PASO 6

Grupo:

212030_23

Autor:

JERSON DAVID GARCIA BELTRAN

Presentado a:

ARTURO MONTOYA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

INGENIERIA INDUSTRIAL

GESTION TECNOLOGICA

FUSAGASUGA
 Introducción

INTRODUCCION

El presente tema trata de la descripción política, económico, socio cultural, tecnológica y

legal, donde se escogió una empresa en este caso la compañía ASEGURADORA DE
SEGUROS Y FIANZAS CONFIANZA S.A, en cada ítem se conserva una descripción son
su respectiva estrategia que esta presento en su mejora en funcionamiento, estabilidad y
éxitos que fundamento en la mejora de la misma.

Por otro lado, se presentan unas series de innovaciones de diferentes tipos de esta misma
empresa, donde complementan lo planteado anteriormente y aprenderemos un poco más de
los regímenes y constituciones de una empresa puede pasar y llegar a solucionar cualquier
tipo de problema.

un estudio que se realizar un estudio a la empresa Aseguradora de Fianzas y Seguros

CONFIANZA S.A donde se radican distintas imágenes en la corporación donde la
tecnología es el principal enfoque que rige en el sistema de caracterización e impulsando a
esta a generar una mejor atención al cliente y sus empleados, incluyendo tecnologías de
diferentes tipos, donde también incluye el cuidado del personal y medio ambiente,
determinando factores críticos de vigilancia, con una búsqueda de información en artículos
científicos y base de datos patentes, también nos podemos orientar en las desventajas y
ventajas que puede tener este producto después de su compra o durante el proceso de
diligenciamiento.
 ASEGURADORE DE FIANZAS Y SEGUROS CONFIANZA

En el sector de seguros o por decirlo mediante seguros de pólizas, en este medio es bastante
competitivo; por lo que esta posee una gran demanda en el mercado nacional e
internacional, con bastante fluidez de intermediarios, que se basan en tasas para ellos poder
ofrecer y generar la bastante producción siendo competentes en el mercado, pero no basta
con tan solo obtener una gran petición de las mismas, por ello se comprenden o establecen
ramas de competitividad las cuales se dividen de la siguiente manera: Atención especial al
cliente, porcentaje de tasas de interés no tan altas pero que cumplan con todos las
exigencias descritas en ella, dar a conocer lo que se hace, lo que se quiere llegar hacer y las
expectativas que esta empresa plantea; para lograr esto de manera rápida y efectiva se crean
diferentes canales de distribución en tipos de publicidad como lo es la P.O.P orientando y
mostrando una imagen llamativa al cliente, ofreciéndole de manera muy cordial los
servicios de la empresa para que ellos adquieran lo que se le está brindando.

6. Identificar y explicar ¿con cuáles de estas instituciones nacionales podría

interactuar dicha organización para mejorar su desempeño innovador, a partir de
estrategias claras y/o tecnologías?

Esta organización podría interactuar con el instituto colombiano para el Desarrollo de la

Ciencia y la Tecnología Francisco José de caldas Colciencias ya que crea estímulos
especiales y establece líneas de crédito las cuales ofrecen una planta física, material, equipo
pedagógico, con el consejo nacional de ciencia y tecnología, transformando el desarrollo
tecnológico para cultivar de manera más efectiva la manera de conservar, enviar y
manipular la información.

7. Investigar (historia, servicios, clientes, entre otros factores) por lo menos dos
Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales (ver, por ejemplo: REDIT –
www.redit.es).

AIDIMME (Instituto tecnológico metalmecánico)

Instituto Tecnológico Metalmecánico, Mueble, Madera, Embalaje y Afines

Es una asociación de carácter privado, con personalidad jurídica propia, sin ánimo de lucro,
de ámbito nacional y proyección internacional; su fin es contribuir a incrementar la
competitividad de los sectores metal-mecánico, mueble, madera, embalaje y afines,
fundamentalmente en el ámbito del diseño y desarrollo de productos y materiales
innovadores, procesos avanzados y sostenibles de aprovisionamiento, fabricación, logística,
distribución y servicios, así como de las empresas de otros sectores de su entorno, como es
el caso del Hábitat, Bienes de Equipo, Automoción y Movilidad, Bienes de Consumo,
Salud y Turismo, esta asociación está inscrita como 'Centro de Innovación y Tecnología,
CIT nº 20. AIDIMME realiza proyectos de investigación y desarrollo conjuntamente con
empresas o financiados por fondos públicos, en cuyo caso los resultados son compartidos
con las empresas del sector. Esta I+D+i también es difundida a través de los servicios
avanzados que ofrece el Instituto Tecnológico.

