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Encuentra la ruta mínima desde UN nodo hacia TODOS los demás. Si lo haces con otro nodo inicial, da diferente.
PASOS:
1. Se identifican dos características para el algoritmo (nodo anterior, costo acumulado)
2. Se hace la primera columna de “nodos” donde se coloca el nombre de cada nodo y se identifica el nodo del que va a
salir.
3. Se hace la columna de INICIO donde se ponen las primeras características. En la cara de “nodo anterior” del nodo
inicial no va nada, aunque en el dibujo haya otro nodo antes. En “costo” va cero en el inicial. El resto de los nodos (*, inf).
4. Se coloca una fila de MINIMO debajo de las columnas donde ira el nodo con el costo acumulado mínimo. Por lo tanto,
en la primera casilla irá el nodo de donde sale la red porque tiene costo de 0 y el resto de infinito.
5. Para las iteraciones vemos ¿cuáles son los arcos que salen de ese nodo mínimo? Se crea la columna de 1era iteración.
Cuando se identifican, se analiza el costo del arco que se suma con el “costo acumulado” que llevamos y se compara con
los costos acumulados del inicio. Si son MENORES, se cambia por la nueva ruta. Si no es menor, se deja la anterior.
6. Con la columna de primera iteración se identifica nuevamente cual es el nodo con el costo acumulado mínimo para
ponerlo en la fila de MINIMO debajo de las columnas y con este nodo se repite el procedimiento.
7. Cuando se llega al fin de las iteraciones, se traza la ruta de costos mínimos y se escribe en cada arco las personas que
pasaran por ahí. Sabes si tu ruta está MAL si algún nodo tiene dos flechas que llegan a él. Esto no puede pasar.
8. Finalmente se suman las personas en cada arco y se multiplican por el costo de este. Se suman todos los costos de todos
los arcos de la ruta y este será el costo total.
EJEMPLO:
ITERACIONES:
EQUILIBRIO DE USUARIOS: Tiene do principios Wardrop (Ningún usuario puede reducir sus costos de viaje
mediante un cambio de ruta) y Smith (los usuarios de la red solo cambiaran de ruta si el costo total de operación sobre
ella, calculado a base de los costos observados antes del cambio, disminuye.)
Costos de transporte: Los factores que afectan el costo del transporte son: El valor de la unidad movilizada, el tiempo de
viaje, la seguridad y la flexibilidad (que tan adaptable es a la demanda).
Los principios económicos esenciales: Economía de escala (Cuando el tamaño del equipo aumenta el costo unitario
disminuye), Economía de distancia (costo unitario (ton-km) decrece cuando la distancia se incrementa), economía de red
(la eficiencia se logra con flujos balanceados de tránsito y reduciendo el tiempo en recorridos)
Costos directos:
Fijos: Incluye la depreciación, costos y capital, intereses, seguros e impuestos, estacionamiento, bodegaje.
Variables; Mano de obra, combustible, lubricantes, neumáticos, mantenimiento, reparación, piezas de desgaste.
k k
tc tij k t ji 0
Q=K*v
1)MODELO LINEAL: funciona bien en la parte
intermedia de la curva, pero no en los extremos
Flujo =Q
Densidad K
Velocidad= V
Espaciamiento =1/K
Intervalo= 1/Q
Ilustración 2Modelo lineal de greenshields
Vl= velocidad flujo libre -Vfl velocidad cuando K es 0
Kc= densidad de atascamiento
Km=densidad de capacidad o Kmax
Qm= capacidad de la vía (Q máxima en grafica Q-k)
2)Modelo propuesto Greenberg (logarítmico) Funciona bien para flujos congestionados o sea entre la zona E-
B
INGENIERÍA DE TRANSITO
El transito es un factor básico para el planeamiento de vías, el propósito es proporcionar adecuados niveles de
servicio. Sirve para evaluar impactos, identificar necesidades, evaluar tendencias, definir estrategas de gestión
de tránsito, etc.
Análisis estratégico: La forma más rigurosa para estimar flujos es a través del modelo clásico de transporte
(generación, distribución, partición modal y asignación)
En proyectos no estratégicos se pueden utilizar aproximaciones tendenciales o modelos de crecimiento.
Estimación del tránsito futuro.
