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Tipos de oficinas de proyectos (PMO)

Una Oficina de proyectos (PMO), es una entidad organizacional a la cual se le asignan


responsabilidades en la Gerencia centralizada y coordinada de los Proyectos, que estén
bajo su dominio.

Existen distintos Tipos de Oficinas de Proyectos (PMO) según las responsabilidades que
se le asignen, que pueden ir desde realizar funciones de soporte hasta ser responsable
directo de la Gerencia de Proyectos.

Las Oficinas de Proyectos (PMO) se están haciendo cada vez más importantes, debido a
la necesidad de aprovechar al máximo los recursos y maximizar el desempeño de los
proyectos, para esto, se requiere seleccionar el Tipo de Oficina de Proyectos (PMO) más
adecuado según las necesidades presentes de la organización.

En este artículo veremos que según los Tipos de Oficinas de Proyectos (PMO), estas se
pueden clasificar en PMO de Soporte, de Control y Directiva, si tomamos en cuenta
solamente el grado de control que tienen sobre los proyectos.

Asimismo, veremos que se pueden clasificar en PMO de apoyo administrativo, de servicios


especializados, de consultoría y asesoría, y en la PMO de Gobernabilidad y Control, si
tomamos en cuenta los servicios que proporcionan.

pmoinformatica.com, "La Oficina de Proyectos de Informática" presenta los Tipos de


Oficinas de Proyectos (PMO):
Las oficinas de proyectos también pueden clasificarse según el grado de control directo que
tienen sobre los proyectos. Esta es la clasificación utilizada por el Project Management
Institute (PMI), que establece tres tipos de Oficina de Proyecto, a saber:

La PMO de soporte

• Sus servicios son suministrados bajo demanda (cuando el proyecto lo solicite).


• Proporciona experticia, plantillas y mejores prácticas.
• Es un repositorio de información y experticia en todos los proyectos de la
organización, que consultan los proyectos cuando lo necesiten.
• El grado de control proporcionado es bajo.
• Debe aplicarse cuando los proyectos no requieren mucho control, o se están
ejecutando con buenos resultados.
Una de las funciones principales de una oficina de gestión de proyectos, es definir cual será
la metodología que se utilizará. Las dos principales metodologías de gestión de proyectos
son la del Project Management Institute (PMI) y la metodología Prince 2®.

Si buscas más información sobre las metodologías de gestión de proyectos, te


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