Clientes

AIDIMME colabora con un elevado número de empresas de sus sectores de referencia

entre las que se encuentran fabricantes de materias primas: metales, papel y cartón, maderas
y derivados, pinturas y barnices, colas y adhesivos, espumas, etc. Fabricantes de productos
semielaborados: chapas y tableros, planchas y bobinas metálicas, piezas especiales para
muebles, componentes para automoción, ferroviario y aeronáutica, materiales para
edificación, etc. Fabricantes de producto final o acabado: mobiliario en general,
maquinaria, moldes y matrices, implantes, luminarias, embalajes, etc. Distribución: grupos
de compra, franquicias, comercio tradicional, grandes superficies, etc. Servicios:
ingenierías, diseñadores industriales y editoras de diseño, transporte, etc. Y empresas de
otros sectores afines como la construcción y rehabilitación o la depuración de aguas entre
otras.

Instalaciones

La capacidad Técnica de AIDIMME garantiza el desarrollo de las empresas con uno de los
mejores Institutos Tecnológicos de Europa, avalada por una larga experiencia desde el año
1984 al servicio de empresas con una alta exigencia tecnológica y una necesidad de
actualización y conocimiento constantes. AIDIMME se encuentra en continua renovación
con un equipamiento técnico valorado en más de 5 millones de euros. Además, su
capacidad de servicio (más de 150.000 horas anuales) permite proponer a las empresas
líneas de investigación, planes de formación y otras actividades para aumentar su
competitividad. AIDIMME dispone del equipamiento más moderno que existe a nivel
mundial; una infraestructura tecnológica única con avanzados laboratorios que realizan más
de 30.000 ensayos al año. Los laboratorios de AIDIMME están acreditados por ENAC y
otras entidades de ámbito internacional como ISTA. La enorme diversidad de servicios
prestados por AIDIMME ha generado una gran experiencia, convirtiéndose en una sólida
base de conocimientos, información y transferencia de tecnología.

AIMPLAS (Instituto Tecnológico del Plástico)

Se basa en el desarrollo de nuevos productos relacionados con la industria del plástico.

Ofrecemos el apoyo tecnológico necesario para llevar a cabo los proyectos más ambiciosos,
mejorando las propiedades de los materiales y optimizando los procesos de transformación.
Son muchas las empresas que confían en nosotros cada año para la puesta en marcha de sus
proyectos de I+D+i; Para hacer esto posible el proceso de localización, captura, validación
y difusión de la información se completa con módulos de Inteligencia Competitiva y
Análisis Estratégico. En AIMPLAS es el Departamento de Inteligencia Competitiva y
Estratégica (DICES) el responsable de la gestión y funcionamiento del Observatorio, con
quien puede contactar a través de este formulario electrónico.

Cliente

El usuario registrado puede acceder a una serie de servicios que le permitirán mantenerse
constantemente actualizado sobre los temas de su interés. También dispondrá de un buen
número de servicios de alerta, personalización de sus propios canales de información,
publicaciones y boletines de vigilancia tecnológica.

Capacidad de gestión de la información

El Observatorio es actualmente el mayor recurso de información al controlar diariamente

más de 4.500 fuentes de información referidas a patentes, noticas económicas, artículos
científicos-tecnológicos, legislación, ayudas-subvenciones, oferta-demanda tecnológicas,
normas técnicas y eventos. Cada año el Observatorio incorpora más de 50.000 registros
clasificados e indexados a partir de un índice propio con más de 3.000 términos referidos al
sector del Plástico.

