LA GESTIÓ N DE CADENAS DE SUMINISTROS: UN

ENFOQUE DE INTEGRACIÓ N GLOBAL DE PROCESOS.

LA CADENA DE SUMINISTROS COMO UN TODO ECONÓ MICO

EMPRESARIAL

La cadena de suministro es de suma importancia dentro de las operaciones que

conlleva una industria, ya que son los pasos involucrados en la preparacion y
distribucion de un elemento para su venta.

Evidentemente, una correcta gestion de inventarios es clave para determinar

modos y tiempos de entrega, sobre todo en empresas dedicadas a la produccion
de bienes. Reducir al máximo sus niveles sin comprometer la capacidad de
respuesta a la demanda de bienes y servicios es, sin duda, una de las tareas
principales de la gestión de inventarios, una tarea que consiguientemente afecta a
la adquisición de materiales, la producción, el almacenamiento y la distribución,
como veíamos al empezar. 

Una correcta estrategia de negocio debe centrar buena parte de sus esfuerzos en
diseñar y planificar la cadena de suministro, en tanto que de ella depende que la
satisfacción de las necesidades del cliente se produzca de un modo óptimo, sin
olvidar en ningún momento que la reducción de costes y la minimización de los
riesgos de pérdidas son un objetivo básico de crecimiento, tanto como lo puede
ser el aumento de la producción asociado a un incremento de la demanda.

PUNTOS CLAVES DEL ENFOQUE DENOMINADO GESTIÓ N DE

CADENAS DE SUMINISTROS

Entre los procesos y las actividades asociadas a las cadenas de suministros, la

gestión de inventarios figura como destacada condicionando enormemente el
desempeño de las demás actividades relacionadas, como la adquisición de
materias primas, la producción, el almacenamiento de bienes y la logística.

Sin duda alguna tenemos que tener en cuenta que la simulacion juega un papel
fundamental dentro de la cadena de suministros con la intencion de simular un
proceso exitoso ya que permite identificar problemas , inventarios y distribucion
antes de ejecutarse el proyecto.
 DEFINICIÓ N DE CADENAS DE SUMINISTROS

La gestión de la cadena de suministro es un nuevo enfoque con implicaciones

estratégicas para las empresas más allá de la logística integral. Su éxito
dependerá de la habilidad para satisfacer eficientemente las demandas de los
clientes. No estamos ante un nuevo paradigma, sino ante una nueva forma de
gestionar lo que ya existe.

ALGUNOS PROBLEMAS QUE ENFRENTA LA IMPLEMENTACIÓ N DE

UNA RED DE CADENAS DE SUMINISTROS

No obstante, si bien es cierto que en la actualidad ha habido un cambio de

mentalidad contrastante y notorio en lo que la cadena de suministros se refiere;
existen todavía hoy aquellos que piensan que una inversión en este y una
planificación estructurada de actividades no evita problemas comunes al tratar de
implementar la integración de una cadena de suministros.

Como bien sabemos el sotfware es una herramienta poderosa que facilita el

proceso de relaciones en el are de produccion. De esta manera asi poder llevar
acabo un estudio amplio y mas detallado de dicha empresa.

Una de las controbercias mas grandes a la que la cadena de suministros se

enfrenta es la relacion con sus clientes y distribuidores ya que debe realizar lazos
estrechos con ellos, y cada uno tiene caracteristicas e intereses diferentes. Por
ello debemos mantener un equilibrio delicado de ambas partes, dandole asi un
peso enorme a sotfware que ayuda a los compradores a comparar precios atraves
de plataformas electronicas facilitando asi sus compras.

La tecnologia, simulacion y formulacion de modelos tematicos ha formado una

parte fundamental dentro de la cadena de suministro permitido la aplicabilidad de
enfoques de gestion en los cuales de otra manera no tendrian razon de ser.