RESUMEN COMPRAS Y SUMINISTRO

Presentado por.

ANGELICA BERNAL LOPEZ.

ID 000487187

NRC 2985

Bogotá Colombia  D.C,

 MAYO 2019

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

Facultad de Ciencias Administrativas

LOGISTICA: Proceso de planificación, implementación y control del flujo de materiales.

Definición de la competencia: Conjunto de conocimientos y técnicas necesarias para la

optimización de los procesos de compras, almacenamiento, distribución y enajenación de
materiales y suministros. Conocimientos y Capacidades definidas para esta competencia:
Conocer la terminología asociada con las compras y el suministro (almacén, traspaso,
albarán, pedido, compra abierta, compra concertada, etc.). Tener conocimiento de los
procesos básicos y documentos asociados a la gestión de la cadena de suministro portuaria.

Objetivos de aprendizaje. ¿Qué conocimientos y capacidades vas a alcanzar una vez

estudiado el contenido del manual? Conocerás el vocabulario básico empleado en el
ámbito de compras y suministros. Obtendrás conocimiento sobre los procesos básicos.

Es la actividad de mantener un stock o inventario de materiales o productos terminados en un

almacén o bodega
● Ahora engloba actividades específicas y detalladas, más allá de sólo albergar y
custodiar los productos.

El almacenaje incluye
1. Recepción de productos
2. Almacenamiento
3. Conservación y mantenimiento.
4. Administración de inventarios.
5. Transporte.
Es la actividad de mantener un stock o inventario de materiales o productos terminados en un
almacén o bodega
● Ahora engloba actividades específicas y detalladas, más allá de sólo albergar y custodiar los
productos.

El almacenaje incluye
1. Recepción de productos
2. Almacenamiento
3. Conservación y mantenimiento.
4. Administración de inventarios.
5. Transporte.

El almacenaje incluye
La reducción de costos: Dirigida hacia lograr minimizar los costos variables asociados con el
desplazamiento.
La reducción de capital: Dirigida hacia la minimización del nivel de inversión en el sistema
logístico. La maximización del rendimiento sobre los activos logísticos es la motivación detrás de
esta estrategia.
Las estrategias de mejora del servicio: Reconocen que los ingresos dependen del nivel de
proporcionado por el servicio de logística. Aunque los costos se incrementan rápidamente ante
mayores niveles de servicio logístico al cliente, los mayores ingresos pueden compensar a los
mayores costos. Para que sea efectiva, la estrategia de servicios se desarrolla en contraste con la
ofrecida por la competencia.

Reponer materiales en el almacén implica una serie de acciones, estas son: Sistema de
Revisión Continua. En este sistema el dato que queremos controlar es conocido en todo
momento. Continuamente se está revisando esta característica, que La cadena de
suministro consiste en los pasos para la preparación y distribución de un producto para su venta, es
un proceso de planificación y coordinación para transformar unos elementos y obtener un producto,
y comercializarlo para venderlo al público.

Planificación, ejecución y control de los productos.

-Entregados en cantidad, calidad y tiempo correcto.
-Gestión de transporte, flota, almacenamiento y la planificación de pedidos
-Este es un componente más dentro de la cadena de suministros.

BIBLIOGRAFIA
EXPOSICION GRUPO 1