Análisis de Macroentorno
 Grado de Influencia Estrategia
Alta Media Baja
Factores Descripción Fuent Propuesta por la
e organización
La COMPAÑÍA Se creo una
ASEGURADORA estrategia, para
DE SEGUROS Y el manejo de
FIANZAS cargue de
CONFIANZAS información a
S.A en Colombia plataforma,
genera una gran donde los datos
presencia en la quedaran
parte de logística, guardados
calidad, tecnología, X automáticament
fundada desde e apenas esta sea
Políticos
1979, cuando se enviada por cada
inició con la suscriptor
corporación facilitando o
empezó siendo una recortando
compañía con una procesos
visión en el modelo extensos.
y sistematización
de brindar variedad
de pólizas,
contribuyendo al
desarrollo del país.
Económicos Cabe recordar Por otro lado es
que la importante
COMPAÑÍA mencionar que
SEGURADOS DE pese a este
FIANZAS Y X problema fue muy
SEGUROS factible para la
CONFIANZA S.A compañía
 por distintas asociarse a Swiss
dificultades Re Corporate
económicas tomo solutions, así
una dura decisión, logro más
la cual consistió conocimiento
en vender el 51% internacional.
de la compañía
para así poder
solventar estas
apuros.
Teniendo en cuenta La compañía se
el punto anterior la establece una
empresa empezó a estrategia las
sufrir muchos cuales cubriran
problemas estos sobre
socioculturales con costos, esta
los empleados de la X consiste en es
compañía, ya que aumentar las tasas
Socioculturales
con esta venta no de intereses de
podría solventar el cada poliza,
salario de los llevandoa cabo el
mismos. cumplimiento de
las mismas y
poder cumplir
cone estas.

Tecnológicos La tecnología La innovación en

manejada por este punto fue
personas que implementar o
subían informes a contratar un
diario, estos datos sistema llamado
no se están ASYSTEMICA el
 subiendo de cual consiste en
manera precisa y el X que el suscriptor
día que se envía a un correo
solicitaba en esta, y la información y
por otro lado lo este hará un
hacían de manera cargue automático
incompleta y y total de lo
errónea. enviado por cada
uno.
Para una mejoras El cuidado del
de reciclaje, para medio ambiente
tener una vida sana, es una exigencia a
llena de salud y nivel mundial,
obtener una buena solventando la
calidad de vida, por estrategia de
ellos se hará su X 100% reciclaje ya
respectiva que el motivo
recolección y principal de esta
Ecológicos reutilización de los es la demanda de
residuos que esta papel en el
genere. trabajo, por ello
todo esto será
enviado a
reciclaje,
clasificando los
residuos en su
respectivo aspecto
ecológico.
Legales La ley permite Garantizar la
indagar casos y integridad de
judicializados si nuestros clientes
existen y empleadores de
incumplimientos ellos; previniendo
con los factores de todo tipo de
riesgos que se actividades
implementan en ilícitas,
cada póliza, por si X corrupción,
esto sucede la soborno,
empresa se narcotráfico y
enfrentara a gastos, terrorismo,
demandas e llevando a cabo
intervenciones de un sistema de
terceros, también control y
dañando la imagen seguridad.
de la compañía.

INNOVACION
Seguros confianza S.A es una empresa dedicada que genera pólizas de riesgo,
cumplimiento, seguridad civil, donde su metodología, diseño e innovación es
complementarlas con tasas de interés muchos más accesibles a los intermediaros, para
compartirlas con terceros, pero cumpliendo con todos los requemamientos exigidos que
esta pretende vender, la idea principal es la atención al cliente, es hacer sentir que el cliente
se sienta satisfecho con el servicio y el producto que va a adquirir, y por ello el mismo
decidirá conseguir sin necesidad de que exista la posibilidad de una segunda opción para él.

Por otro lado, habrá motivaciones complementarias de las ya planteadas para los empleados
de esta, los cuales consistirán en generar incentivos n precisamente salariales, pero si con
un día de descanso si cumplen con las metas que debe cumplir cada suscriptor de la
compañía, esta es una gran estrategia de innovación ya que brinda una mejor motivación a
los empleados y por ello también mejora la productividad de la empresa.

CASO EXITOSO DE INNOVACION

IMPLEMENTACION DE ASYSTEMICA

Este método innovador fue escogido por la junta directiva junto a presidencia, que se hizo
un análisis y ensayo durante un mes, y se vieron que fueron resultados precisos, exitosos y
motivadores, (Asystemica es un sistema que está diseñado para crear bases de datos
basados en información completa enviada por cada suscriptor, generando un autoguardado
permanentemente de la información), este método se implementó después de un mes de
ensayo para observar los resultados, viendo que esto fue exitoso y seguro de la datos se
procedió a implementarlo permanentemente, conllevo a segundas consecuencias factibles a
la empresa; las cuales fueron recorte total del personal en gestión documental, esto también
ayudo económicamente a esta.

