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INTRODUCCIÓN
Uno de mis mayores anhelos fue poder elaborar un libro que muestre la Organización, el
Funcionamiento, Relacionamiento y la importancia de Mercado Monetario y su utilidad
para los administradores de empresas.
Por eso es imperioso que al leer este libro se interiorice del que hacer monetario y bancario,
así como su funcionamiento.
El nuevo orden mundial existen cambios permanentes, dando señales claras para actuar y
decidir cuándo hay perspectivas de crecimiento o decrecimiento económico en beneficio o
detrimento de las familias y de las empresas.
Antes en el Mundo era amplio e inalcanzable, hoy es uno solo y toma diversos caminos,
pero todos tienen una definición empírica y teórica uniforme para que los Agentes
Económicos sepan utilizarla estas definiciones como herramientas en la toma de decisiones.
Por todos estos hechos, he tratado de ser lo más simple posible, pero siempre con la
intención de dejar a criterio del lector sus interpretaciones.
RESUMEN DE CONTENIDOS
Este libro fue elaborado con el objetivo de que el lector tenga un mejor entendimiento sobre
la revolución de las finanzas. Que se puede definir como una derivación de la economía del
mundo.
Este libro se divide en dos partes: Banca y Moneda. Las finanzas se refiere a la forma como
se obtienen los recursos y como se gastan o consumen los mismo, como se invierten pierden
o rentabilizan dichos recursos.
Actualmente el dinero es un medio de mucho valor y se han ideado nuevas formas para evitar
el traslado de grandes cantidades, como el dinero bancario (cheques) y el electrónico (tarjetas
de crédito, internet, etc.). Estas formas son el resultado de avances en la forma de pensar y
en la confianza que se da al dinero, no como instrumento valorativo propio sino como
herramienta para adquirir bienes y servicios.
El libro se realizó con el interés de conocer la importancia de las finanzas banca y moneda y
su impacto en las diferentes etapas donde se toman en cuenta los estados financieros,
mercados financieros, intermediaciones de financiamiento entre otros, logrando así por
medio de la investigación un profundo conocimiento en relación al tema y utilizando
diferentes medios de información. El libro contiene doce temas que mencionaremos a
continuación
a) Portabilidad.
b) Durabilidad.
c) Uniformidad.
d) Divisibilidad.
e) Reconocimiento.
1º En primer lugar las instituciones de ahorro como los bancos comerciales adquirieron
Portafolios no diversificados
2º En segundo lugar se fomentó el desequilibrio entre el vencimiento de los Activos y el de
los Pasivos.
INDICE
1. Generalidades ................................................................................................................. 41
Gráfico N° 10A Relación del dinero con la economía: Propensión marginal ahorrar y a
invertir por años…………………………………………………………………………....31
1. Generalidades: ............................................................................................................... 58
2. Enfoque para definir y medir el dinero. ......................................................................... 59
2.1.Enfoque de las transacciones……………………………………………………. 60
2.2.Enfoque de liquidez………………………………………………………………...60
1. Generalidades ................................................................................................................. 75
2. Subasta de Títulos Públicos en Bolivia .......................................................................... 76
2.1.Antecedentes………………………………………………………………………. 77
2.1.1. Operaciones de Mercado Abierto (OMA) en Bolivia ........................................ 77
2.1.2. Objetivos ............................................................................................................ 78
2.2.Modalidad de subastas…………………………………………………………….. 79
2.2.1. Participantes ....................................................................................................... 79
2.2.2. Proceso administrativo ....................................................................................... 80
Gráfico N° 38 relación de depósitos y tasa M/E a 360 días por años Bolivia……………..96
TEMA
1
UNA REVOLUCION EN EL DINERO LA
BANCA Y LOS MERCADOS INANCIEROS
1. Generalidades
El dinero, también llamado oferta de dinero, se define como cualquier cosa que se acepte
generalmente como pago de bienes o servicios, o para el rembolso de deudas. El dinero está
vinculado con los cambios en las variables económicas que nos afectan a todos y son
importantes para la salud de la economía. 1
Dinero es aquello universalmente aceptado en una economía por los vendedores de bienes y
servicios. Como mínimo, el dinero debe poseer cinco propiedades que son: la portabilidad,
la durabilidad, la divisibilidad, la uniformidad y el reconocimiento.
El dinero debe ser fácilmente portable y transferible para realizar compras en diferentes
sitios; aquel que no cuente con la cualidad de duración física, perderá su valor como moneda;
para ser útil, debe ser estandarizado, y sus unidades deben ser de igual calidad y sin que
existan diferencias físicas entre sí. Además, el dinero debe ser fácilmente divisible en partes
iguales para permitir la compra en unidades más pequeñas y reconocible, y poseer unas
características muy particulares.
1
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
a) Portabilidad:
b) Durabilidad:
Implica que por ejemplo las rosetas de maíz podrían ser dinero, pero habría dificultad para
conservarlas, estas se añejarían, humedecerían, desgastarían, romperían; sin embargo, el
dinero no siempre se ha caracterizado por su durabilidad. Los soldados romanos recibían su
pago en sal (de ahí el origen de la palabra salario), material que no cuenta con gran
durabilidad en un clima húmedo y lluvioso.
c) Uniformidad:
Significa que solamente si existe estandarización del dinero, las personas podrán tener certeza
de lo que reciben cuando realizan transacciones.
d) Divisibilidad:
En los países africanos durante varias épocas, se han utilizado las vacas como dinero, aunque
una fracción de vaca es una entidad totalmente diferente en comparación con una vaca
completa.
e) Reconocimiento:
Si no fuera fácil de reconocer, las personas tendrían dificultad para determinar si lo que tienen
en su poder es dinero o una falsificación.2
2
Moneda y Banca. Edit. Blanca Luz Rache de Camargo Año 2010
Para que un bien sea aceptado como dinero debe cumplir ciertas características como el de
ser aceptado generalmente como medio de pago y medida de valor.
La comunidad le ha dado al oro y a la plata un sentido de riqueza tal que tienen valor en sí
mismos así no estén expresados en moneda y son considerados dinero base de la economía
moderna. 3
3
http/m.monografias.com
Los primeros bancos comerciales surgen en el mundo a partir del siglo IV A.C en varias
ciudades griegas se constituyen bancos públicos, administrados por los funcionarios
especialmente destinados a esta labor. La guerra del 1914 precipita la evolución de los bancos
desde una época de reglas y normas, a una de sistemas. Hablamos ahora de los sistemas
bancarios, integrados por diferentes componentes no ya solo bancos del estado o privados,
sino también aquellos que pertenecen a colectividades locales o regionales. A sindicatos o
cooperativas, bancos universales y especializados. 4
El sistema financiero está entre los sectores de la economía más fuertemente regulados, y los
bancos son de las instituciones financieras más estrictamente vigiladas.
Este Proceso regulador no siempre funciona muy bien, como evidencian las crisis recientes
en los sistemas bancarios, tanto en Estados Unidos como el resto del mundo; por estos
sucesos, analizaremos económicamente la regulación bancaria para explicar estas crisis en la
banca y como podría reformarse el sistema para prevenir desastres futuros.6
Este Proceso regulador no siempre funciona muy bien, como evidencian las crisis recientes
en los sistemas bancarios, tanto en Estados Unidos como el resto del mundo; por estos
sucesos, analizaremos económicamente la regulación bancaria para explicar estas crisis en la
banca y como podría reformarse el sistema para prevenir desastres futuros.
4
http/es.mwikipedia.org/wiki/banco.
5
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
6
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Edc. Mishkin, Federic, S. Pearson Educaciòn, México 2008
Ahora bien, bajo estos principios básicos las potencias más grandes del mundo se reunieron
en 1988, después de la crisis de los 80 en Basilea Suiza y las decisiones de Basilea 1 y 2, así
denominadas, se cuestiona si son realmente inoperantes.
El Comité de Basilea para la Supervisión Bancaria ha trabajado desde 1988 hasta el 2008 y
hasta hoy, debido a la complejidad de este nuevo Acuerdo de Basilea y su aplicación a nivel
mundial, existiendo preocupaciones de que pudiera resultar inoperante.7
Por otro lado es importante definir la segmentación del Mercado Financiero y poder
entenderlo y estudiarlo.
7
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008.
a) Bancos Comerciales
b) Instituciones de Ahorro
Por otro lado se imponen ciertas restricciones a la industria bancaria para evitar problemas
dentro la operatividad de estos tipos distintos de instituciones financieras, denominadas
fijación de precios.
GRAFICO N°1
AGENCIAS REGULADORAS Y SEGMENTACIÒN DE MERCADO
GRAFICO N° 1A
SEGMENTACION DEL MERCADO
Resultados:
GRAFICO N° 2
FIJACION DE PRECIOS Y ENTRADA RESTRINGIDA
a) El cajero automático.
b) La capacidad de almacenamiento de las computadoras.
c) La rapidez de la transferencia de información.
d) Las telecomunicaciones-
e) La fibra óptica.
f) Las redes informáticas.
g) El internet.
h) La facilidad de acceso del usuario mediante internet a diferentes servicios financieros.
i) Los costos de transferencia financiera se redujeron bastante.
j) Facilitó a las instituciones no financieras ofrecer servicios financieros.
k) Ensanchó el área geográfica de operación de la Instituciones.
l) Los sistemas de transferencia electrónica han ayudado a modificar la forma del
dinero:
m) Monedas y billetes son aceptados como medio de pago.
n) Los depósitos en cuenta corriente son también dinero.
o) Los sobregiros en Cta. Cte., con la transferencia electrónica, se cancela este sobregiro
con caja de ahorros.
Esto ocasionó:
Esto significa una revolución en la industria de los mercados financieros, nada para ya el
libre mercado, pese a la crisis ocurrida el año 2008 en Estados Unidos que afecto al mundo
entero, menos a Bolivia, por su características de ser un país no vinculado con los mercados
financieros mundiales.
A partir de ahora, año 2011, los mercados son libres y de fácil acceso por parte de la sociedad
y se le hace un trabajo difícil al regulador controlar y regular estos mercados.
GRAFICO N° 3
CAMBIOS TECNOLOGICOS
GRAFICO N° 3A
• Pero si las tasas de Corto Plazo excedían a los de Largo Plazo aumentan los costos y
las ganancias se reducen o se convierten en pérdidas.
El resultado del cambio en el ambiente económico dio origen a que las instituciones
financieras (especialmente las de ahorro) llegaran a ver la regulación como una amenaza más
que como beneficio. Estas instituciones reunieron un considerable poder político para dar
empuje a la desregulación selectiva.
Estos cambios dados en los mercados financieros afectaron también al ambiente económico
mundial.
GRAFICO Nº 4
CAMBIOS EN EL AMBIENTE ECONÓMICO
Elaboración: Propia
3.7. Desregulación
Una vez regulado un sistema financiero, se tiene la posibilidad de desregularlo, teniendo
generalmente efectivos negativos de estas medidas.
Los reguladores posibilitaron que las instituciones de ahorro aceptaran depósitos cuya tasa de
interés no tenían tope alguno.8
GRAFICO No 5 DESREGULACION
Fuente: Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia
a) Es bastante factible que con el tiempo desaparezcan las diferencias entre instituciones
8
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
financieras y no financieras.
b) Aparecen nuevos instrumentos financieros que intentan reducir la diferencia entre tasas
activas y pasivas así como riesgo de quiebra.
c) El Spread se ha reducido.
d) Los costos de transacciones financieras se redujeron.
e) Las relaciones entre reguladores y regulados está cambiando.
f) El ingreso del internet afecta a la regulación y su control.
g) Con todo esto se fin creado nuevo escenario Económico
RESUMEN TEMA
Hacia la segunda mitad de los años 60, la industria bancaria de los EE.UU. había
evolucionado dentro de lo que puede describirse como un cartel supervisado
gubernamentalmente
Hacia finales de los años 60 y durante los 70, los cambios tecnológicos y en las condiciones
económicas revolucionaron la industria bancaria y modificaron la forma del dinero.
Los cambios tecnológicos que tuvieron lugar con la invención de a) cajeros automáticos y b)
sistemas de almacenamientos de datos por computador y sistemas electrónicos de
transferencia de información, debilitaron sistemáticamente el esquema de segmentación de
mercados del cartel bancario. Específicamente estas inversiones modificaron la estructura de
costos de las instituciones financieras, a tal punto, que ahora es económicamente factible que
cada institución ofrezca una amplia gama de servicios financieros sobre áreas geográficas
externas. Más aun, dichas innovaciones han posibilitado que corporaciones no financieras
entre en el mercado de servicios financieros.
Hacia finales de los años 60 y 70, el ambiente económico también sufrió cambios. Las altas
tasas de inflación y la variabilidad en el incremento de dichas tasas de inflación condujeron
a más altos niveles y mayor variabilidad en el incremento de las tasas de interés.
Los altos niveles de las tasas de interés, en combinación con los topes existentes sobre las
tasas de interés que las instituciones de ahorro podían pagar a los depositantes, condujeron a
la desintermediación financiera. Los usuarios sacaron sus fondos de las instituciones de
ahorro (y en menor cantidad de los bancos comerciales) y los depositaron donde pudieran
obtener mayores beneficios.
Las instituciones de ahorro aplicaron presión política buscando la desregulación del sistema
financiero norteamericano, la cual finalmente se dio en forma de permisos para aceptar
nuevos tipos de depósitos que pagar las tasas de interés más competitivas. Sin embargo,
debido a que estas instituciones estaban atadas y fundamentalmente, a que sus ingresos
provenientes sobre los préstamos concedidos con hipotecas permanecieron fijos a largo
plazo, la nueva desregulación parecía incrementar sus costos, en tanto que sus ingresos
permanecieron constantes. El resultado neto fue la generación de pérdidas y la disminución
en el patrimonio neto de muchas instituciones de ahorro, así como una reducción en su
número.
Los fenómenos más recientes en materia de desregulación permiten que las instituciones de
ahorro adquieran activos a corto plazo y ofrezcan tasas de interés variables sobre las
hipotecas.
La forma del dinero está cambiando rápidamente, este cambio conduce a problemas en la
definición y en la medida del dinero, lo cual puede llevar a dificultar el control del stock
monetario y por tanto, hacer más difícil seguir una política monetaria que ayude a lograr los
objetivos económicos nacionales.
PREGUNTAS:
24. ¿Es bastante factible que con el tiempo desaparezcan las diferencias entre
instituciones financieras y no financieras, esto es un problema actual?
25. ¿Los bancos permiten a sus clientes tener líneas de crédito?
TEMA
2
¿QUE ES EL DINERO?
1. Generalidades
El dinero es la materia o el símbolo que sirve como medio del intercambio. Es decir, el dinero
es lo que cada uno acepta en el intercambio para las cosas que tienen que vender.
En la actualidad, no solo usamos monedas y billetes emitidos por el Banco Central, sino
también cheques girados sobre cuentas que se mantienen en los bancos.
Para entender los efectos del dinero en la economía, debemos entender en forma exacta lo
que es dinero.
Los economistas definen al dinero (también denominado oferta de dinero) como cualquier
cosa que se acepte en pago de bienes y servicios, o como reembolso de deudas.
Pensar en el dinero simplemente como circulante es algo demasiado estrecho para los
economistas. Los depósitos en cuentas de cheques (cuenta corriente) también se considera
dinero, ya que también se acepta para el pago de compras.
Una definición más amplia del dinero, incluirá los depósitos de ahorro que funcionan como
dinero, si son rápida y fácilmente convertidos en circulantes o en depósitos en cheques,
muchas Cajas de Ahorro giran cheques pero de manera controlada. Para ver su
comportamiento se analiza la Oferta Monetaria.
GRAFICO N° 6
RELACION BASE MONETARIA, I.P.C. Y P.I.B. POR AÑOS
14,00% 60,00%
50,00%
12,00%
40,00%
10,00%
% DE CRECIMIENTO
30,00%
% DE CRECIMIENTO
8,00% 20,00%
6,00% 10,00%
0,00%
4,00%
-10,00%
2,00%
-20,00%
0,00% jun-
-30,00%
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
18
% Crec. P.I.B. 4,68%4,36%4,95%5,03%0,43%2,51%1,68%2,49%2,71%4,17%4,42%4,80%4,56%6,15%3,36%4,13%5,17%5,18%6,78%5,50%4,85%4,30%4,20%4,44%
% Crec. Inflacion 12,58 7,95%6,73%4,39%3,13%3,41%0,92%2,45%3,94%4,62%4,91%4,95% 11,73 11,85 0,26%7,18%6,90%4,54%6,48%5,19%2,95%4,00%2,71%3,17%
% Crec. B.M. 32,00 28,00 19,00 -25,0 3,00% 11,00 8,55%4,24% 12,78 10,15 36,63 42,43 55,50 27,69 32,64 10,18 28,21 16,53 6,03% 18,70 16,83 -11,7 10,18 -5,68
AÑOS
El cuadro refleja dos momentos históricos, en 1999, cuando Bolivia ingresa en Crisis
Económica y en la gestión 2013, donde la cantidad de dinero vuelve a decrecer, controlando
la oferta monetaria el Banco Central de Bolivia para evitar inflación.9
El dinero promueve la eficiencia económica al eliminar gran parte del tiempo que se utiliza
en el cambio de bienes y servicios. También promueve otra eficiencia, al permitir que las
personas se especialicen en lo que hacen mejor. La necesidad del dinero es tan grande que
casi todas las sociedades, excepto las más primitivas, lo inventaron. Para que algo funcione
eficazmente como dinero tiene que cumplir varios requisitos:
9
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
El dinero no es el único medio de reserva de valor; cualquier activo, ya sea que se trate de
dinero, acciones, bonos, terrenos, casas, arte o joyería se puede usar para almacenar riqueza.
Muchos de tales activos tienen ventajas sobre el dinero como depósito de valor: con
frecuencia le pagan al propietario una tasa de interés más alta que la que da dinero, otros
activos implican costos de transacción cuando se convierten en dinero.
Esta función involucra el uso del dinero como medio de pago y unidad de cuenta.
OM = IPC
10
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
OM = IPC = TI.
GRAFICO N° 7
FORMULA DE EQUILIBRIO FONDO MONETARIO
INTERNACIONAL
GRAFICO N° 8
RELACION BASE MONETARIA, I.P.C. Y P.I.B. POR AÑOS
14,00% 60,00%
50,00%
12,00%
40,00%
10,00%
% DE CRECIMIENTO
30,00%
% DE CRECIMIENTO
8,00% 20,00%
6,00% 10,00%
0,00%
4,00%
-10,00%
2,00%
-20,00%
0,00% jun-
-30,00%
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
18
% Crec. P.I.B. 4,68%4,36%4,95%5,03%0,43%2,51%1,68%2,49%2,71%4,17%4,42%4,80%4,56%6,15%3,36%4,13%5,17%5,18%6,78%5,50%4,85%4,30%4,20%4,44%
% Crec. Inflacion 12,58 7,95%6,73%4,39%3,13%3,41%0,92%2,45%3,94%4,62%4,91%4,95% 11,73 11,85 0,26%7,18%6,90%4,54%6,48%5,19%2,95%4,00%2,71%3,17%
% Crec. B.M. 32,00 28,00 19,00 -25,0 3,00% 11,00 8,55%4,24% 12,78 10,15 36,63 42,43 55,50 27,69 32,64 10,18 28,21 16,53 6,03% 18,70 16,83 -11,7 10,18 -5,68
AÑOS
Lo que si llama la atención es, que desde la gestión 2010 hasta la gestión 2015 la Base
Monetaria vuelve a tener una caída importante, similar a la de la gestión 1998, demostrando
el esfuerzo del Banco Central por evitar inflación.
GRAFICO N° 9
RELACION I.P.C. Y P.I.B. POR AÑOS
Si el I.P.C. se incrementa, ocasiona que el P.I.B. crezca de manera controlada, esto quiere
decir que debe existir una inflación controlada que permita el crecimiento del P.I.B. No debe
exaltar los ánimos cuando una tasa de inflación elevada está permitiendo un crecimiento
sostenido.
❖ El dinero es el activo más líquido en el cual la gente decide tener parte de riqueza.
❖ El crédito se refiere al poder de compra otorgado o puesta a disposición de los
prestatarios sin embargo esta pose un precio la tasa de interés.
Son aquellas mercancías que también poseen usos no monetarios, esta incluye:
Uno de sus problemas es que es fácil de robar y muy costoso su traslado, para evitar esto se
creó el cheque.
5.3. Cheques
Un cheque es una instrucción que usted le da a su banco para transferir dinero de su cuenta a
la de otra persona, permitiendo realizar transacciones sin tener que cargar grandes cantidades
de dinero y se evita el robo.
Las facturas recurrentes, luz, agua, teléfono, tarjetas, colegios, cable son debitadas
directamente de mi cuenta y las controlo por medio de página web.
La primera forma fue las Tarjetas de Débito, que se parecen a las tarjetas de créditos,
permitiendo a los consumidores comprar bienes y servicios, transfiriendo electrónicamente
los fondos directamente de sus cuentas bancarias a la cuenta de un comerciante.
Otra más avanzad es la Tarjeta de Valor Almacenado, puede ser una tarjeta telefónica o los
pagos hechos por teléfono celular.
Un consumidor consigue dinero electrónico abriendo una cuenta con un banco que tiene
vínculos con internet y luego hace que el dinero electrónico se transfiera a su PC.
Cuando el consumidor quiere comprar algo con dinero electrónico, se dirige a una tienda en
la Web y hace un clic en la opción de compra de un artículo en particular, después de lo cual
el dinero electrónico se transfiere automáticamente de su computadora al del comerciante,
quien obtiene los fondos desde la cuenta del banco del consumidor hasta la suya antes de
enviar la mercancía.
El 67% de las transacciones que no son en efectivo en la mayoría de los países europeos son
electrónicas, es decir se acostumbraron a hacer pagos sin el uso del cheque, usando giros,
usando celulares y el internet.
• Resulta muy caro adquirir computadoras, los lectores de tarjetas y las redes de
telecomunicaciones, necesarios para hacer del dinero electrónico la forma dominante
de pago.
• Los medios electrónicos de pago dan lugar a preocupaciones de seguridad y de
privacidad, fraudes, robo de fondos, robo de identidad, concentración de información
sobre hábitos de compra y que alguien tenga acceso a esta información rompiendo
nuestra privacidad11.
¿Por qué se acepta como pago algo que carece de valor intrínseco?
La razón es que los pagos de ese país provienen de un patrón monetario fiduciario el cual se
refiere a que el valor de los pagos se basa en la confianza que el público tiene en que este se
pueda cambiar por bienes y servicios.
El dinero en efectivo y los depósitos en cuentas corrientes son dinero en razón de:
11
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Edc. Mishkin, Federic, S. Pearson Educaciòn, México 2008.
12
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
GRÁFICO N° 10
RELACIÓN DEL DINERO CON LA ECONOMÍA
100%
27%
25% 90%
23%
80%
21%
70%
19%
% DE CRECIMIENTO
17% 60%
15%
50%
13%
40%
11%
8% 30%
6%
20%
4%
10%
2%
0% 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
0%
PMI 14% 11% 13% 16% 17% 17% 14% 15% 16% 20% 24% 19% 18% 14% 16% 13% 11% 14% 14% 15% 18% 17% 17% 20% 18% 19% 21% 20% 21% 22%
PMC 92% 90% 89% 90% 92% 93% 91% 89% 88% 89% 89% 92% 91% 91% 90% 88% 84% 82% 77% 77% 76% 80% 76% 74% 73% 74% 78% 86% 87% 85%
PMA 8% 10% 11% 10% 8% 7% 9% 11% 12% 11% 11% 8% 9% 9% 10% 12% 16% 18% 23% 23% 24% 20% 24% 26% 27% 26% 22% 14% 13% 15%
AÑOS
13
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
GRÁFICO N° 10A
27%
27%
26%
26%
24%
24%
24%
23% 23%
22% 22%
21% 22%
21%
PMA PMI
En Bolivia debemos Ahorrar 18% e invertir un 21% del Ingreso Bruto Percibido, tanto por
asalariado o por la empresa; es decir un 39% y Consumir un 61% y no un 82%, donde la
diferencia del 21% se la financia con Crédito del Sistema Financiero.
