Fase 1- Conceptualizar términos de la planeación estratégica.

Diego Andrés Munive Baños

Febrero 2020

Fabian Enrique Andrade

Tutor

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Programa: Administración de empresas

Planeación Estratégica
 Introducción

En el presente trabajo se realizará la conceptualización de lo que significa planeación

estratégica y varios conceptos afines que se trabajaran en esta asignatura durante todo el semestre

académico. Es de destacar que el concepto de planeación estratégica ha evolucionado en el

tiempo a medida que las empresas han ido creciendo y diversificándose en un entorno cambiante

vertiginosamente.
 ¿Qué es la planeación En que consiste ¿Quiénes la aplican Cuál es el objetivo ¿Qué es una Existen tipos de
estratégica? la planeación en las empresas? de la Planeación estrategia? estrategias, cuales
estratégica. estratégica. son, nombrarlas y
explicarlas.
Según Peter Drucker, es Consiste en las Albert Cubeles señala El principal objetivo Alfred Chandler y *Estrategias
generales: son las
el proceso continuo que decisiones que se que los tiempos de la de esta es lograr o Kenneth Andrews lo que consideran a ala
empresa como un
consiste en adoptar ahora van a tomar sobre planificación alcanzar el máximo definen como la todo, es decir que
sirven para alcanzar
decisiones (asunción de una organización estratégica realizada aprovechamiento de determinación los objetivos
generales de las
riesgos) empresariales teniendo en solo por la dirección los recursos internos conjunta de objetivos empresas.

sistemáticamente y con el cuenta que tipos general han pasado a para elegir las de la empresa y de las *Estrategias
específicas: Son
mayor conocimiento de recursos y mejor vida. Ahora se estrategias correctas líneas de acción para estrategias que
sirven de ayuda para
posible de su carácter políticas se van a realiza con la a utilizar. alcanzarlas. Una cumplir con las
estrategias generales,
futuro. La planeación utilizar para participación de toda estrategia son una serie ejemplo las
estrategias de
estratégica no es mas que lograr la la empresa. La de acciones que tienen, marketing.

una forma de acción o un consecución de mayoría de los buscan o están *Estrategia de

negocio:
proceso que toman las los objetivos trabajadores de los encaminadas hacia un planificación por
parte de las empresas
empresas y lideres o colectivos. mandos directivos fin determinado. Las de cara a la
consecución de
dirigentes con el fin de están en contacto con estrategias requieren objetivos
previamente
ordenar los objetivos que los clientes, con la de tiempo, de estudio y establecidos.
persiguen y las acciones realidad, por lo que la de planificación para el *Estrategia
que se deben ir tomando planificación
en el tiempo para lograr estratégica debe ser
cumplir todos esos colaborativa.
objetivos preestablecidos. Entonces hay que
decir que la
planeación estratégica
debe ser colaborativa,
que debe ser un
proceso colectivo en
cual participen todos
los miembros de la
empresa.
funcional: se refiere
logro de estas. a la estrategia de
cada unidad de
negocios a nivel de
cada función.
*Estrategia de
diferenciación:
consiste en ofertar en
el mercado un
producto o servicio
similar al de otra
empresa pero que
tiene ciertas
características que
hacen que el cliente
lo perciba como
único.
*Estrategia de
enfoque: consiste en
que la empresa se
enfoca o se centra en
entrar o crecer en un
determinado nicho o
segmento del
mercado.
 Conclusiones

Se hace importante en toda empresa implementar un proceso de planeación estratégica

que genere cambios importantes, tomando la iniciativa estableciendo los objetivos de la

organización y la definición de los procesos adecuados y centrándose en las fortalezas que se

requieren para alcanzarlos; se hace importante resaltar que planeación estratégica no significa

pensar estratégicamente sino pensar de forma racionalizada y articulada respecto a las estrategias

que se piensen implementar.

 Bibliografía

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