TIPOS DE INNOVACION
 Innovación de producto/servicio

Es la innovación en el mercado de un producto o servicio nuevo o significativamente

mejorado en cuanto a sus características y funcionalidades que posee cada póliza, plantando
a cada cliente sus conocimientos hacia ella, implementando su facilidad de uso,
considerándose un producto innovador, brindando un buen servicio.

Innovación de proceso

La innovación fue en el proceso de producción, distribución, logística, implicando cambios

significativos en las técnicas, manejo y transformación de la información controlada por
cada suscriptor, mejorando la calidad y puntualidad de la información solicitada día a día.

Innovación organizacional

Se introdujo un nuevo método en las practicas tales como servir al cliente de una manera
amable, cordial, precisa, para que se sienta atraído hacia la empresa. Tiene como objetivo
mejorar los resultados de la empresa desde productividad o reduciendo los costos de
transacción internos para los clientes y proveedores; incluyendo centros de investigación.

Innovación en marketing o mercadotecnia

Esta empresa se unió a una nueva marca cambiando sus logos del mercado que venía
teniendo, así que, con esta asociación, quiso y se obtuvo una gran demanda en el producto
ya que se dio a conocer con cambios significativos en el diseño.

3. Vigilancia Tecnológica Empresa: Aseguradora de fianzas y seguros Confianza S.A

3.1 Determinación de los factores críticos de la vigilancia tecnológica

Esta compañía está dispuesta a escuchar críticas constructivas donde los clientes,
proveedores y empleados son los principales protagonistas de esto, lo que más acontece en
los cuales dice que carecen de protocolos, políticas y procesos, al no usar la tecnología ni la
mayor parte de canales disponibles, con su falta flexibilidad en sus diferentes actividades,
servicios que esta preste; una mejora estratégica para la eficiencia en producción de bienes
o servicios, es plantear un incentivo económico o ya sea un día de descanso por cada meta
que se cumpla, así se dará una motivación laboral pero se debe cumplir de manera exitosa
no por salir del paso, sino siendo una empresa de calidad en cada proceso de productividad,
el siguiente paso de estos factores es mejorar los canales de comunicación con los clientes
es, utilizar un lenguaje acorde o apropiado al atender un cliente, hacer que el cliente se
sienta satisfecho y seguro del producto que desea adquirir, ofrecerle una atención exclusiva
para ofrecerle un buen trato, darles la mayor información correcta y posible sin mentir y
darle a entender que lo que se quiere llevar es ciento por ciento calidad y siempre a todo
cliente que se atienda agradecerle por tomar tiempo en mirar y demostrar interés por
comprar dicho producto, las tendencias que podrían impactar dentro del macro entorno de
la empresa son socioculturales, tecnológicos, económicos, político legales y globales, estas
son de gran impacto ya que son las principales y las cuales una empresa puede regir o debe
regir para que sea prospera y exitosa dándolas al cliente de manera eficaz.

NECESIDADES Y PALABRAS POSIBLES FUENTES DE

OPORTUNIDADES CLAVE INFORMACION
 N: Buscar elementos de  Differentiatio https://www.confianza.com.co/
competitividad y n
diferenciación.  Franchises
 O: Se desarrolla por
medio de internet a las
franquicias en el
exterior.
 N; Suministrar mayor  Supply https://www.confianza.com.co/
información de lo que  Creation
la empresa ofrece y sus  Circumstance
derivados de ella.
 O: Soluciones para la
creación de empleo
frente a las actuales
circunstancias.
 N: Diversificar la  Diversify https://www.confianza.com.co/
variedad de productos y
 enfocarse en ofrecer  Purse
más productos
relacionados con la
marca
 O: Ampliación de la
cartera de productos.
 N: Generar publicidad  Advertising https://www.confianza.com.co/
más de lo normal para  Productivity
darse a conocer un  Benefit
poco más en el
mercado y tener mejor
productividad en el día
a día.
 O: Se deben presentar
políticas públicas que
beneficien la actividad
empresarial.