Está cambiando.
14
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
RESUMEN TEMA
Dinero es aquel que se acepta como tal. Este se utiliza como medio de
pago, depósito de valor, unidad de cuenta y patrón de pago diferido.
El dinero y el crédito no son los mismos, crédito significa extender el poder adquisitivo de
ciertas personas para que efectúen un pago futuro. Aun en una economía de trueque pueden
existir el crédito y las tasas de interés.
Para que algo pueda ser útil como dinero, debe ser:
Existen tipos básicos de dinero: dinero mercancía y dinero fiduciario. El dinero mercancía
incluye el full bodied money y el representative full- bodied money. La esencia del dinero
mercancía, consiste en que su valor nominal es igual a su valor de mercado. El dinero
fiduciario por otra parte tiene un valor nominal que sobrepasa su valor de mercado, es emitido
por los gobiernos y bancos centrales y/o por las instituciones financieras.
PREGUNTAS
1. ¿Qué es el dinero?
2. Definición de la oferta monetario
3. ¿Cuáles son las funciones del dinero?
4. El dinero como medio de pago se usa para:
5. Para que algo funcione eficazmente como dinero tiene que cumplir ciertos requisitos
6. El dinero como medio de cuenta se usa para:
7. El uso del dinero como unidad de cuenta reduce:
8. El depósito de valor se usa para:
9. El dinero como patrón de pago diferido permite utilizar el:
10. Como se define a PNB?
11. ¿A qué se refiere el crédito?
12. La evolución del sistema de pagos se clasifican en:
13. ¿Qué significa el Representative Full-bodied money?
14. ¿Qué es el cheque?
15. ¿Cuáles son los problemas que tiene el cheque?
16. ¿Cómo consigue dinero electrónico el consumidor?
17. El crecimiento de la oferta monetaria ocasiona el crecimiento del:
18. El efectivo electrónico es:
19. ¿De las transacciones que no son en efectivo en la mayoría de los países europeos son
electrónicos cuanto es el porcentaje?
20. ¿De las transacciones que no son en efectivo en los Estado Unidos mediante cheques
cuanto es el porcentaje?
21. ¿Los medios electrónicos de pago a que dan lugar?
22. ¿Por qué se acepta como pago algo que carece de valor intrínseco?
23. El dinero en efectivo y los depósitos en cuentas corrientes son dinero en razón de:
24. Los depósitos en cuenta corriente y el dinero en efectivo constituyen dinero porque:
TEMA
3
PORQUE ES IMPORTANTE DEFINIR Y MEDIR
EL DINERO
1. Generalidades:
El dinero es importante por cambios que se presenten en la oferta monetaria, la tasa a la cual
crece el dinero y así afectan variables económicas que nos afectan a todos, tales como la tasa
de inflación, las tasas de interés, el nivel de empleo, ingreso nacional, la tasa de cambio de
la nación y producción.
Los cambios que se registran en el nivel y en las tasas de crecimiento de la oferta monetaria
total afectan importantes variables económicas, ellas también pueden alterar o también pueden
afectar el logro de los objetivos económicos nacionales. Un alto nivel de empleo, estabilidad
de precios (donde no existe inflación ni deflación), crecimiento económico y un equilibrio
en los pagos internacionales, todos estos están relacionados directa o indirectamente con los
cambios que se producen en la oferta monetaria y con el crecimiento monetario.15
15
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008.
GRÁFICO N° 11
DOS ENFOQUES PARA MEDIR Y DEFINIR EL DINERO
Fuente: Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia
❖ Monedas
❖ Papel moneda M1
❖ Cuentas corrientes que gira cheques
La comunidad está en equilibrio cuando ninguno de sus miembros cuenta con un incentivo
para reordenar su portafolio.16
16
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
M1 Prima: (Billetes y Monedas en Poder del Público + Depositos Vista en MN+ Depositos Vista en
ME+Depositos Vista en MNV+ Depositos Vista en UFV)
70.000.000
60.000.000
MILES DE BOLIVIANOS
50.000.000
40.000.000
30.000.000
20.000.000
10.000.000
-
DICB
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
/2018
M1 3.28 3.70 3.90 4.53 5.25 7.43 10.7 17.0 21.7 24.9 26.5 37.0 44.2 50.5 57.9 61.8 62.8 66.4 65.4
M1 PRIMA 6.40 7.53 8.11 9.20 9.37 11.4 14.8 21.3 25.6 30.2 32.4 42.8 50.9 57.9 65.6 70.4 70.1 73.5 72.4
AÑOS
M2 Prima: (Billetes y Monedas en Poder del Público + Depositos Vista en MN+ Depositos Vista en ME+Depositos
120.000.000 Vista en MNV+ Depositos Vista en UFV + Ahorro MN+Ahorro ME+Ahorro MNV + Ahorros UFV)
100.000.000
MILES DE BOLIVIANOS
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.000.000
-
DICB
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
/2018
M2 3.617 4.151 4.291 5.050 6.392 9.315 14.16 24.06 32.67 36.64 39.61 55.35 66.55 78.36 91.77 106.7 102.6 111.0 110.2
M2 PRIMA 12.67 15.36 15.43 18.21 16.27 19.58 25.23 35.60 44.34 52.33 56.15 70.46 82.64 95.83 109.9 126.5 121.6 129.5 128.3
AÑOS
17
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008.
M3 Prima: (Billetes y Monedas en Poder del Público + Depositos Vista en MN+ Depositos Vista en ME+Depositos
Vista en MNV+ Depositos Vista en UFV + Ahorro MN+Ahorro ME+Ahorro MNV + Ahorros UFV + Plazo MN+ Plazo
UFV+Plazo ME+Plazo MV+OtrosMN+ Otros ME+ Otros UFV)
200.000.000
MILES DE BOLIVIANOS
150.000.000
100.000.000
50.000.000
-
DICB
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
/2018
M3 3.798 4.294 4.408 5.219 6.763 10.20 15.78 27.36 37.15 44.81 50.82 73.28 94.90 114.8 136.5 161.3 167.3 187.1 191.9
M3 PRIMA 27.26 29.15 28.47 29.91 30.19 34.89 40.51 52.24 62.63 74.98 80.66 99.31 119.3 138.6 160.2 186.3 191.1 210.5 214.3
AÑOS
M4 Prima: (Billetes y Monedas en Poder del Público + Depositos Vista en MN+ Depositos Vista en ME+De positos
Vista en MNV+ Depositos Vista en UFV + Ahorro MN+Ahorro ME+Ahorro MNV + Ahorros UFV + Plazo MN+ Plazo
200.000.000 UFV+Plazo ME+Plaz o MV+OtrosMN+ Otros ME+ Otros UFV+ Títulos Publicos MN+ Títulos Publicos ME+ Títulos
Publicos MNV+ Títulos Publicos UFV)
MILES DE BOLIVIANOS
150.000.000
100.000.000
50.000.000
-
DICB
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
/2018
M4 3.803 4.331 4.432 5.261 6.837 13.16 17.09 30.07 42.61 48.99 53.73 77.32 98.09 119.3 144.2 170.9 175.6 194.9 197.7
M4 PRIMA 28.01 31.34 29.97 31.83 32.74 36.20 42.59 55.24 67.63 79.19 83.58 103.3 122.5 143.2 167.9 195.8 199.4 218.3 220.1
AÑOS
Ahorros MN+
Ahorros en UFV
Ahorro MN+
Ahorro ME+
Ahorro MNV +
Ahorros UFV
4.3. M3
Ahorros MN+
Ahorros en UFV+
Plazo MN+
Plazo UFV+
Otros MN +
Otros UFV
Ahorro MN+
Ahorro ME+
Ahorro MNV +
Ahorros UFV +
Plazo MN+
Plazo UFV+
Plazo ME+
Plazo MV+
Otros MN+
Otros ME+
Otros UFV)
4.4. M4
Ahorros MN+
Ahorros en UFV+
Plazo MN+
Plazo UFV+
Otros MN +
Otros UFV+
Títulos Públicos MN +
Ahorro MN+
Ahorro ME+
Ahorro MNV +
Ahorros UFV +
Plazo MN+
Plazo UFV+
Plazo ME+
Plazo MV+
Otros MN+
Otros ME+
Otros UFV+
GRAFICO N° 16
RESUMEN DE OFERTAS MONETARIAS
200.000.000
MILES DE BOLIVIANOS
150.000.000
100.000.000
50.000.000
-
DICB/
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
2018
M1 3.287 3.708 3.908 4.531 5.257 7.430 10.75 17.09 21.71 24.91 26.52 37.09 44.29 50.52 57.94 61.81 62.81 66.44 65.48
M2 3.617 4.151 4.291 5.050 6.392 9.315 14.16 24.06 32.67 36.64 39.61 55.35 66.55 78.36 91.77 106.7 102.6 111.0 110.2
M3 3.798 4.294 4.408 5.219 6.763 10.20 15.78 27.36 37.15 44.81 50.82 73.28 94.90 114.8 136.5 161.3 167.3 187.1 191.9
M4 3.803 4.331 4.432 5.261 6.837 13.16 17.09 30.07 42.61 48.99 53.73 77.32 98.09 119.3 144.2 170.9 175.6 194.9 197.7
AÑOS
18
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008.
RESUMEN TEMA
El primero hace énfasis en que el dinero es un medio de pago, este enfoque excluye aquellas
formas de activos que no se pueden utilizar en forma directa para realizar transacciones; esta
definición tan estricta de dinero excluye los títulos valores del gobierno de los EE.UU. y los
depósitos de ahorro, ya que estos primeros se deben convertir en efectivo o cheque antes de
efectuar un gasto.
El enfoque de liquidez hace énfasis en que los activos muy líquidos pueden ser por definición
fácilmente convertidos en dinero sin pérdida de su valor nominal; cualquier ganancia o
pérdida de capital es muy pequeña. Como tal, estas representan una forma de activo que mide
las transacciones potenciales; este enfoque incluye cuasi dinero en la definición de dinero.
PREGUNTAS
23. ¿Cuáles son los dos enfoques que sugiere la teoría económica?
TEMA
4
INSTITUCIONES FINANCIERAS
1. Generalidades
Las entidades de Intermediación Financiera detalladas en el presente listado, cuentan con
licencia de funcionamiento al haber cumplido con los requisitos establecidos por la Ley N°
393 de Servicios Financieros, por tanto, Bancos Múltiples, Bancos PYME, Mutuales de
Ahorro y Préstamo, Cooperativas de Ahorro y Crédito Abiertas, Entidades Financieras Del
Estado cuentan con la autorización correspondiente para captar recursos del público y realizar
operaciones crediticias. Asimismo, cuentan con licencia de funcionamiento las Empresas de
Servicios Financieros Complementarios y Casas de Cambio.
2.1. Antecedentes
Bolivia, el BCB actúa como agente financiero del Tesoro General de la Nación y realiza la
colocación de títulos públicos mediante subastas en el mercado primario.
El BCB coloca Letras de Tesorería (LT) de corto y mediano plazo (entre 91 y 714 días) y
Bonos de Tesorería (BT) a 4 años plazo. Por lo general, la colocación de títulos valor del
Tesoro se hace únicamente para financiar los gastos públicos del gobierno. Sin embargo,
desde Noviembre de 1995 el BCB inició la colocación de letras del tesoro de su propia cartera
con fines monetarios en monedas nacional y extranjera. El BCB subasta (LT) y Certificados
de Depósito (CD) a 4 semanas plazo de su propia cartera. Estos títulos se los emite en moneda
nacional (MN) y en moneda extranjera (ME).
2.1.2. Objetivos
El mecanismo con el que el BCB pretende controlar la evolución de sus objetivos monetarios,
expansión o contracción, es comparando en cada fecha de emisión, el monto de colocación
de títulos con el monto a vencerse.
Si en una fecha determinada, el BCB coloca una cantidad de títulos mayor a los que se van a
vencer, la liquidez del sistema bancario se contrae, lo que puede inducir a un alza en las tasas
de interés de corto plazo en el mercado monetario.
Lo contrario ocurriría si se coloca una menor cantidad de títulos a los que se van a vencer en
esa fecha. En tal caso, se inyecta liquidez al sistema y las tasas tienden a bajar.
El BCB se reserva el derecho de rechazar ofertas que no sean satisfactorias. Todas las
subastas que realiza el BCB son competitivas y tienen el formato discriminante.
Bajo este formato, los ganadores de la subasta —aquellos que ofrecen precios (tasas) por
encima (por debajo) del corte— pagan el precio ofrecido.
El BCB pública cada viernes las características de los títulos a emitir, como ser la moneda
(nacional o extranjera), el plazo y su valor nominal.
2.2.1. Participantes
El círculo de instituciones que pueden participar en las subastas en el mercado primario de
títulos públicos está restringido a instituciones financieras.26 Existen en Bolivia 15
instituciones (13 bancos y 2 agencias de pensiones) que tienen cuentas corrientes y 2
mutuales y 14 agencias de bolsa que pueden acceder a una cuenta de acreedores diversos.
Por tanto, 31 instituciones financieras pueden acceder de manera directa al mercado primario
de títulos. Sin embargo, sólo ocho bancos, cuatro agencias de bolsa y una AFP han
participado en las subastas desde enero hasta agosto de 1999.
Todas las posturas que están por encima de un precio (por debajo de una tasa de descuento
determinada por el COMA) son aceptadas.
En caso de que haya mayor demanda que oferta para un título determinado, el precio/tasa de
corte es aquél determinado por la oferta y la demanda. Sin embargo, el COMA puede
rechazar posturas que no le satisfacen aunque exista exceso de demanda.
El COMA adjudica las posturas (plicas) en orden ascendente de tasa de descuento hasta
agotar la oferta.
• En MN y MNUFV:
• Efectivo: Seis por ciento (6%) para encaje en efectivo.
• Títulos: Cinco por ciento (5%) para encaje en títulos.
• En ME y MVDOL:
• Efectivo: Trece coma cinco por ciento (13,5%) para el encaje en efectivo.
• Títulos: Veinticinco por ciento (10%) para encaje en títulos para DPF mayores a 720 días; y
diez y ocho por ciento (18%) para el resto de pasivos.
• Otras Obligaciones con el público, con empresas con Participación Estatal y con
Bancos y Entidades de financiamiento“ Cien por ciento (100%),
• 100% resto de los depósitos
• 2% Reservas en Exceso
• Efectos en la liquidez de los Bancos
Política De Descuento
•Ventanilla Unica
•Financiar al Sistema Financiero
•Afecta la Oferta Monetaria
19
Macroeconomía. Sexta Edición. Edt.. Mc.Graw Hill. Año 1994. Autores: Rudiger Dornbusch/Stanley Fischer.
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
Han surgido nuevos instrumentos financieros, nuevos mercados y también han ocurrido
cambios en los instrumentos financieros existentes y en los mercados financieros.
20
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
Ejemplo:
Fusión de cuentas por cobrar, deudas de tarjetas de crédito, cuentas por cobrar de Leasing,
hipotecas comerciales. Sus mejores compradores Fondos de Pensiones, AAP y
departamentos de fideicomiso bancario.
GRAFICO N° 18
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: PropiaFuente: Elaboración propia.
21
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
5. INSTITUCIONES FINANCIERAS
5.1. Bancos Comerciales
Son las instituciones más importantes, ocupan el primer lugar en el volumen de los activos y
son los más diversificados en cuanto ah activos y pasivos.
• Captan Depósitos.
• Realizan Préstamos.
• Servicios: Luz, Agua, Comex, Colegios, Impuestos,etc.
GRAFICO N° 19
INSTITUCIONES FINANCIERAS
➢ Empleados.
➢ Sindicatos.
➢ Comerciales.
➢ Iglesia.
22
Macroeconomía. Sexta Edición. Edt.. Mc.Graw Hill. Año 1994. Autores: Rudiger Dornbusch/Stanley Fischer.
GRAFICO N° 20
ENTIDADES DE INTERMEDIACION FINANCIERA
ENTIDADES DE
INTERMEDIACION
FINANCIERAS
PRIVADAS
ENTIDADES
FINANCIERAS DEL
MERCADO DE
ESTADO O CON
PENSIONES, SEGUROS
PARTICIPACION
Y VALORES
MAYORITARIA DEL
ESTADO
EMPRESAS DE
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
GRAFICO N° 21
Fuente: Son 162 Casas de Cambio en Bolivia -Principales Variables del Sistema Financiero.
Diciembre -2018.ASFi
Elaboración: Propia
GRÁFICO N° 22
INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
Fuente: Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
23
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
GRAFICO N° 24
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
Colocador, intermediario.
GRAFICO N° 28
MERCADOS FINANCIEROS
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
- Mercado Hipotecario.
GRAFICO N° 26
MERCADOS MONETARIOS Y DE CAPITALES
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
GRAFICO N° 27
CANTIDAD DE EMPRESAS REGISTRADAS EN EL MERCADO DE VALORES
La subasta en EEUU se realiza todos los lunes y en Bolivia todos los miércoles.
Contiene una propuesta para comprar una cantidad determinada de bonos al precio que se ha
pagado por todos los que se han vendidos en la subasta competitiva del día.
Generalmente las ofertas no competitivas son hechas por pequeños inversionistas que no
tienen gran experiencia24
24
Macroeconomía. Sexta Edición. Edt.. Mc.Graw Hill. Año 1994. Autores: Rudiger Dornbusch/Stanley Fischer.
GRAFICO N° 28
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
RESUMEN TEMA
En realidad los intermediarios financieros actúan como personas que aceptan el ahorro de las
familias y lo prestan a empresas que utilizan estos fondos para fines de inversión.
Un mercado primario es aquel en el cual se compra y vende una nueva emisión. Los
mercados
secundarios son aquellos en los cuales se compran y venden títulos valores previamente
emitidos.
El mercado en el cual se negocian títulos valores a L.P (que vencimiento de 1 año o más) se
denomina mercado de capitales. El mercado de capitales incluye los mercados de acciones,
hipotecas, de bonos corporativos y de títulos valores del gobierno de los EE.UU. a largo
plazo.
Existe un mercado primario para obligaciones del Tesoro a corto termino, cada semana se
realiza una subasta de para T-bill. En estas subastas se hacen ofertas competitivas y no
competitivas.
Las recientes innovaciones en los mercados financieros incluyen hipotecas con tasa ajustable,
valores con garantía hipotecaria, obligaciones hipotecarias colaterales, “securitization” y
bonos de cupón cero.
El mercado de futuros para títulos valores les brinda a los prestamistas una oportunidad de
protegerse de las variaciones que se producen en la tasa de interés del mercado. Por supuesto
la reducción del riesgo por fluctuaciones en la tasa de interés se logra únicamente
sacrificando potenciales ganancias de capital.
En efecto los comerciales que se desean evitar el riesgo, están en condiciones de obtener
retornos modestos, mientras a otros se les permite especular y buscar retornos más altos.
PREGUNTAS:
TEMA
5
INTERMEDIACION FINANCIERA
1. Generalidades:
La intermediación financiera en Bolivia se realiza mediante las siguientes entidades:
El sistema bancario nacional representa alrededor del 80% de los depósitos del Público y de
la cartera total del sistema financiero nacional, actualmente el sistema bancario nacional está
constituido por doce bancos.
Entidades No-Bancarias:
2. Origen de la banca
El 20 de julio de 1928, en el gobierno del Presidente Hernando Siles Reyes, se promulgó la
Ley Nº 632, dejando de existir el Banco de la Nación Boliviana y creándose en su reemplazo
el Banco Central de la Nación Boliviana. Meses después se adoptó el nombre definitivo de
Banco Central de Bolivia, a través de una modificación a la Ley de Bancos de fecha 20 de
abril de 1929.
3. El Orfebre
Los lingotes de oro y plata, las piedras preciosas, las monedas
25
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
26
https://www.bcb.gob.bo/?q=La%20Historia%20del%20BCB
Comenzaron a utilizarse como pago los recibos de depósito (papeles) denominados "Pagares
del Orfebre" y eran aceptados a su portador, ya que podían cambiarse con monedas de Oro
en el taller del orfebre.
Si podían predecir aquellos días en que los retiros aun superiores a sus depósitos y que
cantidad podían entonces constituir en "Reserva"
Los orfebres expedían recibos de depósitos por un valor superior al que tenían las monedas
en metal precioso que estaban en custodia.
De esta forma el dinero (o reservas) que los Orfebres tenían a su alcance para afrontar retiros
en monedas de oro y plata representaba una fracción del valor total de los recibos de depósito
expedidos por ellos. "Así nació la Banca de Reserva Fraccionada" Los 0rfebres de ser
simples custodios de Depósitos se convirtieron en Banqueros”. No tardo mucho y el público
se enteró. Pero el público era persuadido por:
• Seguridad.
• Conveniencia
• Facilidad de transferencia
• Servicio de convertibilidad a bajo costo o nulo.
4. Intermediación financiera
• El Ahorro es el Ingreso no consumido y adquiere la forma de dinero.
• Los Inversionistas no tienen que ahorrar. Pueden obtener dinero de los ahorradores de
dinero (Ahorristas).
• Ahorradores cobran intereses y pueden consumir más en el futuro o ahorrar.
Los inversionistas pueden obtener ganancias porque empiezan una nueva actividad o
ampliar la existente.
Hoy:
➢ Los Gobierno
27
Fuente: Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W.
Pulsinelli.
venderlos a los agentes superavitarios y captar recursos de ellos, para invertir en actividades
productivas.
GRAFICO N° 29
INTERMEDIACION FINANCIERA
GRÁFICA N° 30
FORMAS DE INTERMEDIACION FINANCIERA
28
Fuente: Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W.
Pulsinelli.
GRAFICO N° 31
• Aquellas Familias o empresas cuyos Gastos son > superiores a sus Ingresos "son
Prestatarios Natos"
• Aquellas familias o empresas cuyos Gastos son < menores a sus Ingresos
"son Prestamistas Natos".
Como grupo:
GRAFICO N° 32
INTERMEDIACION DIRECTA
GRAFICO N° 33
INTERMEDIACION INDIRECTA
---------- ► ------- ►
29
Fuente: Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W.
Pulsinelli.
Por ejemplo: Los bancos comerciales compran pagares a las empresas y las instituciones
de ahorro adquieren hipotecas a los compradores de vivienda
El intermediario financiero tal como una asociación de ahorro y préstamo, le puede ofrecer a
este ahorrador pequeño una reducción del ingreso a través de la diversificación.
GRAFICO N° 34
PARTICIPANTES EN LA INTERMEDIACION FINANCIERA
Prestatarios Últimos Intermediarios Financieros Prestatarios Últimos
Empresas A. P, Empresas
Fuente: Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia
En la ilustración se puede notar que los prestamistas y prestatarios últimos son las mismas
unidades económicas –familias, empresas y gobierno pero no necesariamente las mismas
entidades. Mientras que las familias individualmente pueden ser prestamistas o prestatarios,
en forma similar determinadas empresas o gobiernos pueden ser prestamistas o prestatarios
netos, ambos como unidades económicas son prestatarios netos.
30
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
Fondos externos canalizados por NAFIBO -> Bancos Comerciales -> Agricultores, etc. A
pesar de no estar considerado en el PGN está ligado al Gobierno.
BCB Municipios
Fondos $us
Donaciones
Financiamiento
Prestamos
GRAFICO N° 35
EL GOBIERNO COMO INTERMEDIARIO FINANCIERO
Fuente: Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
Son de 2 tipos:
GRAFICO N° 36
TITULOS VALORES EMITIDOS POR GOBIERNOS ESTATALES Y LOCALES
Fuente: Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia
31
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
RESUMEN TEMA
El dinero les facilita a las personas separar los actos de ahorrar e invertir.
El ahorro representa un no consume del ingreso monetario; cuando la gente ahorra acumula
dinero o un deposito generalizado de poder adquisitivo, o fondos de ahorro puede ser
transferido a un inversionista, que no necesita comprometerse personalmente en el acto de
ahorrar. Esta transferencia de poder adquisitivo de ahorradores a inversionistas beneficia a los
primeros, quienes ganan el interés que les reconocen los inversionistas que buscan un
beneficio.
