cuenta como el departamento de gestión humana canaliza esto, cuales
recursos se deben utilizar para que el empleado se sienta motivado, esto
deja ver que hay fenómenos ocultos en las dos variables anteriores que no
están claro ya que no es posible que el 54% de la población diga que el
departamento de gestión humana no da charlas ni aporte estrategias y el
otro por ciento diga que si esto da a entender que no es así porque
entonces como se enteraron lo que es un clima organizacional cuando en
las respuestas no tienen claro lo que es.

En lo interno con la comunicación lo que dicen bueno esta cuestionable


debido a que si hubiera una buena comunicación estaría por encima del
60%.

Educación tiene dos grandes ventajas una cooperativa de las mássólidas de


país y un buen sistema de pensiones, seguro médico plan de retiro en
sentido general lo que hace pensar que el empleado está tranquilo y esto
hace que quiera seguir laborando en dicha institución.

En cuanto al departamento de Gestion Humana se visualiza que hay una


discordancia debido a que el departamento administrativo la mayoria
respondio que no reciben la capacitacion y el departamento de Gestion
Humana alega que si.

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