3.2 Búsqueda de información en artículos científicos y base de datos patentes

Título del Explicación de la tecnología Análisis de cómo podría impactar en la Fuente

articulo organización
Tecnologías Las principales innovaciones Esto podría impactar en la organización de
para una tecnológicas en reducción, una manera sorprendente ya que por ende Recuperado de
economía reciclado y reutilización del se maneja demasiado papel y sería una https://www.aini
circular agua, como solución hacia buena forma de reciclar, mantener la a.es/tecnoalimen
una Economía Circular, sean sostenibilidad del medio ambiente talia/tecnologia/
conocedores de este amplio desechando los residuos en sus respectivas articulos-
potencial de soluciones canecas para corroborar con el cuidado del tecnologia/ 2019
tecnológicas ya disponibles, medio ambiente.
con ejemplos de actuación de
empresas referentes en estos
 campos.
Tecnologías La industria química, tan La tecnología química puede impactar ya Recuperado de
químicas hacia presente en cualquier aspecto que es uno de los procesos que nos https://www.aini
la economía de nuestras vidas, está conlleva al arte de innovar respecto al a.es/tecnoalimen
circular viviendo cambios sin producto que se le quiere brindar al cliente, talia/tecnologia/
precedentes. Para lograr una con sus diferentes tipos de productos, articulos-
química verde y sostenible es conllevando para que el consumidor se tecnologia/ 2019
clave la apuesta por la sienta atraído por este.
innovación como estrategia
para mejorar la
competitividad.
Tecnologías La gestión y análisis masivo Puede sonar raro ya que este tipo de Recuperado de
que marcan la de información para dar empresa no maneja los alimentos https://www.aini
seguridad soporte a tecnologías o directamente pero si hace contratos con a.es/tecnoalimen
alimentaria manejar información empresas de alimentos para así surgir la talia/tecnologia/
proveniente de todos los parte alimenticia individual o en conjunto, articulos-
elementos de la cadena satisfaciendo las necesidades que cada uno tecnologia/ 2019
alimentaria van a marcar el de los operarios requiera.
futuro de la seguridad
alimentaria. Una seguridad
alimentaria globalizada y
tecnologizada, con un
consumidor hiperconectado,
donde la anticipación y la
prevención adquieren enteros,
sin perder de vista el control

A través de la tabla 3 se pueden apreciar los resultados derivados de la búsqueda de

información en bases de datos en patentes.

N FECHA FORMULA DE BASE DIRECCION DE N° DE DESCRIPCIO

° BUSQUEDA DE BUSQUEDA RESULTAD N DE LOS
 DATO O PRINCIPALE
S S
HALLAZGOS
Los seguros de
propiedad
pueden ser de
carácter
https://www.wipo. afirmativo, en el
int/tools/es/gsear sentido de que
POLIZAS DE ch.html?cx=01645 proporcionan
1 14/11/201 RIESGO OMPI 8537594905406506% 10 protección
9 3Ahmturfwvzzq&cof= cuando un
FORID%3A11&q= tercero infringe
polizas+de+riesgo#gsc. los derechos de
tab=0&gsc.q= propiedad
polizas%20de%20 intelectual del
riesgo&gsc.page=1 asegurado, o de
carácter
preventivo, al
ofrecer
protección en el
caso de
denuncias de
infracción
contra el
asegurado. Las
pólizas de
seguros
disponibles para
los activos de
propiedad
distribuyen los
 riesgos
asociados a la
innovación
Los sistemas de
cobranza de las
primas de las
pólizas de
seguros
conocidos hasta
la fecha y a los
2 14/11/201 WIPO https://patentscope. 2 que
9 wipo.int/search/es/ anteriormente se
detail.jsf?docId=ES4 ha hecho
950594&tab=PCT referencia,
DESCRIPTION&_cid=P1 presente los
1-K2YVVR-42538-1 siguientes
inconvenientes;
el asegurado
está obligado a
pagar el importe
de la prima
anual en fechas
previamente
fijadas en la
póliza, que no
siempre
coinciden con
aquellas que,
según sus
actividades,
dispone de
mayor
 numerario
metálico. La
determinación
previa de las
fechas de pago
de las primas de
las pólizas de
seguros, reduce
en gran manera
el número de
personas a
quienes pueda
interesar la
previsión de
todo seguro
Esta Patente se
refiere a un
nuevo
procedimiento
económico
comercial cuyo
fin es el
incremento de
ventas a base de
https://patentscope. pre -sentar en
3 14/11/201 POLIZA DE VIDA WIPO wipo.int/search/es/ 2 una tarjeta
9 detail.jsf?docId=ES500 publicada
7164&_cid=P11- periódicamente
K2YWES-46742-1 una serie de
inventivos de
entretenimiento,
concursos y
principalmente,
unos cupones
que dan derecho
a comprar, en el
establecimiento
o
establecimientos
de la cadena
organizadora del
sistema, y
conseguir la
suscripción de
una póliza de
seguro con el
descuento de su
compra
Con la Póliza de
RC Confianza,
indemnizamos
los perjuicios
patrimoniales
que cause el
asegurado como
responsable en
afectaciones
basadas en la
ley. Cubrimos a
la víctima o
beneficiario de
la
indemnización,
sin afectarlo por
 POLIZA DE https://www.con los gastos que
4 14/11/201 RESPONSABILIDA OMPI fianza.com.co/poliza- 11 deba cubrir el
9 D CIVIL seguro-responsabi asegurado.
lidad-civil
Para Seguros
Confianza el
enfoque de
mercado ha
estado altamente
direccionado al
sector de
infraestructura,
pero a través de
los años hemos
encontrado en el
sector industrial
y de servicios
un importante
espacio para
aportar al
crecimiento del
país.