La intermediación financiera también beneficia a los pequeños ahorradores por que las
instituciones financieras pueden fusionar sus fondos y diversificar sus inversiones,
reduciendo el riesgo para los pequeños ahorradores. Además los depósitos de ahorro son
Los gobiernos también afectan el proceso de intermediación financiera. A través del Federal
Financing Bank, tres asociaciones hipotecarias suministran fondos al mercado hipotecario de
la vivienda mediante la venta de bonos y utilizando los fondos para comprar hipotecas; así
mismo tres bancos del gobierno federal emiten valores y emplean los beneficios para hacer
préstamos a los agricultores.
Los metales no acuñados fueron probablemente las primeras formas de dinero que pasaron
la prueba del tiempo. Sin embargo los problemas de deficiencia del peso y la adulteración de
dichos metales elevaron sus costos de transacción.
El sello real, impreso sobre una determinada cantidad de metal (acuñación) fue un adelanto
en relación con el uso del metal no acuñado como moneda. Pero la acuñación no elimino los
problemas de 1) peligro de robo, 2) altos costos de transporte o 3) ausencia de retorno en
intereses sobre el dinero.
Ya que las monedas podían ser robadas fácilmente, las personas comenzaron a llevárselas a
los orfebres, quienes contaban con cajas de seguridad, pronto se dejaron las monedas en
poder de los orfebres a cambio de recibos de almacenamiento o títulos que respaldaban los
depósitos. Eventualmente estos recibos de almacenamiento se convirtieron en un medio de
pago; este fue muy importante ya que las personas se acostumbraron a utilizar títulos de papel
(en cambio de monedas de oro) como medio de pago.
Eventualmente los orfebres se dieron cuenta que no era necesario mantener 100% de las
especies depositadas en reserva. La mayoría de las solicitudes de retiro de un dia se
efectuaban de los depósitos corrientes del mismo día; solamente una reserva de contingencia
era necesaria en los periodos en que los retiros eran superiores a los depósitos.
Los orfebres prestaban dinero que no se requería como reserva a una tasa de interés
determinada, mientras que los depositantes mantenían sus riquezas en un lugar seguro. Así
nació el sistema bancario de reserva fraccionaria, este sistema funciono bien, excepto durante
las corridas o pánicos bancarios.
Los EE.UU. tienen un sistema bancario dual: los bancos son regidos ya sea por el gobierno
federal o estatal. Este sistema existe por la controversia relacionada con los derechos de los
estados versus el derecho del gobierno federal y en parte por el deseo de mantener diluido el
poder financiero.
Teniendo en cuenta que las guerras se pueden financiar y que las personas se han mostrado
reacias a pagar impuestos, los gobiernos frecuentemente han tenido como política el
incrementar la oferta monetaria durante las épocas de hostilidades. Durante la guerra
revolucionaria el Congreso Continental no tenía poder para fijar impuestos; la guerra de la
independencia se financio, en parte tomando prestado del extranjero oro y dineros estatales.
La constitución de los EE.UU. ratificada en 1779 dio poder al gobierno federal para emitir
una moneda nacional y redimir las deudas de los gobiernos estatales. Esto permitió el
desarrollo de los mercados de capitales. Alexander Hamilton utilizo sus considerables
poderes para promover el desarrollo de un fuerte gobierno central y un importante banco
nacional. Thomas Jefferson fue un poderoso antagonista de Hamilton en estos dos asuntos.
PREGUNTAS:
1. Quien descubrió que era innecesario mantener en sus bóvedas todo el dinero
depositado:
2. ¿Prestatario es?
3. ¿Mercado primario es?
4. ¿Mercado secundario es?
5. ¿Des intermediación es?
6. ¿La Desregulación es?
7. Las Instituciones Financieras están clasificadas en:
8. ¿Qué son los Bancos Comerciales?
9. Los miembros que organizan Las cooperativas de crédito son:
10. Fondos de Pensiones y Retiro invierten en:
11. Los Instrumentos de crédito o valores son:
12. ¿Los Instrumentos de Crédito por lo general contienen?
13. ¿Los Tipos de instrumentos de crédito o valores son?
14. Las promesas de pago se dan a:
15. ¿Órdenes de Pago pueden ser?
16. ¿Los mercados financieros están compuestos por?
17. El mercado financiero a corto plazo se:
18. ¿Qué son los mercados monetarios a largo plazo?
19. Los Valores Emitidos por el Gobierno son:
20. ¿La Oferta Competitiva es?
21. ¿La Oferta no Competitiva es?
22. ¿De acuerdo a que, El Banco Central es la institución responsable de formular y
poner en práctica la política monetaria?
23. ¿Una de las operaciones de mercado abierto realizadas por el BCB es?
24. ¿El Mercado Primario y Secundario para Pagares y Bonos del Tesoro?
25. ¿En el Riesgo de Incumplimiento es?
TEMA
6
TASAS DE INTERES
1. Generalidades
Las tasas de interés están entre las variables más estrechamente vigiladas de la economía. Sus
movimientos se reportan casi todos los días en los medios de comunicación masiva porque afectan
directamente nuestras vidas cotidianas y tienen importantes consecuencias para el bienestar de la
economía. Afectan las decisiones personales, como el consumo y el ahorro, la decisión de comprar
una casa o bonos, o invertir fondos en una cuenta de ahorros.
Las tasas de interés también; afectan las decisiones económicas de los negocios y de las familias, tales
como usar los fondos para invertir en nuevos equipos para fábricas o ahorrar el dinero en un banco.
Antes de que podamos proseguir con el estudio del dinero, la banca y los mercados financieros
debemos comprender exactamente lo que significan las tasas de interés. 32
32
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
2.2. Interés
Es la cantidad de dinero que reciben los prestamistas cuando conceden un crédito.
A una determinada tasa % Algunas unidades económicas será prestamistas natos mientras
otras serán prestatarios netos.34
33
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
34
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
GRAFICO N° 37
TASAS DE INTERES
GRAFICO N° 38
RELACION DE DEPOSITOS Y TASA M/E A 360 DIAS POR AÑOS BOLIVIA
30.000 18,00%
16,00%
25.000
14,00%
20.000 12,00%
PORCENTAJE
10,00%
MONTO
15.000
8,00%
10.000 6,00%
4,00%
5.000
2,00%
0 0,00%
DIC
1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 B/20
18
DEPOSITOS DOLARIZADOS 589 744 1.131 1.493 1.908 1.997 2.207 2.686 3.035 3.406 3.452 3.256 3.166 2.714 2.641 2.583 2.825 4.227 5.280 6.876 8.471 9.050 10.85 13.25 15.58 18.25 21.77 22.36 24.79 26.15
TASA PASIVA M/E 15,58 14,42 11,42 11,65 10,50 10,17 11,71 9,44 8,92 8,71 9,40 9,50 6,82 4,52 3,59 3,72 3,78 4,80 4,76 6,69 4,24 1,65 0,97 0,38 3,21 1,23 1,01 0,90 0,89 1,06
AÑOS
A mayor cantidad de Depósitos, las tasas de interés Pasivas tienden a descender y viceversa.
Cuando se está ingresando a una crisis, gestiones 1999 a 2003 y gestión 2009 adelante, las
tasas de interés pasivas suben, producto que las Instituciones Financieras requieren de mayor
cantidad de recursos y los mismos son escasos en esas épocas; cuando hay crecimiento ocurre
el efecto inverso. Actualmente en Bolivia las tasas de INTERÉS PASIVAS están reguladas
por el Estado y establece que toda Persona Natural para cuente con depósitos en Cajas de
Ahorro en un promedio diario de Bs 70.000 percibirá mínimamente una tasa de interés del
2%.
Asimismo, para los Depósitos a Plazo Fijo se rigen de acuerdo a la siguiente tabla:
GRAFICO N° 38A
61 A 90 DIAS 1,20%
A medida que baja la tasa de interés las familias y las empresas: o Descubren que la tasa de
interés de mercado es inferior a su tasa de interés persónalo Deciden entonces reducir su
tasa de ahorro o Prefieren consumir más en el presente y ahorrar menos.
La fuente principal de la demanda para el crédito viene de nuestra impaciencia por el consumo
corriente y de las oportunidades de inversión.
GRAFICO N° 39
RELACION DE CREDITOS Y TASAS EN M/E PROMEDIO POR AÑOS BOLIVIA
25.000 35,00%
30,00%
20.000
25,00%
PO RCENTAJE
15.000
20,00%
MO NTO
15,00%
10.000
10,00%
5.000
5,00%
0 0,00%
1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
PRESTAMOS DOLARIZADOS 771 973 1.3461.8202.3162.5043.4263.3994.1034.1814.0534.0813.4933.1633.0102.8022.9513.6174.2114.9815.6006.7678.49910.2312.1914.1816.6619.6822.16
TASA ACTIVA M/E 30,1622,2119,0518,0617,8516,3017,4017,3216,5615,8115,5816,7014,3412,0610,19 9,91 11,6011,2310,4512,5613,7310,72 8,53 7,41 7,27 7,02 7,86 10,16 7,54
AÑO S
A mayor cantidad de Prestamos, las tasas de interés Activas tienden a descender y viceversa.
Cuando se está ingresando a una crisis, gestiones 1999 a 2003 y gestión 2009 adelante, las
tasas de interés Activas suben, producto que las Instituciones Financieras requieren de mayor
cantidad de recursos y los mismos son escasos e esas épocas; cuando hay crecimiento ocurre
el efecto inverso.
Actualmente en Bolivia las tasas de INTERÉS ACTIVAS están reguladas por el Estado35
y establece que las tasas de interés anuales máximas para el CREDITO PRODUCTIVO se
rigen de acuerdo a la siguiente tabla:
GRAFICO N° 39A
TASAS ACTIVAS REGULADAS EN BOLIVIA
PEQUEÑA 7,00%
MEDIANA 6,00%
GRANDE 6,00%
Fuente: ASFI
Elaboración: Propia
Sin embargo, el precio del crédito no es necesariamente constante, implicando que algo
cambia la oferta, la demanda, o ambas.
35
Decreto Supremo No. 2055, Régimen de Tasas de Interés, 09 de Julio del 2014. Gaceta Oficial de Bolivia.
mercancías verdaderas y de servicios que se puedan comprar con un número dado de dólares
en el futuro.
A una tasas del 12%: o La cantidad ofrecida excede a la demanda o Existe un exceso de
crédito en el mercado. O Los prestamistas compiten entre ellos para obtener ingresos en
forma de intereses o Esto forzara a un descenso de la tasa de interés al 10%
A una tasas del 8 %: o La cantidad demanda de crédito supera a la oferta o Existe una
escasez de crédito. O Los prestatarios compiten entre ellos por crédito o Se elevará la tasa
de interés al 10 %36
36
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
La tasa de interés asigna dichos fondos a las empresas a los proyectos de inversión que
adelantan esas empresas.
Se emprenden aquellos proyectos en los cuales su TIR sean superiores a la tasa de interés
del mercado, es decir, distintos instrumentos de deuda tienen flujos diferentes de pago de
efectivo para el tenedor (flujo de efectivo), requiriendo el valor presente de los mismos para
tomar decisiones37.
Es decir los fondos se encaminan hacia los proyectos rentables, sustituyen consumo futuro
¿Qué es el Spread bancario? Partamos de la base que el spread significa margen, y en este
caso, el spread bancario sería el margen que existen entre los tipos de interés activos y
pasivos.
37
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
GRAFICO N° 39 B
35,00% 16,00%
SPREAD FINANCIERO POR AÑOS BOLIVIA
14,00%
30,00%
12,00%
25,00%
10,00%
20,00%
8,00%
15,00%
6,00%
10,00%
4,00%
5,00%
2,00%
0,00% 0,00%
19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
TASA PASIVA M/E 15, 14, 11, 11, 10, 10, 11, 9,4 8,9 8,7 9,4 9,5 6,8 4,5 3,5 3,7 3,7 4,8 4,7 6,6 4,2 1,6 0,9 0,3 3,2 1,2 1,0 0,9 0,8
TASA ACTIVA M/E 30, 22, 19, 18, 17, 16, 17, 17, 16, 15, 15, 16, 14, 12, 10, 9,9 11, 11, 10, 12, 13, 10, 8,5 7,4 7,2 7,0 7,8 10, 7,5
SPREAD FINANCIERO 14, 7,7 7,6 6,4 7,3 6,1 5,6 7,8 7,6 7,1 6,1 7,2 7,5 7,5 6,6 6,1 7,8 6,4 5,6 5,8 9,4 9,0 7,5 7,0 4,0 5,7 6,8 9,2 6,6
Por ejemplo: Si la tasa de interés de mercado o nominal, es de 10% anual, un dólar hoy se
podrá cambiar por $ 1.10 dentro de un año.
GRAFICO N° 40
19,51% 19,68%
16,70%
13,38%
10,39% 10,49%
9,50% 8,58%
7,73%
6,66%
5,78% 5,12%
5,42%
3,83% 4,17%
2,57% 3,12%
1,66% 1,53%
1,16% 0,89%
-1,11%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
-2,11% -3,05%
-1,65%
-2,05% -3,41%
-3,78%
-4,36% -4,46%
-5,25% -5,25%
-7,68%
-10,44% -9,72%
-16,16%
El comportamiento de las tasas interés pasivas reales a partir del 2004 comienza a ser
negativo, producto de los efectos de la tasa de inflación y la tasa de depreciación dadas,
manteniendo esta tendencia a partir del 2012 al 2013.38
38
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
GRAFICO N° 41
TASA DE INTERES REAL VERSUS NOMINAL
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
➢ Corporaciones Grandes
➢ Con Informes Financieros Intachables.
➢ Son los clientes "más dignos de crédito".
➢ Es la tasa más baja de mercado.
➢ Riesgo incumplimiento es pequeño
➢ El que presta incurre en pocos gastos para investigar la solvencia de la
empresa.
Se aplica el mismo criterio para la Tasa Libro en el mercado de Londres, Inglaterra.
GRAFICO N° 42
RELACION TASA PRIME Y TASA LIBROS POR AÑOS
12,00%
10,00%
8,00%
MONTO
6,00%
4,00%
2,00%
0,00%
DIC
198 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 201 201 201 201 201 201 201 201
B/2
9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7
018
TASA PRIME 10,8 10,0 8,25 6,75 6,00 8,50 8,50 8,25 8,50 7,75 8,50 9,27 6,95 4,25 4,10 4,40 6,23 8,25 7,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,25 3,50 3,75 4,50 5,25
TASA LIBOR 8,19 7,69 4,40 4,06 3,79 7,52 5,51 5,69 6,01 5,04 6,38 6,24 2,42 1,56 1,50 3,01 4,83 5,24 4,42 2,38 0,99 0,78 1,10 0,85 0,58 0,60 1,08 1,67 2,04 2,99
AÑOS
T. I. = 10%
T. I. = 6 %
8 % - 922,02
Ejemplo:
Usted solo lo podrá vender a $us 500, ya que 20 % de $us 1,000 es $us 100 del precio del
Bono.
Si r ======> P
R ======>P
r = tasa de T-Bill
F- P X 360 = 12,462 %
F N
6.9. Cálculo del Rend, Equivalente de "Cupón" para O. Del Tesoro a CP.
r= F-P X 365
P N
96850 91
GRÁFICO N° 43
EXPLICACION DE LAS DIFERENTES TASAS DE INTERES
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
I.
a) Manteniendo constante el plazo.
b) Y determinando como las T.I. (%) difieren de los bonos con diferentes.
• Grados de liquidez
• Riesgos de incumplimiento
• Tratamiento tributario.
Este enfoque se lo conoce como "ENFOQUE DE ESTRUCTURA DE RIESGO DE LA
TASA DE INTERÉS".
8.1.Riesgo Incumplimiento
Por cualquier número de razones, incluso la mayoría de prestatarios bien intencionados puede
que no sean capaces de pagar el principal y/o los intereses en el tiempo. Si los prestatarios
no hacen pagos a tiempo, se dice que han incumplido.
En el caso de préstamos para auto el mismo auto puede servir de colateral. Otros seguros
podrían tomar la forma de un aval, otra persona que quería hacer el pago si el prestatario
39
Macroeconomía. Sexta Edición. Edt.. Mc.Graw Hill. Año 1994. Autores: Rudiger Dornbusch/Stanley Fischer.
original falla. Generalmente debido a que los préstamos con garantías son relativamente
menos riesgosos, conllevan un tipo de interés más bajo que los préstamos sin garantía.
Como prestatario, el Gobierno ofrece garantías contra el incumplimiento como resultado del
poder que tiene para gravar impuestos y autoridad para emitir dinero, por lo que el pago del
principal e intereses de los gobiernos frecuentemente se consideran libres riesgo.
En cada caso, el prestamista necesita evaluar qué comúnmente se llaman " las tres c " del
carácter, del capital, y de la capacidad. Esencialmente, éstos representan el pasado, el
presente, y el futuro.
• El carácter representa la historia del prestatario con los préstamos anteriores. Una
historia que contiene bancarrotas, demoras o pagos incumplidos, y juicios que puede
indicar un potencial de un riesgo más alto para el prestamista.
• El capital representa la condición financiera actual. Está el prestatario actualmente
libre de deuda, o relativamente en comparación con sus activos? Esto puede
representar un distanciamiento con los hábitos "económicos", que pueden adquirir
deuda adicional sin la imposición de una carga indebida sobre otros activos.
• La capacidad representa la capacidad futura de hacer frente al préstamo, es decir
hace pagos del principal y de interés. Los ingresos, la estabilidad del trabajo, las
promociones regulares, y los aumentos son indicadores que se considerarán.
Ejemplo:
Consideremos 2 Bonos A y B.
Supongamos que la Corporación que emite Bonos "B" sufre en revés Económico o
financiero.
Disminuye Clasificación
Rendimiento
"Concluimos que Bonos diferentes generan diferente tasas de interés porque están sujetos a
diferentes riesgos de incumplimiento"
Riesgoso que uno con una brecha grande entre su precio de compra y su precio de venta.
Para ilustrar, supongamos que tenemos que escoger entre comprar un papel con baja
frecuencia de negociación de una compañía desconocida, y un papel de una compañía muy
conocida con una alta frecuencia de negociación, que sabemos que se puede vender
fácilmente en un precio cerca de nuestro precio de compra. Si fuéramos adversos al riesgo
elegiríamos el papel de la compañía muy conocida si ambos pagaban el mismo tipo de interés
Para animarnos a comprar sus papeles, la compañía desconocida deberá pagar una tasa de
interés más alta para compensarnos por la dificultad que tendremos cuando queramos vender
dichos papeles.
Ejemplo:
"Concluimos que Bonos diferentes sujetos a distintos grados de liquidez devengaran tasas
de interés distintas"
Los de Ingresos altos elevan el precio de Bonos municipales libres de impuesto, de manera
que su rendimiento está por debajo sobre Bonos Gravables40
40
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
GRAFICA N° 44
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia
Ejemplo:
La teoría no puede explicar el hecho empírico de que los T.I. s (%) para bonos con
vencimientos diferente tienden a elevarse y descender simultáneamente. Generalmente la
curva de rendimiento tiene pendiente +; parece improbable que la "S" de bonos a L.P. en
relación con su "D", sea > que la "S" de bonos a C.P. en relación a su "D".
Existen inversionistas que son indiferentes a comprar o vender en mercados que se negocian
bonos con rendimiento diferente.
Las tasas de interés sobre bonos con rendimientos diferentes son determinados por personas
que consideran como "sustitutos perfectos" y no por quienes lo ven como "bienes no
sustitutos"
T.I. (%) de un bono a L.P. = Promedio de las tasas de Interés a C.P. que las personas esperan
que ocurra durante la vida de un bono a L.P.41
Ejemplo:
• Rendimiento 9%
• Mercado para bonos Con descuento a 1 año.
• Rendimiento 10%
• Otro mercado para bonos con descuento a 2 años.
• El resto de bonos son idénticos.
• Compra un bono a 2 años gana 10% Anual.
• Compra un bono a 1 año gana 9% Anual.
¿Cuánto debería ganar el 2º año, con 1 bono a 1 año para Obtener una tasa de 10%'?
Fr = 2 R2 - rl =
41
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
GRAFICO No 45
ESTRUCTURA A PLAZO DE LA TASA DE INTERES
Un Cliente saca un crédito a un año (360 días por norma) a una tasa de interés del 5% para
la compra de su Vivienda. El Banco contempla un Spread del 6% promedio como Institución.
Adicionalmente el Banco Central a la fecha del crédito señala como tasa TRE un 2%.
Calcular su Tasa Referencial.
I = 2% + 6% = 8% anual.
Un Cliente deposita a un año (360 días por norma) a una tasa nominal de interés del 0,5%
en Caja de Ahorros. Calcular su Tasa Efectiva Pasiva.
La cuota del Crédito de un Cliente entra en mora por 20 días y el monto de capital de la
cuota es de $us 350. La tasa de interés penal es del 0,3%. Calcular la Tasa de Interés
Penal.
RESUMEN TEMA
La tasa de interés es el precio del crédito. La tasa de interés cumple la función de asignación de
recursos que realizan todos los precios. En este contexto, asigna los escasos fondos prestables a los
mejores postores.
Se asigna el capital físico a las empresas más rentables y los bienes de consumo durables a aquellas
familias que están orientadas hacia el presente.
La tasa de interés Nominal es la tasa de interés de mercado, es la tasa de intercambio entre un dólar
hoy y un dólar en el futuro. La tasa de interés real se ajusta a los cambios que se esperan en el nivel
de precios en el futuro; es la tasa de intercambio entre bienes y servicios hoy y bienes y servicios en
el futuro.
Para un determinado bono se pueden calcular diversos rendimientos. El rendimiento nominal es igual
al interés de cupón divido por el valor nominal del bono. El rendimiento actual o corriente es igual al
interés de cupón dividido por el precio de mercado del bono. El rendimiento del bono al vencimiento
también se expresa como porcentaje y constituye la tasa de retorno anual efectiva que se obtendría al
conservar el bono hasta su vencimiento; esta refleja el precio del bono, su ganancia por interés de
cupón y cualquier ganancia o pérdida de capital resultante de conservar el bono hasta su vencimiento.
La naturaleza de un bono es tal que este ofrece al tenedor un valor de cupón nominal fijo en
determinadas fechas futuras. Su precio de venta puede ser distinto a su valor nominal. Cuando cambian
las tasas de interés de mercado, también lo hacen los precios de los bonos.
Es decir si las tasas de interés se elevan, los precios de los bonos descienden; si las tasas de interés
bajan, los precios de los bonos se elevaran. De ahí que incrementos en las tasas d interés generan
pérdidas de capital a los tenedores de los bonos, mientras que reducciones en la tasa de interés generan
ganancias de capital para estos. Cuanto más largo sea el plazo de vencimiento del bono, mayor será la
posibilidad de que se produzcan ganancias o pérdidas de capital, manteniendo los restantes factores
constantes.
Las tasas de interés correspondientes a los diferentes bonos varían en forma considerable. Entre las
causas que marcan diferencias entre las tasas de interés se incluyen los riesgos de incumplimiento o
riesgo de crédito, liquidez, tratamiento tributario preferencial.
La estructura de riesgo de las tasas de interés abarca bonos que tienen el mismo plazo de vencimiento.
Estos bonos tendrán bajos retornos en la tasa de interés si tienen un menor riesgo de incumplimiento,
si son más líquidos o si reciben un tratamiento tributario preferencial. La estructura a plazo de las tasas
de interés cubre bonos que son similares en todos los aspectos menos en su plazo de vencimiento. Las
curvas de rendimiento de estos bonos pueden tener pendiente positiva o negativa, o ser horizontales.
La teoría de mercados segmentados explica las curvas de rendimientos suponiendo que los mercados
de bonos con vencimientos diferentes están completamente separados; distintos inversionistas están
dedicados exclusivamente a tomar o dar préstamos a corto, mediano, largo plazo.
