ENTREGA FINAL HABILIDADES GERENCIALES

INTEGRANTES:

Ávila Estrella Luz Ayda Cód.: 1621981984

Angie Paola Gómez Sánchez. Cód.: 1811980532.

Rubén Darío Mora Zambrano. Cód.: 1811980525

Nova Osorio Gloria Estefany. Cód.: 1711981366

Tutor:

Wilches Tinjacá Jaime Andrés

Mayo 2020

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCION UNIVERSITARIA

Colombia 2020
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INDICE

1.Introducción------------------------------------------------------------------------------------------------3

2.Objetivos----------------------------------------------------------------------------------------------------4

3. ¿Cuál es la quinta habilidad gerencial que propone el grupo para complementar la

formación de Contadores Públicos?---------------------------------------------------------------------5

4. ¿Cómo se articula esta quinta habilidad a las cuatro desarrolladas en el módulo

habilidades gerenciales?------------------------------------------------------------------------------------6

5. ¿Cómo esta quinta habilidad permitiría diferenciar a un egresado de Contaduría Pública

del Politécnico a otros egresados de la misma carrera de otras universidades?----------------6

6. ¿Cuál es la reflexión grupal que hacen sobre las fortalezas que tiene un Contador

Público en el momento de asumir procesos de liderazgo?-------------------------------------------7

7. ¿Cuál es la reflexión que hacen sobre las debilidades que tiene un contador público en el

momento de asumir proceso de liderazgo?-------------------------------------------------------------8

8. Conclusiones-----------------------------------------------------------------------------------------------9

9. Bibliografia-----------------------------------------------------------------------------------------------10
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1.Introducción

El siguiente trabajo vamos a explorar las habilidades gerenciales que se pueden fortalecer y

generar en la carrera de la contaduría pública, siguiendo las recomendaciones de los test

establecidos, también aplicando observaciones aprendidas en los escenarios del curso

Habilidades Gerenciales y de esta manera tener una mejor visión de la carrera ya que nunca se ha

visto enfocada en el liderazgo

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2.Objetivos

 Reconocer debilidades de un contador al liderar un grupo de trabajo

 Responder la pregunta ¿Por qué los Contadores no ocupan posiciones de poder en cargos

públicos y privados?
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3. ¿Cuál es la quinta habilidad gerencial que propone el grupo para complementar la

formación de Contadores Públicos?

Habilidad gerencial de liderazgo

Generalmente en las organizaciones el contador público, desempeña, además de las que le son

inherentes, funciones gerenciales, generando mayor competitividad y compromiso corporativo.

En consecuencia, se aborda la figura de un contador público desde una perspectiva que lo vincula

concisamente con el desarrollo empresarial, exponiendo su participación en la toma de

decisiones y, por tanto, en el logro de los objetivos fijados por la alta gerencia.

En la actualidad es común encontrar en las organizaciones que quienes se encargan de la

gerencia son profesionales en administración de empresas, economistas o ingenieros industriales,

sin embargo, la competitividad en el mercado ha permitido que el contador público desarrolle

una serie de habilidades gerenciales fuera del roll en que muchos lo clasifican y es visto solo

para realizar balances y estados financieros, entre otros “el encargado de las cifras numéricas de

la organización”.

Para Pérez Bengochea, “la gerencia es una actividad realizada por seres humanos y, como

tal, influenciada por sus características personales, como elementos determinantes de lo

que se ha dado en llamar el estilo gerencial”. Por lo tanto, es importante crear en el profesional

en contaduría pública una habilidad de liderazgo, que sea un contador público quien pueda

gerenciar una organización, puesto que sus conocimientos son de suma importancia y por ende

ser capacitado para poder delegar tareas en diferentes áreas es significativo para toda

organización. [ CITATION Val12 \l 9226 ]

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4. ¿Cómo se articula esta quinta habilidad a las cuatro desarrolladas en el módulo

habilidades gerenciales?

