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Con su slogan “Siempre bajos precios. Siempre” ha crecido como una de las
compañías más admiradas del mundo por su estrategia innovadora. Ha creado
muchísimos puestos de trabajo, aunque a costa de pequeños comercios, y ha
permitido ahorrar a una familia media americana casi 600$ al año.
Además, ha tenido muchas iniciativas sociales, como, por ejemplo, los 1900
camiones de agua que envió a las zonas afectadas por el huracán Katrina, así como
17 millones de $ para la recuperación de la zona, aunque el objetivo inmediato eran
los propios empleados de Wal-Mart para facilitar la reapertura de las tiendas, pero las
ayudas no sólo se quedaron en estas familias.
WAL*MART: El alto costo de los precios bajos. Pero desde 2004, el prestigio
de la empresa ha descendido fuertemente. El gran poder de compra les permitía
ejercer una gran presión sobre los precios a todos sus proveedores, reduciéndoles
tanto el margen de beneficio, que algunas han quebrado por esta política. A pesar de
que en sus códigos aparece la exigencia de que sus proveedores deben respetar las
legislaciones laborales, no exceder la jornada legal no permitir el trabajo infantil,
impedir los cárteles, etc., parece que esta exigencia era sólo en la teoría, porque luego
negociaban con proveedores dudosos, fijándose sólo en los precios.
Lleva tiempo intentando lavar su prestigio, pero mientras las demandas siguen
cayendo.
Cuestiones:
1. ¿En favor de quiénes trabaja Wal-Mart?; ¿Piensas que las violaciones
de los derechos de los trabajadores es consecuencia necesaria de la estrategia de
Wal-Mart ?; ¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?
Soluciones:
Por eso pienso, que la estrategia de Walt-Mart viola los derechos de los
trabajadores.
Debido a la continua explotación de los trabajadores sin que las leyes puedan
hacer algo, violando totalmente sus derechos, la compañía debería anunciar planes
ambientales, sociales y de capacitación para los trabajadores con el fin de cambiar el
cómo, es percibida actualmente la compañía
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA