ADMINISTRACION III

UNIVERSITARIO: Cuellar Saire Teddy Mayro

MATERIA: Administración III
CARRERA: Administración de Empresas
FECHA: 02/mayo/2018

MOTIVACION:

1. Motivación según Abraham Maslow.

La motivación es el impulso que tiene el ser humano de satisfacer sus necesidades.

Maslow clasifica estas necesidades en 5.

1. Las necesidades básicas que son necesidades referentes a la supervivencia

respiración, alimentación, descanso, sexo.
2. En el segundo las necesidades de seguridad y `protección seguridad física, de
empleo, familiar, salud.
3. En el tercero están las relacionadas con nuestro carácter social, llamadas
necesidades de afiliación amistad, intimidad.
4. En el cuarto escalón se encuentran aquéllas relacionadas con la estima hacia
uno mismo, llamadas necesidades de reconocimiento confianza, respeto,
éxito.
5. En último término, en la cúspide, están las necesidades de autorrealización
moralidad, creatividad, falta de prejuicios.

2. Motivación según Piaget 

Este psicólogo conocido por sus aportaciones al estudio de la infancia y del desarrollo
cognitivo, define a la motivación como la voluntad de aprender, entendido como un
interés del niño por absorber y aprender todo lo relacionado con su entorno.

3. Motivación según Chiavenato 

Chiavenato define a la motivación como el resultado de la interacción entre el individuo y

la situación que lo rodea. Dependiendo de la situación que viva el individuo en ese
momento y de cómo la viva, habrá una interacción entre él y la situación que motivará o
no al individuo.

Fuente: https://www.euroresidentes.com/empresa/motivacion/motivacion-segun-autores 

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Misión

Misión según Jack Fleitman,

Define la misión de la siguiente manera: "La misión es lo que

pretende hacer la empresa y para quién lo va hacer. Es el motivo
de su existencia, da sentido y orientación a las actividades de la
empresa; es lo que se pretende realizar para lograr la satisfacción
de los clientes potenciales, del personal, de la competencia y de
la comunidad en general"

Misión según Simón Andrade

Define el término misión como la "finalidad pretendida por una

empresa o definición del papel que desea cumplir en su entorno o
en el sistema social en el que actúa, y que real o pretendidamente,
supone su razón de ser. Equivale a la palabra fin" 

Según El Diccionario de Marketing de Cultural S.A.

Define la misión como "el origen, la razón de ser de la

corporación; el cual, se ve influenciada en momentos concretos
por varios elementos, como ser: La historia de la empresa, las
preferencias de la dirección y de los propietarios del negocio, los
factores externos o del entorno en que se enmarca, los recursos
de que dispone y los puntos fuertes en cada momento" 

Fuente: https://www.promonegocios.net/mercadotecnia/mision-definicion.html

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Visión

Según Bengt Karlof

Visión “es una concepción del futuro distante, según la cual los negocios se
desarrollan de la mejor manera posible y de acuerdo con las aspiraciones de sus
propietarios o líderes.” (Práctica de la estrategia.)

Por su parte Mintzberg

Define que la visión sirve “como inspiración y también proporciona un sentido de lo

que necesita hacerse: una idea orientadora. La visión suele tender más a ser una
especie de imagen que un plan completamente articulado (en palabras y en
cifras). Esto le permite flexibilidad.”

Konosuke Matsushita

Fundador de Matsushita Electric (Panasonic), construyó su exitosa compañía a

partir de una clara definición de la visión, la cual orientó a todos los integrantes de
la corporación en el desarrollo de sus tareas y lo sigue haciendo hasta la
actualidad.

Inteligencia empresarial

Según el Data Warehouse Institute,

lo define como la combinación de tecnología, herramientas y procesos que me

permiten transformar mis datos almacenados en información, esta información en
conocimiento y este conocimiento dirigido a un plan o una estrategia comercial

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