VOLÚMENES DE TRANSITO:
Hay que diferenciar entre las zonas urbanas y rurales, sus picos de entrada y salida en urbanos y en zonas
rurales el movimiento en fds y horas del proyecto.
Al tomar volúmenes también hay que tener en cuenta las variaciones de tiempo (Mensuales, diarias, horarias) y
variaciones espaciales (por sentido, por carril, por tramo)
Volumen horario con fines de proyecto:
La distribución de vehículos por carriles no es típica, esta no es estable ni constante. (no puede ser clasificada).
Elementos vehículo
Los vehículos se clasifican, los camiones tienen sus propias subdivisiones, etc. Hay características geométricas
como altura máxima (4,4m) longitud máxima 18,5m, etc.
Minuto 44 clase del lunes 20 clasificaciones de autos, sus características, etc.
APLICACIÓN A EJERCICIOS: (minuto 46)
Primero sacamos datos, dividimos el transito actual entre existente y atraído.
Luego se calcula el incremento del tránsito, calculando primero el crecimiento normal (el que depende de la
población) [ ((1+i) ^n) *Transito actual)]donde i es el %de crecimiento anual y n es el número de años que se
quiere proyectar, esta operación me da el transito total a futuro, le resto el transito actual me da el transito
normal.
Se calcula el transito desarrollo y el transito generado solo multiplicando su % respectivo con el transito actual.
El incremento del tránsito simplemente seria la suma del tránsito actual + el incremento del tránsito
(crecimiento normal+ transito desarrollo+ transito generado)
Para hallar el volumen horario de proyecto multiplicamos el transito futuro * K (respectivo dependiendo de vía)
CAPACIDAD Y NIVELES DE SERVICIO
La capacidad es la máxima cantidad de objetos (autos, personas…) que puede circular por un tramo uniforme
de vía, durante un cierto periodo de tiempo.
-Grado de saturación: es la relación entre el flujo y la capacidad= q/capacidad, si estamos cercanos a uno
estamos saturando el tráfico. También se puede expresar como (demanda de tráfico/oferta vial).
Nivel de servicio: Es la calidad del servicio que la vía ofrece a sus usuarios y se manifiesta en un grado de
satisfacción (que tan a gusto me siento utilizando). Se evalúa con calificación americana (A-B-C-D-E-F)
El HCM define dos procedimientos para el análisis operacional (tránsito en un sentido especifico y para un
sentido con un carril de sobrepaso o sea vía de tres carriles)
EN caso de que el terreno sea montañoso (o tenga segmentos mayores de 1km en el que la pendiente es del al
menos el 3%) se analiza como un tramo de pendiente especifica.
Las condiciones ideales son:
El manual de capacidad para vías multicarril define dos tipos de análisis uno para segmentos generales donde
solo se considera el terreno plano o montañoso y otro más específico que depende de la pendiente (L>1.6km y
pendiente menor del 3% y L<800m y pendiente mayor del 3%)
Nivel de servicio para bicicletas
INDICES
Auditorias tienen que considerar a todos los usuarios, todo tipo de personas todo tipo de autos y todas las
edadeses, se busca a reducción de la accidentalidad mediante la construcción de cultura, aumento de la
percepción de riesgo, mejorando la calidad de vida. (vía perdonadora= vía que no tiene accidentes o si los tiene
son de bajo riesgo)
Premisas
UN buen diseño minimiza la probabilidad de accidentes, el diseño debe minimizar el número de decisiones del
conductor y reducir eventos inesperados, debe ser uniformes, reducir puntos de conflictos incrementando el
control de accesos.
Ejercicios:
¿Como seleccionar el indicador apropiado?
Nos dan # de heridos, # de ventos (siniestros), Cuantos de movían, cuantos km recorrieron en cada modo de
transporte.
Calculamos el # de pasajeros por su distancia recorrida
No podemos hallar un accidente con solo heridos o solo muerto porque vale distinto para cada uno
Pero podemos calcular los costos en millones que si tienen una equivalencia (costo que genera cada modo de
transporte)
1) Podemos calcular el costo de cada muerto por cada medio de transporte + el valor de los heridos + el
valor de los daños materiales (número de siniestros de cada modo de transporte por su precio)
2) E indicador que nos interesa es el costo / pasajeros – km (es significa por cada km que se recorre en cada
modo cual es el costo de accidentalidad)