Esta teoría tiene dificultades para explicar las razones por las cuales suben y bajan simultáneamente
las tasas d interés correspondientes a bonos que tienen plazos de vencimiento diferentes. Esto implica
también que los inversionistas que consideran los bonos a largo y corto plazo como buenos sustitutos,
rehusaran obtener ganancias negociando simultáneamente en ambos mercados.
PREGUNTAS:
TEMA
7
CREACION DEPOSITOS
1. Generalidades
La teoría monetaria, los movimientos en la oferta monetaria afectan las tasas de interés y el estado
general de la economía y, por consiguiente, nos afectan a todos. Por sus efectos de largo alcance sobre
la actividad económica, es importante comprender la forma en la que se determina la oferta monetaria.
¿Quién la controla? ¿Qué la modifica? ¿Cómo podría mejorarse el control de la misma?
En este capítulo y en los posteriores responderemos estas preguntas dando una descripción detallada
del proceso de la oferta monetaria, el mecanismo que determina su nivel. Puesto que los depósitos en
los bancos son por mucho el mayor componente de la oferta monetaria, la comprensión sobre cómo
se crean estos depósitos es el primer paso para entender el proceso de la oferta monetaria. Este capítulo
presenta un panorama de la forma en la que el sistema bancario crea depósitos y describe los principios
básicos de la oferta monetaria.42
• El banco central, la agencia del gobierno que vigila el sistema bancario y que es responsable
de la conducción de la política monetaria.
• Los bancos (instituciones de depósito) son intermediarios financieros que aceptan depósitos
de individuos e instituciones y conceden préstamos: bancos comerciales, asociaciones de
ahorros y de préstamos, bancos de ahorros mutuos y uniones de crédito.
42
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Edc. Mishkin, Federic, S. Pearson Educaciòn, México 2008
• Los depositantes son individuos e instituciones que mantienen depósitos en los bancos.
• Los prestatarios de los bancos son individuos e instituciones que solicitan fondos en préstamos
a las instituciones de depósito e instituciones que emiten bonos que son comprados por las
instituciones de depósito.
De los cuatro actores, el banco central y el Sistema de la Reserva Federal, es el más importante.
La conducción de la política monetaria por parte de la Fed implica acciones que afectan su balance
general (las tenencias de activos y pasivos), las cuales trataremos enseguida43.
BANCO No.1
Activo Pasivo
Resv. Requeridas Depósitos a la vista T.E. 12%
$us 120,000 $us. 1.000.000
Prestamos ---> $us 880 000
........................................... ..........................................
$us 1.000.000 $us 1.000.000
BANCO No.2
Activo Pasivo.
Resv. Requeridas Depósito a la vista T.E. 12%
$us 105,600 $us 880.000
Prestamos ---> $us 774.400
............................................ .................................................
$us 880.000 $us 880.000
BANCO No.3
Activo Pasivo.
Resv. Requeridas Depósito a la vista T.E. 12%
$us 92.928 $us 774.400
Prestamos ---> $us 681.472
............................................ .................................................
$us 774.400 $us 774.400
43
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Edc. Mishkin, Federic, S. Pearson Educaciòn, México 2008
Que ha sucedido con la Oferta Monetaria?: No ha variado ya que las reservas de un banco aumenta y
la del otro disminuye.44
B.C.B.
Activo Pasivo
Títulos Valores Depósitos a la vista T.E. 12%
Compra ---> $us 1.000 000 $us. 1.000.000
........................................... ..........................................
$us 1.000.000 $us 1.000.000
BANCO No.1
Activo Pasivo.
Resv. Requeridas Depósito a la vista T.E. 12%
$us 120,000 $us. 1.000.000
Prestamos ---> $us 880 000
............................................ .................................................
$us1.000.000 $us 1.000.000
BANCO No.2
Activo Pasivo.
Resv. Requeridas Depósito a la vista T.E. 12%
$us 105,600 $us 880.000
Prestamos ---> $us 774.400
............................................ .................................................
$us 880.000 $us 880.000
44
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli
5. Expansión Monetaria
I. La compra de títulos valores del Gobierno por parte del B.C.B.
• El B.C.B. compra $us 100,000 de un corredor.
• El corredor deposita $us I 100,000 en su banco.
• El cheque no fue girado contra otros I.F's.
• El cheque fue girado contra sí mismo.
Porque los depósitos a la vista I mantenida por el público son porte de la O.M. y ningún
otro banco ha perdido Reserva.45
Banco 1 D. a. V. 100,000
Resp. Req. 12,000
Prestamos 88,000
--------------------------- ---------------------------------
100,000 100,000
Banco 2
Res. Req. 10,560 D.a.V. 88,000
45
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
Préstamos 77,440
NUEVO NUEVOS
BANCO DEPOSITO ENCAJE LEGAL PRETAMOS
12%
1 100.000 12.000 88.000
2 88.000 10.560 77.440
3 77.440 9.293 68.147
4 68.147 8.178 59.970
5 59.970 7.196 52.773
6 52.773 6.333 46.440
7 46.440 5.573 40.868
8 40.868 4.904 35.963
9 35.963 4.316 31.648
10 31.648 3.798 27.850
11 27.850 3.342 24.508
12 24.508 2.941 21.567
13 21.567 2.588 18.979
14 18.979 2.277 16.702
15 16.702 2.004 14.697
. . . .
. . . .
. . . .
TOTALES 833.333 100.000 733.333
Elaboración: Propia.
6. Multiplicador Monetario
R = Reserva totales
D = Depósito a la vista
R= 8,333 Multiplicador
a) Fugas de dinero:
Que las Instituciones Financieras mantengan reservas superiores a las exigidas por el Banco
Central.
GRÁFICO N° 46
LAS DIFERENTES MULTIPLICADORES MONETARIOS POR AÑOS
BOLIVIA
2,2000
2,1000
2,0000
1,9000
1,8000
1,7000
1,6000
1,5000
1,4000
1,3000
1,2000
1,1000
1,0000
0,9000
0,8000
0,7000
DICB/
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
2018
M1/BM 0,8009 0,8324 0,8415 0,8652 0,9114 0,9427 0,9577 0,9793 0,9743 0,8427 0,9789 0,8881 0,9101 0,9791 0,9460 0,8637 0,9948 0,9551 0,9980
M2 /BM 0,8814 0,9317 0,9240 0,9643 1,1080 1,1818 1,2613 1,3782 1,4656 1,2395 1,4076 1,3253 1,3674 1,5186 1,4983 1,4919 1,6254 1,5959 1,6797
M3 / BM 0,9255 0,9640 0,9492 0,9965 1,1724 1,2946 1,4058 1,5674 1,6934 1,5155 1,7636 1,7546 1,9500 2,2251 2,2297 2,2542 2,6498 2,6898 2,9254
M4 / BM 0,9266 0,9723 0,9543 1,0045 1,1852 1,6705 1,5230 1,7227 1,9118 1,6570 1,8545 1,8512 2,0154 2,3131 2,3547 2,3880 2,7814 2,8024 3,0137
AÑOS
http://www.bcb.gob.bo/
Elaboración: Propia
GRÁFICO N° 47
7,5000
6,5000
5,5000
MILES DE BOLIVIANOS
4,5000
3,5000
2,5000
1,5000
0,5000
DIC
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 B/20
18
M1 PRIMA / BM 1,5609 1,6908 1,7474 1,7577 1,6344 1,4567 1,3263 1,2215 1,1504 1,0246 1,1433 1,0252 1,0478 1,1235 1,0724 0,9841 1,1103 1,0576 1,1043
M2 PRIMA / BM 3,0891 3,4491 3,3244 3,4785 2,2817 2,4840 2,2479 2,0394 1,9895 1,7700 1,8355 1,6872 1,6981 1,8571 1,7955 1,7686 1,9266 1,8628 1,9564
M3 PRIMA / BM 0,9255 0,9640 0,9492 0,9965 1,1724 1,2946 1,4058 1,5674 1,6934 1,5155 1,7636 1,7546 1,9500 2,2251 2,2297 2,2542 2,6498 2,6898 2,9254
M4 PRIMA / BM 6,8256 7,3480 6,4536 6,0775 5,6761 4,5925 3,7940 3,1645 3,0342 2,6783
AÑOS 2,6812 2,4744 2,5180 2,7750 2,7415 2,7371 3,1584 3,1388 3,3548
MM = M1 / R + C o MM = M2 / R + C.
46
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Edc. Mishkin, Federic, S. Pearson Educaciòn, México 2008
RESUMEN TEMA
La institución podrá hacerlo solo hasta el monto de las reservas extraordinarias o en exceso
que posea.
No se crean nuevas reservas cuando los cheques girados contra una institución financiera se
depositan en otro intermediario financiero; una institución financiera logra un incremento en
reservas, el cual se compensa mediante la perdida de reservas de otra institución.
El FED puede crear o eliminar las reservas de las instituciones financieras; en consecuencia
el FED puede modificar la oferta monetaria. Si el FED compra T-bill a una institución
financiera o a una familia, la cual deposita el cheque del FED en una institución financiera,
las reservas totales en el sistema bancario aumentaran en una cantidad igual al precio de los
T-bill.
Las reservas extraordinarias o en exceso se incrementan (en una cantidad menor); las
instituciones financieras tienen entonces un incentivo para aumentar el otorgamiento de
préstamos creando depósitos de transacciones, como resultado se incrementa la oferta
monetaria.
Si el FED vende T-bill a una institución financiera o a una familia que los paga con un cheque
girado contra una institución financiera, se disminuyen las reservas totales en el sistema
bancario. Si con anterioridad a esta transacción las reservas extraordinarias eran iguales a
cero para la institución financiera en referencia, esta transacción haría que las reservas en
exceso o extraordinarias fuesen negativas; las reservas reales serian inferiores a las reservas
requeridas. La institución financiera debe demandar anticipadamente el pago de los
préstamos y no renovar los préstamos a su vencimiento como efecto la oferta monetaria
disminuye.
A nadie se obliga a negociar con el FED, cuando este desea comprar o vender en mercado
abierto, el FED induce a las familias e instituciones financieras a comprarle (o venderle)
títulos valores ofreciéndoles un precio menor (superior) para dichos títulos. Debido a que el
Banco de Reserva Federal no busca la maximización de las ganancias, el FED puede realizar
en mercado abierto cuantas operaciones sean necesarias para lograr sus objetivos.
Las transacciones en mercado abierto del FED cambian directamente las reservas totales del
sistema bancario, el FED puede cambiar la oferta monetaria. La relación entre cambios entre
reservas totales y cambios en los depósitos del público (oferta monetaria) se define mediante
el multiplicador de expansión de depósitos.
Por tener EE. UU. un sistema bancario de reserva fraccionaria el coeficiente de reservas
requeridas es inferior a uno y es por tanto, el multiplicador máximo de expansión de depósitos
mayor que uno, entonces es posible que la oferta monetaria varié en una factor múltiplo del
cambio de las reservas totales.
financiera; el público decide mantener una parte del cheque en forma de dinero en efectivo.
Comúnmente los depósitos a término tienen un requerimiento de encaje más bajo que los
depósitos a la vista. Si alguno de los depósitos a la vista recientemente creados se transfiere
posteriormente a depósitos a término, el multiplicador monetario de m1 disminuye como
consecuencia de ello.
PREGUNTAS
TEMA
8
ADMINISTRACION DE LAS INSTITUCIONES
FINANCIERAS
1. Generalidades
La administración bancaria es hoy considerablemente más compleja que hace veinte años. Por un
lado, existe una gran incertidumbre sobre el proceso de regulaciones del sistema; durante los últimos
diez años hemos observado una gran desregulación de las instituciones financieras y un avance más
reciente hacia el incremento de regulación debido a la creciente quiebra de las instituciones
financieras. Adicionalmente:
La innovación financiera ha creado una vasta gama de instrumentos de crédito; los mercados para
tales instrumentos se han internacionalizado.
Esto ha ocasionado que las Instituciones Financieras estén afrontando competencia y oportunidad.
Los bancos deben decidir si se desean convertir en centros de compra y de transacciones en una sola
institución, prestando toda clase de servicios bancarios (centralizarse en todo), o, por el contrario, si
desean especializarse en un pequeño nicho de mercado.
Siempre se debe tener en cuenta que los bancos son empresas privadas: ellos contratan insumos,
generan productos o servicios para la venta y tienen como objetivo obtener ganancias. Como
intermediarios financieros, crean pasivos acorto plazo, altamente líquidos, en la forma de
transacciones y depósitos a término y “venden” estos pasivos que han creado a los ahorradores. A su
vez, los intermediarios emplean el flujo de estas captaciones para comprar activos menos líquidos y
de más largo plazo en los mercados financieros (tales como bonos, hipotecas, préstamos para el
consumidor, etc.). En efecto los Gerentes tratan de maximizar la riqueza de los Accionistas. Así
mismo existirá una "disyuntiva" entre la tasa de retorno el riesgo.47
47
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Edc. Mishkin, Federic, S. Pearson Educaciòn, México 2008
48
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
GRÁFICO N° 48
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propio
2.1. La teoría del crédito comercial o Doctrina de letras por Operaciones Comerciales
Los bancos afrontan un problema cuya mejor descripción es el dilema entre la liquidez y la
Generación de ingresos.
Ejemplo:
Para resolver el problema de liquidez - ingresos, desde tiempo atrás los banqueros
reconocieron las ventajas de hacer préstamos autoliquidables (conocidos como obligaciones
reales). Un préstamo se consideraba autoliquidable si estaba respaldado por bienes en proceso
de producción o por bienes terminados en tránsito hacia su destino final para la venta. Al ser
vendidos estos bienes, el préstamo se podía reembolsar. Los préstamos de este tipo podían
asegurar a los bancos una liquidez continua y la obtención de ganancias. De esta forma la
liquidez y los ingresos se obtenían simultáneamente.
"Ningún Préstamo es Autoliquidable" esto es la Teoría del Crédito Comercial, por cuanto no
puede existir un mercado para los bienes producidos. Los bancos se limitan a hacer préstamos
autoliquidables se adhieren a la teoría del crédito comercial de la administración bancaria (o
doctrina de letras reales por operaciones comerciales).
1. Puede mantener la liquidez del Banco, pero si todos los Bancos se adhieren a dicho
proceso, no se podrá afrontar necesidades de liquidez durante periodos crisis.
Una ventaja importante que se le aduce a ésta teoría de la administración bancaria era la
creencia de que la oferta monetaria se expandía y se contraía automáticamente con “las
necesidades de las empresas”. A medida que se incrementaba la actividad empresarial, se
La Teoría del Crédito Comercial tenía sentido para los bancos especialmente preocupados
por préstamos sin liquidez, a fin de evitar corridas o pánicos bancarios por parte de los
depositantes.
Otro problema con este enfoque consiste en que los préstamos están garantizados por el valor
monetario de los bienes que el préstamo ayudó a pagar en cierta forma; los bienes de respaldo
en inflación suben sus precios o bajan en recesión.
“Es necesario un tercero (Banco Central) para adoptar las medidas correctivas”
La Teoría del Desplazamiento admite que se puede lograr liquidez si se utiliza una
determinada parte de los depósitos para adquirir activos tales como:
❖ Préstamos.
❖ Títulos Valores que existan en el Mercado Secundario
De ésta forma, si un banco necesita mayor liquidez para afrontar los retiros que hacen los
depositantes, una creciente demanda de préstamos o requerimientos de reserva, podrían
vender estos activos altamente líquidos (se puede lograr liquidez sí una determinada parte de
los depósitos se adquieren Activos). Si se presenta una corrida es recomendable vender
títulos altamente líquidos.
2. Instrumentos negociables
3. Aceptaciones bancarias.
Este desplazamiento de los activos, de préstamos menos líquidos a instrumentos más líquidos
del mercado monetario, solamente es efectivo si todos los bancos no están vendiendo Activos
líquidos del mercado monetario a un mismo tiempo, con el propósito de obtener dinero en
efectivo.
La teoría del desplazamiento, tiene entonces, el mismo defecto de que adolece la teoría del
crédito comercial. Ambas teorías dependen de un tercero (Banco Central), como el Fed, para
incrementar la oferta de liquidez total cuando sea necesario. El Fed debe estar dispuesto a
comprar títulos valores de un segmento o de la totalidad de los bancos, con el propósito de
incrementar la liquidez total. "Todos no pueden convertirse en vendedores, alguien debe
actuar como comprador”
Después de vivir la severa crisis de liquidez durante la Gran Depresión, los banqueros
adoptaron un enfoque al portafolio de activos y pasivos que hacia énfasis en la seguridad, por
encima de la rentabilidad a corto plazo.
Efectivo
Encaje en el B.C.B
Una vez que satisfagan las necesidades legitimas de crédito que tiene la comunidad, los
fondos adicionales se utilizan para comprar títulos valores a largo plazo, como son los bonos
del Tesoro.
El objetivo es suministrar ingresos y fortalecer las reservas secundarias a medida que estos
títulos valores se aproximan a su vencimiento. El enfoque de fusión de fondos no deja de
tener sus críticas o problemas:
En primer lugar, no existe una base objetiva para estimar el “patrón de liquidez”.
En segundo lugar, dentro de la fusión de fondos los distintos depósitos tienen diferente
volatilidad.
En cuarto lugar, dicho enfoque ignora la liquidez ofrecida por el portafolio de préstamos a
través del flujo continuo de fondos de capital y de los pagos por concepto de intereses.
Índice de liquidez
La teoría del Ingreso Anticipado estimuló a los banqueros a considerar a los préstamos a
largo plazo como fuentes potenciales de liquidez. Los préstamos comúnmente se cancelan
por el prestatario en una serie de cuotas pagadas periódicamente.
Esta teoría básicamente es similar a la Teoría del Crédito Comercial, con excepción de que
abarca una base más amplia de títulos valores de los cuales puede obtener liquidez.
El enfoque a la conversión de fondos les asigna un manejo individual a cada una de las fuentes
de fondos. Los depósitos a la vista se asignan en forma bastante diferente de aquellos fondos
generados por la venta de bonos a largo plazo que hace un banco. De ésta forma, cada Pasivo
está relacionado con cada Activo.
Ejemplo: Una gran proporción Depósitos a la Vista se asigna a las reservas primarias
(Efectivo) lo más líquido y secundarias.
49
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
GRAFICO N° 49
ENFOQUE MODERNO DE INTERACCION DE ACTIVOS Y PASIVOS
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia
En esta estrategia los gerentes de bancos tratan de igualar la proporción de los activos totales
del banco asignados activos con tasa de interés variable a la proporción de los pasivos totales
del banco, asignados a pasivos con tasa de interés variable. En otras palabras esto induce a
los gerentes mantener 40% de sus activos en ATV y 40% de sus pasivos en PTV.
Esta estrategia tiende a minimizar el riesgo por tasa de interés, debido a que las tasas de interés
sobre los fondos tomados en préstamos tienden a subir y bajar con las tasas de interés sobre
los fondos dados en préstamos. Este enfoque minimiza la variabilidad de los retornos durante
el periodo de planeación, por cuanto los ingresos netos por concepto de intereses deben ser
constantes durante el ciclo de la tasa de interés, el cual sigue el ciclo comercial.
Otra manera de enfocar esta estrategia es teniendo en cuenta que si existe una brecha cero
de fondos, también debe ser cierto que la proporción de activos con tasa de interés fija del
banco en relación con los activos totales con tasa de interés, sean iguales a la proporción de
pasivos de tasa fija del banco en relación de sus pasivos totales con tasa de interés.
ACTIVOS PASIVOS
CON CON
TASA TASA
FIJA FIJA
ACTIVOS PASIVOS
CON CON
TASA TASA
VARIABLE VARIABLE
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
Esta estrategia se refiere a que los gerentes de bancos obtienen una proporción de ATV en
relación con los activos totales que excede la proporción de PTV en relación con los pasivos
totales.
Cuando las tasas de interés bajan, también lo hacen los ingresos que los bancos perciben por
concepto de intereses, así como sus costos por concepto de intereses; dado que el banco tiene
una brecha positiva de fondos, sus ingresos por concepto de interese bajan en mayor cantidad
que sus costos por concepto de intereses. En consecuencia, bajan sus ingresos netos por
concepto de intereses.
Es evidente que esta estrategia no es rentable cuando la economía se encamina hacia una
recesión.
ACTIVOS PASIVOS
Aumentar CON CON
Ingresos TASA TASA
Financieros FIJA FIJA
ACTIVOS
CON PASIVOS Bajar Costos
TASA CON Financieros
VARIABLES TASA
VARIABLES
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
Si el banco adopta esta estrategia, su proporción de ATV en relación con los activos totales
es inferior a la proporción de PTV en relación con los pasivos totales. La proporción de
activos con tasa fija que tiene el banco en relación con los activos totales, debe superar la
proporción de pasivos con tasa fija en relación con los pasivos totales.
Se sigue esta estrategia si los gerentes de bancos esperan que la economía se encamine hacia
una recesión y que las tasas de interés bajen. Si el banco adopta esta estrategia y la economía
se expande y las tasas de interés suben, entonces sus ganancias bajaran, al igual que su
patrimonio neto.
Este enfoque hace que los gerentes de bancos tengan un mayor control sobre el destino y la
rentabilidad del banco.50
BRECHA "-" DE FONDOS
(De Recesión aExpansión Económica)
ACTIVOS PASIVOS
CON CON
TASA TASA Bajar Costos
FIJA FIJA Financieros
PASIVOS
Aumentar ACTIVOS CON
Ingresos CON TASA
Financieros TASA VARIABLES
VARIABLES
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
50
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
GRÁFICO N° 50
BRECHAS POSITIVA, NEGATIVA Y CERO
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
La decisión por parte de los bancos sobre adquirir Activos se basa en la tasa de Retorno
Esperada antes de que las tasas actualmente observadas. Si se espera que las tasas de interés
suban en un futuro cercano, es probable que se mantengan activas en forma de dinero en
efectivo y activos de muy corto plazo con el fin de evitar pérdidas de capital que resultarían
al mantenerse títulos valores monetarios que generen ingresos fijos en momentos en que las
tasas de interés aumenten.
Para minimizar el Riesgo y aún mantener un nivel relativamente fijo de ingresos, los bancos
buscan diversificar su portafolio de Activos.
Adquirir un portafolio que consista en algunos Activos cuyo valor se incrementa, cuando el
valor de otro Activo se reduce, tal manera que los cambios serán cero.
Ejemplo:
El Activo “A” tiene un retorno de 20%, durante la mitad del período y 12 % la otra mitad.
El Activo “B” tiene 24 % la primera mitad y 8% la restante. A =
(0, A = (5 * 0 2 0) + (0,5 * 0, 12) = 0. 16
B = (0, 5 * 0.24) + (0, 5 * 0,08) = 0,16
A ^ Primer Periodo
B -* Segundo periodo
Supongamos:
A = 10% 1er Periodo + 6% 2do Periodo.
B = 12 % 1er Periodo + 4% 2do Periodo
Dadas las variables individuales se puede adquirir un portafolio que no tenga variabilidad
alguna (Cero Riesgo).
Este portafolio estada conformado por 2/3 de “A” y 1/3 de “B” con un retorno del 16%.
(2/3 * 0,20) + (1/3 * 0,08) = 0,16%
(2/3 * 0,12) + (1/3 * 0,24) = 0,16%
GRÁFICO N° 51
SELECCIÓN DE LOS ACTIVOS Y DIVERSIFICACION DE
PORTAFOLIOS
Fuente: Moneda y Banca - Segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy
Miller/Robert W. Pulsinelli.
Elaboración: Propia.
RESUMEN TEMA
Existen varias teorías sobre la forma en que los bancos deben resolver sus problemas de liquidez. La
Teoría del Crédito comercial plantea que los bancos pueden solucionar sus problemas de liquidez
haciendo solo préstamos a corto plazo, autoliquidables, que estén respaldados por bienes en proceso de
producción o bienes en tránsito. Esta teoría tiene dos efectos:
Ningún préstamo es automáticamente autoliquidable porque es posible que no exista un mercado para
los bienes que se producen. Este tipo de política produce cambios automáticos y desestabilizadores en
la oferta monetaria, ya que esta se incrementa automáticamente durante periodos de inflación y se
contrae durante los periodos de recesión.