Con la comunicación asertiva se articula muy bien porque desarrolla las relaciones

interpersonales con las demás personas y se pueden establecer de una manera clara concisa las

ideas que queremos expresar, es muy importante tener una actitud positiva, una sonrisa para

demostrar amabilidad, posición erguida y buen manejo del cuerpo para demostrar confianza y

dar a entender que sabemos muy bien acerca de lo que estamos hablando , con el manejo del

tiempo también desarrollamos el liderazgo puesto que como lideres de nuestro equipo de trabajo

tenemos que saber organizar las funciones que se van a desarrollar en el grupo para desarrollar

nuestras metas propuestas a tiempo y con mucha productividad, con respecto a la negociación

influye mucho siendo que un líder debe ser buen negociador para lograr objetivos o concretar un

trabajo en conjunto y dar opciones que beneficien al interlocutor dándole la confianza suficiente

para entrar al negocio, con respecto al trabajo en equipo va directamente relacionada ya que

como buen líder vamos a guiar en nuestro equipo de trabajo y brindar la confianza en cada uno

ara que pueden desarrollar su potencial en la organización delegando funciones para mejorar la

productividad

5. ¿Cómo esta quinta habilidad permitiría diferenciar a un egresado de Contaduría

Pública del Politécnico a otros egresados de la misma carrera de otras universidades?

Desde un comienzo reconocer este egresado con la quinta habilidad de Liderazgo se podrá

diferencias con las siguientes aptitudes:

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 Tiene una comunicación asertiva y un poder de argumentación

 La persuasión, para que las personas lo sigan en sus proyectos y asi motivarlos para asi
llegar a los objetivos propuestos o hasta mejorarlos.
 La inteligencia emocional es una cualidad de un buen líder, como personas necesitamos
sentir empatía por los demás, expresar las emociones, escuchar y entender a los demás
 La capacidad de resolución de conflictos en su equipo de trabajo, lo cual es algo
cotidiano y normal, pero debemos afrontarlos y tomarla mejores decisiones para asi
tomar este conflicto y verlo como una oportunidad de aprendizaje para el equipo de
trabajo.

6. ¿Cuál es la reflexión grupal que hacen sobre las fortalezas que tiene un Contador

Público en el momento de asumir procesos de liderazgo?

Actualmente el Contador Público debe estar preparado y a la altura de los nuevos desafíos que

surgen día a día en las organizaciones a causa de las reformas que impactan a nivel financiero y

tributario. El Contador Público se destaca por ser creativo (adaptarse a los cambios y dar

soluciones para el desarrollo profesional y socioeconómico), liderazgo (dirección y coordinación

de equipo de trabajo), visionario (dar soluciones a cambios futuros), disciplinado (cumplir con

las metas u objetivos), habilidad numérica, trabajo en equipo (trazar objetivos en común),

relaciones públicas (establecer alianzas y comunicación asertiva), capacidad de aprender y

mantenerse actualizado, honestidad.

En conclusión, las fortaleces de un Contador Público nos permite asumir procesos de

liderazgo debido a que crea un ambiente de trabajo donde todos contribuimos al éxito. El

contador público va adquiriendo experiencia y desarrollando fortalezas conforme a las

situaciones que se va enfrentando a diario. De acuerdo con lo anterior el trabajo que

desempeñan en las organizaciones los contadores públicos permiten asegurar la calidad de la

información económica y financiera para la toma de decisiones.

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7. ¿Cuál es la reflexión que hacen sobre las debilidades que tiene un contador público en

el momento de asumir proceso de liderazgo?

la debilidad principal del contador público en Colombia es el trabajo en equipo pues en esta

área los profesionales no delegan el trabajo a los demás miembros del equipo financiero, en esta

carrera se ha aprendido analizar los estados financieros, pero no se desarrolla la habilidad de

desenvolverse en un entorno social de trabajo y tener personal a cargo para guiarlo no solo en el

ámbito laboral sino también personal.

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8. Conclusiones

 La debilidad mas fuerte del contador publico en Colombia es que no se le enseña a tener

una buena comunicación para su ambiente laboral y personal

 Los contadores no ocupan cargos de poder porque no son buenos lideres ya que solo se

han enfocado en un punto en específico de su trabajo, entregar informes, analizar, causar

por ende son incapaces de delegar y guiar a un equipo de trabajo u organización

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9. Bibliografia

Bengochea, V. P. (2012). Liderazgo- Habilidades Gerenciales- Competitividad. EAE Editorial

Academia Espanola.