4. Vigilancia Comercial

A través de la tabla 4 se puede apreciar el ejercicio de vigilancia comercial en donde…

ARTICULOS CARACTERISTICA PRECIO VENTAJAS

(BIENES O S
BENEFICIOS
)
 Consensual: las 1. Considérala una buena
dos partes, inversión: Tener una póliza de
asegurado y seguros debe ser visto como un
asegurador, respaldo ante cualquier
deben conocer y situación imprevista, esta será
aceptar un soporte que te ayudará a
expresamente las preservar tu bienestar y el de
condiciones del toda tu familia.
contrato. 2. Fomenta la
prevención: Tomar
 Bilateral: el
precauciones adquiriendo una
contrato contiene
póliza de seguros es estar sobre
obligaciones
todo preparados ante cualquier
para cada una de
eventualidad que pueda afectar
las partes.
tu casa, tu vehículo, tu salud o
 Aleatorio: tu empresa con ya que estás
ninguna de las garantizando respuestas
partes sabe con oportunas en esos momentos
seguridad si desafortunados de la vida.
ocurrirá o no la 3. Cuida de tu salud y de la tu
contingencia familia: Con una póliza de
asegurada ni salud con un paquete de
cuándo se beneficios de hospitalización,
producirá ésta. cirugía, maternidad, urgencias
 Oneroso: el etc., estás protegiendo tu salud
importe de la y la de los tuyos ya que en
prima de un cualquier momento necesitarán
seguro siempre de una atención oportuna y
es inferior al efectiva.
importe de la 4. Protección de tu vehículo y
prestación o demás bienes. Asegurar tu
 indemnización; automóvil es de mucha ayuda
de otro lado, el ya que te protege ante posibles
asegurado para gastos por daños, pérdidas y
el que no se hurto de tu vehículo.
produzca la 5. Tranquilidad para toda tu
contingencia familia. Con un seguro de vida
asegurada habrá le garantizas a tu familia los
pagado unas gastos de educación, vivienda y
primas sin alimentación entre muchos
recibir ninguna otros y le brindas la
compensación oportunidad de continuar su día
efectiva. a día en caso de que tu no estés.

 Estar basado en
la buena fe: se
parte de que el
asegurado no
provocará
circunstancias
que den lugar a
que se produzca
el hecho
asegurado.

DESVENTAJAS FUENTE
 El registro de pólizas se lleva a cabo en forma tabular es fácil https://www.confianza.com.c
cometer errores, como equivocarse en las columnas. o/
 Para negocios de poco movimiento representa un costo muy
elevado.
 Riesgo de sobrefinanciación; difícil ajuste de recursos
financieros a necesidades de financiación.
 Costo efectivo bastante elevado
 Control permanente; seguimiento continuo de los efectos
recibidos y su situación, así como del riesgo.

Conclusiones
Para concluir es importante decir que la gestión tecnológica dentro de una empresa debe
regir absolutamente de manera amplia o total para que su ejecución sea un proceso integro
con sus clientes y empleados, pero también ofrecer y generar diversos productos donde
sean llamativos con su orden y buen precio, bajas tasas de interés con obtención de
ganancias y generando una gran demanda en las ventas de este producto.
 Referencias

 Recuperado de https://www.confianza.com.co/ 2019

 Recuperado de https://fasecolda.com/index.php/servicios/directorio/companias-de-
seguros/compania-aseguradora-de-fianzas-s-confianza/ 2019