Otra teoría acerca de cómo pueden los bancos resolver sus problemas de liquidez es la Teoría del
Desplazamiento. Esta teoría consiste en que los bancos podrían comprar activos que sean altamente
líquidos. Por consiguiente; tanto los activos como los pasivos serán altamente líquidos. El problema
con esta teoría consiste en que la totalidad del sistema financiero no puede incrementar
simultáneamente su liquidez; se requiere de un tercero, por ejemplo, un banco central que incrementa
la liquidez para toda la comunidad financiera en periodos de crisis financiera.
Una tercera teoría sobre la forma en que los bancos pueden resolver sus problemas de liquidez es la
Teoría del Ingreso Anticipado. Esta teoría se basa en que los bancos tendrán suficiente liquidez, aún
en el caso en que concedan préstamos a largo plazo, si se tiene en cuenta que estos préstamos generan
una serie de pagos parciales que suministran a los bancos un flujo predecible de fondos. Además, estos
préstamos a largo plazo se pueden vender en mercados secundarios para afrontar problemas de liquidez.
Después de la Gran Depresión, los gerentes de bancos se concentraron en mantener la liquidez; se puso,
entonces en práctica del Enfoque del “pool” o fusión de fondos. Este enfoque consideraba las fuentes
de fondos bancarios como un “pool” o una fusión común con características similares; a través de este
“pool” se afrontaban las necesidades de reservas primarias y secundarias; posteriormente, se otorgaban
los préstamos que tenían que ver con el objeto social del banco y, finalmente, se compraban bonos de
los EE.UU. a largo plazo.
Las innovaciones en los instrumentos de crédito y en la creciente competencia por parte de instituciones
financieras no bancarias indujeron a los gerentes de bancos a replantear su enfoque. Se desarrolló
entonces el Enfoque de la conversión de fondos, mediante el cual se consideraba que cada fuente de
fondos del banco poseía características únicas que hacían factible la compra de determinados activos
para cada fuente de recursos de la entidad. Este enfoque enfatizaba el concepto de la rentabilidad por
encima de la liquidez, pero no se destacaba lo suficiente que las decisiones sobre activos y pasivos son
independientes y que los gerentes de bancos pueden afectar tanto el tamaño como la composición de
sus activos.
El Enfoque relacionado con la Integración de Activos y Pasivos hace énfasis en la ganancia de los
bancos o implica una búsqueda agresiva tanto de activos como de pasivos. Se han desarrollado
estrategias tales como la de la Brecha Cero de Fondos, la Brecha Positiva de Fondos y la Brecha
Negativa de Fondos; los gerentes de bancos escogían la estrategia que era más compatible con sus
expectativas sobre tasas de interés futuras y el grado de riesgo que deseen asumir los accionistas.
PREGUNTAS:
OBJETIVO: Recapitular el tema avanzado para fijar los conocimientos
principales aprendidos por el estudiante.
26. ¿En que se basa la decisión por parte de los bancos en obtener activos?
TEMA
9
REGULACION DE LAS INSTITUCIONES
FINANCIERAS
1. Generalidades
La regulación financiera es una forma de regularización que somete a las instituciones financieras a
determinados requisitos, restricciones y directrices, con el objetivo de mantener la integridad del sistema
financiero. Esto puede ser regulado tanto por una institución pública, residual y sólo en el caso del reino
unido gubernamental.
El sistema financiero está entre los sectores de la economía más fuertemente regulados, y los bancos
son de las instituciones financieras más estrictamente vigiladas. En este capítulo desarrollaremos un
análisis económico que explique por qué surgió la actual regulación bancaria. Por desgracia, el proceso
regulador no siempre funciona muy bien, como evidencian las crisis recientes en los sistemas bancarios.
Aquí usaremos nuestro análisis económico de la regulación bancaria para explicar las crisis en la banca
y para considerar cómo podría reformarse el sistema para prevenir desastres futuros.51
51
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
El Banking Act (1933), conocido también como el Glass Steagal Act, fue aprobado por el congreso y
convertido en ley por el Presidente Roosevell el 16 de julio de 1933. Esta ley fue creada por senadores,
presidente del senado y el House Banking Committees. Esta legislación cumple las siguientes cláusulas:
A los Bancos Comerciales se les prohibió pagar intereses por depósitos a la vista.
Al FED se le concedió autoridad para establecer topes sobre las tasas de interés que los bancos afiliados
podrían pagar sobre sus depósitos a término y sobre depósitos de ahorro.
Esta es una agencia del gobierno que garantiza los depósitos de cada depositante (en bancos
comerciales), cubre los depósitos hasta un determinado monto
• Actualmente él limite en EE.UU. fue hasta $us 100.000 y después del Crash del 2008 es
actualmente hasta $us 250.000.
• Bolivia proyecto hasta $us 10.000.
La FDCI se estableció para disminuir la principal causa de las quiebras bancarias – la afluencia masiva
de los depositantes para convertir en efectivo sus depósitos a la vista o de ahorro; en principio cubrir a
las grandes mayorías, para evitar corridas o pánicos bancarios.
La FDCI se creó por el gobierno federal y se considera como agencia federal, no está exenta de
impuestos federales. El seguro del FDCI se basa en un porcentaje sobre sus depósitos que pagan los
bancos comerciales asegurados. Esta tasa equivale a 0.083% de los depósitos totales de los bancos
comerciales.
La Banca Comercial abarca la aceptación de depósitos por parte de los ahorradores y la compra de
activos que realizan los prestatarios. La banca comercial se encuentra en el proceso de intermediación
financiera entre ahorradores y prestatarios.
La separación entre la banca comercial y la banca de inversión se ordenó por la opinión entonces
predominante consistente en que muchos bancos comerciales habían estado involucrados en la
suscripción de títulos valores riesgosos hasta 1935. Cuando alguno de estos títulos valores no se vendían
al precio mínimo prometido, el banco comercial que estaba suscribiendo la emisión procedía
simplemente a adicionar estos títulos valores a su portafolio de activos, el cual terminaría siendo
demasiado riesgoso ya que contenía abundantes títulos de gran riesgo.
Los bancos estaban pagando un precio cada vez mayor por sus insumos, pasivos en la forma de
depósitos. Para evitar las quiebras a los bancos se les prohibió pagar intereses sobre depósitos a la vista
ya que es el activo más líquido con que cuentan las familias y las empresas52.
52
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
Se crea el federal Deposit Insurance Corporation (F.D.I.C) en 1933. Este organismo aseguraba fondos
de los depositantes y eliminaba las razones por las cuales se producían las “Corridas” o “Pánicos
bancarias”, que significaba la ruina para los bancos. A partir de la creación de dicha institución las
quiebras se reducen en un promedio de 12 al año.
Por ende aumenta la Regulación Bancaria, la cual buscaba prevenir futuras quiebras bancarias.
GRÁFICO N° 52
ENTIDADES EN LIQUDACION EN BOLIVIA
Entidades en Liquidación
1 BAB Banco Agrícola de Bolivia
Una de las condiciones que resulta al regular una industria es la creación de barreras para la entrada
bancaria.
Antes de que un banco reciba autorización de constitución, sus fundadores deben probar su integridad
y capacidad para administrarlo. Además en la década de los sesenta, las agencias federales y estatales
de regulación bancaria exigían evidencia sobre la “necesidad” de un nuevo banco antes de expedir la
correspondiente autorización de constitución.
Durante muchos años se detectaron aspirantes a banqueros “Poco Dignos” y se evitaba su ingreso a
la industria.
53
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli
Específicamente la ley contempla que el Sistema de Reserva Federal, antes de admitir como miembro
a un nuevo Banco Estatal y Contralor Monetario, previamente a la constitución de un nuevo banco
nacional, deberá exigir:
En EE.UU. un banco debe elegir en ser Estatal (vigilados por una autoridad) o Federal (controlado
por el gobierno federal a través del Contralor Monetario o Superintendente Bancario). Se requiere
además la afiliación del Sistema de la Reserva Federal y a la Federal Deposit Insurance Corporation
para todos los bancos que estén constituidos legalmente en el ámbito nacional.
En principio, el sistema bancario dual permite una superposición de supervisión y regulación por parte
de diversas autoridades. Existen cuatro fuentes de regulación, supervisión y control las cuales son:
• El Contralor Monetario
54
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Edc. Mishkin, Federic, S. Pearson Educaciòn, México 2008
• La Reserva Federal
• La FDIC
• Las Autoridades Bancarias Estatales
Aun cuando el FED tiene poder de supervisión sobre todos los bancos nacionales sobre los bancos
afiliados al FED estatales, este organismo solo supervisa los bancos afiliados y autorizados con
carácter estatal. El Contralor Monetario evalúa los bancos nacionales.
Aproximadamente existe una docena de Estados que prohíben cualquier tipo de actividad que pueda
convertirse en una compañía “holding” multibancario.
Los consorcios bancarios han contribuido, en cierto grado, a evadir las leyes interestatales; la mayoría
de las compañías multibancarias están situadas en estados que tienen Banca Unitaria. Los consorcios
bancarios también se han convertido en un elemento atractivo para burlar las normas estatales en
contra de la Banca Interestatal.55
Su objetivo principal es permitir que una empresa no bancaria participe legalmente en actividades
bancarias.
Estas compañías son de origen relativamente reciente. Son corporaciones que poseen y controlan dos
o más bancos constituidos en forma independiente como corporaciones legales; se conocen también
como grupos bancarios.
• Contabilidad.
• Procesamiento de datos.
• Seguros
• Courier
• Administración
Los Bancos Comerciales están en capacidad de reunir fondos con mayor facilidad (en vez de captar
depósitos), al vender instrumentos negociables de la compañía “holding”.
55
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
RESUMEN TEMA
El Banking Act (1933) [Glass - Steagall Act] constituyo un hecho importante en la regulación
bancaria. Fue aprobada como reacción al colapso en el sistema bancario durante la Gran
Depresión. Las cláusulas más importantes de la Glass - Steagall Act eran:
▪ La creación de la FDCI
La FDIC asegura los depósitos de los bancos comerciales. La FDIC ha eliminado la naturaleza
frágil inherente al sistema bancario de reserva fraccionaria; al ofrecer confianza al ahorrador
aún en bancos “tambaleantes”, se han eliminado las “corridas o pánicos bancarios”. En la
década de los treinta se consideró importante separar la banca comercial de la banca de
inversión, por cuanto se creía que ésta aumentaba el nivel de riesgo del portafolio de un banco
comercial; igualmente, con la separación se evitan los conflictos de intereses.Si a los bancos
se les permitiera pagar intereses sobre depósitos a la vista, podrían sentirse inclinados a
utilizar el dinero de los depositantes para adquirir activos que pagaran tasas de retorno más
altas que tendrían, por tanto mayor riesgo que los activos que habrían adquirido en caso
contrario. De ésta forma, el Glass - Steagall Act prohibió el pago de intereses sobre depósitos
PREGUNTAS
TEMA
10
LA QUIEBRA DE LAS INSTITUCIONES
FINANCIERAS Y EL SEGURO DE
DEPÓSITOS
1. Generalidades
En EE.UU. han tenido una larga tradición de temer a las grandes empresas en general, y en
particular se teme a la banca Grande. EE.UU. cuenta con muchas instituciones financieras
relativamente pequeñas que prestan servicios en mercados locales y se especializan en
servicios bien definidos.
En la década de los treinta esta tradición de banca unitaria se combinó con un cartel bancario
patrocinado por el gobierno. El cartel, sin embargo tenía varios defectos inherentes:
En primer lugar las instituciones de ahorro como los bancos comerciales adquirieron
portafolios no diversificado.
A las instituciones de ahorro se les indujo a captar depósitos a corto plazo y a otorgar
préstamos largo plazo y, con esto, atener un portafolio no diversificado.
Para compensar los defectos inherentes que indujeron a las instituciones financieras a violar
los más sólidos principios de la administración, se instituyo un sistema de Seguros de
Depósitos. Posteriormente se crearon diferentes corporaciones para el sistema de seguro de
depósitos:
• En 1971 se creó el NCUSIF (National Credit Unión Share Fund – Fondo Nacional de
Seguros para Cooperativas de Crédito), para asegurar los depósitos de las
cooperativas de crédito.56
3. Principales defectos del Seguro de Depósitos
La forma en la cual se establecieron estas agencias de seguros de depósitos también adolecía
de serios defectos.
• En primer lugar, el precio de los seguros de depósitos es relativamente bajo para las
instituciones financieras individuales; en efecto, los aseguradores financieros
subsidian a las instituciones financieras.
56
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008.
1) Aumento de Regulación
2) Exámenes
3) Supervisión
4) Ejecución.
1ra Crisis: tuvo lugar aproximadamente entre 1980 - 1983 2da Crisis: comenzó
alrededor de 1984 – 1985
El problema surge en los años setenta cuando las crecientes tasas de inflación elevaron las
tasas sobre los depósitos, en momentos en que las asociaciones de ahorro y préstamo
mantenían 80% de sus activos en hipotecas como tasa fija.
Mientras que la primera crisis de la industria de las asociaciones de ahorro era bastante
predecible e inevitable dados los defectos inherentes a la industria, los orígenes de la segunda
crisis que comenzó en 1984, fue originada en la forma como reaccionaron los reguladores ante
la primera crisis. La respuesta regulatoria fue:
6. El Seguro de Depósitos
En primer lugar estudiamos lo que creemos que es el problema: liquidez de los activos
y falta de información sobre la situación financiera de las firmas dentro del sector
financiero.
Los activos que los bancos comerciales adquieren son menos líquidos, mientras que los
activos que adquieren las asociaciones de ahorro son mucho menos líquidos. Esta situación
expone a las instituciones financieras a afrontar corridas o pánicos bancarios, situación en la
cual los depositantes desean retirar su dinero al mismo tiempo y los bancos no están en
condiciones de pagarles.
La función que cumplen las instituciones financieras consiste en asumir riesgos de liquidez
de las firmas no financieras, mediante el pago de una comisión.
La fuente última del problema de liquidez proviene del sector real de la economía. Se
considera una economía en la cual:
Los riesgos de liquidez no son asegurables; es decir, no surgen aseguradores privados debido
a una información imperfecta. La economía llevaba a efecto muy pocos proyectos de
inversión que sean ilíquidos y a largo plazo, porque de hacerlo así las personas correrían
riegos excesivos y no asegurables.
El seguro de depósitos beneficia a la sociedad por cuanto quedan protegidos los ahorros y los
saldos de transacciones pertenecientes a los pequeños ahorradores, quienes no cuentan con
los medios para obtener información sobre la solvencia de las instituciones financieras. Los
depositantes individuales del sector no financiero tienen información imperfecta con:
Las instituciones financieras comúnmente emplean la forma “el que llega primero, se sirve
primero”, para efecto de cancelar los depósitos. Por cuanto todos los depositantes saben que
no a todos se les va a devolver su dinero, el lugar que ocupen en la fila es de gran importancia,
y se pueden presentar corridas o pánicos bancarios.
Las corridas bancarias son totalmente lógicas desde el punto de vista del depositante; pero
tienen costos sociales.
Los pánicos en instituciones financieras insolventes bien pueden provocar pánicos sobre las
instituciones solventes; y si muchas instituciones bancarias fracasan, la oferta monetaria (O.
F) descenderá y el sector real, ingreso nacional, producción nacional y nivel de empleo (PIB.
– IPC.) se verá seriamente afectado.
El asegurador por tanto, incurre en los costos de reunir y evaluar la información sobre la
condición de las instituciones financieras; estos costos existen ya sea que quiebre o no una
determinada institución.
Si una institución quiebra, el asegurador federal de depósitos incurre en los gastos adicionales
de pagar las reclamaciones correspondientes a los depositantes asegurados. Si el asegurador
de depósitos no fija correctamente el precio de sus servicios, entonces las instituciones
financieras tendrán un incentivo para incrementar sus ganancias, al asumir los riesgos
adicionales. En la práctica, los aseguradores de depósitos miden el riesgo de un banco por el
grado de variabilidad de sus ingresos pasados.
En los últimos años, los reguladores de bancos se han basado en un sistema de clasificación
de bancos. Los reguladores examinan periódicamente los bancos asegurados y les asignan
una clasificación conocida como CAMEL; CAMEL es un acrónimo formado por las
palabras:
M = Administración. (Management)
L = Liquidez
METODO C.A.M.E.L.
GRÁFICO N° 53
EL METODO C.A.M.E.L.
O
CAPITAL Patrimonio/Activo+conting-partidas pendient. de A
imput. Cartera mora- previsiones/ Patrimonio D
C1:Tolerancia a
contable Cartera mora +bienes realizables / D
ACTIVO
perdidas Cartera mora / Cartera bruta D
Patrimonio contable
C2:Exposición al A
A1:Pesadez de cartera Prev. cartera mora / Cartera mora (inca. prev.
riesgo C3:Carga A
genérica)
A2:Cobertura
Patrimonial A
MANGEMENT (ganancias) Gastos de Administración / Activo D
Activo produ. - pasivo c/costo/Activo productivo D
A3:Estructura situación D
M1:Costo
EARNINGS Administrativo Gastos de Administración / Activo productivo
patrimonial (utilidades) Resultadocartera
Previsión neto mora
de gestión
/ Cartera /bruta
Activo + A
M2:Eficiencia Contingentes Resultado neto de gestión / A
E1:ROA
A4:Porcentaje
administrativa previsión Cartera mora +bienes realizables + bienes de
Patrimonio contable Gastos de Adm. / D
constituida uso/Activo
E2:ROE Resultado fin. desp. de incobrables Gastos de D
A5:Relación
LIQUIDEZ del activo Adm. / Resultado de operación bruto Utilidad A
E3: Capacidad p. gastos Disponibilidades + Inv. Temp. / Oblig. a corto A
inmovilizado neta
plazo/ Disponibilidades
Spread efectivo Incobrabilidad
/ Obligaciones/ aSpread
corto D
A
administra.
L1:Liquidez efectivo
O = Orden plazo
A = Ascendente D = Descendente
inmediata L2:
E4:Quiebra técnica
Elaboración: Propia
Prueba ácida
E5:Incidencia utilidad neta s/
Una vez más calificados los indicadores se obtiene el promedio que alcanzó el área, y este
spread
promedio es ponderado por un porcentaje que establece el método C.A.M.E.L.
E6: Incidencia incob. s/spread
Tras la ponderación de cada una de las cinco áreas el siguiente paso es sumar las
ponderaciones
Efectivo obtenidas, para alcanzar el indicador C.A.M.E.L. general.
1. CAPITAL 25%
2. ACTIVOS 35%
3. MANAGEMENT- ADMINISTRACION 5%
4. EARNINGS – GANANCIAS 10%
5. LIQUIDEZ 25%
TOTAL 100%
En consecuencia el método de radares C.A.M.E.L. indica que el banco más próximo a la
calificación uno es el mejor (más cerca del centro del radar).57
Explicación:
57
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008, Pg. 54
• El índice del primer indicador (Tolerancia a Perdidas) del Banco Universitario S.A.
es
7,5%
Los índices obtenidos por el Banco Universitario S.A. son los siguientes:
GRÁFICO No 54
CAPITAL
Tolerancia a Perdidas 7,5% 3
Exposición al Riesgo 5,0% 1
Carga Patrimonial 32,4% 2
Promedio Área Capital Ponderado al 25% 2,0 * 0,25 = 0,50
ACTIVO
Pesadez de cartera 3,1% 2
Cobertura 64,5% 1
Estructura de la Situación Patrimonial 18,3% 2
Porcentaje de la Previsión Constituida 0,9% 3
Relación del Activo Inmovilizado 6,4% 3
Promedio Área de Activos Ponderado al 35% 2,2 * 0,35 = 0,77
MANAGEMENT- ADMINISTRACION
Costo Administrativo 2,9% 1
Eficiencia Administrativa 2.6% 1
Promedio Área de Adm. Ponderado al 5% 1,0 * 0,05 = 0,05
EARNINGS – GANANCIAS
ROA 2,1% 2
ROE 26,7% 2
Capacidad para cubrir Gasto Administrativo 62,3% 1
Quiebra Técnica 51,5% 1
Utilidad Neta sobre Spread Efectivo 43,5% 1
Incidencia de la Incobr. s/ el Spread efectivo 9,7% 3
Elaboración: Propia
Explicación:
• El índice del primer indicador (tolerancia a Pérdidas) del banco Universitario S.A.
Es 7,5%
GRÁFICO N° 55
Como el indicador del Banco Universitario S.A. es de 7,5% significa que4 se encuentra en
el rango entre 7,0% y 8,1% (más cerca de 7,0 que del 8,10) en consecuencia se le asigna una
calificación de 3.
De la misma manera se efectúan los cálculos para todos los indicadores. Posteriormente se
trabaja con las calificaciones de las áreas de la siguiente manera:
Tolerancia a Pérdidas 3
Exposición al Riesgo 1
Carga Patrimonial 2
Banco A 1,95
Banco B 2,06
Banco C 2,34
Banco D 2,71
Banco E 2,72
Banco F 2,78
Banco G 4,09
De acuerdo a la evaluación mediante los radares C.A.M.E.L., los bancos que registraron los
mejores índices son: Banco A que obtuvo 1,95 de calificación sobre 5, le sigue el Banco B
con 2,06 de calificación y el Banco Universitario S.A. con 2,11.
Estos tres bancos obtuvieron índices financieros más altos, es decir, sus áreas de suficiencia
de capital, calidad de activo, administración, ganancias y liquidez responden a criterios
satisfactorios
. Como se señaló aquellos bancos más próximos al centro del radar tienen las mejores
elevaciones de riesgo financiero. A continuación se expondrá una Evaluación del sistema
financiero Bancario por medio de radares C.A.M.E.L. al 30 de junio del 200
7. METODO P.E.R.L.A.S.
El método P.E.R.L.A.S. se denomina así por el acróstico que contiene las siglas de los
nombres de sus componentes principales, específicamente: Protección, Estructura,
Rendimiento, Liquidez, Activos y Servicios. La metodología implica la presencia de seis
componentes que se denominan categorías, por ejemplo, Protección en su componente y a su
vez, Capital Institucional / Activos en un subcomponente que se considera un indicador
financiero.
7.1.1. Protección
Incluye las tendencias y las relaciones que miden la capacidad de una cooperativa para
absorber y aguantar las perdidas sobre préstamos o periodos no rentables. Y mide la cantidad
de su propio capital acumulado frete a sus ahorros.
7.1.2. Estructura
Es un indicador de la capacidad de administración de activos y pasivos de las cooperativas.
También es un indicador de la efectividad de un arreglo de los activos y pasivos de la
institución para obtener rentabilidad.
7.1.3. Rendimiento
7.1.4. Liquidez
Mide la capacidad de una cooperativa para enfrentar sus obligaciones de caja a corto plazo.
Está compuesto por:
Prestamos / Activos
Si la relación es demasiado alta, quiere decir que la cooperativa tendrá dificultad para
enfrentar los retiros de los ahorros de los socios, porque no habrá efectivo para desembolsar
los ahorros.
