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ANALISIS
¿Qué dificultades estima usted que podría generar cada una de estas iniciativas?
La empresa podría mostrar una la pérdida del capital que obtiene por la alta compensación a los
empleados.
Las medidas de compensación financiera pueden provocar que los empleados y el personal ya no
tendrán motivaciones en aumentar la producción.
Los planes de incentivos del Sr. Villalobos no están en equilibrio con respecto al desempeño que tiene
el personal en el trabajo, es por ello que se debe desarrollar un sistema de incentivo de acuerdo a la
función de la organización.
Los planes de incentivo que presenta el Sr. Villalobos, presenta algunas deficiencias ya
que para desarrollar un sistema de incentivos y participación de utilidades “el especialista en
capital humano debe comprender el propósito, extensión y cobertura del programa de
incentivos, los niveles que se establecerán y los mecanismos específicos para administrar el
tipo de compensación”.
EJECUTIVOS:
COLABORADORES:
Obreros:
Planes de compensación por reducción de costos: Se busca motivar a los empleados
para que aporten ideas que conduzcan a reducir costos. Este plan permite recompensar a los
colaboradores con los ahorros producidos.
Ventas:
Comisiones: recibir un determinado porcentaje del precio de venta fijo de los productos
que logre vender/colocar.