PREGUNTAS DINAMIZADORAS–UNIDAD 3–REDES DE DISTRIBUCIÓN

Pregunta 1 
¿Qué cadena de suministro han visto en la industria de Colombia que les haya
parecido exitosa?

RESPUESTA/
Personalmente me llama mucho la atención el caso de la empresa
SUPERMERCADOS WALMART, quien fue la primera empresa en optimizar la
cadena de suministros, ejecutando cadenas de grandes almacenes de descuento y
clubes de almacenes. Este gigante es una de las empresas más valiosas en el mundo,
la cual mantiene una reserva de productos, operando más de 11 mil tiendas de unas
65 marcas alrededor del mundo. Walmart está comprometido con un modelo de
negocio que impulsa a bajar los costos de su cadena de suministros para así permitir
que los consumidores ahorren dinero y obtengan un mejor vivir.
Pregunta 2
¿Cómo creen que impacta una buena cadena de suministro en las compañías?

RESPUESTA/
En el actual mercado globalizado, las empresas se ven obligadas a promover nuevas
ideas para incursionar en los mercados y obtener ventajas competitivas, por lo cual
las empresas están enfocadas en la gestión de la cadena de suministros, lo cual crea
valor para la empresa y el cliente.
Gracias al papel fundamental de la gestión en la cadena de suministros dentro de las
empresas, los departamentos encargados de los empleados están siempre buscando
empleados que cuenten con un gran número de habilidades y conocimientos que les
permitan llevar a cabo, sus negocios de forma eficiente.
Por otro lado, es notorio el impacto de la gestión de la cadena de suministros, lo cual
se puede ver con claridad desde dos aspectos principales:
- El incremento en el servicio al cliente (se asegura la entrega de la cantidad y el
producto adecuado en el momento oportuno).
- El incremento en el flujo de caja (si la entrega del producto se puede acelerar, los
beneficios también se reciben rápidamente)

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Hola compañero HENRY ROMAN, muchas gracias por tus respuestas a las preguntas
dinamizadoras y a continuación presento como aporte a tus respuestas, lo siguiente:
Cuando en la organización de la cadena de suministro se toma una decisión, hay que tener
en cuenta qué costes implica y qué recursos financieros afecta esa decisión. Cualquier
empresa debe tener todos los costes contabilizados porque, en muchas ocasiones, algunos
costes no se tienen en cuenta pero sí que inciden o afectan a la cadena de suministro. Cada
peso que se consigue reducir en la cadena de suministro implica obtener una mayor
rentabilidad porque en definitiva se está consiguiendo vender más con menos recursos.