7.1.5. Activos
7.1.6. Servicios
PROTECCION 0,30
Capital Institucional / Activos >10 > 7 y < = > 4 y < = > 1 y < = 4 < = 1
ESTRUCTURA %
0,15
Activo Improductivo / Activos < 4 10
> 4 y < 6 >7 = 6 y < > = 10 y < > =
RENDIMIENTO %
0,15
Resultado neto gestión / Prome. > > 1,0 y < = 10
> 0,5 y < 15
> 0,1 y < = 15
<=
%
Gastos
Activos de Administración / < 20 1,5
1,5 > = 20 y < >== 40 y < >0,5= 60 y < > =
LIQUIDEZ
Resultado de 0,15 40 60 70 70
Prestamos / Activos < 75 > = 75 y < > = 80 y < > = 85 y < > =
ACTIVOS %
0,15
Cartera en Mora / Cartera Bruta < 2 80
> = 2 y < 85> = 4 y < 90
> = 8 y < 90> =
SERVICIOS %
0,10
Tasa de Crecimiento del Ahorro > 20 <4= 20 y > <8 = 10 y > 10
< = 5 y > 0 10
<=0
Tasa de Crecimiento de % > 15 < = 15 y > < = 8 y > < = 3 y > - < = -
10 5
Prestamos 8 3 5 5
Los de los componentes de 1 (lo mejor o muy bueno) a 5 (peor o malo) vienen de sus
subcomponentes. El método P.E.R.L.A.S. tiene una operación similar al método
C.A.M.E.L. de Bancos, sin embargo es especial para calificar cooperativas puesto que estas
son instituciones que intermedian recursos para dar préstamos pequeños y medianos.
inversión; para las cooperativas sirve como indicador de las medidas correctivas que
necesitan asumir. De esta forma el P.E.R.L.A.S. busca mejorar la seguridad y solidez del
sistema cooperativo. Considerando estos elementos, la metodología P.E.R.L.A.S. sigue
cuatro pasos básicos:
8. Disminución en la Regulación
La disminución en el grado de la regulación tomó la forma de:
Es difícil estimar la condición financiera de las empresas comerciales debido a que los
principios contables generalmente aceptados (PCGA) evalúan a los activos y a los pasivos
de acuerdo a sus valores históricos y no con sus valores actuales del mercado.
Los PCR también utilizan una evaluación histórica, no de mercado, y ofrece información
menos útil que los PCGA. Los PCR son más amplios y liberales para definir ingresos y
58
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Ed. Mishkin, Federic, S. Pearson Educación, México 2008
activos; en otras palabras los PCR incluyen muchos ingresos y activos que no están incluidos
en los P.G.A.
El cargo de primas uniformes les da a las instituciones financieras un incentivo para incurrir
en un mayor riesgo. Es importante comprender que a medida que se debilita una institución,
esta tiene mayores incentivos para asumir más riesgos.
Consiste en que una empresa puede incurrir en un nivel de riesgo adicional (sin afectar el
apalancamiento de su portafolio); en otras palabras aumentar el riesgo de su portafolio total.
Esto se puede lograr al:
Los gerentes de bancos también pueden incrementar el riesgo del portafolio al disminuir el
grado de diversificación del mismo.
El riesgo total del portafolio se puede incrementar al desequilibrar los vencimientos de los
activos y de los pasivos o al desequilibrar la sensibilidad de la tasa de interés de los activos
y de los pasivos.
En el ambiente actual, las instituciones captadoras de depósitos cuentan con incentivos para
incrementar su grado de apalancamiento, el riesgo de sus portafolios o ambos, por cuanto los
aseguradores de depósitos subsidian las actividades. No obstante, tal subvención:
➢ Les proporciona a las instituciones aseguradores una ventaja competitiva sobre las no
aseguradas.
Los aseguradores federales de depósitos no pueden asignar precios a las primas de seguros
con base en el riesgo del portafolio de determinadas instituciones, quizás podrían establecerse
un Seguro de depósitos de origen privado. Catherine England, analista de política económica,
sostiene que existen varias ventajas de un seguro de depósito privado en relación con el
seguro de depósito federal. Según ellos:
2. Los aseguradores privados serían más selectivos al escoger las instituciones que se
van a asegurar.
3. Los aseguradores privados no están sujetos a presiones políticas y por tanto están más
dispuestos a asignar precios a las primas en forma diferente para distintas
instituciones reflejando riesgos diferentes.
RESUMEN TEMA
Entre los recientes cambios que se han registrado dentro de las finanzas
mundiales tenemos: la globalización de los mercados financieros, la
transformación de las antiguas deudas en nuevos títulos valores (o
“securitization”) y la desaparición de las distinciones entre las instituciones
financieras mismas y las instituciones financieras no financieras.
En la actualidad, los principales prestatarios corporativos en todo el mundo pueden elegir entre una
amplia variedad de instituciones financieras para tomar préstamos, localizados a escala mundial.
Hasta hace veinte años los bancos manejaban la mayor parte de la financiación a corto y mediano
plazo; debido a las amplias opciones con que cuentan los prestatarios y una serie de experiencias
negativas en relación a los préstamos, los bancos han recurrido a la “securitization” para incrementar
su liquidez.
Algunos economistas consideran que los cambios importantes que han ocurrido en las finanzas
mundiales han hecho mucho más inestables el sistema financiero mundial, debido a la creciente
interdependencia de los mercados e instituciones financieras.
Una economía moderna exige unas exigencias de activos altamente líquidos que sean fácilmente
transferibles con el fin de facilitar las transacciones; en el presente, muchos de estos activos se
encuentran en manos de instituciones financieras que tienen menos regulación que en el pasado o
que esencialmente carecen de ella.
El lunes 19 de octubre de 1987, un importante índice del mercado de valores de los EE.UU.
descendió de 508 puntos ó 27.8%, el mayor descenso que jamás se haya registrado en la historia de
los EE.UU.; al día siguiente se evitó un desastre financiero gracias a la provisión oportuna de
liquidez por parte del Fed.
Entre las causas que han esbozado para el “crash” de 1987 se encuentra el hecho de que la política
monetaria era demasiado restrictiva, la presencia de negociadores inexpertos que realizaban actividad
de especulación financiera, el déficit del presupuesto del gobierno federal, los déficit de la balanza
comercial y una forma de seguro de portafolio llamado cobertura dinámica, entre otros.
La comisión Brady, nombrada por el presidente Reagan, recomendó que todos los mercados
financieros fueran regulados por una institución; que se establecieran “interruptores”, tales como
limites sobre el cambio de precios de las acciones y pausas comerciales y que se pusieran en práctica
nuevos sistemas de información para supervisar las transacciones y las condiciones del mercado.
Un panel patrocinado por el Chicago Mercantile Exchange llegó a la conclusión de que las
estrategias para la negociación de futuros, tales como seguro de portafolio, no fueron una causa
importante del “crash”.
Es muy probable que los mercados financieros globalizados hayan contribuido a expandir el “crash”
del mercado de valores de los EE.UU. para precipitar crisis similares en el mercado de otros países.
Durante los últimos años se han logrado avances importantes en el sentido de proveer un sistema
regulatorio uniforme a los bancos internacionales de los doce países más industrializados. Pero
todavía quedan muchos problemas importantes por resolver.
PREGUNTAS:
21. ¿Quiebra de las Instituciones Financieras, la segunda crisis fue aproximadamente entre?
22. ¿En qué año fracasaron 13 asociaciones, estas fueron de Ahorro y Préstamo asegurados?
23. ¿Cuantas asociaciones quebraron En 1980 y estas eran de Ahorro y Préstamo asegurados?
24. ¿Las instituciones financieras aceptaban depósitos que son?
TEMA
11
GLOBALIZACIÓN DE LOS MERCADOS
FINANCIEROS
1. Generalidades
A mediados de los ochenta, se ha registrado una revolución en los mercados financieros mundiales,
que obedece a una combinación de cambios tecnológicos en el procesamiento de datos y la
derregulación que estos cambios han generado.
Los mercados financieros, son aquellos donde las personas que tienen un exceso de fondos
disponibles los transfieren a quienes tienen un déficit. Los mercados financieros, como los mercados
de bonos y de valores, juegan un papel crucial en la economía, al promover una mayor eficiencia
llevando los fondos excedentes allí donde hacen falta.
Así, el buen funcionamiento de los mercados financieros es un factor clave para generar un
crecimiento económico alto, y el desempeño deficiente de ellos es una de las causas de la pobreza
de tantos países del mundo. Las actividades de estos mercados también tienen efectos directos en la
riqueza personal, en la conducta de los negocios y de los consumidores, y en el desempeño cíclico
de la economía.59
59
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
Los recientes cambios en las finanzas mundiales han sido muy importantes.
• Préstamos
• Compensación de cheques
En los años 70 las firmas de títulos valores de los Estados Unidos extendieron sus operaciones a
Londres y posteriormente a otros centros financieros, incluyendo a Tokio.
Los títulos del gobierno de los Estados Unidos en 1986 se describían como “el mercado mundial
de mayor crecimiento que opera durante 24 horas al día”.
EE.UU, que han abierto una corriente continua de la deuda hacia los mercados mundiales.
Willian C. Freund, economista y Jefe de la Bolsa de Nueva York ha dicho a los representantes
de Bolsa de Valores de todo el mundo que:
• Anteriormente tenían una actitud amigable cuando las bolsas estaban aisladas.
• Hoy luchan encarnizadamente para atraer listas de compañías, corredores y
banqueros internacionales para logra su afiliación y solicitar ordenes de
inversionistas en todo el mundo.
60
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Edc. Mishkin, Federic, S. Pearson Educaciòn, México 2008
Tradicionalmente, los bancos comerciales han realizado tres funciones importantes para la
sociedad. Estos bancos han actuado como:
• Alguna institución que pueda reunir activos líquidos de las familias y las
empresas y convertirlos en una forma en la cual puedan cumplir una función
económica cuando sus propietarios no lo estén utilizando.
Pero, actualmente los Bancos de Inversión y las Compañías de Títulos Valores hacen lo
siguiente en EEUU:
Los bancos pueden obtener fondos a bajo costo por depósitos a la vista y libretas de
ahorro.
Los prestatarios han desarrollado medios para obtener fondos directamente de los
prestamistas.
Los bancos han encontrado alivio a estos problemas mediante la “securitization”, que ha
tenido un crecimiento rápido en los Estados Unidos. La “securitization” toma dos modalidades
generales:
Los mercados financieros mundiales han desarrollado buenos sustitutos para los depósitos a
la vista; estos depósitos han quedado en manos de instituciones financieras menos reguladas
o no reguladas.
Por último, surgen problemas especiales como resultado de los sistemas de pagos
electrónicos de dólares de gran denominación, una variedad de sistemas y tecnología para
transferir electrónicamente grandes sumas de dinero, en lugar de utilizar cheques61.
61
Moneda, Banca y Mercados Financieros, Ova. Edc. Mishkin, Federic, S. Pearson Educaciòn, México 2008
Una fracción considerable de los pagos en dólares de gran denominación toma por lo menos
unas cuantas horas antes de que los pagos lleguen a su término.
24 de octubre de 1929. Trece millones de títulos se ponen a la venta a precios irrisorios, pero
no hay compradores. La Bolsa de Nueva York, el mayor mercado de valores del mundo,
comienza hundirse en una jornada conocida como el Jueves Negro de Wall Street. Los
mercados bursátiles cayeron en picado después de varios meses de inestabilidad que pusieron
punto y final a los felices años 20, en los que cientos de miles de ciudadanos se sumaron al
62
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
'boom' especulativo e invirtieron sus ahorros buscando fortuna. (Ciudadanos ante la Bolsa
de Nueva York el día del 'Crack' (AP)).
Las altas tasas de desempleo, el aumento de la pobreza, la disminución del consumo hicieron
planear la sombra del 29. No obstante, muchos especialistas sitúan las causas de esta crisis
como una evolución propia del sistema capitalista debido, entre otras cosas, a los avances
tecnológicos que provocaron una gran reducción de las plantillas. Con esta crisis se empezó
a cuestionar el funcionamiento del 'Estado de bienestar'
Cinco años tardó el oro negro en volver a poner en jaque a los países desarrollados. La
segunda crisis llegó de la mano de la guerra que enfrentó a Iráne Irak. El conflicto provocó
la congelación inmediata de las exportaciones de crudo iraníes y una subida desorbitada de
los precios. En esta ocasión, las medidas paliativas no se hicieron esperar y las grandes
potencias pusieron en marcha restricciones en el consumo, mientras los especuladores no
dudaron en aprovechar el tirón. No obstante, el aumento de la producción de Arabia Saudí y
la posterior reanudación de las exportaciones de Irán provocaron una bajada de los precios
del crudo.63
6. El Crash de 1987
63
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
Todas las acciones, opciones y negociación de futuros se paralizaron poco antes del
mediodía. No se pudieron negociar ni vender muchas acciones importantes.
Muchos bancos atemorizados por el colapso en el precio de las acciones que eran
colaterales de préstamos concedidos por ellos vendedores de títulos valores, rehusaban
extenderles más crédito. “Exigían su cancelación”; medida que puso en peligro a
grandes firmas de títulos valores.
Las acciones realizadas por el FED fueron las más importantes, incluyeron:
Las causas que se aducen para explicar el “crash” son muchas y variadas. Algunos
economistas consideran que la política monetaria fue la causa del “crash”, otros afirman que
el FED había instaurado una política de crecimiento monetario demasiado restrictiva.
“Lo que ustedes tienen es un sistema de información electrónica que permite a todo
el mundo por igual los beneficio del pánico”.
Los mercados europeos fueron por especuladores de EE.UU. que vendían acciones por ganar
liquidez, a fin de poder afrontar requerimientos de margen y los administradores de
portafolios miraban hacia todo el mundo para vender acciones que no lograron colocar en
los Estados Unidos, los administradores de portafolios de otros países precedieron de igual
forma.
Por tanto el “crash” que se registró en los EE.UU. produjo venta de acciones en los
mercados extranjeros, lo que a su vez causo que los índices bajaran; igualmente, los
extranjeros realizaron ventas en el mercado de los EE.UU.64
Los 'Tigres Asiáticos' sufrieron la peor crisis de su historia a finales de los 90. La excesiva
ambición de un gran número de inversores que creyó ver en esta zona una 'mina de oro',
explotó cuando en 1997 el déficit comenzó a subir de forma imparable. Los continuos
escándalos financieros y una pésima política de préstamos contribuyeron a una gran
devaluación de la moneda.
No obstante, el momento más duro llegó cuando explotó la burbuja japonesa: el precio de los
activos cayó en picado, dejando huella en los mercados internacionales. Gracias al Fondo
Monetario Internacional los mercados asiáticos recuperaron el ritmo de crecimiento anterior
a la crisis.
El rápido desarrollo de Internet y de las empresas que operaban en la red provocó un aumento
desorbitado de la inversión en este campo, que provocaron una increíble subida de las
acciones, creando con ello una burbuja especulativa. Este sector alcanzó su máxima
cotización en 2000, pero tan solo un año después comenzó la caída. Los beneficios casi
'milagrosos' que se esperaban de estas empresas no llegaban y los inversores comenzaron a
huir en desbandada del capital de las compañías.
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Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
Esto es aún más grave cuando algún país, de manera unilateral, lleva a cabo un proceso
desregulación financiera interna, como lo hizo Estados Unidos desde la era de Ronald Reagan
y más recientemente con las políticas del gobierno de George W. Bush.
Esa desregulación permitió el gran fraude de Enron y ahora la gran crisis financiera de las
hipotecas. Y eso que sucede internamente en un país, se transmite a todo el mundo gracias a
la red financiera mundial sin que haya autoridad o norma jurídica alguna que lo impida.
Un primer aspecto que hay que tener en consideración respecto a esta crisis es que en gran
medida es resultado de la política monetaria que ha aplicado el gobierno de EU en los últimos
años. Así, es conveniente considerar, en primer lugar, que en plena recesión económica a
fines del año 2000, la Reserva Federal (la FED), decidió bajar la tasa de interés de Fondos
Federales (Federal Funds Rate) desde el 6.5% a 1% . Asimismo, la tasa hipotecaria fija a 30
años bajó en 2.5 %, pasando de un 8% a 5.5%; y las tasas de interés ajustables a un año
pasaron de 7% a 4% (Federal Reserve Board “Statistics: Releases and Historical Data”,
2008).
Estas tasas tan bajas dieron lugar a que los bancos pudieran ofrecer créditos hipotecarios muy
baratos, lo que muchas personas aprovecharon para comprar casas; generándose una
demanda inusitada de bienes inmobiliarios, que en poco tiempo provocó un incremento
impresionante en el precio de ese tipo de bienes.
Tan atractivo se volvió pedir prestado y comprar bienes raíces, que muchos inversionistas
vendieron sus acciones de las empresas tecnológicas, (cuyos precios se vinieron abajo con la
crisis del 2001) y se fueron al mercado inmobiliario.
Para las instituciones financieras este mercado se convirtió en un magnífico negocio, tanto
que se crearon opciones de crédito incluso para aquellos clientes que no eran solventes los
llamados, “Clientes Sub-Prime” y a los que prestarles representaba un riesgo muy alto. Esta
acción estaba respaldada legalmente por la “Community Reinvestment Act” (Federal
Financial Institutions, Examination Council, [FFIEC], 2008) que es una ley norteamericana
que obliga a los bancos a otorgar créditos a personas que no tienen un buen historial
crediticio.
Es importante explicar que en EU, la calificación de los contratantes de deuda se realiza con
la puntuación denominada FICO Score, que es la metodología más usada en todo mundo para
medir la solvencia crediticia del contratante de un crédito.
Es un modelo estadístico que estima la probabilidad de que un individuo pague sus deudas a
tiempo, y refleja los riesgos y costos de otorgar crédito a una persona, valorando en cada caso
los siguientes elementos: el historial de pagos, la deuda total, la antigüedad; los tipos de
crédito usados y el número de consultas crediticias. El FICO Score, es un indicador que
califica en un rango de 300 (el más bajo) a 850 puntos (el más alto). Todo deudor con
puntuación superior a 620 es candidato “Prime”; es decir, tiene solvencia económica para
pagar un crédito.
En cambio los deudores que se ubican por debajo de los 620 puntos son considerados “Sub-
Prime” y se caracterizan por ser malos pagadores; ya sea que presentan retrasos en sus pagos
de tarjetas de crédito, o que se han declarado en quiebra anteriormente. Los préstamos a este
tipo personas son muy riesgosos, tanto para los prestamistas como para el deudor mismo, ya
que se requiere cobrar tasas de interés y comisiones mucho más elevadas que a los deudores
Prime, para cubrir el alto riesgo.
En Estados Unidos, el 60% de la población del país tiene un historial crediticio con
puntuación entre 650 y 799, es decir, son clientes Prime el resto son clientes Sub-Prime. En
pleno auge de la demanda de créditos y de incremento de los precios de los inmuebles, los
bancos norteamericanos idearon formas novedosas para poder prestar también a estos
clientes.
De este modo se empezaron a otorgar préstamos con un conjunto de facilidades como las
siguientes:
a) Pago de interés sólo. Este tipo de hipoteca permite al contratante pagar únicamente el
interés durante una cantidad específica de años; después de eso, debe pagar el capital
y el interés. El período de pago es por lo general entre 3 a 10 años. Después de eso,
el pago mensual aumenta, aún si las tasas de interés se mantienen al mismo nivel,
porque debe pagar el capital junto con el interés.
b) Préstamo a tasa ajustable (ARM) con opción de Pago. Esta es una hipoteca cuya tasa
de interés no es fija, sino que cambia durante la vida útil del préstamo basándose en
los movimientos de un índice de interés, como la tasa de los valores del Tesoro o el
llamado Cost of Funds Index. Las opciones de pago son:
I. Un pago tradicional por el capital del préstamo más intereses (que reduce la cantidad
adeudada en la hipoteca). Estos pagos están basadas en un plazo fijo de préstamo; por
ejemplo, un plan a 15, 30, o 40 años.
II. Un pago mínimo o limitado (que podría ser menor al monto de interés pagadero todos
los meses y no reducir la cantidad adeudada). Si se elige esta opción, los intereses que
no se paguen, se suman al capital del préstamo, aumentando así la cantidad de la
deuda y los intereses que tendrá que pagar.
Generalmente la tasa de interés en un préstamo ARM con opción de pago es muy baja durante
los primeros 3 meses. Después, aumenta hasta aproximarse a la de otros préstamos.
Muchos préstamos ARM con opción de pago limitan la cantidad que puede aumentar el pago
mensual de un año al otro., pero el interés que no paga debido al límite sobre el pago se suma
al saldo del préstamo.
Los préstamos ARM con opción de pago tienen un período incorporado en el que se debe
recalcular la deuda (por lo general cada 5 años). En ese momento, se vuelve a calcular el
pago con base al plazo restante del préstamo. Si el saldo del préstamo aumenta, o si las tasas
de interés suben con más rapidez, los pagos se incrementan mucho.
Con estos tipos de hipotecas los deudores pueden enfrentaron dos grandes problemas:
• Un "shock" de pago, que significa que los pagos pueden subir mucho, hasta
el doble o el triple, después del período de interés sólo, o cuando se ajustan
los pagos, haciendo muy difícil o imposible el pago del crédito.
También en Europa los precios de las casas crecieron sustancialmente: en Gran Bretaña,
194%; en España 180% y en Irlanda 253%. De hecho, por esa razón, en Estados Unidos,
cerca del 21% de todos los préstamos otorgados entre 2004 y 2006 fueron del tipo Sub-Prime,
los cuales sumaron en 2006 la cantidad de 600 billones de dólares; casi un 20% del total de
los préstamos hipotecarios. Tan sólo de 1999 a 2006 los préstamos Sub-Prime pasaron de
representar un 9% del total de préstamos otorgados a un 20%.
Además, dado que los bienes inmuebles estaban subiendo de precio, muchas personas en EU
optaron por solicitar una segunda hipoteca sobre el valor que su casa había ganado; las
llamadas “HELOC” Home Equity Line of Credit (Línea de Crédito hipotecario para
vivienda) que es un crédito resolvente en el cual la casa sirve como garantía colateral.
Ya que la casa es el activo más grande que tiene una persona, muchos propietarios usan sus
líneas de crédito para cubrir gastos muy grandes y de largo plazo como la educación, mejoras
a la vivienda o gasto médicos, pero no para los gastos diarios y se otorga luego de restarse la
primera hipoteca. (The Federal Reserve Board, “When your home is on the line”, 2008). Sin
embargo, muchos beneficiarios de estos créditos utilizaron los recursos para realizar gastos
en bienes de consumo, abusando del uso del valor generado por su casa y, por supuesto,
poniéndose en una posición muy difícil de sostener en el largo plazo.
hipotecarios, los cuales pasaron de 400 dólares a más de 1,500 dólares entre 2004 y 2006.
Tan sólo en julio de 2007, los procedimientos de embargo contra personas que no podían
pagar sus hipotecas alcanzó la cantidad de 180,000; dos veces más que el año anterior (The
Wall Street Journal on line, Year end review, 2008). Además, dado que los inversionistas
habían tomado demasiado riesgo, al ver que se frenaba el mercado, decidieron deshacerse de
sus activos más riesgosos, dándole más impulso a la crisis.
Que la crisis se haya extendido a nivel mundial se debe, en gran medida a la existencia y de
los llamados CDOs (Collateralized Debt Obligations, Obligaciones de deuda con garantía
colateral) y a que circularon y fueron comprados por una gran cantidad de empresas en el
mundo.
Los CDOs son un “crédito derivado” estructurado como un portafolio de activos con ingreso
fijo, donde el precio y el riesgo se divide en diferentes tramos: “tramos senior” (AAA),
“tramos mezzanine” (AA a BB), y “tramos equity” (first loss). Las pérdidas son aplicadas en
orden inverso a su procedencia, de modo que tramos menores pagan tasas de interés más altas
para compensar el riesgo (Michael S. Gibson, “Understanding the Risk of Synthetic CDOs”
Trading Risk Analysis Section, División of Research and Statistics, Federal Reserve Board,
2004)
Siendo los CDOs, títulos de deuda respaldados por una garantía prendaria o colateral, el pago
a los inversionistas que los compran proviene de los pagos que hacen los deudores de las
hipotecas. El atractivo de invertir en estos instrumentos radicaba en que las hipotecas estaban
respaldadas con viviendas cuyos precios se mantenían al alza y, por lo mismo, parecían una
inversión muy segura y muy rentable. Con cada incremento de los precios, la expectativa de
beneficio subía y por lo tanto se compraban más CDOs. El problema sobrevino cuando los
deudores no pudieron seguir pagando y los precios de las casas cayeron estrepitosamente.
Estas innovaciones financieras fueron muy sensibles a la evaluación del riesgo crediticio
otorgada por las agencias calificadoras de riesgo, las cuales fueron extremadamente
optimistas al evaluarlas sobre calificándolos como AAA, aunque en realidad merecían algo
mucho menor, pues estaban mezclados con hipotecas Sub-Prime. Una vez que los deudores
Sub-Prime dejaron de pagar, los bancos no pudieron convertir en dinero los CDOs que habían
vendido.
En 2006, la turbulencia financiera inició la crisis inmobiliaria que provocó que el índice
bursátil de la construcción cayera un 40% ese año. Para mediados del 2007, el mercado
empezó a darse cuenta que importantes entidades bancarias y grandes fondos de inversión
tenían comprometidos sus activos en tales hipotecas de alto riesgo.
En abril de 2007 la empresa New Century Financial, la segunda empresa norteamericana más
grande dedicada a los préstamos hipotecarios Sub-Prime, se declaró en bancarrota
acogiéndose a la ley de quiebras conocida como “Capítulo 11” (Chapter Eleven). Esta
empresa era la principal proveedora independiente de hipotecas a clientes con un mal historial
de crédito, que fueron los primeros en verse afectados por los incrementos en las tasas de
interés y la reducción o el estancamiento de los precios de las casas. (“Crónica de una crisis
previamente anunciada”, El Financiero, octubre 2008)
La empresa señaló en su momento, que la medida fue necesaria dado el incumplimiento cada
vez mayor de sus clientes y la presión de sus acreedores. Como consecuencia, despidió a
3,200 empleados, el 54% de su plantilla, y anunció que vendería la mayor parte de sus activos
en un plazo de 45 días (“Cronología de una crisis”, en BBCmundo.com, septiembre de 2008)
A fines de julio, dos fondos de inversión (Hedge Funds) del banco Bear Stearns quebraron,
y casi al mismo tiempo la American Home Mortgage, el décimo banco hipotecario de los
Estados Unidos, anunció su quiebra, aunque en marzo de 2008, sería adquirido por JP
Morgan Chase por 240 mdd.
Para agosto de 2007 ante la situación de crisis desatada el Banco Central Europeo introduce
al mercado 120,000 millones de dólares (mdd), lo que representa su mayor intervención en
el mercado monetario, desde septiembre de 2001.
Al mismo tiempo el Banco de Industria Alemán (IKB), uno de los primeros afectados por la
crisis en Europa, anunció pérdidas de 1,000 mdd debido al alto riesgo de las hipotecas que
tomó de EU (“Cronología de una crisis” BBCmundo.com, septiembre de 2008)
Por otra parte, el banco de inversiones estadounidense Merrill Lynch, la empresa más grande
de corredores bursátiles del mundo, reconoció que su nivel de deudas incobrables alcanzaba
los 7,000 mdd y sus pérdidas eran cercanas a los 5 mil mdd en el tercer trimestre del año, su
peor resultado desde 2001. En tanto que Wachovia, la cuarta institución financiera en
importancia de EU, anunció pérdidas por 1,100 mdd. También en agosto de 2008, la Reserva
Federal de Estados Unidos inyectó 2,000 mdd a su mercado mientras que el Banco Central
de Japón, introdujo 5,000 mdd en su país (Banco de México, “Informe sobre la Inflación”,
octubre 2008)
A mediados de enero de 2008, dos anuncios alteraron los mercados mundiales: El primero
de Citigroup, el principal banco de Estados Unidos, que anunció una pérdida neta de más de
9,800 mdd durante el último trimestre de 2007 y cuentas incobrables por un valor de 18,000
mdd. El segundo, de Merrill Lynch, que hizo públicas sus pérdidas netas de 7,800 mdd de
dólares derivadas del mercado hipotecario. Como resultado, el 21 de enero se generalizó el
pánico en todas las bolsas del mundo y los mercados registraron sus peores pérdidas desde
el septiembre de 2001 (“Cronología de una crisis”, BBCmundo.com, septiembre de 2008)
En mayo de 2008 el banco suizo UBS, uno de los más afectados por la crisis crediticia, lanzó
una emisión de derechos preferentes de 15,500 mdd con el objetivo de cubrir algunos de los
37,000 mdd en pérdidas de activos ligados a deudas hipotecarias. Asimismo, en julio de este
mismo año, el Indy-Mac, uno de los principales bancos hipotecarios de EU, fue intervenido
por el gobierno federal norteamericano, quien tomó el control de todos sus bienes.
Freddie Mac. Ambas poseían o garantizan la mitad de las deudas hipotecarias en este país,
un total de 5 billones de dólares. Esto representó la mayor intervención gubernamental en el
mercado privado en la historia del país, la cual se explica por la profunda interrelación de
ambas empresas con el sistema financiero, en grado tal que el fracaso de cualquiera de ellas
podría causar grandes trastornos en los mercados financieros y en todo el mundo. La
operación, tuvo como propósito anular temporalmente la influencia de los accionistas de estas
dos empresas públicas, las cuales pasaron a ser dirigidas temporalmente por la Agencia
Federal Financiera de Casas (FHFA) (The Federal Reserve Board, “News and events”,
septiembre de 2008).
Reserva Federal de EU, el Banco Central Europeo, el Banco de Japón, el Banco de Canadá,
el Banco de Inglaterra y el Banco Nacional Suizo anunciaron el aporte de un capital con valor
de 180,000 mdd para hacer frente a la falta de liquidez en los mercados financieros (The
Federal Reserve Board, News and events, septiembre de 2008)
Al mismo tiempo, la Reserva Federal exigió a Morgan Stanley y Goldman Sachs que
transformaran sus estructuras y se convirtieran en entidades de banca tradicional en el marco
del plan de rescate diseñado por el Gobierno de Estados Unidos, es decir, abandonar su
negocio de banca de inversión, para que pudieran acceder a los fondos de la FED y
mantenerse regulados por ella. De este modo podrían tomar depósitos de inversionistas y
estar protegidos por la Reserva Federal (The Federal Reserve Board, News and events,
septiembre de 2008).
En este mismo mes de septiembre, el banco Berkshire Hathaway, anunció la compra del 9%
de las acciones del banco de inversiones Goldman Sachs por un monto de 5,000 mdd.
Al mismo tiempo presionado por la gran crisis bancaria, el gobierno británico nacionaliza el
banco Bradford & Bingley (B&B), mientras que el banco franco-belga Dexia recibe ayuda
estatal y en EU, Wachovia pasa a manos de Citigroup, su principal rival.
El 3 de octubre de 2008 el presidente de EU, George W. Bush, promulga la Ley de
Estabilización Económica de Emergencia mediante la cual se canalizarían 700,000 mdd al
mercado financiero (The White House, News 2008)
El 5 de octubre el alemán Hypo Real Estate (HRE), la segunda financiera hipotecaria más
grande de Alemania y uno de los bancos más importantes de Europa, está cerca del colapso
tras el fracaso de las negociaciones para rescatarlo. Al día siguiente el Ministerio de Finanzas
de Alemania informa que el gobierno y un grupo de bancos alcanzaron un acuerdo sobre un
plan de 70,000 mdd para rescatarlo. Ese mismo día el banco francés BNP Paribas acuerda
comprar el 75% de las operaciones en Bélgica y Luxemburgo del grupo financiero europeo
Fortis, uno de los mayores del continente.
El día 10 de octubre, los principales bancos centrales del mundo anuncian un recorte
coordinado de las tasas de interés, en un intento por contener la crisis financiera.
El domingo 13 de octubre los líderes de los 15 países de la zona euro acordaron en París, un
plan de acción contra la crisis financiera, que prevé que los estados recapitalicen instituciones
en riesgo y garanticen préstamos interbancarios. El gobierno británico anunció al día
siguiente que inyectaría 60,000 mdd con lo que controlará el 60% del Royal Bank of Scotland
y un 40% de la fusión entre Lloyds TSB y HBOS.
Los empleados de las sociedades de crédito también han sido víctimas de la crisis. Según un
estudio de la consultora Challenger, Gray & Christmas, más de 153 mil personas perdieron
su empleo en 2007 y hasta octubre de 2008, sumaban 129,150. Con toda seguridad el número
de desempleados crecerá conforme avance la crisis (Challenger, Gray and Christmas Inc.,
“Financial Jobs Cuts, 2008)
A partir de octubre de 2008, Varios gobiernos anunciaron medidas para enfrentar la crisis
financiera. El objetivo de todas ellas, en general, es evitar el colapso de las instituciones
financieras, descongelar el crédito y los mercados de dinero, y asegurar la capitalización de
los préstamos interbancarios así como la capitalización de los bancos.
La medida busca ayudar tanto a los bancos fuertes para que ofrezcan préstamos nuevamente,
como a aquellas instituciones bancarias que presentan dificultades, con el fin de que logren
estabilizarse. Los bancos beneficiados son: Citigroup, Goldman Sachs, Morgan Stanley,
Wells Fargo, JPMorgan Chase, Bank of America, Merrill Lynch, State Street, Bank of New
York Mellon Corp (The White House).
Por su parte el gobierno francés implementó un plan de garantías para los préstamos
interbancarios por 400, 000 mdd, además de un fondo de 54,890 mdd para tomar
participaciones en las compañías financieras, lo que es prácticamente una nacionalización de
Asimismo, el gobierno del Reino Unido utilizó 63,950 mdd para convertirse en el mayor
accionista de Royal Bank of Scotland (RBS), el Halifax Bank of Scotland (HBOS) y el
Lloyds TSB. También suministró 350,000 mdd en garantías para que los bancos consigan
créditos privados y hasta 400,000 mdd en préstamos a corto plazo a los bancos.
Todo esto con el fin de sostener el funcionamiento del sistema bancario dado de la mayoría
de los bancos británicos tuvieron pérdidas considerables por las caídas en los mercados con
la consecuente falta de liquidez y una fuerte resistencia a prestarse entre ellos, por el temor
de no poder recuperar el dinero.
El gobierno estableció condiciones a los bancos, tal como en EU, las cuales, entre otras, son:
Límites a los salarios de los ejecutivos bancarios, condiciones preferenciales para el gobierno
cuando los bancos obtengan ganancias, y prohibiciones para realizar transacciones con las
acciones adquiridas por las autoridades (Bank pf England, Financial Stability Report, 2008).
En Bélgica y Luxemburgo, el 75% de las acciones de Fortis, fueron adquiridos por el banco
francés BNP Paribas por un monto de 32,000 mdd, mientras que los gobiernos de ambos
países conservaron una porción minoritaria. En Holanda, el gobierno tomó el control total de
las operaciones de Fortis en un acuerdo valorado en más de 23,000 mdd. Lo anterior con el
objetivo de sacar del colapso a la empresa financiera Fortis, ya que su quiebra hubiera
provocado la bancarrota de otras instituciones bancarias europeas, pues la institución cuenta
con activos valuados en cientos de miles de millones de dólares y 65,000 empleados en todo
el mundo.
En España se aplican cerca de 70,000 mdd en un fondo al que podrán acceder los bancos
españoles con el objetivo de dotar de liquidez al sistema bancario y aliviar la incertidumbre
global que provoca que los bancos no se presten entre sí ni a personas y empresas. (Banco de
España, Informe trimestral de la economía española, octubre 2008)
En Islandia con el fin de evitar el derrumbe de toda la economía del país, se anunció un
programa de rescate de cercar de 20,000 mdd adicionales a los recursos que destino el
gobierno para nacionalizar los bancos más grandes del país que habían perdido un gran
porcentaje de su valor. El gobierno compró el 75% de las acciones de Glitnir, el tercer banco
del país, por 600 millones de euros (878 millones de dólares) para conservar la estabilidad
en el mercado ante la falta de liquidez. Asimismo, nacionalizó el Banco Kaupthing y el Banco
Landsbanki. Con lo que quedaron en manos del gobierno los tres bancos más grandes del
país. (“Nacionaliza Gobierno al tercer mayor banco de Islandia”, en El universal, 29 de
septiembre de 2008. Y “Suspende operaciones bolsa de Islandia, nacionaliza su principal
banco, en Milenio.com, 9 de septiembre de 2008). El gobierno ruso también implementó un
plan de rescate por 36,400 mdd en préstamos a largo plazo para las instituciones bancarias,
con el objetivo de reactivar el crédito interbancario ya que la bolsa de valores de Moscú tuvo
fuertes caídas que afectaron la liquidez de sus bancos.
8.7. Conclusiones
es aún más grave cuando algún país, de manera unilateral, lleva a cabo un proceso
desregulación financiera interna, porque lo que sucede internamente en un país, se transmite
a todo el mundo gracias a la red financiera mundial sin que haya autoridad o norma jurídica
alguna que lo impida.
Además la economía mundial está dominada por la especulación financiera que influye en el
rumbo de las economías nacionales, con decisiones individuales orientadas a la reproducción
de sus ganancias. El libre comercio y sobre todo, el libre comercio financiero ha convertido
a la economía mundial en un enorme casino en donde los ganadores minimizan sus riesgos y
los países sin participar directamente (o porque lo han permitido) pueden convertirse en
perdedores sin haber apostado.
Los efectos económicos que la inestabilidad financiera tiene en muchos países, sobre todo en
las economías emergentes y en los de menor desarrollo, es muy grande. Muchas veces
significa años de retraso económico y deterioro de su capacidad para propiciar el desarrollo
en el corto plazo. Se requiere crear un marco regulatorio estricto y una supervisión
permanente de los mercados financieros. Se requiere crear una autoridad monetaria mundial
capaz tanto de promover la innovación, como de restringir las prácticas deshonestas o
atentatorias a la estabilidad nacional e internacional. Así la sociedad mundial podría influir
en el comportamiento de los participantes en el mercado financiero.
65
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
GRAFICO N° 57
IMPACTO DE LA CRISIS
IMPACTO DE LA CRISIS
(Como Porcentaje del PIB Mundial)
92,40% 87,10%
100,00% 81,00%
70,80% 65,20%
80,00%
51,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
Primera Gran Segunda Primera Segunda Actual
Guerra Depresiòn Guerra Crisis Crisis Crisis
Mundial Mundial Petroleo Petroleo Financiera
Después de experimentar en menos de doce meses un crecimiento sin precedentes del 150%,
la bolsa china ha registrado en las últimas tres semanas pérdidas de más de 3,9 billones de
A pesar de que en 2014 China superó a EE.UU. convirtiéndose en la mayor economía del
mundo en términos del PIB a paridad del poder adquisitivo, el ritmo de crecimiento se ha
ralentizado.
Para predecir el posible futuro de la bolsa china varios expertos acuden a la historia de
EE.UU. y trazan paralelismos con una de las más famosas burbujas bursátiles de la historia,
la ocurrida en 1929. Entonces también se registró un auge inusual del mercado de valores
alimentado por los préstamos.
Como resultado, el enorme ascenso del mercado de valores en EE.UU. entre 1926 y 1929 fue
seguido por una caída de la bolsa y la peor crisis económica de la historia estadounidense.
Pero las situaciones en ambos países no son idénticas, ya que la economía china presenta
aspectos positivos de los que carecía la norteamericana.
Además, el Gobierno chino ha tomado una serie de medidas para detener la caída: el Banco
Central ha disminuido los tipos de interés, se ha prohibido la salida de nuevas compañías al
parqué y a las empresas cotizadas se les ha pedido que compren acciones propias.
El jueves las autoridades chinas han permitido a los bancos reducir los requisitos de las
garantías sobre préstamos garantizados por acciones.
Asimismo, los bancos ofrecerán préstamos en mejores condiciones a las empresas que
realicen la recompra de sus propias acciones.
Por su parte, el índice de Shenzhen (SZSE) ha subido un 3,7% y el de Hong Kong (Hang
Seng) un 4,5%.
"A medida que China intensifica sus esfuerzos para rescatar el mercado la situación está
mejorando"66
66
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
RESUMEN TEMA
Entre los recientes cambios que se han registrado dentro de las finanzas
mundiales tenemos: la globalización de los mercados financieros, la
transformación de las antiguas deudas en nuevos títulos valores (o
“securitization”) y la desaparición de las distinciones entre las
instituciones financieras mismas y las instituciones financieras no
financieras.
Los mercados para títulos valores del gobierno de los EE.UU., el otorgamiento y aceptación
de préstamos interbancarios, las transacciones de comercio exterior y acciones comunes están
operando continuamente en grandes cantidades, en todo el mundo y durante las veinticuatro
horas del día.
Hasta hace veinte años los bancos manejaban la mayor parte de la financiación a corto y
mediano plazo; debido a las amplias opciones con que cuentan los prestatarios y una serie de
experiencias negativas en relación a los préstamos, los bancos han recurrido a la
“securitization” para incrementar su liquidez.
Algunos economistas consideran que los cambios importantes que han ocurrido en las
finanzas mundiales han hecho mucho más inestables el sistema financiero mundial, debido
a la creciente interdependencia de los mercados e instituciones financieras.
Una economía moderna exige unas exigencias de activos altamente líquidos que sean
fácilmente transferibles con el fin de facilitar las transacciones; en el presente, muchos de
estos activos se encuentran en manos de instituciones financieras que tienen menos regulación
que en el pasado o que esencialmente carecen de ella.
El lunes 19 de octubre de 1987, un importante índice del mercado de valores de los EE.UU.
descendió de 508 puntos ó 27.8%, el mayor descenso que jamas se haya registrado en la
historia de los EE.UU.; al día siguiente se evitó un desastre financiero gracias a la provisión
oportuna de liquidez por parte del Fed.
Entre las causas que han esbozado para el “crash” de 1987 se encuentra el hecho de que la
política monetaria era demasiado restrictiva, la presencia de negociadores inexpertos que
realizaban actividad de especulación financiera, el déficit del presupuesto del gobierno
federal, el déficit de la balanza comercial y una forma de seguro de portafolio llamado
cobertura dinámica, entre otros.
La comisión Brady, nombrada por el presidente Reagan, recomendó que todos los mercados
financieros fueran regulados por una institución; que se establecieran “interruptores”, tales
como limites sobre el cambio de precios de las acciones y pausas comerciales y que se
pusieran en práctica nuevos sistemas de información para supervisar las transacciones y las
condiciones del mercado.
Un panel patrocinado por el Chicago Mercantile Exchange llegó a la conclusión de que las
estrategias para la negociación de futuros, tales como seguro de portafolio, no fueron una
Es muy probable que los mercados financieros globalizados hayan contribuido a expandir el
“crash” del mercado de valores de los EE.UU. para precipitar crisis similares en el mercado
de otros países. Durante los últimos años se han logrado avances importantes en el sentido
de proveer un sistema regulatorio uniforme a los bancos internacionales de los doce países
más industrializados. Pero todavía quedan muchos problemas importantes por resolver.
Después de experimentar en menos de doce meses un crecimiento sin precedentes del 150%,
la bolsa china ha registrado en las últimas tres semanas pérdidas de más de 3,9 billones de
dólares en su capitalización. ¿Qué ha causado este descalabro en la bolsa de valores del
gigante asiático y qué cuáles serán sus consecuencias?
Después de las medidas adoptadas por el regulador chino, los índices bursátiles en toda la
región Asia-Pacífico estaban experimentando una subida hasta el jueves 20 de agosto del
2015.
PREGUNTAS:
OBJETIVO: Recapitular el tema avanzado para fijar los conocimientos
principales aprendidos por el estudiante.
1. ¿En qué año se ha registrado una revolución en los mercados financieros mundiales?
2. ¿Qué son los mercados financieros?
3. ¿Por qué los mercados financieros juegan un papel crucial en la economía?
4. El buen funcionamiento de los mercados financieros es:
5. Se ha registrado una virtual globalización de los:
6. Las innovaciones financieras han transformado las antiguas formas de:
7. La Banca Americana ha desarrollado redes mundiales de sucursales en los 70; para:
8. ¿En qué año se describían como el mercado mundial de mayor crecimiento que opera
durante 24 horas al día?
9. ¿En qué año se dio la legislación de los E.E.U.U.?
10. ¿Qué fue lo que les dijo el economista Willian C. Freund a los representantes de la
bolsa de valores?
11. En la actualidad se comercializan cada vez más instrumentos tales como:
12. ¿Qué opinan de la globalización los economistas y los bancos centrales?
13. La intermediación financiera se da entre:
14. Para que un sistema sea moderno debe desarrollar:
15. ¿Cuál es el requerimiento de un sistema moderno?
16. Actualmente los Bancos de Inversión y las Compañías de Títulos Valores hacen lo
siguiente:
17. La barrera que separaba a la Banca de Inversión de la Banca Comercial era el:
18. Los bancos pueden obtener fondos a bajo costo por:
19. Los mercados financieros mundiales han desarrollado buenos sustitutos para los:
20. En manos de quien quedo los depósitos a la vista
21. La emisión de títulos valores han creado un colapso en el:
22. El componente más importante del sistema de pagos es el:
23. ¿Qué es el Fedwire?
24. ¿Para qué se utilizan la transferencia de fondos de la reserva federal?
25. El “Fedwire” es utilizado para:
TEMA
12
BASILEA
1. Generalidades
Este tema tiene como objetivo analizar los contenidos principales señalados en el acuerdo de
Basilea, intentando realizar un aporte a la discusión de un tema actual y trascendente para la
banca mundial. En primer lugar el tema se aborda desde una perspectiva amplia, para luego
analizar brevemente los desafíos y oportunidades que implica el acuerdo para la banca de
países emergentes.
Se puede concluir que existe consenso en la banca mundial respecto a que el acuerdo de
Basilea, establece mejoras relevantes en la gestión de los riesgos financiero y operacional.
En opinión de las autoridades de la banca e instituciones controladoras: Basilea es de gran
importancia para la banca local y la banca posee un alto grado de preparación frente a sus
requerimientos.67
67
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
Los acuerdos de Basilea han evolucionado en función del ritmo de los acontecimientos,
siempre de con el fin de reducir al máximo el endeudamiento de las entidades financieras y
garantizar la capacidad de respuesta ante el riesgo operacionales, de crédito y de mercado.
Existen tres acuerdos en la actualidad. Estos son: Basilea I, Basilea II y Basilea III.
2.1.Basilea I
El acuerdo establecía también que el capital mínimo de la entidad bancaria debía ser el 8%
del total de los activos de riesgo (crédito, mercado y tipo de cambio sumados).
• En 1990 se les exigió a los Bancos que debían mantener 7,25% de sus Activos
Ponderados en función a su riesgo.
• En 1992 – 8%.
La participación de Acciones Comunes para los accionistas sea de 3,25% de los Activos en
1990 y de 4% en 1992.
Se exige que la mitad del valor correspondiente a los préstamos hipotecarios para vivienda
tenga un respaldo de capital.
Permitir que los bancos contabilicen 45% de la valorización de los edificios y las acciones
comunes como parte del capital.
Exigir que se mantenga capital para respaldar instrumentos tales como cartas de crédito con
reserva.
Contabilizar el 1,25% de las reservas para perdidas en el otorgamiento de crédito como capital
bancario.
2.2. Basilea II
En el proceso de supervisión de la gestión de los fondos propios los supervisores de cada país
(en el caso de España, el Banco de España) tienen la capacidad para incrementar, según sus
criterios, el nivel de solvencia de estas entidades, quedando las entidades obligadas a
almacenar esos datos durante, al menos, cinco años. Esto obliga a las entidades a mantener
suficiente capital en función de los riesgos. Los supervisores determinan el nivel de solvencia
de la entidad lo que hace que estas sean más cuidadosas en la concesión de créditos.
Fuente: ASFI
Posteriormente, Basilea II (2004) introduce un enfoque más sensible al riesgo para el cálculo de
requerimientos de capital, con métodos que van desde los más simples hasta los más complejos y
cuya aplicación depende del grado de desarrollo de las actividades de las EIF e infraestructura del
mercado financiero. En el caso del riesgo de crédito, dentro el pilar 1 referido a requerimientos de
capital, Basilea II revisó el cálculo de los activos ponderados por riesgo, habiendo establecido
básicamente II métodos:
Este nuevo método permite que el requerimiento de capital pueda basarse en calificaciones
internas y estimaciones propias de los factores de riesgo. Adicionalmente, incluye técnicas de
mitigación de riesgos y operaciones de titularización de activos.
En el método IRB, la entidad debe ser capaz de calcular sus pérdidas esperadas e inesperadas. El
requerimiento de capital está orientado a cubrir las pérdidas inesperadas. Para efectuar el cálculo,
el modelo requiere estimar los siguientes factores de riesgo:
Para el uso de los métodos IRB, las entidades financieras deben contar con autorización del
supervisor y cumplir requisitos mínimos.
Históricamente, el riesgo de crédito ha causado los mayores problemas a las entidades financieras
en el mundo, pero la velocidad con la que el riesgo de mercado puede convertirse en pérdidas,
explica por qué las entidades financieras y los supervisores están tan dispuestos a controlar y
mitigar este riesgo.
El riesgo de mercado nace de la estructura competitiva de los mercados financieros, que convierte
a los precios en conductores de información sobre las características de los productos financieros.
Entre los conductores se han identificado los siguientes precios: el tipo de cambio, la tasa de
interés, los valores de renta variable (equities) y las materias primas (commodities), los mismos
que responden a eventos generales o específicos.
La distinción entre el libro de banca (banking book) y el libro de negociación (trading book) de
una entidad financiera resulta del tratamiento del capital:
El siguiente cuadro esquematiza el efecto de los conductores del riesgo de mercado en los libros
de negociación y banca de una entidad financiera:
GRAFICO N° 59
DIFERENTES TIPOS DE RIESGO BASILEA II
Fuente: ASFI
El acuerdo de capital de 1988 (Basilea I) requería que las entidades financieras mantengan capital
regulatorio para el riesgo de crédito. La Enmienda al Acuerdo de Capital para incorporar Riesgos
de Mercado - publicada en 1996 y actualizada en abril de 1998― requirió que las entidades
financieras mantengan también capital regulatorio para riesgos de mercado.
Finalmente, cabe señalar que en el mercado financiero de Bolivia, los riesgos de mercado más
relevantes son el riesgo de tipo de cambio y el riesgo de tasa de interés.
El Nuevo Acuerdo de Capital (Basilea II) contempla tres métodos para establecer los
requerimientos de capital por riesgo operacional u operativo (RO), en orden creciente de
sofisticación y sensibilidad al riesgo:
El Comité de Basilea establece que las entidades de intermediación financiera (EIF) puedan
emplear cada método individualmente o una combinación de cualquiera de ellos para sus distintas
actividades. No obstante, para utilizar los métodos estándar y de medición avanzados, deben
obtener autorización del supervisor, a partir del cumplimiento de criterios generales, cualitativos
y cuantitativos.
GRAFICO N° 60
LINAEAS DE NEGOCIOS BASILEA II
Fuente: ASFI
En el método estándar las actividades de las EIF se dividen en ocho líneas de negocio. El
requerimiento de capital de cada línea se calcula multiplicando el ingreso bruto anual por un factor,
cuyos valores sugeridos por el Comité de Basilea son:
Los ingresos brutos negativos de cualquier línea de negocio pueden ser compensados por los
ingresos brutos positivos de las otras líneas de negocio. La exigencia total de capital es igual al
promedio de tres años de la suma simple de los requerimientos de capital en cada una de las líneas
de negocio de cada año. Opcionalmente, existe un método estándar alternativo, en el que los
ingresos brutos de banca comercial y banca minorista se sustituyen por un 3.5% del total de
préstamos y anticipos de cada una de estas líneas.
Para poder utilizar el Método Estándar y el Método AMA, las EIF deben demostrar al supervisor
que cumplen con:
El Método AMA, exige además que las EIF satisfagan un conjunto de criterios cualitativos y
cuantitativos:
Criterios cualitativos:
Criterios cuantitativos (solidez AMA). El Comité de Basilea no especifica supuestos sobre las
distribuciones de probabilidad, pero establece que el procedimiento para desarrollar el modelo de
RO debe ser riguroso considerando datos externos, datos internos y análisis de escenarios y debe
demostrar que se identifican los eventos de pérdidas ubicados en las colas de la distribución de
probabilidad. Estos modelos deberían basarse en cinco años de información histórica, no obstante
cuando se utilizan por primera vez, pueden basarse sólo en tres años, tiempo que incluye un año
de funcionamiento en paralelo.
Problemas no Resueltos: Alemania y Francia no han llegado a acuerdos para fijar fechas
límites para requerir soluciones globales entre capital y activos.
Los bancos Japoneses se encuentran insatisfechos porque sus bancos tienen autorización para
poseer acciones comunes de empresas.
Los estándares de regulación bancaria de Basilea III se acordaron tras la crisis de las
hipotecas basura, que entre 2007 y 2009 hundió a la economía mundial en la recesión más
profunda desde 1930. Fueron promovidos por el Foro de Estabilidad Financiera y el G-
20, conllevando su aplicación mayores niveles de liquidez que permitan al sistema enfrentar
crisis financieras con más robustez.
Lo más destacado de la reforma de Basilea III son dos ratios de liquidez: el “LCR” (Liquidity
Coverage Ratio) y “NSFR” (Net Stable Funding Ratio).
El primero (Ratio de Cobertura de Liquidez) es una relación de un mes, que tiene como
objetivo permitir a los bancos soportar graves crisis de liquidez (tanto sistémicas como
específicas para el banco) por período de un mes. Se fundamenta en lo siguiente: las reservas
de liquidez deben ser mayores a la fuga de liquidez generada por la pérdida de opciones de
refinanciación en el mercado por la fuga de depósitos, así como otros factores que pueden
ocurrir durante una crisis de liquidez.
El NSFR (Ratio de Financiación Estable Neta) es una relación de un año que tiene como
objetivo permitir a los bancos resistir un año a una crisis específica de la institución. Su
filosofía es la siguiente: el importe de los requisitos de recursos estables (financiación
necesaria estable) debe ser menor que la cantidad de recursos disponibles (financiación
estable disponible).
Este acuerdo debería obligar a los bancos a aumentar sus reservas de capital para protegerse
de posibles caídas. Por orden de este acuerdo, los bancos tendrían que triplicar en un 7% del
total de sus reservas para protegerse de una eventual crisis en el futuro.
Por otra parte, los bancos tendrán que construir gradualmente entre 2016 y 2019, dos
“colchones de capital” con el fin de que estos pudieran ser utilizados en futuros tiempos de
crisis:
• Colchón de conservación de capital: será equivalente al 2,5% de los activos
ponderados por riesgo. Junto a esto, se deberá añadir al colchón para final de 2019
un capital de alta calidad que ascienda al 7%. Se mantiene el requisito mínimo de
capital Tier I del 8%, aunque teniendo en cuenta la creación del colchón, este pasa
al 10,5%. Los bancos podrán utilizar, en determinadas circunstancias, el capital
de este colchón pero, si el banco está cerca del porcentaje mínimo requerido,
deberá reducir su margen de beneficios y dividendos. En definitiva, el objetivo
es evitar que las instituciones sigan pagando altos dividendos y bonos incluso
cuando sufren un deterioro del capital.
Por lo tanto, teniendo en cuenta los dos colchones, el requisito de capital mínimo puede llegar
al 13%.
Los acuerdos de Basilea han evolucionado en función del ritmo de los acontecimientos,
siempre con el fin de reducir al máximo el endeudamiento de las entidades financieras y
garantizar la capacidad de respuesta ante los riesgos operacionales, de crédito y de mercado.
El grupo de los 101 grandes bancos internacionales examinados por el Comité de Basilea
registraban al cierre de 2012 un déficit de capital de 115.000 millones de euros de cara a
cumplir las reglas impuestas por Basilea III, que entrarán en vigor de manera completa en
2019.68
GRAFICO N° 61
BASILEA I, II Y III
Dicho comité se reúne en las oficinas del banco de pagos internacionales, con sede en la
histórica ciudad de Basilea, Suiza de donde se deriva su nombre. Desde sus inicios, los
Acuerdos de Basilea han estado orientado a garantizar que los requerimientos de capital de
las instituciones bancarias de los países miembros, se fijen en función de los niveles de
riesgos de sus activos ponderados, con la finalidad de hacerle frente a las debilidades
manifiesta de muchos sistemas bancarios que puedan amenazar la estabilidad financiera y
comprometer la tendencia hacia la globalización.
68
www.google.com.bo/?gws_rd=cr,ssl&ei=SdnfVcCiBMbWeKOisJAO#q=basileas
Si bien desde el comité de Basilea existe toda la predisposición de orientar a las instituciones
bancarias, es bueno reflexionar en sus consecuencias y procedimientos que llegan a encarar
en las bancas de países emergentes. En todo caso con la premisa de analizar los acuerdos,
nos preguntamos: ¿En qué medida afectan los acuerdos del Comité de Basilea y cómo deben
ser cumplidas por las instituciones de intermediación financiera?
A modo de contextualizar, debemos recordar que el año 1974 el Banco Central de Alemania
decidió cerrar el “Bankhaus Hersttat”, lo que ocasionó la falta de liquidación y compensación
de varias operaciones internacionales. Esta situación significó un serio problema no solo para
Estados Unidos, sino también para el sistema financiero mundial.
A raíz de este evento es que el Grupo de los 10 (conformado por Bélgica, Canadá, Francia,
Italia, Japón, Luxemburgo, Holanda, Reino Unido, Alemania, Suecia, Suiza y Estados
Unidos) decidió crear el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, con la finalidad de que
se encargue de desarrollar principios y reglas apropiadas sobre prácticas de regulación y
supervisión de los mercados bancarios internacionales, permitiendo de manera oportuna
minimizar el riesgo al que se exponen las instituciones financieras y en último caso evitar
crisis bancarias.
Las recomendaciones de dicho Comité no tienen fuerza legal ni ningún tipo de coercibilidad.
Es en 1988 que el Comité decidió introducir un sistema de medida de capital de las
instituciones financieras que fue llamado el
Acuerdo de Capital de Basilea (Basilea I), que a diferencia de la creación del Comité, contó
con una cantidad mayor de países participantes. Este sistema introdujo un estándar de capital
mínimo de 8 por ciento de la cartera para reducir el riesgo de crédito a partir de 1992.
Después de varios años de aplicación, la revisión del acuerdo de Basilea I se hizo necesaria;
una de las mayores críticas al documento era la simplicidad de los parámetros. Se veía que
era necesario abordar temas más específicos, que se ajusten a los avances que había sufrido
el sistema financiero desde el acuerdo de Basilea I. Es así que en 1999, el Comité publicó
una propuesta con tres pilares:
• Los requerimientos de capital mínimo. Que refinaba las reglas de cálculo de capital de
Basilea I, incluyendo los riesgos operacionales.
• La transparencia y disciplina de mercado. El Comité vio que estos dos elementos son un
gran incentivo para que la dirección del banco tome las medidas necesarias para mejorar la
gestión y conducirla dentro de unos niveles prudentes de solvencia.
Después de varias consultas y reuniones con los bancos, grupos del sector y autoridades de
supervisión, se aprobó la propuesta conocida como el Nuevo Acuerdo de Capital (Basilea II),
publicado el año 2004.
Según Marcos Soto (2014), uno de los atractivos del acuerdo es el ahorro que representa para
los bancos, la reducción en sus inversiones como requisito de capital mínimo, a partir del año
2007, ya que los bancos que utilicen la base de calificación interna para medir el riesgo de
crédito o aquellos que utilicen la técnica de medición avanzada para medir el riesgo
operacional se beneficiarían con una reducción de capital del 11%, en relación al coeficiente
de Basilea I; mientras que para el año 2008, la reducción sería de un 25%, en relación con el
mismo coeficiente de Basilea I.
La Conferencia de Panamá, arrojaron resultados para poder ezbosar sobre los efectos y
procedimientos del acuerdo. Las conclusiones se presentan como positivas y adversas para
la implementación del Acuerdo de Basilea II en la banca latinoamericana. Una de las
principales contribuciones del nuevo acuerdo, es la creación de incentivos para que los
bancos puedan mejorar los procedimientos de evaluación de riesgos.
Estos incentivos se podrían formalizar mediante acuerdos entre los organismos supervisores
de los países, especialmente en las áreas de capacitación e intercambios de experiencias; así
como la mediante la obtención de apoyo de los organismos multilaterales en materia de
asistencia técnica y financiera. Recientemente la Superintendencia de Bancos de la República
Dominicana, acogiéndose a estos incentivos, firmó un acuerdo de asistencia técnica con las
autoridades supervisoras de Canadá, en materia de capacitación y entrenamiento. Sin
embargo y no obstante estos beneficios, los bancos de América Latina y el Caribe se podrían
ver afectados por los siguientes efectos:
• Por la adopción del Acuerdo de Basilea II, por parte de los países industrializados, lo cual se
reflejaría negativamente en la estabilidad de los sistemas financieros de los mercados
emergentes, como consecuencia del incremento en la volatibilidad y la reducción de los
plazos de vencimientos de los flujos de capitales internacionales.
Por otra parte, los conferencistas de Panamá también llegaron a la conclusión de que la
implementación del Acuerdo de Basilea II, en los países Latinoamericanos, requeriría el
cumplimiento de ciertas condiciones, ciertos procedimientos como son las siguientes:
rápidamente aprobadas y deben ser puestas en vigencia desde fines de este año, aunque el
plazo para su total implantación se extiende hasta 2018. (Cf. FUNDACION MILENION:
2012)
Siendo su objetivo fundamental reducir los riesgos y evitar que se repitan situaciones de
crisis, Basilea III busca fundamentalmente que los bancos cuenten con más y mejor capital.
Para ello, se exige más capital directamente, a través de mayores requerimientos respecto a
exposiciones a riesgos e, indirectamente, a través de coeficientes de apalancamiento y
colchones de capital a ser usados en situaciones de crisis. Al mismo tiempo, se demanda
capital de mayor calidad, usando una definición más restrictiva del capital ordinario y
reservas (core capital), además de observar con más cuidado a los pasivos subordinados.
Asimismo, Basilea III limita el apalancamiento, lo que puede conllevar a una contracción de
las inversiones, incluidas las crediticias, incidiendo en el negocio principal y generando
impacto negativo en la rentabilidad de las entidades financieras. Por último, la mayor presión
regulatoria busca consolidar una banca más pequeña, pero más fuerte, con la solvencia y la
liquidez necesarias para adecuarse a la dinámica de la economía, lo que tendría efectos
positivos en la estabilidad macroeconómica.
En definitiva, con Basilea III lo que se busca es minimizar el riesgo sistémico y con ello los
costos macroeconómicos de las crisis del sistema financiero, las que hasta hoy han tenido
como fatal efecto frenar el crecimiento económico, obligando a los gobiernos a realizar
polémicos y costosos rescates bancarios y ahondando los efectos recesivos de esas crisis, con
serias consecuencias políticas y sociales.
Por tanto, las propuestas por “Basilea III”, según la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico (OCDE), estarían presentando algunos efectos como consecuencias
de su aplicación.
• La aplicación de Basilea III reducirá el Producto Interior Bruto entre un 0.05 y un 0.15.
• El hecho de que aumente el capital mínimo disponible supondrá que los bancos aumenten su
tipo de interés por el cual prestan su dinero.
Por otra parte, según el Centro para el Desarrollo Global (CGD) con sede en Washington,
que divulgó un análisis de tres economistas, Arturo Galindo, Liliana Rojas Suarezy Marielle
del Valle, en el que se evalúa la situación general de los sistemas bancarios de varios países
de América Latina con relación a los criterios y parámetros de Basilea III explican que: “no
solamente la cantidad sino la calidad del capital es adecuada” en los países como:
Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú.
Este optimismo debe ser administrado con cautela. En la misma aplicación del Convenio y
en lo que se teme en el entorno financiero respecto a la nueva Ley de Bancos, podrían estar
las dificultades para alcanzar esas metas. En el primer caso, las exigencias son tales que
pueden afectar el spread bancario y el nivel de capitalización y generación de reservas,
reduciendo sensiblemente la rentabilidad de las entidades financieras; lo que hará más difícil
la captación de capital fresco. En el segundo, si se impone un control normativo (o político)
sobre el spread y se imponen obligaciones de mantener un porcentaje artificial de la cartera
en actividades específicas (productivas o sectoriales), podría aumentar el riesgo de
incobrabilidad, afectando negativamente el cumplimiento de Basilea III por parte de la banca
boliviana.
Finalmente para cerrar este tema sobre el comité de Basilea podemos decir que, mientras
Basilea III, apunta a reducir los riesgos de la gestión bancaria, una mayor intervención
política sobre la misma podría acrecentarlos, anulando así los avances registrados en los
últimos años.
Las recomendaciones de Basilea II/III transciende la discusión de ratios e incluye pautas para
incentivar una mejor gestión de riesgo por parte de las instituciones financieras y para el
monitoreo de estas prácticas por los supervisores: el Pilar 2 de Basilea II/III.
La incorporación explícita a las recomendaciones de Basilea, -parcialmente-, mejoraría la
transparencia de la gestión de riesgo de las bancas de países emergentes.
A modo de concluir esta parte sobre las ventajas podemos decir que:
Quiere completar Basilea III porque el punto de partida de Basilea IV es reformar o cubrir
deficiencias del Basilea III con un triple objetivo:
Es decir, que si hay un shock externo los bancos tengan capacidad de recuperación y vuelvan
a su estado original sin sufrir consecuencias del shock y que cumplan su función: la
69
Moneda y Banca - segunda Edición. Edit. Mc.Graw Hill. Año 1992. Autores: Roger LeRoy Miller/Robert W. Pulsinelli.
70
https://www.ieb.es/transito-basilea-iv-impacto-los-mercados-capitales-2018/.
intermediación financiera, que es dar créditos a familias y empresas. Este proceso supone un
camino contrario al de Estados Unidos, cuyo presidente, Donald Trump, lo que pretende es
quitar carga burocrática a estas normas complejas que exigen muchos requisitos a la banca.
4.1.Haciendo Historia
Este paquete de medidas forma parte del mandato de la Comisión de reducir el riesgo en el
sector bancario, como establece la Comunicación Towards the Completion of the Banking
Union y están en línea con las conclusiones al respecto del Consejo del ECOFIN de junio del
2016.
El proceso regulador europeo continúa y llama la atención su divergencia con EE.UU. donde
Trump ha anunciado su intención de reducir/eliminar la Dodd Frank Wall Street Reform and
Consumer Protection Act de 2010, el equivalente a las directivas y reglamentos comunitarios.
2. Implementación de metodologías que reflejen con más exactitud los riesgos actuales a
los que están expuestos los bancos.
4. Una ratio de liquidez a largo plazo –Net Stable Funding Ratio– que quiere reducir la
excesiva dependencia del fondeo mayorista a corto plazo y, por consiguiente, reducir
el riesgo de fondeo a largo plazo.
3. Hacer que el conjunto de normas del CRD/CRR sea proporcional y menos burocrático
para los bancos pequeños y menos complejos en términos de “reporting”, “disclosure”
y requerimientos del “trading book” (cartera de negociación) y que no están
justificados por criterios “prudenciales”.
Este conjunto de medidas, tras un año de consulta pública (2018) serán sometidas por la
Comisión al Parlamento y Consejo de Ministros para su consideración y adopción.
Habiendo transcurrido casi nueve años desde el estallido de la crisis, el proceso de regulación
sigue siendo demasiado lento, y prolijo y en definitiva merma la seguridad jurídica que es
necesaria para un sistema financiero resiliente, estable y creíble.
Se piden unas medidas que suben el listón de exigencias de capital, liquidez o límites de
apalancamiento que deberían traducirse en más resiliencia y estabilidad financiera, pero a su
vez estas medidas supondrán mucha más carga burocrática para las entidades financieras,
unos bancos a los que se les va a pedir mucho más reporting, dar información al supervisor
y discloser, que sea pública una serie de informaciones que no lo era antes.
Hoy, estos dos aspectos suponen más de una cuarta parte de la actividad de la banca, lo que
supone una gran cantidad de tiempo que gastan en preparar esta documentación en lugar de
dedicarse al 100% a asesorar o dar crédito a los clientes.
RESUMEN DE TEMA
Los acuerdos de Basilea han evolucionado en función del ritmo de los acontecimientos,
siempre de con el fin de reducir al máximo el endeudamiento de las entidades financieras y
garantizar la capacidad de respuesta ante el riesgo operacionales, de crédito y de mercado.
En 1988, el Comité de Basilea, firmó el primero de los Acuerdos de Basilea, que no era más
que un conjunto de recomendaciones, con un objetivo común: fijar un límite para el valor de
los créditos que puede conceder una entidad bancaria en función de su capital propio.
Las recomendaciones de dicho Comité no tienen fuerza legal ni ningún tipo de coercibilidad.
Es en 1988 que el Comité decidió introducir un sistema de medida de capital de las
instituciones financieras que fue llamado el Acuerdo de Capital de Basilea serie de países
de la región ya han iniciado la implementación de Basilea III. Donde se destacan Brasil y
México, los dos países más grandes, a los cuales el Comité de Basilea los ha declarado “en
total cumplimiento del estándar de capital.”
Dado que países que son a la vez socios y competidores de la banca, algunos países están
rápidamente modificando leyes y normativas para implementar Basilea III, se considera
ventajoso para países emergentes que no pretenden quedarse atrás.
Las recomendaciones de Basilea II/III transciende la discusión de ratios e incluye pautas para
incentivar una mejor gestión de riesgo por parte de las instituciones financieras y para el
monitoreo de estas prácticas por los supervisores: el Pilar 2 de Basilea II/III. La incorporación
explícita a las recomendaciones de Basilea, -parcialmente-, mejoraría la transparencia de la
gestión de riesgo de las bancas de países emergentes.
PREGUNTAS
GLOSARIO:
▪ Activos con tasa de interés variable (ATV): Activos que se pueden refinanciar (o
renovar) y cuyos precios, por tanto, se pueden modificar durante el periodo de planificación
bancaria.
▪ Aval: Firma al pie de un escrito por la que una persona responde de otra.
▪ Balanza de pagos: Registro contable sistemático que refleja todas las transacciones
económicas que tienen lugar entre los residentes de un país y los del resto del mundo, durante
un período de tiempo determinado.
▪ Banca unitaria: restricción que les impide a los bancos operar en más de una localidad;
es una prohibición contra la banca ramificada.
▪ Banco comercial: Banco que acepta depósitos a la vista como depósitos a término y de
ahorro.
▪ bonos de renta pública: Bonos municipales que están respaldados por los ingresos
provenientes de un proyecto financiado con la venta de aquellos bonos.
▪ Cheque: Giro bancario a la vista, pagadero a su presentación.
▪ Consol: Un bono sin fecha de vencimiento emitido (generalmente) por el gobierno
británico; paga un interés de cupón pero no es redimible.
▪ Convergencia: Unión de dos o más cosas que confluyen en un mismo punto. Confluencia
de varias ideas o tendencias sociales, económicas o culturales.
▪ Costo de Oportunidad: El costo económico de cualquier actividad alternativa de más alta
valoración.
▪ Déficit: Cantidad negativa que resulta cuando los gastos o débito son mayores que los
ingresos o crédito.
▪ Depósito de Valor: La capacidad que tiene un bien de conservar su valor en el transcurso
del tiempo; una propiedad indispensable del dinero.
▪ Depósitos a la vista: Es el colocado en institución financiera, pagadero a la vista y
transferible en cheque.
▪ Descuento: Método de cargar interés en el cual el prestatario recibe una cifra inferior a
la cantidad total del préstamo; el interés pagado es igual a la diferencia entre la cantidad
prestada y la que se recibe.
▪ Desintermediación financiera: Proceso mediante el cual los prestamistas retiran fondos
de los intermediarios financieros y los prestan directamente a los prestatarios últimos.
▪ Desregulación del portafolio: Proceso mediante el cual las agencias regulatorias les
permiten a las instituciones financieras tener una mejor discreción en relación con los tipos de
activos que estas pueden adquirir.
▪ Dinero crediticio o fiduciario: Dinero cuyo valor nominal es superior a su valor de
mercado. Papel moneda sin otro respaldo que la fe en su aceptación universal, por ejemplo,
billetes y cuentas de transacciones.
▪ Dinero: Es aquello universalmente aceptado en una economía por los vendedores de
bienes y servicios como pago de estos, y por los acreedores como pago por deudas.
▪ Efectivo: Valor de las monedas acuñadas por Tesoro de EEUU los de la Reserva federal
emitidos sus bancos y los pagarés emitidos por el tesoro de los EEUU, de propiedad de
instituciones públicas no financieras.